曹燕杰
摘 要:一個(gè)項(xiàng)目要啟動(dòng),搞好項(xiàng)目建議書和可行性研究這兩個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作做得不細(xì),就會(huì)導(dǎo)致決策失誤,不但工程項(xiàng)目沒有經(jīng)濟(jì)效益,而且損失可能慘重。文章對(duì)此進(jìn)行了分析探討。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目建議書 可行性研究 項(xiàng)目管理
中圖分類號(hào):F127.65
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2017)05-272-02
一個(gè)項(xiàng)目要啟動(dòng),項(xiàng)目發(fā)起人或委托人必須以書面文件的形式說明項(xiàng)目方向、項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目可產(chǎn)生的效益、需要投入資源的數(shù)量估算等,才有可能讓政府有關(guān)部門、上級(jí)機(jī)構(gòu)、或其他出資者正式承認(rèn)和批準(zhǔn)項(xiàng)目。
項(xiàng)目建議書就是項(xiàng)目構(gòu)想的書面表達(dá),相對(duì)詳細(xì)、具體一些。而可行性研究報(bào)告則是在詳細(xì)調(diào)查、周密研究、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境分析、方案比較之后做出項(xiàng)目是否可行結(jié)論的書面報(bào)告,比項(xiàng)目建議書詳細(xì)、科學(xué)得多。有些項(xiàng)目,提交了項(xiàng)目建議書,獲得批準(zhǔn)后,就可以得到授權(quán),啟動(dòng)項(xiàng)目。而有一些項(xiàng)目必須在項(xiàng)目建議書得到批準(zhǔn)后,再編寫一個(gè)可行性研究報(bào)告,后者得到批準(zhǔn)之后,才能得到授權(quán)。
一、項(xiàng)目建議書
1.項(xiàng)目建議書的內(nèi)容,視項(xiàng)目的具體情況,可簡(jiǎn)可繁,我國(guó)目前政府投資的建設(shè)項(xiàng)目建議書應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:(1)項(xiàng)目的重要性。(2)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兩方面現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、銷量和價(jià)格分析。(3)產(chǎn)品策略、項(xiàng)目規(guī)模和用地設(shè)想。(4)建設(shè)項(xiàng)目必要的條件。分析已具備和尚不具備的條件。(5)資金籌備和投資預(yù)算的設(shè)想。(6)投資效果和利潤(rùn)空間的估計(jì)。
2.對(duì)于項(xiàng)目,一般除了以上幾個(gè)方面,還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,補(bǔ)充說明下列事項(xiàng):(1)項(xiàng)目做了哪些假定。任何一個(gè)項(xiàng)目,都是在一些假定的基礎(chǔ)上提出的。而提出項(xiàng)目的人卻往往不能意識(shí)到這些假定。當(dāng)項(xiàng)目啟動(dòng)后,若實(shí)際情況與假定情況出入很大,則會(huì)使項(xiàng)目陷入非常不利的局面。例如,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),某收費(fèi)公路項(xiàng)目的可行性研究,過往車輛流量是平均每天2000次。在這個(gè)假設(shè)下,該項(xiàng)目能夠在2.5年內(nèi)收回投資。但當(dāng)這條公路建成后,連續(xù)1.5年車輛流量都未達(dá)到每天1000次。因?yàn)橛幸粭l不收費(fèi)的路就在這條公路的附近,該項(xiàng)目的人在做財(cái)務(wù)分析時(shí),忽略了這個(gè)假設(shè),這條公路只有處于壟斷地位時(shí),才能保證車輛流量達(dá)到平均每天2000次。所謂壟斷,就是這條路是獨(dú)有的。除此,沒有其他路可走。(2)項(xiàng)目的內(nèi)外影響。任何一個(gè)項(xiàng)目都要?jiǎng)佑萌肆?、?cái)力和物力,因此勢(shì)必影響原來使用這些資源的組織或活動(dòng)。項(xiàng)目完成后,也將對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生影響。這些影響可能是有益的、無害的或有害的,所以應(yīng)實(shí)事求是地寫入項(xiàng)目建議書,供人參考。(3)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。許多項(xiàng)目都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),所謂風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)起項(xiàng)目時(shí)拿不準(zhǔn)的事。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃中要詳細(xì)研究。但在項(xiàng)目建議書中也應(yīng)將在項(xiàng)目識(shí)別時(shí)初步意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)寫進(jìn)來。(4)人力資源需求。如果需要從項(xiàng)目的支持者那里取得實(shí)施項(xiàng)目的人員,則應(yīng)說明之。說明時(shí),應(yīng)包括需要什么樣的人、何時(shí)需要等。(5)制約和限制條件。項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)是否會(huì)受到限制,什么樣的限制,是否需要項(xiàng)目的支持者幫助解決等。
政府投資的建設(shè)項(xiàng)目建議書一般都要由政府計(jì)劃和其他有關(guān)部門審查。其他項(xiàng)目的建議書內(nèi)容和是否要由政府有關(guān)部門審查則視情況而定。某公司開發(fā)新軟件的項(xiàng)目建議書就不一定要由政府有關(guān)部門審查。制藥廠研制新藥品的項(xiàng)目建議書可能就須由國(guó)家醫(yī)藥管理部門審查批準(zhǔn)。
有些項(xiàng)目根本不必編寫項(xiàng)目建議書,例如建筑設(shè)計(jì)院的住宅設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
二、可行性研究報(bào)告
1.可行性研究是二次世界大戰(zhàn)以后發(fā)展起來的一種作法,用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目的技術(shù)、財(cái)務(wù)、組織、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各個(gè)方面。是項(xiàng)目建設(shè)程序中十分重要的階段。
2.可行性研究要具備以下幾個(gè)條件:(1)資料數(shù)據(jù)要完整可靠;(2)一套科學(xué)的方法;(3)能夠進(jìn)行研究的專業(yè)人才;(4)一定數(shù)量的資金和一套先進(jìn)的工具。
3.可行性研究一般分為以下幾個(gè)步驟:(1)機(jī)會(huì)研究;(2)初步可行性研究;(3)可行性研究;(4)最后決策和評(píng)價(jià)報(bào)告。
機(jī)會(huì)研究也就是項(xiàng)目構(gòu)想。機(jī)會(huì)研究比較粗略,對(duì)投資額的估算精確到投資額的上、下30%左右就行。
4.初步可行性研究的目的,是判斷項(xiàng)目的前景到底如何,是否能在下一階段做出投資決定;初步可行性研究對(duì)投資額的估算精確到投資額上、下20%左右。
5.可行性研究,也稱最終可行性研究,是可行性研究的重要環(huán)節(jié)。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分析和方案比較。確定各方案是否可行,并選擇最好方案。這一階段的投資估算精度一般要達(dá)到投資額上、下10%左右。
6.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,又稱項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,是對(duì)項(xiàng)目是否可行做出評(píng)估。項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告包含以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目背景和歷史;(2)實(shí)施重點(diǎn);(3)生產(chǎn)和市場(chǎng)能力;(4)投入的原材料;(5)項(xiàng)目的設(shè)想;(6)投產(chǎn)后的項(xiàng)目組織體制和管理費(fèi)用;(7)勞動(dòng)力;(8)項(xiàng)目實(shí)施;(9)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)估。
以上內(nèi)容可總結(jié)為5個(gè)方面:(1)技術(shù)可行性。(2)組織體制可行性。實(shí)踐證明,項(xiàng)目實(shí)施組織和投產(chǎn)后的組織機(jī)構(gòu)、人事制度、薪資待遇、管理體制等,都對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和今后的經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響。(3)財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性沒有考慮項(xiàng)目能否為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來效益,只是從項(xiàng)目能否收回投資、利潤(rùn)并償還貸款的角度考慮問題。(4)經(jīng)濟(jì)可行性。又叫國(guó)民經(jīng)濟(jì)可行性。衡量項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)可行性要從宏觀出發(fā),包括實(shí)施該項(xiàng)目所耗費(fèi)的自然和環(huán)境資源,以及執(zhí)行項(xiàng)目后對(duì)增加國(guó)民收入和提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率所起的效用。(5)社會(huì)可行性。主要是對(duì)社會(huì)不同階層,項(xiàng)目收益的分配對(duì)他們的影響,項(xiàng)目收益是用于投資還是用于消費(fèi)。
7.可行性研究是決定項(xiàng)目命運(yùn)的關(guān)鍵。一般都由專業(yè)機(jī)構(gòu),例如,有名望的咨詢公司、設(shè)計(jì)單位或研究機(jī)構(gòu)有經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。可行性研究的內(nèi)容隨項(xiàng)目的性質(zhì)、特點(diǎn)和規(guī)模而有所區(qū)別??尚行匝芯啃〗M中要有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、市場(chǎng)分析員、同項(xiàng)目性質(zhì)有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、工程師、財(cái)會(huì)專家和工業(yè)管理專家等參加。
8.進(jìn)行可行性研究是要花錢的。項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)該明白,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,投入一筆數(shù)目不小的資金做這項(xiàng)工作是必要的,是值得的。千萬不要為了減少開支而省略這個(gè)環(huán)節(jié)。更不能弄虛作假,把可行性研究搞成可批性研究。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中弄虛作假,吃虧的最終是項(xiàng)目業(yè)主自己。
進(jìn)行可行性研究之前,一定要考慮其費(fèi)用,看一看是否值得這樣做。如果費(fèi)用太高,超過了項(xiàng)目可能帶來的效益,則不應(yīng)大張旗鼓地請(qǐng)專家來做,而應(yīng)采取較為簡(jiǎn)單、花錢不多的辦法測(cè)試項(xiàng)目是否可行。
三、項(xiàng)目論證
編寫項(xiàng)目建議書或者進(jìn)行可行性研究,目的是回答項(xiàng)目可行與否,并給出充分的理由說服投資者和各有關(guān)人士。這個(gè)過程叫做項(xiàng)目論證。
項(xiàng)目建議書和可行性研究在項(xiàng)目管理中尤為重要,二者相輔相成,缺一不可,項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段就是項(xiàng)目建議書,批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書是編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)。由項(xiàng)目建設(shè)單位法人代表,通過單位法人代表,通過招投標(biāo)或委托等方式,確定有資質(zhì)的和相應(yīng)等級(jí)的設(shè)計(jì)或咨詢單位承擔(dān),項(xiàng)目法人應(yīng)全力配合,協(xié)同進(jìn)行這項(xiàng)工作??尚行匝芯吭陧?xiàng)目建設(shè)程序的階段十分關(guān)鍵,一定要達(dá)到規(guī)定要求,為組織審查、咨詢金融等單位評(píng)估提供政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的依據(jù),為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
總之,搞好項(xiàng)目建議書和可行性研究這兩個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作做得不細(xì),導(dǎo)致決策失誤,不但工程項(xiàng)目沒有經(jīng)濟(jì)效益,而且損失可能慘重。
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[3] 吳之明,盧有杰.項(xiàng)目管理引論.清華大學(xué)出版社
(作者單位:大同煤礦集團(tuán)公司基本建設(shè)管理中心 山西大同 037000)
(責(zé)編:若佳)