曹虹
摘 要:隨著社會的快速發(fā)展,有效的促進(jìn)了我國電力消費(fèi)市場規(guī)模的擴(kuò)大,這也對電力營銷工作提出了更高的要求。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,為了能夠爭取更多的市場份額,則需要對自身的營銷策略進(jìn)行不斷完善,并深入分析和評估電力營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的防范措施。同時(shí)還要強(qiáng)化營銷稽查工作,以此來降低電力營銷風(fēng)險(xiǎn),為電力企業(yè)的健康、有序發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。文章分析了電力企業(yè)應(yīng)用營銷稽查的作用,并進(jìn)一步對強(qiáng)化營銷稽查降低電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的策略進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);營銷稽查;營銷風(fēng)險(xiǎn);策略
前言
近年來我國電力消費(fèi)市場不斷擴(kuò)大,電力營銷業(yè)務(wù)的開展情況與電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益息息相關(guān)。當(dāng)前電力市場競爭越來越激烈,這也使電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益增加,為了有效的實(shí)現(xiàn)對電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的防控,需要做好電力營銷稽查工作,其作為控制電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的重要措施,通過全面提高電力營銷稽查的管理水平,全面提高電力企業(yè)客戶服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步對營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,強(qiáng)化內(nèi)部控制,能夠有效的降低營銷風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
1 電力企業(yè)應(yīng)用營銷稽查的作用
1.1 電力稽查能夠?qū)﹄娏I銷風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷
在電力營銷工作中存在著許多不確定的風(fēng)險(xiǎn),要想實(shí)現(xiàn)對這些風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,則需要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別。識別風(fēng)險(xiǎn)離不開大量每一手資料的支持,但由于電力營銷業(yè)務(wù)自身工作量就較大,而且涉及的工作面較廣,這也使其在信息材料收集方面存在較大的難度。因此將這項(xiàng)工作由營銷稽查來完成,營銷稽查內(nèi)容較廣,其工作中需要收集每項(xiàng)信息資料,因此可以從這些資料進(jìn)行抽取出相關(guān)的資料來對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行界定和辨別。
1.2 有利于風(fēng)險(xiǎn)評估
在營銷稽查工作中,稽查人員根據(jù)收集到的信息資料來對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步預(yù)估,然后再通過深度的調(diào)查,從而對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及發(fā)生后可能造成的后果進(jìn)行最終確定。營銷稽查完成風(fēng)險(xiǎn)評估后,則會根據(jù)實(shí)際情況來制定相應(yīng)的解決方案。在營銷稽查工作中,風(fēng)險(xiǎn)評估作為其重點(diǎn)和難點(diǎn)工作內(nèi)容,需要花費(fèi)較長的時(shí)間,但通過對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,能夠有效的降低電力企業(yè)營銷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,減少由此給電力企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3 有利于風(fēng)險(xiǎn)盡快的解決
在電力營銷過程中一些風(fēng)險(xiǎn)一直存在,但營銷人員并沒有針對存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行深入分析,時(shí)間一長則會造成嚴(yán)重的后果。但對于營銷稽查工作來講,其通過隨時(shí)對營銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)審核營銷過程和結(jié)果,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行解決。而且在稽查過程中,稽查結(jié)果會及時(shí)上報(bào),從而為下一步計(jì)劃和決策的制定提供有效的借鑒,不僅能夠及時(shí)解決存在的風(fēng)險(xiǎn),而且有利于保證電力營銷的效果。
2 強(qiáng)化營銷稽查降低電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的策略
2.1 正確認(rèn)識到營銷稽查的職責(zé)
在電力營銷稽查工作中,主要是電力營銷工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,其作為電力企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和管理機(jī)制,通過內(nèi)稽外查,即對外打擊違約和偷電行為,受理和管理新裝和增容用戶需求,管理電能計(jì)量和電力收費(fèi);對內(nèi)則為電力營銷工作提供服務(wù),及時(shí)分析營銷工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出有效的解決策略,有效的控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,促進(jìn)電力營銷工作的順利開展。
2.2 明確電力營銷稽查的工作重點(diǎn)
電力營銷稽查主要是對電力營銷工作進(jìn)行查漏被缺,以此來降低營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此在實(shí)際工作中,需要重視員工安全意識的培養(yǎng)。要進(jìn)一步建立健全相關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)制,利用電力稽查的方式來深入調(diào)查電力營銷事故,將運(yùn)營中的差錯(cuò)都認(rèn)定為經(jīng)濟(jì)安全問題,以此來強(qiáng)調(diào)全員的安全營銷理念,并將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,全面提高電力企業(yè)營銷稽查的安全管理能力,有效的實(shí)現(xiàn)對電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制。
在實(shí)際電力營銷稽查工作中,內(nèi)稽和外查工作具有較強(qiáng)的聯(lián)系性,二者工作內(nèi)容存在著千絲萬縷的聯(lián)系。盡管電力企業(yè)不斷完善自身的管理體制,但還會被一些不法分子鉆空子,從而給電力企業(yè)帶來較大的損失。因此在電力營銷稽查工作開展過程中,要強(qiáng)調(diào)內(nèi)外的有效配合,進(jìn)一步完善考核制度,使各個(gè)部門人員都能夠履行好稽查的職責(zé),確保電力營銷的安全。
2.3 完善營銷稽查制度
在電力營銷稽查工作開展過程中,需要通過完善營銷稽查制度,使稽查工作做到有章可循,利用制度的強(qiáng)性作用來推動電力營銷稽查工作的有序開展。在電力營銷稽查制度制定過程中,需要針對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝容量管理及電量核算等方面容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)涉及,同時(shí)還要將稽查范圍、稽查遵循的原則、稽查步驟、風(fēng)險(xiǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)和方法等都要在稽查制度中進(jìn)行明確規(guī)定,通過不斷完善稽查制度,確?;楣ぷ鞯母雍侠砗鸵?guī)范。
2.4 完善營銷稽查運(yùn)行機(jī)制
現(xiàn)階段,我國各大電力企業(yè)都已經(jīng)采取了各種手段來保證稽查的正常的進(jìn)行,但是之間還未形成相對完善、合理的常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,來確?;楣ぷ饔行蜷_展。營銷稽查工作本身就是連續(xù)性強(qiáng)的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都要都十分重要,因此必須進(jìn)行常態(tài)化的稽查,保證稽查合理有序的進(jìn)行?;楣ぷ髡咭獙y(tǒng)計(jì)學(xué)概念有所了解,以便能準(zhǔn)確的分析收集到的信息材料,使得稽查更具真實(shí)性,有效性?;檫^程中,工作人員就要做到適時(shí)稽查,又要能夠進(jìn)行超前稽查,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)方法,準(zhǔn)確的分析出數(shù)據(jù)中的可疑之處,以便能夠快速解決。除此之外,電力企業(yè)還需要完善反饋機(jī)制,以此保證稽查結(jié)果可以傳達(dá)到有關(guān)部門,同時(shí)稽查部門也可以通過反饋渠道了解到自身的問題,改進(jìn)稽查手段。另外,電力企業(yè)在實(shí)際工作中,還要充分的運(yùn)用反竊電技術(shù),通過遠(yuǎn)程監(jiān)控等措施來對用戶具體的用電情況進(jìn)行掌握,這樣稽查部門所獲得的數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和可靠性也能夠得到有效的保障。
2.5 提高稽查人員業(yè)務(wù)能力
電力營銷稽查工作的質(zhì)量與稽查工作人員的業(yè)務(wù)能力具有直接的關(guān)系,因此在日常工作中,需要重視稽查人員業(yè)務(wù)能力的提升。通過對稽查人員開展定期或是不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再教育,使稽查人員能夠掌握最先進(jìn)的稽查方法和技術(shù),并在稽查工作中能夠靈活運(yùn)用,從而確保收到良好的稽查效果。
3 結(jié)束語
隨著電力用戶數(shù)量的不斷增加,這也使電力營銷風(fēng)險(xiǎn)越來越高,電力企業(yè)雖然強(qiáng)化了營銷風(fēng)險(xiǎn)管理工作,但仍然無法忽視營銷稽查的重要作用。營銷風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的內(nèi)容和范圍都十分廣泛,但需要以營銷稽查為基礎(chǔ)來保證各方面工作的順利開展。這也充分說明了營銷稽查工作對降低電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的重要性,因此電力企業(yè)需要重視稽查人員的培養(yǎng),并運(yùn)用最先進(jìn)的手段和技術(shù)來提高稽查工作的質(zhì)量,有效的降低電力營銷風(fēng)險(xiǎn),為電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]趙建平.電力營銷稽查管理存在的問題及采取的措施[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù),2010(3).
[2]李曉燕,李勇,毛新,等.淺議電力營銷稽查工作的拓展[J].電力需求側(cè)管理,2010(2).
[3]潘敏,楊霓芝,王立新,等.強(qiáng)化電力營銷稽查工作的思考[J].云南電業(yè),2008(10).