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淺析公路施工管理存在的問題及對策

2017-05-31 10:24:01趙曉輝
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年15期
關(guān)鍵詞:措施問題

趙曉輝

摘 要:在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的較為迅速。我國對于交通建設(shè)方面投入的資金也比較多。在此背景下,公路工程已成為當(dāng)前我國各地區(qū)發(fā)展中的重要基建工程之一。在公路工程的建設(shè)過程中,離不開公路施工管理。然而,在實(shí)際的公路施工管理過程中,有時(shí)會(huì)存在一定的問題,不僅妨礙了公路工程施工的順利進(jìn)行,還會(huì)影響到公路工程的整體建設(shè)質(zhì)量?;诖耍恼聦τ诋?dāng)前公路施工管理過程中存在的問題進(jìn)行了較為深入的分析,希望文章探討的解決對策能夠?yàn)橛嘘P(guān)工作人員提供一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞:公路施工管理;問題;措施

1 加強(qiáng)公路施工管理的重要性

公路施工管理在公路工程建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用,具體來講,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面。首先,加強(qiáng)公路工程施工管理,可以讓施工企業(yè)對于施工材料、施工人員以及施工機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理的規(guī)劃與組織,在保障各類施工材料的質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),充分發(fā)揮施工人員潛能和施工機(jī)械設(shè)備的性能,進(jìn)而提高公路工程的施工效率,促進(jìn)公路工程建設(shè)的順利進(jìn)行。其次,加強(qiáng)公路工程施工管理,可以最大限度地保障公路工程施工質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求。最后,通過完善的公路工程的施工管理措施,還有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)公路施工過程中存在的不足之處,通過及時(shí)采取改進(jìn)措施,不僅能夠有效提高公路工程的施工質(zhì)量,還可以降低安全隱患,盡可能地避免安全事故的發(fā)生。

2 公路工程施工管理中存在的問題

當(dāng)前,在我國公路工程的施工管理過程中,仍然存在著一些有待解決的問題,具體可以分為以下幾個(gè)方面。

2.1 施工管理體系不完善

在公路工程建設(shè)過程中,有些施工企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性,在施工管理體系方面并不十分完善,對于公路施工管理工作的開展,帶來了許多不利的影響。施工管理體系是公路施工管理工作有效開展的重要前提與保障。如果公路施工企業(yè)缺乏完善的施工管理體系,那么施工管理人員將難以對公路工程施工進(jìn)行有效的規(guī)范與約束,這就降低了整個(gè)公路工程的施工管理水平,并且在很大程度上影響了公路工程的建設(shè)質(zhì)量。

2.2 施工現(xiàn)場管理不到位

施工現(xiàn)場管理是公路施工管理的重要組成部分。在當(dāng)前的施工現(xiàn)場管理過程中,有些管理工作并沒有得到有效的落實(shí)。由于施工現(xiàn)場管理不到位所引發(fā)的問題主要包括以下幾個(gè)方面:(1)公路施工現(xiàn)場的施工材料無序堆放;(2)施工機(jī)械設(shè)備并沒有得到有效的保養(yǎng);(3)施工組織較為混亂。受到這些問題的影響,在公路工程施工過程中,施工管理人員對于存在的一些質(zhì)量問題和安全隱患可能無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),不僅降低了公路工程的施工質(zhì)量,還有可能引發(fā)安全事故。與此同時(shí),在公路工程施工中,施工現(xiàn)場管理不到位還有可能造成工程總工期延誤,這不僅會(huì)導(dǎo)致公路工程施工成本的增加,還會(huì)影響公路建設(shè)的投入使用。

2.3 工程成本控制有弊端

在公路施工管理過程中,工程成本控制有時(shí)也會(huì)存在一定的弊端。一方面,表現(xiàn)在現(xiàn)場管理機(jī)制的不完善。在公路工程的施工現(xiàn)場,在現(xiàn)場管理機(jī)制不完善的影響下,會(huì)有一部分施工人員在施工作業(yè)時(shí)并未完全遵循相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在很大程度上增加了公路工程成本控制的難度。另一方面,公路工程在設(shè)計(jì)過程中,有時(shí)對于實(shí)際的施工條件調(diào)查的不夠細(xì)致,使得公路工程設(shè)計(jì)的可行性不高。這就導(dǎo)致了公路工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多變更現(xiàn)象,進(jìn)而加大了工程成本控制的難度。

2.4 監(jiān)督管理工作有漏洞

在公路工程的施工管理過程中,如果監(jiān)督管理工作存在漏洞,同樣會(huì)降低公路施工管理水平。監(jiān)督管理工作存在漏洞的主要原因在于監(jiān)督管理體系不完善。監(jiān)督人員在開展監(jiān)督管理工作時(shí),由于缺乏有效的監(jiān)管體系,對于公路工程的施工現(xiàn)場可能不會(huì)進(jìn)行全方位監(jiān)督。這就導(dǎo)致了公路施工監(jiān)督管理的記錄工作存在很多空白和漏洞,難以對公路施工形成有效監(jiān)管,許多公路工程施工中存在的問題往往難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

3 加強(qiáng)公路施工管理工作的策略及措施

通過上文的分析可以了解到,由于目前我國公路工程在施工管理過程中存在著一定的問題,對于公路工程施工產(chǎn)生了不利的影響。為了保證公路工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并且提高我國公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量,有必要加強(qiáng)公路施工管理工作。其中,具體的改進(jìn)策略及措施包括以下幾點(diǎn)。

3.1 建立完善的公路施工管理體系

為了加強(qiáng)公路施工管理工作,首先應(yīng)當(dāng)建立完善的公路施工管理體系。公路施工企業(yè)為了保障各項(xiàng)施工管理工作的有序開展,要針對實(shí)際的公路施工特點(diǎn),建立完善的管理規(guī)章制度。與此同時(shí),為了保證相關(guān)的管理規(guī)章制度能夠得到有效的落實(shí),公路施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)配備充足的施工管理人員。施工企業(yè)在開展公路施工管理的過程中,要保證各個(gè)管理部門以及相應(yīng)的管理人員能夠明確具體的責(zé)任與權(quán)利,將管理人員的潛能發(fā)揮出來,提高公路施工管理水平。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作,需要做好以下幾點(diǎn)。首先,施工材料質(zhì)量的高低在很大程度上決定著公路施工的整體質(zhì)量,因此,管理人員要不斷加強(qiáng)公路施工的材料質(zhì)量管理工作。在運(yùn)用科學(xué)的檢測方法提高施工材料質(zhì)量的同時(shí),還要保證施工現(xiàn)場材料堆放的整齊有序,提高公路施工的效率。其次,管理人員要嚴(yán)格地檢查并管理公路工程施工階段的工序。只有當(dāng)施工階段的上一工序質(zhì)量合格后才可以進(jìn)行下一工序。最后,公路施工現(xiàn)場有時(shí)會(huì)存在一定的安全隱患,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除這些安全隱患,在公路施工現(xiàn)場,管理人員要配合安全管理人員嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的安全管理制度。

3.3 加強(qiáng)成本管理與核算工作

在公路施工管理中,加強(qiáng)對公路工程施工成本控制是重要的環(huán)節(jié)。公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本管理與核算工作。在施工管理工作中,管理人員要以施工預(yù)算方案作為主要指導(dǎo),對施工過程中所涉及到的各項(xiàng)人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等加強(qiáng)管理,通過嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,徹底避免公路施工中出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。另外,為了有效控制因工程變更所引起的公路建設(shè)投資不斷加大這一現(xiàn)象,不僅要提高設(shè)計(jì)單位的公路施工設(shè)計(jì)水平,在公路施工過程中,還要加強(qiáng)對工程變更的控制。

3.4 加強(qiáng)施工監(jiān)理單位的監(jiān)管工作

在公路工程建設(shè)過程中,工程監(jiān)理具有舉足輕重的地位。因此,要想加強(qiáng)公路施工管理工作,提高公路施工質(zhì)量,還需要做好施工監(jiān)理單位的監(jiān)管工作。在健全施工監(jiān)理單位監(jiān)督管理體系的基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位工作人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé),按照監(jiān)理單位編制的監(jiān)理工作制度對公路施工進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而有效避免因監(jiān)督管理工作存在的漏洞所引發(fā)的公路施工質(zhì)量問題與安全隱患。

4 結(jié)束語

近年來,伴隨著我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路工程建設(shè)成為了聯(lián)系各地區(qū)經(jīng)濟(jì)利益往來、人員流動(dòng)等最主要的紐帶。換而言之,公路工程建設(shè)對于國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。為了保障行車的安全性與穩(wěn)定性,促進(jìn)我國交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,首先要保證公路工程的建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公路工程建設(shè)所耗費(fèi)的時(shí)間比較長,在較為復(fù)雜的施工過程中,通常會(huì)遇到許多影響公路工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)因素。因此,要想提高公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量,做好公路施工管理工作是必不可少的。研究公路施工管理中存在的問題及相關(guān)解決對策,具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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