張恒軍
經(jīng)濟新常態(tài)下,中華老字號品牌發(fā)展迎來了全新的時代機遇,但也出現(xiàn)了兩種極端,一種是完全摒棄傳統(tǒng),盲目求新,一種是堅守傳統(tǒng),創(chuàng)新不足。當然,也有許多老字號品牌與時俱進,在堅守中求創(chuàng)新,而王致和無疑是其中的佼佼者。自1669年創(chuàng)立至今,王致和已經(jīng)走過三百多個春秋,是為數(shù)不多屹立于現(xiàn)代市場中的老字號品牌。目前,王致和腐乳釀造技藝已經(jīng)成功入圍國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄,正式榮登“國寶殿堂”,成為中國文化的一大符號,在方寸之間傳達著豐厚的人文內(nèi)涵和時代精神。王致和能夠長盛不衰,并在競爭激烈的現(xiàn)代市場中占有一席之地,靠的不單單是傳統(tǒng)工藝傳承,更多的是對傳統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展,并經(jīng)過長期積累形成了獨特的“方寸”文化體系,包括方寸傳奇、方寸魂魄、方寸味道、方寸傳情、方寸世界,為王致和的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。
一、方寸傳奇
目前,有關(guān)王致和的“發(fā)家史”主要有兩種說法,但無論哪一種都充滿歷史戲劇色彩,不失為茶余飯后的一段佳話。王致和本是安徽省寧國府太平縣仙源舉人,1669年進京趕考名落孫山,但因沒有了回家的盤纏而不得不滯留京城。在京城,有過做豆腐經(jīng)歷的王致和為了生存做起了豆腐生意,每天用手推小磨的方式制作和售賣豆腐,同時刻苦攻讀準備下一次科考。有一次,王致和做的豆腐沒有賣完,正值盛夏,擔心腐壞浪費,于是就將剩下的豆腐切成方寸小塊,然后撒上鹽、花椒等調(diào)料放在一個密封小缸中。隨后王致和暫時停止豆腐生意,一心準備科考,等秋涼后重新開始生意才忽然想起小缸中的豆腐,可當打開小缸后卻發(fā)現(xiàn)豆腐已經(jīng)臭了,但王致和不舍得扔掉,于是大膽試吃了一下,卻不曾想風味獨特,臭中帶香,就此王致和便賣起了臭豆腐,名氣也越來越大。
在多次科考落榜后,王致和便一門心思地投入到了臭豆腐生意上,并于1678年正式成立王致和南醬園,主營臭豆腐,兼營豆腐干、醬豆腐和醬菜,并迅速將銷路擴大到了西北、華北和東北等地。在經(jīng)過多次改良后,王致和臭豆腐最終傳入宮廷御膳房,成為慈禧太后非常喜愛的一道小菜,并賜名為“青方”,使其名聲和身價達到了頂峰。
王致和曾吟詩盛贊自己的臭豆腐,概括了方寸傳奇的精髓:
明言臭豆腐,名實正相當。
自古不釣譽,于今無偽裝。
撲鼻生奇臭,入口發(fā)異香。
素醇饒回味,黑臭蘊芬芳。
珍饈富人趣,野味窮者光。
既能飫饕餮,更可佐酒漿。
餐饌?cè)粲心?,宴飲亦無雙,
省錢得實惠,賞心樂未央。
王致和萬萬不會想到,由他一手創(chuàng)辦的王致和南醬園在歷經(jīng)無數(shù)風雨后,不但沒有衰敗,反而越做越大。新中國成立后,北京王致和腐乳廠在原有私人作坊的基礎(chǔ)上成立,半個多世紀來,盡管幾次更名,但產(chǎn)品的風味始終沒有改變。目前,有青方、白方和紅方三大類近三十個品種的王致和腐乳,在海內(nèi)外都極負盛名,實現(xiàn)了真正的“致君美味傳千里,和我天機養(yǎng)寸心”。
二、方寸魂魄
歷史文化、精湛技藝、誠信經(jīng)營構(gòu)成了中華老字號王致和的“魂”,使
其能夠在激烈的市場競爭中獨樹一幟,培養(yǎng)和維護了一大批忠誠客戶。當然,王致和不僅有內(nèi)在的“魂”,而
且有外在的“魄”,使其能夠在方寸之間輾轉(zhuǎn)騰挪,不斷開拓創(chuàng)新。
面對新的市場環(huán)境,王致和與時俱進,重塑以科學、創(chuàng)新、民主為核心的企業(yè)文化,賦予了老字號品牌新的時代內(nèi)涵,有效提高了王致和的市場競爭力,為實現(xiàn)時代轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,王致和的“魂魄”主要是由應變哲學和競爭精神構(gòu)成,具體包括運作文化、環(huán)境文化、產(chǎn)品文化、營銷文化和激勵文化等,充分表達和彰顯了王致和的經(jīng)營理念與文化訴求。
經(jīng)營哲學是王致和企業(yè)文化的精髓所在,直接決定著王致和發(fā)展的生死成敗。在長期的計劃經(jīng)濟體制下,王致和曾與其他國有企業(yè)一樣,屬于政府附屬單位,享有國家強有力的政策支持,并最終形成了“以不變應萬變”的經(jīng)營思想。但隨著改革開放的深入,以及市場經(jīng)濟體制的成熟,王致和面臨的經(jīng)營壓力越來越大,當失去計劃經(jīng)濟的“庇護”后,面對不斷上漲的糧價和復雜的經(jīng)濟環(huán)境,王致和不得不轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,進行相應的市場革新。而應變哲學正是在此時產(chǎn)生,為了順應市場發(fā)展,王致和從管理到生產(chǎn),從設(shè)備到包裝,從產(chǎn)品到環(huán)境,都進行了大膽創(chuàng)新與改變。但無論如何變化,王致和始終堅持以傳統(tǒng)文化為根,以精湛技藝為髓,以誠信經(jīng)營為魂,沒有被市場經(jīng)濟沖昏頭腦,而是巧妙利用應變經(jīng)營這一“魄”進行“以正為變”,最終于“方寸魂魄”間實現(xiàn)了時代的華麗轉(zhuǎn)身。
進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,王致和也加大了與電商合作的步伐,出售適合于電商銷售的產(chǎn)品,尋求“電商+社區(qū)門店”的新模式,網(wǎng)絡銷售份額逐年攀升。
三、方寸味道
目前,王致和推出了一系列獨具“方寸味道”的產(chǎn)品,包括腐乳、花色醬、香油、火鍋調(diào)料、料酒和芝麻醬等,打造了一席品類繁多、風味獨特的舌尖方寸大餐,贏得了廣大消費者的廣泛好評與認可。經(jīng)權(quán)威檢測發(fā)現(xiàn),100g王致和腐乳所含有的氨基酸量就能夠滿足成年人一天的需求量,并富含鈣、鐵、鋅、維生素B等元素,是營養(yǎng)價值很高的健康食品。王致和臭豆腐精選優(yōu)質(zhì)黃豆,經(jīng)過一系列復雜工序制作而成,如泡豆、點鹵、發(fā)酵、腌制等。而在所有工序中,腌制無疑是最關(guān)鍵的,鹽和佐料的配置比是否合理,將直接決定臭豆腐的質(zhì)量。鹽放多了,臭味不足,鹽放少了,臭味過大。王致和臭豆腐臭的“剛剛好”,一種分泌蛋白酶的霉菌會對蛋白質(zhì)形成分解,進而生成氨基酸,這樣不僅能夠保證臭中帶香,而且能夠保證營養(yǎng)健康。
目前,王致和臭豆腐的味道已經(jīng)成為中國美食文化中的經(jīng)典,堪稱中國小吃家族中的一絕,不僅是許多“老北京”的傳統(tǒng)佳肴,而且是許多“新北京”的風尚美食,前者有“窩窩頭就臭豆腐”,后者有“臭豆腐就熱湯面”,可以說,王致和的味道傳承始終都沒有斷過。王致和臭豆腐的味道,并非正常意義上的惡臭,而是一種沁人心脾的帶有奇香的臭味,或者說是一種醇正的“香臭”。如果再配上些許香油、炸花椒油等佐料,其味道更加獨特。另外,在腐乳食品中,王致和醬豆腐具有細、香、鮮的特色,不僅質(zhì)地細膩,味道鮮美,而且營養(yǎng)豐富,老少皆宜,也是王致和“方寸味道”的經(jīng)典代表。
當然,王致和之所以能夠做出“一臭萬年,香遍萬家”的味道,離不開其精湛的工藝、科學的管理和豐富的經(jīng)驗,更離不開其豐富的“方寸”文化之支撐。
四、方寸傳情
經(jīng)濟新常態(tài)下,王致和積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,明確了“一本、兩線、三北”的市場思路,其中“一本”是指大本營北京,“兩線”是指京廣線和京滬線,“三北”是指西北、華北和東北,同時向周邊地區(qū)輻射滲透,將品牌影響范圍伸展到全球。而在具體落實上,王致和積極采取文化營銷策略,運用互聯(lián)網(wǎng)、公關(guān)、線下活動等途徑,極力宣傳其“根、髓、魂、魄”,最終達到了“方寸傳情,事半功倍”的效果。
打開王致和官網(wǎng),首先映入眼簾的就是王致和店鋪門口,古香古韻的裝飾,絡繹不絕的消費者,如同穿越回到了三百年前王致和正常營業(yè)的時光,甚至連網(wǎng)站導航條都設(shè)計成了古代牌匾,于方寸之間彰顯了王致和的文化定位和審美品質(zhì),而這種細節(jié)處的柔性營銷也深得消費者認可喜愛。這樣一來,王致和豐厚的文化底蘊也就直觀全面地呈現(xiàn)在了消費者眼前,不僅加深了人們對王致和品牌定位的理解,而且拉近了與消費者的距離,增強了王致和的品牌黏性。另外,王致和還另辟蹊徑地與美國多家幼兒園展開合作,讓自家產(chǎn)品成為幼兒膳食中的必備品,培養(yǎng)美國幼兒吃腐乳的良好習慣,進而為未來的海外市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。
此外,王致和積極開展線下活動,積極宣傳王致和的文化理念,在柔性營銷的作用下實現(xiàn)了品牌的廣泛滲透。如3月18日的“王致和長席腐乳宴進最美鄉(xiāng)村”、3月3日的“迎春到,王致和請您吃春餅”、2月12日的“鬧元宵王致和陪您桃花樹下猜燈謎”、1月13日的“跟王致和一起話過年”等。去年的活動更是精彩不斷——12月20日的“冬至到,王致和邀您吃餃子”;12月5日的“王致和陪您十渡重溫老北京故事”;“八月十五打月餅猜詩詞王致和陪您紅樓夢里過中秋”;8月28日的“京郊趕大集,王致和陪您看大戲”;8月6日的“王致和陪您迎立秋:貼秋膘吃秋桃”等。這些主題活動的開展,不僅實現(xiàn)了王致和品牌的線下推廣,而且充分挖掘了王致和品牌的社會效能。
五、方寸世界
目前,中國調(diào)味品在國外市場受到了越來越多的關(guān)注和追捧,許多中國老字號品牌也都積極開拓海外市場,進而實現(xiàn)時代的轉(zhuǎn)型與突圍,而王致和就是其中的典范。在經(jīng)過多年的市場搶攻后,王致和成功實現(xiàn)“走出去”,在“臭名遠揚”中打造了自己的方寸世界。
早在2000年,王致和就成功通過了美國FDA認證,正式打入了全球食品質(zhì)量要求最嚴格的美國市場。2006年,當王致和準備在30多個國家注冊商標時,發(fā)現(xiàn)旗下三類商品的商標被德國一家名為“歐凱”的企業(yè)率先搶注。為了維護自身權(quán)益,王致和毫不猶豫地打響了國際維權(quán)戰(zhàn),在經(jīng)過三年的艱苦訴訟后,王致和最終贏得了勝利。隨后,王致和腐乳生產(chǎn)國外訂單越來越多,有著“東方奶酪”之稱的王致和腐乳開始邁入國際化發(fā)展的正軌。目前,王致和腐乳已經(jīng)遠銷海外30多個國家和地區(qū),取得了非常顯著的成效。今年4月,在Ebay網(wǎng)上,王致和腐乳激起了很多外國“吃貨”的興趣,售價超過17美元。
當然,方寸世界的打造并非一帆風順的,這個過程中有著王致和太多的努力和付出,這不僅需要在迎合海外消費者需求的同時進行創(chuàng)新,以充分滿足他們的個性化飲食習慣,而且要巧妙地植入品牌內(nèi)涵和歷史文化,為海外消費者提供獨具中國特色的“味道”,而這也是王致和能夠“走出去”的先決條件。例如,國外消費者習慣將腐乳碾碎,像奶酪一樣抹在面包上食用,但傳統(tǒng)的腐乳鹽度太高,無法滿足這些消費者的個性需求。對此,王致和加強技術(shù)創(chuàng)新,適時推出了低鹽腐乳產(chǎn)品,贏得了國外消費者的廣泛認可,進一步拓展了海外市場空間。隨著“一帶一路”倡議的實施,王致和迎來新的發(fā)展機遇期,北京二商王致和食品有限公司總經(jīng)理王家槐提出:“根據(jù)海外不同國家的消費特點,在當?shù)剡M行推廣和營銷,力爭開拓更寬廣的出口市場?!?/p>
總而言之,中華老字號品牌作為中華傳統(tǒng)文化瑰寶,是需要企業(yè)堅守與傳承的。但面對新的發(fā)展形勢,企業(yè)也要加強創(chuàng)新實踐,在有效傳承的同時進行時代發(fā)揚,結(jié)合消費文化的變遷,及時調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,以不斷拓展自身的生存發(fā)展空間。王致和在歷史、定位、生產(chǎn)、營銷等方面形成的方寸文化,為中華老字號品牌創(chuàng)新發(fā)展提供了良好范式,具有重要的啟示意義。可以說,只有在充分滿足消費者多元化需求的基礎(chǔ)上,堅守傳統(tǒng)文化的價值本位,在創(chuàng)新中重塑品牌文化體系,才能全面激發(fā)品牌活力,使得中華老字號品牌在市場化、國際化競爭中與時俱進,確保其可持續(xù)發(fā)展。
(作者系知名文化學者,大連外國語大學文化傳播學院院長,中華文化海外傳播研究中心主任,遼寧省經(jīng)濟文化發(fā)展促進會副會長,大連市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長,教授。)