張志國(guó)

在北京市順義區(qū)大孫各莊中國(guó)農(nóng)科院環(huán)發(fā)所順義基地內(nèi)，有4座神奇的塑料日光溫室大棚。說它神奇是因?yàn)檫@里種植的蔬菜不是人們常見的在土里生長(zhǎng)的蔬菜，而是在水里生長(zhǎng)的水耕蔬菜。普通大棚里葉菜一年能產(chǎn)四季，最多也就產(chǎn)8季，可這里的蔬菜大棚利用水培技術(shù)一年卻能產(chǎn)12季（茬）。來自蘇州的小伙子高峰就是“神奇大棚”的主人，北京逸心綠色科技有限公司總經(jīng)理。

高峰，一個(gè)從計(jì)算機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)入水耕蔬菜種植行業(yè)的門外漢，利用7年的時(shí)間，建立了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的適合中國(guó)國(guó)情的低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜種植模式，創(chuàng)立了水耕活菜的全新商業(yè)模式。經(jīng)過一年多的發(fā)展，高峰的水耕蔬菜如今已有了大批忠實(shí)顧客。

為什么要采用水耕的這種方式？高峰有話要說：“我們?cè)谝粋€(gè)可控的最適合蔬菜生長(zhǎng)環(huán)境中生產(chǎn)各類蔬菜！我們脫離土壤種植，杜絕土壤重金屬污染！我們使用純凈水生產(chǎn)蔬菜，杜絕水污染！我們不使用農(nóng)藥，徹底杜絕農(nóng)藥污染！我們?nèi)袒铙w冷鏈運(yùn)輸，杜絕運(yùn)輸中的二次污染！”

為何學(xué)計(jì)算機(jī)的高峰如今卻迷上了種植水耕蔬菜？很多讀者對(duì)會(huì)對(duì)高峰的故事也產(chǎn)生了濃厚的興趣。日前，本刊記者來到了北京逸心綠色科技有限公司的順義基地，在大棚內(nèi)，記者對(duì)高峰進(jìn)行了獨(dú)家專訪。面對(duì)記者，高峰侃侃而談。個(gè)子不高的高峰說要在水耕蔬菜的種植上勇攀高峰，不斷前行，逸心綠色，做中國(guó)水耕農(nóng)業(yè)的領(lǐng)跑者。他說：“我們生產(chǎn)的不僅僅是美味，更是健康！”

自主創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

高峰，1978年出生于江蘇常州市武進(jìn)區(qū)。高峰的爺爺、爸爸，都是做企業(yè)的，據(jù)高峰透露，爺爺當(dāng)年是在集體企業(yè)當(dāng)廠長(zhǎng)，1991年退休，爸爸是自己開的化工企業(yè)。在70年代，區(qū)政府給他爺爺82.5元，創(chuàng)辦建材企業(yè)，也就是磚瓦廠，到我爺爺退休的時(shí)候，擴(kuò)展成三家廠，分別是磚瓦廠、采石廠和石灰廠，工人總數(shù)超2000人。他的爸爸是私營(yíng)企業(yè)，從事化工行業(yè)，在他們當(dāng)?shù)匾残∮忻麣狻?/p>

高峰說，從小到大，他的爺爺和爸爸，給他灌輸?shù)木褪且龅揭淮鷦龠^一代，不能一代不如一代。所以高峰從初中開始，就有了自己開公司當(dāng)老板的想法，讀書時(shí)最喜歡看的書就是美國(guó)、歐洲、日本那些大企業(yè)的創(chuàng)始人的自傳。

1997年，高峰考入了家鄉(xiāng)的蘇州大學(xué)計(jì)算機(jī)系，2001年，高峰從蘇州大學(xué)畢業(yè)， 進(jìn)入一家在日本東京大學(xué)留學(xué)的符立偉博士回國(guó)創(chuàng)辦的軟件公司工作。

那時(shí)高峰的收入每月只有2500元，他爸爸就經(jīng)常打電話讓高峰回去在他廠里上班，接他的班，每月給高峰5000元，但他根本沒有回家工作的概念。

在這期間，高峰和他公司老板符立偉博士提到過自己也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的想法，符立偉也非常支持高峰。就這樣，一直到2003年8月，符博士有一天找到高峰，說有一個(gè)長(zhǎng)期的日本的導(dǎo)航軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)加工業(yè)務(wù)，問他有沒有興趣組個(gè)團(tuán)隊(duì)來做這個(gè)業(yè)務(wù)。高峰用兩天的時(shí)間作出決定，找來一個(gè)自己的大學(xué)同學(xué)。同時(shí)，日方給他們的一個(gè)測(cè)試小業(yè)務(wù)，兩個(gè)人沒日沒夜連續(xù)干了一個(gè)星期，累了就在電腦旁的小床上休息一下，醒來后繼續(xù)干。一個(gè)星期后，按期完成，傳給日方檢驗(yàn)，日方對(duì)他們的能力非常認(rèn)同，馬上發(fā)過來第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單，750萬日幣，約合人民幣60萬元，高峰馬上尋找辦公場(chǎng)地，購買桌椅、電腦，組建30人團(tuán)隊(duì)，就這樣組建了自己的第一家互聯(lián)網(wǎng)軟件公司。到了2007年，公司團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到了200人，年?duì)I業(yè)額到了3000萬元人民幣。那時(shí)，高峰也有了一點(diǎn)成功的感覺，在同學(xué)聚會(huì)、朋友聚會(huì)的時(shí)候也很有面子，人也有點(diǎn)飄飄然的感覺。但是沒想到，公司馬上就遇到了麻煩。

找到水耕蔬菜路

到了2008年，國(guó)際金融危機(jī)來了，高峰公司的業(yè)務(wù)呈斷崖式下跌，2009年初開始，每月只有十幾萬人民幣的業(yè)務(wù)，根本處于虧損狀態(tài)。2009年5月，高峰去了趟日本，本來是想去了解下日本的外包業(yè)務(wù)還會(huì)不會(huì)增加，自己的公司還要不要堅(jiān)持下去。但是，到了日本，得到的消息是業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)不可能增加，具體什么時(shí)候可以增加還沒有明確的消息。高峰當(dāng)時(shí)心情很差，去日本的第三天，晚上出去散心，到了東京一家JUSCO的超市，逛到蔬菜區(qū)，看到蔬菜價(jià)格非常高，最明顯的就是三棵香菜捆在一起，售價(jià)高達(dá)375日元，折合人民幣30元左右。高峰當(dāng)時(shí)就想，在中國(guó)的菜市場(chǎng)里，買菜的時(shí)候，都是送幾棵香菜，一般都不收錢。而看到JUSCO超市普通的凍豬肉，價(jià)格不過每500g才300多日元，折合人民幣24元多。蔬菜的價(jià)格比普通的肉類價(jià)格要高。這讓高峰很驚訝。

第二天，高峰找到日本朋友山中問了日本蔬菜怎么比肉還貴？正好他有一個(gè)朋友在做農(nóng)業(yè)這一塊，他們馬上去了山中朋友公司拜訪，原來他那朋友是做陽臺(tái)水耕種植設(shè)備的，把種植設(shè)備擺在家庭陽臺(tái)上，通上電，蔬菜就能長(zhǎng)出來。當(dāng)時(shí)高峰就覺得這個(gè)不錯(cuò)，讓家庭吃上自己種植的安全蔬菜，而且還能讓城市里的孩子了解到植物生長(zhǎng)的過程，

回國(guó)之后，高峰就開始著手考察國(guó)內(nèi)家庭種菜的市場(chǎng)，并做了一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研，被調(diào)研者大部分都覺得愿意嘗試這個(gè)產(chǎn)品。2010年6月，高峰就上馬了這個(gè)項(xiàng)目。先做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、然后做模具開發(fā)、批量試生產(chǎn)，一切進(jìn)行得比較順利，但是2010年底產(chǎn)品量產(chǎn)出來后，市場(chǎng)的銷售情況不好，主要的問題，第一是中國(guó)大部分家庭的陽臺(tái)都是用來曬衣服和擺放雜物的，并沒有太大的富余空間。第二是中國(guó)有些家庭的陽臺(tái)光照不足。當(dāng)時(shí)高峰就在想，陽臺(tái)種植不行，室內(nèi)種植應(yīng)該可行，但是室內(nèi)沒有陽光，所以2011年底，高峰就開始研究人工補(bǔ)光。當(dāng)時(shí)的LED植物生長(zhǎng)燈在大陸市場(chǎng)很少，價(jià)格很高，高峰就研究植物的生長(zhǎng)需要什么樣的光譜，然后找LED燈生產(chǎn)廠家來進(jìn)行生產(chǎn)，2012年底，植物生長(zhǎng)燈研究出來了，用這個(gè)燈在室內(nèi)種植效果不錯(cuò)，蔬菜長(zhǎng)勢(shì)很好，高峰就又開始做LED人工光種植設(shè)備的設(shè)計(jì)、模具開發(fā)，直至批量生產(chǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)后，消費(fèi)者都覺得很好，但是售價(jià)達(dá)到1000元，大家又覺得太貴，所以市場(chǎng)銷售情況也是不溫不火。

在2014年開始，互聯(lián)網(wǎng)上爆出很多關(guān)于蔬菜安全的問題，高峰調(diào)研了一下，蔬菜品質(zhì)主要是農(nóng)藥、重金屬、以及亞硝酸鹽的問題，農(nóng)藥問題是由于病蟲害導(dǎo)致的農(nóng)藥濫用，重金屬問題是土壤和灌溉水含有重金屬，導(dǎo)致蔬菜重金屬含量超標(biāo)，亞硝酸鹽的問題是運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的，國(guó)外運(yùn)送蔬菜是全程冷鏈，而國(guó)內(nèi)都是敞開式的大卡車運(yùn)輸，在常溫運(yùn)輸過程中，蔬菜中的硝酸鹽在還原酶的作用下轉(zhuǎn)換成了亞硝酸鹽，而亞硝酸鹽是強(qiáng)致癌物質(zhì)。在此過程中，高峰又了解到，中國(guó)還存在一個(gè)現(xiàn)象，中國(guó)的土壤和水已經(jīng)大面積的被污染了，種植過程只追求產(chǎn)量，不追求質(zhì)量，種菜的不吃自己種的菜，整個(gè)社會(huì)存在嚴(yán)重的蔬菜安全問題。

在2014年初，高峰碰到一個(gè)農(nóng)業(yè)專家，那個(gè)農(nóng)業(yè)專家來到他的公司考察后對(duì)高峰說，你們的這個(gè)產(chǎn)品不錯(cuò)，但是你們只做了一個(gè)小眾市場(chǎng)，真正農(nóng)業(yè)的大市場(chǎng)來自于蔬菜的消費(fèi)，蔬菜是真正的快消品，蔬菜的消費(fèi)市場(chǎng)容量足夠大，如果你們用現(xiàn)有的水耕技術(shù)大面積種植蔬菜，種植出安全的蔬菜，滿足廣大人民群眾對(duì)安全蔬菜的需求，你們公司才能做大做強(qiáng)。最后，他還和高峰說了一句至今都對(duì)高峰影響很大的話，種植蔬菜需要有產(chǎn)量，必須用技術(shù)來提高產(chǎn)量和質(zhì)量，搞蔬菜種植沒有產(chǎn)量和質(zhì)量就是耍流氓。

這個(gè)農(nóng)業(yè)專家的話，對(duì)高峰的影響非常大。2014年5月，高峰開始調(diào)研全國(guó)的水耕蔬菜種植和市場(chǎng)情況，跑了山東、廣東、北京、上海等地，考察下來的結(jié)果讓高峰非常失望，水耕蔬菜在中國(guó)市場(chǎng)基本沒有銷售，大部分的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園里的種植都是沒有產(chǎn)量，都是以觀光為主。而且中國(guó)的水耕技術(shù)都是從國(guó)外引進(jìn)的，建設(shè)成本和生產(chǎn)成本非常高，導(dǎo)致大面積水耕種植蔬菜的公司全國(guó)基本沒有。

經(jīng)過了解到的這些問題，高峰覺得在中國(guó)，水耕技術(shù)大有可為，可以為大眾提供健康的、安全的蔬菜。2014年8月，高峰決定開始轉(zhuǎn)向水耕蔬菜種植。一開始，他就給他們公司水耕蔬菜的種植下了兩個(gè)要求，一必須是低成本種植，二必須是規(guī)?；?、量產(chǎn)化的種植。所以，高峰就給他們的項(xiàng)目就定義為低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜種植項(xiàng)目。

2014年10月，高峰出差來到北京，和中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的教授們探討低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜項(xiàng)目，這些教授們都鼓勵(lì)高峰說，水耕蔬菜大有可為，現(xiàn)在制約水耕蔬菜的主要原因就是一次性設(shè)施投入高，生產(chǎn)成本高，如果你們能做到低成本，那么將改變我們中國(guó)蔬菜的安全現(xiàn)狀，市場(chǎng)將非常大。聽了這些教授們的話，高峰很激動(dòng)，而讓高峰更激動(dòng)的是，如果在研發(fā)過程中，有什么問題，這些教授們?cè)敢鉄o條件支持他們。

就這樣，他來到了北京創(chuàng)業(yè)，2015年1月13日，北京逸心綠色科技有限公司成立，正式開始轉(zhuǎn)向水耕蔬菜種植。

做大做強(qiáng)水耕蔬菜產(chǎn)業(yè)

高峰對(duì)記者說，公司本來取名叫北京一心綠色科技有限公司，由于“一心”兩字在工商注冊(cè)的時(shí)候沒有通過名稱核準(zhǔn)，所以改了個(gè)同音字“逸心”， 公司注冊(cè)“逸心綠色”，也可以理解為“一心綠色”和“e心綠色”，即一心一意做綠色產(chǎn)業(yè)和用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的方式來做綠色產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，也說明了北京逸心綠色科技有限公司的使命，專心致志的用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的方式一心一意把綠色無公害水耕蔬菜的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

要做低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜產(chǎn)業(yè)，說起來容易，做起來就太不容易了。光靠高峰一個(gè)人，根本不可能實(shí)現(xiàn)，于是，高峰找來了幾個(gè)志同道合的合作伙伴，一個(gè)是黃淵軍老師，從事蔬菜種植30多年，從事水耕蔬菜種植10年，具有豐富的蔬菜種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。另外3個(gè)是具有豐富互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的謝春新和黃卿以及高峰第一份工作的老板符立偉博士，他們組成了5人團(tuán)隊(duì)，開始了種植低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜的漫漫征程。

水耕蔬菜的主要成本分設(shè)施成本和生產(chǎn)成本，這兩個(gè)成本都降低才能把水耕蔬菜的成本徹底降下來。

高峰說：“水耕栽培設(shè)施主要分溫室和栽培床兩大塊。水耕設(shè)施溫室選擇這一塊，我們以不追求高大上，講究實(shí)用化的原則去了解各種設(shè)施的優(yōu)缺點(diǎn)，為此，他們跑遍了北京、河北、山東，開車總里程超過了2萬5千公里，考察了20家溫室建設(shè)廠家。在比較了玻璃溫室、陽光板溫室、塑料日光溫室的優(yōu)缺點(diǎn)后，我們摒棄了國(guó)外的玻璃日光溫室，率先在國(guó)內(nèi)采用了塑料日光溫室作為水耕生產(chǎn)的溫室。塑料日光溫室的建設(shè)成本也只有玻璃日光溫室的50%，溫室建設(shè)成本實(shí)現(xiàn)了低成本。塑料日光溫室相比較玻璃日光溫室來說，冬天采暖成本、夏季降溫成本都比較低，一年四季都能生產(chǎn)水耕蔬菜，從能源使用成本來說，也就實(shí)現(xiàn)了低成本。”

高峰透露，目前國(guó)內(nèi)的塑料日光溫室，主要的種植方式還是土培，把它用來種植水耕蔬菜，還要進(jìn)行改造，于是他們從溫室高度、溫室后窗戶位置、塑料膜的選擇、溫室后墻保溫材料等等方面都進(jìn)行了大規(guī)模的改造，以滿足水耕蔬菜的種植環(huán)境要求。

栽培設(shè)施水耕栽培床，他們也必須要低成本，為此，他們直接把栽培床放在地上，比國(guó)外普遍使用的用架子支起來的方式成本降低了80%，并且還能用地溫保持營(yíng)養(yǎng)液的溫度，從建設(shè)成本和使用成本都實(shí)現(xiàn)了低成本。為了更大限度得利用溫室內(nèi)的面積，他們選擇了漂浮培的種植方式，水耕栽培床的面積占溫室總面積的77%，大大提高整個(gè)溫室的蔬菜產(chǎn)量。

水耕蔬菜的生產(chǎn)成本主要包括人工、能源消耗、營(yíng)養(yǎng)液三大方面，從水耕設(shè)施方面他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了能源消耗的低成本，營(yíng)養(yǎng)液他們研發(fā)了自己的營(yíng)養(yǎng)液配方，從營(yíng)養(yǎng)液方面也實(shí)現(xiàn)了低成本，人工方面，他們簡(jiǎn)化了種植流程，大大減少人工費(fèi)用。所以他們的生產(chǎn)成本也實(shí)現(xiàn)了低成本。

經(jīng)過詳細(xì)周密的準(zhǔn)備，在2016年初，高峰建成了低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜試驗(yàn)基地。試驗(yàn)基地的蔬菜產(chǎn)量、蔬菜品質(zhì)、生產(chǎn)成本都達(dá)到了預(yù)期目的。2016年7月，高峰在中國(guó)農(nóng)科院環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展研究所順義基地開始了低成本量產(chǎn)型水耕蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，2016年10月建成。中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和專家都給予很高的評(píng)價(jià)，這些領(lǐng)導(dǎo)和專家一致評(píng)價(jià)高峰的低成本量產(chǎn)型水耕設(shè)施，是適合中國(guó)國(guó)情，適合在中國(guó)大面積推廣的水耕蔬菜種植的整體解決方案。

要讓水耕蔬菜進(jìn)入千家萬戶

水耕蔬菜的銷售，一直是高峰考慮的另外一個(gè)重要方面，國(guó)內(nèi)的大眾對(duì)于水耕蔬菜的認(rèn)識(shí)不足，他們要在中國(guó)大面積推廣水耕蔬菜，就必須有一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式，高峰和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)比了水耕蔬菜和傳統(tǒng)土培蔬菜的不同的地方，除了品質(zhì)的不同外，水耕蔬菜可以帶根銷售，而土培蔬菜則做不到這點(diǎn)，這在產(chǎn)品形態(tài)上就有了很大的差別。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真討論，他們覺得這一點(diǎn)是水耕蔬菜的銷售亮點(diǎn)，確定了這一點(diǎn)，那就要起一個(gè)貼合的蔬菜名字，他們當(dāng)時(shí)起了好多名字，比如“帶根的菜”、“完整的菜”等，都覺得太拗口了。在考慮名字的過程中，有一位中科院的退休教授到高峰的基地去參觀，他們?cè)谔接戇@個(gè)菜的品質(zhì)的時(shí)候，說到他們的蔬菜可以帶根銷售，這位退休教授就說，“這個(gè)菜帶根就是活的，那就是活菜，我們吃雞要吃活雞，吃魚要吃活魚，那我們吃菜也要吃活菜??！”聽到這里，高峰茅塞頓開，“活菜”，貼切又通俗。有了好的名字，那就必須有創(chuàng)新的展示方式和銷售方式，他們又研發(fā)了活菜展示架。把活菜放在展示架上現(xiàn)摘現(xiàn)吃，一種全新的銷售方式形成了。目前，高峰他們通過自己的微信商城、大型的線上生鮮平臺(tái)進(jìn)行線上銷售，線下他們主要在高檔超市、酒店、社區(qū)等場(chǎng)所進(jìn)行銷售，隨著越來越多的人了解并品嘗了我們的水耕蔬菜后，銷售量直線上升，越來越多的人認(rèn)可了高峰他們的水耕蔬菜，并成為水耕蔬菜的忠實(shí)粉絲。

高峰對(duì)記者說，北京逸心綠色科技有限公司致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)開發(fā)。以解決食品安全為己任，為城市人群提供綠色健康的生態(tài)產(chǎn)品。目前，高峰的公司在國(guó)內(nèi)的水耕蔬菜方面的技術(shù)處于領(lǐng)先地位。

目前，找高峰公司合作的人越來越多，比如內(nèi)蒙呼倫貝爾、浙江衢州、山東濟(jì)南、壽光、廣東廣州、深圳，新疆烏魯木齊、黑龍江哈爾濱等地的客人，他們來到高峰的基地考察后，基本都達(dá)成合作意向，其中內(nèi)蒙呼倫貝爾、浙江衢州已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作中。將來，高峰說要把水耕蔬菜推廣到全國(guó)。

在從計(jì)算機(jī)行業(yè)跨行轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)的這7年中，高峰始終用一個(gè)外行人的角度來看待蔬菜種植這個(gè)行業(yè)，目前蔬菜行業(yè)有什么問題，那就想辦法來解決這些問題。問題解決得越多，存在的問題就越來越少，這個(gè)行業(yè)就能更快得往前發(fā)展。身邊好多人從不贊同高峰進(jìn)入蔬菜種植這個(gè)行業(yè)，到慢慢覺得蔬菜種植這個(gè)行業(yè)大有可為，并加入他們的團(tuán)隊(duì)一起干。高峰的信心也越來越足，高峰堅(jiān)信，水耕蔬菜種植行業(yè)必將越來越好，越來越紅火。從計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)到種植蔬菜，高峰覺得跨行太累了，他說這輩子就干這件事了 他覺得農(nóng)業(yè)是有大有發(fā)展?jié)摿Φ摹，F(xiàn)在他們生產(chǎn)的水耕有機(jī)蔬菜主要供應(yīng)有生活品質(zhì)有需求的人。在北京，他說還要建10萬平米水耕蔬菜產(chǎn)業(yè)園。

高峰說：“2017年上半年，我們主要的工作是把我們的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)過程智能化，擴(kuò)大我們?cè)诒本┑幕兀M(jìn)一步完善我們的商業(yè)模式，2017年下半年開始，我們將在上海、深圳、廣州等一線城市建立自己的基地，堅(jiān)持本地生產(chǎn)、本地消費(fèi)，占領(lǐng)一線城市的水耕蔬菜市場(chǎng)。”

展望未來，高峰坦言，在未來的5年內(nèi)，逸心公司將在所有的一線、二線城市建立水耕蔬菜基地，通過規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化種植，讓更多的人吃上綠色、安全、健康、營(yíng)養(yǎng)的水耕蔬菜，讓逸心水耕蔬菜進(jìn)入千家萬戶。

本期封面人物小檔案

高峰，北京逸心綠色科技有限公司總經(jīng)理。1978年出生于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)。2001年，畢業(yè)于蘇州大學(xué)計(jì)算機(jī)系。2003年，高峰組建了自己的第一家互聯(lián)網(wǎng)軟件公司。

2015年，高峰從家鄉(xiāng)來到北京，開始創(chuàng)立北京逸心綠色科技有限公司，專心致志地用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的方式把綠色無公害水耕蔬菜的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。高峰的目標(biāo)就是要讓更多的人吃上綠色、安全、健康、營(yíng)養(yǎng)的水耕蔬菜，讓逸心水耕蔬菜進(jìn)入千家萬戶。