文 /小 兵

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2016年化妝品市場規(guī)模達3338.6億元，其中，彩妝份額占283.1億元，核心化妝品人口為2.5億人。英敏特預(yù)測：2017～2022年間，彩妝市場銷售額預(yù)計將以10.2%的年均復(fù)合增長率增長。2022年將達到496.62億元人民幣。顯然，中國彩妝市場迎來了井噴式的集中大爆發(fā)。

與此同時，隨著年輕彩妝消費群體的崛起，90后等新生代消費群對彩妝潮流一般都有自己的見解，反感BA引導(dǎo)和推薦，更注重自主選擇。而門店里專業(yè)大彩妝的高價格和相對“刻板”的形象常常讓她們覺得“吃不消”。

以“產(chǎn)品輕、妝容輕、體驗輕”為主要特性的“輕彩妝”，便恰逢其時地成為行業(yè)新寵。佰草集、小蜜坊、美空等品牌各顯身手，無論是中式審美意趣還是“二次元”IP人物設(shè)計，都是為新生代年輕消費群體“量身定做”的。

泛90后成消費主力軍—彩妝市場趨勢凸顯

2017年，對于整個彩妝行業(yè)發(fā)展來說是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。一方面，彩妝作為近三年增長最快的化妝品品類，被視為實體店與線上競爭的一大“神器”，已吸引到護膚品、美容院線、電商、微商領(lǐng)域的眾多經(jīng)營者，紛紛加碼彩妝，站在了高速發(fā)展的風(fēng)口之上。

另一方面，雖然彩妝市場的總量在增長，但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，渠道分流明顯，品牌競爭壓力加劇。在此背景下，中國市場上誕生五年、十年或是市場沉淀更久的老牌彩妝都開始進行新的蛻變，它們或是在產(chǎn)品上下足功夫，或是在渠道上尋求突破，又或是玩轉(zhuǎn)花式營銷，都在積極求新求變，以保持年輕、時尚的生命力。

隨著消費的升級，泛90后群體儼然成為消費主力軍。不同于70、80后，他們更注重品牌的個性、功效和口碑。在當(dāng)下講究“眼球經(jīng)濟”的時代，彩妝品牌需要對當(dāng)下消費的主流人群保持清晰的認識并精準把握他們的喜好，把消費者對產(chǎn)品的注意力轉(zhuǎn)化為直接的消費行為。

為迎合90后00后求個性、愛嘗鮮的消費需求，越來越多的彩妝品牌開始進行產(chǎn)品的形象升級，推出全新的年輕化彩妝產(chǎn)品。這些新的彩妝品牌以親民的價格、輕松的上妝體驗，結(jié)合當(dāng)下的流行IP元素，以強烈的色彩感和時尚的外觀賺足消費者眼球。

例如，卡姿蘭聯(lián)合DUCOBI潮牌最新推出的美顏BB熊、軟萌CC熊、女神芯芯熊、百變美眉熊四大系列新品，廣州卡洛萊化妝品有限公司推出全新的彩妝品牌DJ Mix高街潮妝等均在搶占年輕消費群體方面下足了功夫。同時，諸如卡婷隱形水盾小美盒、誘惑的“斬男記”唇妝套盒等限量彩妝套盒，也是品牌們?yōu)榱藸幦∧贻p消費者所做的另一大嘗試。

當(dāng)一部分彩妝品牌講求專業(yè)、高端、調(diào)性時，也有一部分新的定位開架彩妝的品牌涌現(xiàn)，它們以更具性價比、更具有特點的包裝和陳列在市場競爭中獨辟蹊徑。

例如，在彩妝領(lǐng)域沉淀了30年之久的俏美人，推出專屬于95后的“輕彩妝”潮牌美空MOOKOO，以“輕齡、輕價、輕妝”的產(chǎn)品理念，打破了以往彩妝界慣有的高端專業(yè)調(diào)性，并在產(chǎn)品設(shè)計上引入二次元IP形象—“MO-GIRL”，讓彩妝不僅好看，還好玩。此外，還有萬邦集團旗下劍指泛90后消費群體、奉行時尚潮流彩妝的開架品牌悠然，廣州卡洛萊化妝品有限公司推出全新的彩妝品牌DJ Mix高街潮妝。

顯而易見，彩妝市場的空間巨大，對品牌商具有不容忽視的吸引力，讓大家紛紛摩拳擦掌“下場較量”。而從較廣泛的角度來梳理，彩妝市場有以下顯著趨勢和特點，對我們理解各大品牌商的策略或者有所增益：

1“東西方交融”

時下，韓國已成為全球彩妝創(chuàng)新的重要力量，其影響力已經(jīng)突破亞洲。西方品牌積極借鑒韓妝創(chuàng)新，流行時尚的地理界限不斷模糊化，消費者樂于汲取各種妝容的不同元素，這也為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了靈感。

例如，韓國的氣墊熱潮已經(jīng)蔓延到全球彩妝市場，各大主流品牌都推出了各個品類的氣墊產(chǎn)品，唇蜜、修顏筆等產(chǎn)品都有了氣墊產(chǎn)品。在韓國市場，A.H.C雙重氣墊、Label Young半氣墊粉底等創(chuàng)新性的氣墊產(chǎn)品不斷更新。

另外，修色產(chǎn)品正在引領(lǐng)2017年氣墊市場的新潮流，同時流行妝容也為彩妝產(chǎn)品創(chuàng)新提供了靈感。在此類型中，蘭蔻的馬卡龍氣墊主打的便是修色概念，貝玲妃的雙色唇膏將唇線與唇膏合二為一，均是創(chuàng)新性的產(chǎn)品。受到西方修容的影響，亞洲市場也順勢推出了各式修容產(chǎn)品，例如Dr.Jart+推出了BB 修容組產(chǎn)品。

2“定制化與個性化”

2016年底，直銷企業(yè)如新推出一套帶有“ageLOCMe肌膚管理系統(tǒng)”的產(chǎn)品（升級版本），讓顧客能夠獲得一份專屬的護膚配方。產(chǎn)品一出，讓美妝界的“定制”概念再次火了起來。

最早布局定制產(chǎn)品的是雅詩蘭黛旗下彩妝品牌Preives，其首創(chuàng)在門店內(nèi)現(xiàn)場制作粉底和粉餅的做法，目前支持線上定制；另一美妝巨頭歐萊雅旗下的蘭蔻也在2016年開始試點高科技定制粉底，蘭蔻采用一臺用于評估膚色的比色計，掃描顧客的臉頰、額頭和下巴，得到的結(jié)果用于調(diào)配適合顧客膚色的顏料比例（紅、黃、黑、白四色），經(jīng)過30分鐘的現(xiàn)場調(diào)配即可出品。

不僅是高端品牌，對于消費者喜聞樂見的大眾品牌，也不乏“定制產(chǎn)品”的身影。蘭芝推出的水庫面霜則是專家通過皮膚檢測儀器“BEAUTYFINDER”對顧客一對一的皮膚檢查測試，為消費者量身打造最適合自己肌膚狀況的補水面霜；資生堂繼2016年12月成立專注于美妝、健康科技和創(chuàng)新領(lǐng)域的部門后，2017年初再度收購一家專門做彩妝App的科技公司MatchCo。消費者只需使用MatchCo開發(fā)的App拍攝手腕前后、前額和左右臉頰的照片并上傳，就得到基于大數(shù)據(jù)來分析所得的皮膚色調(diào)，從而定制專屬個人膚色的粉底液。

3“小眾品牌受偏愛”

年輕一代消費者越來越熱衷于嘗試新的品牌，而對數(shù)字化設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)社交媒體的依賴，也使得讓他們能夠快速認識和嘗試眾多新的品牌。

根據(jù)“天貓年度消費報告”，我們能看到小眾品牌的迅速崛起，比如在榜單上排名第五的“城野醫(yī)生”， 城野醫(yī)生（Dr.Ci：Labo）在日本是一款比較出名的藥妝品牌，誕生于1999年。城野醫(yī)生是眾多的上市企業(yè)中唯一位現(xiàn)任皮膚科醫(yī)生作為企業(yè)經(jīng)營者的，他的事跡在周刊經(jīng)濟雜志“Diamond”中也有大幅介紹。還有 LC love cosmetic（ LC品愛），這個是號稱日本最具影響力的“閨蜜品牌”，堅持主張使用植物成分研制化妝品，吸引了大批忠實的追隨者。

4“未來成長性高

和護膚品市場相比，彩妝市場規(guī)模僅占護膚品的四分之一，零售額比例為18：82。但是，從市場規(guī)模增長率來看，未來彩妝市場規(guī)模的成長性遠勝過護膚品，預(yù)計到2019年能達到30：70。

在這樣驚人的增速下，彩妝市場的增量蛋糕便顯得很可口了。畢竟彩妝業(yè)是個集中度很低的游戲，越來越多的新玩家像蘿卜一樣迅速占領(lǐng)它們的坑：2013年只有大約70個新彩妝品牌進入市場，到了2014年就攀升至253個。

能夠切下增量蛋糕的刀是銷售渠道，而彩妝市場銷售渠道格局也在發(fā)生著變化。對新老玩家而言，能否像庖丁一樣磨一把好刀，再而切好這塊蛋糕，直至探求技巧之上的內(nèi)在規(guī)律，實現(xiàn)“近乎技矣”的終極目的至關(guān)重要。

5“電商+網(wǎng)紅”

在過去，既有的銷售渠道形成了貨架式渠道為王的格局。百貨占據(jù)了彩妝銷量最大的渠道，2015年達到了總渠道銷售額的40%。伴隨這種渠道格局的，是以被動的、隨機的接受式流量為主的流量來源。

而現(xiàn)在，彩妝線下渠道的銷售份額正在逐漸讓渡給線上渠道。2016年線上彩妝占整個線上化妝品市場交易規(guī)模額22.8%，約160億元。雖然在體量上不如護膚類（40.9%）和身體洗護類產(chǎn)品（36.3%），但卻是線上化妝品中增長最快的品類。2009年彩妝電商渠道銷量增速為1%，到了2014年達到19.4%，在2016年更是達到了40%。

在線上渠道中，主流電商占據(jù)了銷售份額的大頭。天貓、京東、1號店位列前三。其中天貓京東占據(jù)7成份額，1號店在彩妝品類上增長迅速，從過去的6～7%增長到2015年的10.3%。

從需求端來看，渠道流量越來越多來源于主動的、有目的性的檢索式流量。從2015～2016的百度搜索關(guān)鍵詞來看，超過70%美妝關(guān)鍵詞都是不涉及品牌的通用詞，只有近3成的人搜索品牌信息。彩妝用戶消費喜好變化太快，導(dǎo)致品牌忠誠度一再降低。通用關(guān)鍵詞里面，過半的關(guān)鍵詞都與化妝技巧有關(guān)，比如“化妝的正確步驟”“眉毛的畫法”“美甲教程”。 另外42%的關(guān)鍵詞為“BB霜”“雙眼皮貼”一類的通用產(chǎn)品。由此可見彩妝教育蘊藏巨大的機會。

此外，品牌廣告這種傳統(tǒng)營銷方式對年輕人的作用越來越弱。和整個女性彩妝消費群體相比，大學(xué)生們更買賬彩妝達人的教育營銷。微博、微信公眾號、時尚App的美妝博主們通過她們的試妝體驗和彩妝教學(xué)分享刺激了消費者的購買欲。

總之，在機遇和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境下，如何在競爭中保持年輕和時尚的生命力，是彩妝品牌共同面臨的挑戰(zhàn)。

搶占行業(yè)新風(fēng)口“輕彩妝”品牌各領(lǐng)風(fēng)騷

隨著電商、微商的崛起，渠道分流對線下終端門店造成巨大沖擊，亦在逐漸改變化妝品零售店的經(jīng)營模式。以往，化妝品連鎖店更趨向于以高客單價的大彩妝獲得利潤，經(jīng)過近幾年彩妝市場調(diào)整，消費者的消費習(xí)慣發(fā)生變化，門店意識到時尚輕彩妝是傳統(tǒng)渠道的短板，紛紛開始重視和解決低價位段彩妝需求問題。

輕彩妝是經(jīng)過對產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化組合，將時尚色彩通過對生活中不同場景的應(yīng)用，使用方便，不需要化妝技巧就能快速完美打造出時尚自然妝容的彩妝。這一概念的打造不是強調(diào)產(chǎn)品的簡單化，而是使用場景的簡單化、便捷化。

輕彩妝具備產(chǎn)品輕、妝容輕、體驗輕等特性，更注重實用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，注重親膚感，具有易用易攜帶等特點，是現(xiàn)下年輕時尚消費者青睞的彩妝屬性?！?8～30歲年輕女性喜歡偏向自然、適合通勤的妝容風(fēng)格，崇尚實用，簡約的生活方式。”有業(yè)內(nèi)人士認為，輕彩妝符合現(xiàn)代女性對彩妝的需求。

對門店而言，輕彩妝也符合如今終端門店的發(fā)展規(guī)律：1.減少再教育成本。市場教育階段已完成，消費者已可以自行選擇和使用一些產(chǎn)品，不再需要店員推銷；快節(jié)奏生活，消費者需要更簡便易用的產(chǎn)品來實現(xiàn)快速化妝。2.滿足大部分消費者需求。色彩化繁為簡，通過合理組合輕松對應(yīng)不同場景應(yīng)用，幫助消費者快速決策購買；強化使用簡易與便攜性，獲得普遍性接受度。 3.補充品類，提升坪效。突破傳統(tǒng)的試妝服務(wù)方式，給予消費者更自主自由的試妝體驗感，減少服務(wù)成本；精簡的品類有助提高門店坪效。

“總的來說，輕彩妝對渠道具有較為實用的價值：降低服務(wù)成本，提高服務(wù)質(zhì)量，幫助引流，提高轉(zhuǎn)化。”

如今，隨著各項成本的不斷增加，終端門店面臨著越來越大的經(jīng)營困惑，彩妝作為一個重要的突破口，在幫助門店進行轉(zhuǎn)化、提升消費質(zhì)量、促成消費群體年輕化等方面有著不容忽視的作用。如何創(chuàng)新、如何更加適應(yīng)現(xiàn)在的消費需求，彩妝的使用和體驗感亟待加強，而輕彩妝的出現(xiàn)，就是一條捷徑。

佰草集：領(lǐng)銜中式創(chuàng)新

佰草集·典萃輕彩妝于2016年2月正式上市。其中，“輕”代表了“年輕、輕薄、輕盈”，巧妙符合了當(dāng)下年輕女性對妝容輕薄無負擔(dān)的生活需求。佰草集·典萃進軍彩妝品類，是上海家化自有品牌在彩妝品類的重要嘗試，是佰草集品牌不斷年輕化的一個嘗試。彩妝品整體品類處于高速增長中，上海家化正是瞄準了此機會，一舉進入彩妝領(lǐng)域，補足、完善旗下現(xiàn)有品類。同時，基于對中國年輕女性的調(diào)查和研究，佰草集·典萃從三種不同的生活場景出發(fā)推出三款彩妝妝容，再根據(jù)三款主推妝容定制出三組不同的產(chǎn)品，幫助消費者輕松完成妝容與彩妝產(chǎn)品的選擇與搭配。

雖然在上海家化的發(fā)展歷史中，曾在2000年推出過一個彩妝品牌，名為珂珂(COCOOL)，但彼時消費者對彩妝并未形成成熟的消費意識，也不是本土彩妝品牌發(fā)展的最佳時機。直到近年，消費者的化妝意識逐漸增強，使得彩妝大潮來襲。

應(yīng)該說，具有濃郁中式風(fēng)格的佰草集。典萃輕彩妝系列恰逢其時。

但許多人會有兩個疑問：一是中式彩妝能否體現(xiàn)彩妝的時尚感；二是19個SKU如何呈現(xiàn)出彩妝的氛圍感。

不過這些疑問，恰巧是佰草集。典萃將自己的彩妝落腳在“輕”這個字上的用意。比如輕彩妝系列是來自蘇繡的概念，如其中一款非常有特點的薄如蟬翼CC霜，其外包裝刻畫的就是一只生動形象的蟬，極具記憶點。

另外，不同于許多韓妝，或者像M.A.C和Make Up Forever這樣的專業(yè)彩妝品牌，它們龐大的品項和細分的色號給了消費者更多樣化的選擇。與之相反的是，輕彩妝系列為了體現(xiàn)出品牌的差異化和競爭力，只推出19個SKU，主打三款經(jīng)典妝容—適合休閑假日的輕嫵飛揚妝、適合職場通勤的面若桃花妝，以及適合驚艷派對的驚鴻秘扇妝。

佰草集·典萃的輕彩妝系列產(chǎn)品目前主要以CS渠道的化妝品專營店和線上渠道售賣為主，同時在佰草集專賣店和體驗型專賣店也會有銷售。同時，典萃為了更好地貼近年輕女性消費者，定價平價親民，大多在100～150元人民幣，性價比極高，對于大學(xué)生和剛出校園的女生來說，更容易被接受。

小蜜坊：升級“開架”模式

談及小蜜坊，在“有機品牌”“專業(yè)唇部護理”“小品類”這些標簽之余，紅杉資本加持和好萊塢明星代言、網(wǎng)紅營銷、懸疑廣告、“925愛唇日”打造等屢屢創(chuàng)新的品牌營銷方式，讓小蜜坊在無人重視的領(lǐng)域里分得一杯羹。單懸疑廣告，就創(chuàng)下了2天近1600萬的微博話題閱讀量。

究其創(chuàng)新基因的源頭，在品牌創(chuàng)始人朱向兵身上，可以得到很好的體現(xiàn)。職業(yè)經(jīng)理人出身的他，以自己對行業(yè)的獨特認知，將眾人眼中定義為“小品類”的唇部護理，翻出了各種新花樣。

為什么想要將唇妝升級成彩妝？朱向兵向媒體表示：未來主導(dǎo)市場的品牌一定是以“產(chǎn)品”為中心的品類集成型品牌；另外，唇部產(chǎn)品有嚴重季節(jié)短板。而聚焦唇部彩妝，既不會破壞品牌認知，又能聚合原有粉絲群。

據(jù)了解，未來，小蜜坊將會被拆分成三塊。一是小蜜坊唇部護理，朱向兵欲將其打造為中高端有機食品級唇部護理第一品牌；二是即將推出的DKB個人護理，強調(diào)海外“智造”；三是小蜜坊輕彩妝。

所謂“輕彩妝”，首先要輕薄、透氣，然后是安全。在小蜜坊的彩妝里，“安全”會承載小蜜坊唇護和唇妝的共同理念。同樣，底妝里會采用大量有機成分，比如在眼部彩妝里減少甚至不使用刺激成分。所以，小蜜坊的彩妝具有“輕養(yǎng)”作用。

小蜜坊推出的“輕彩妝”，品牌定位天然、清新、趣味、有腔調(diào)的可愛，售價29～99元，目標人群為16～24歲，SKU僅挑選了受消費者青睞的幾個條目，但完全能夠滿足消費者的生活妝需求。為迎合目標消費群的喜好，私模定制的包裝一反傳統(tǒng)“黑白”的高大色，整體走可愛風(fēng)，強調(diào)快時尚屬性。

在朱向兵看來，中國的彩妝市場有兩個機會。

長鏈非編碼RNA-SNHG16對胃癌細胞AGS增殖的影響 …………………… 劉娟娟，等(12):1370

一是減少人力成本。未來中國的商業(yè)業(yè)態(tài)會回歸到歐美、日韓的狀態(tài)，消費者完全以品牌力、自主體驗來決定是否購買。

二是開架。國外的彩妝金字塔層級分成開架自選品牌、背柜品牌、導(dǎo)柜品牌，而中國則分成流通品牌、背柜品牌、導(dǎo)柜品牌，直接跳過了“開架”。

流通彩妝有幾個明顯的缺點：1.價格混亂；2.沒有品牌化運營，產(chǎn)品根據(jù)市場喜好生產(chǎn)；3.終端幾乎沒有陳列形象；4.價格保護差、封閉度低；5.幾乎沒有傳播；

看到這個市場空缺，小蜜坊決定做一款代替流通彩妝的開架彩妝，不跟其他品牌搶占背柜資源。簡單來講，朱向兵認為，“真功夫的環(huán)境，沙縣小吃的價格”，是國內(nèi)零售重要的路徑之一。而小蜜坊要做的事情，就是比流通彩妝好的品質(zhì)，跟流通彩妝差不多的價格，讓消費者進入門店沒有壓力，用超值的產(chǎn)品讓消費者主動傳播。

而對于一起做大這塊“蛋糕”的人，小蜜坊方面提出了“三個認同”：1.品牌理念要認同。渠道商只有認同品牌理念，才會正真發(fā)力，即使篩選后的合作網(wǎng)點減少了，依舊能夠產(chǎn)生大的體量。2.利益分配要認同。3.放棄依托于人、促銷為驅(qū)動的模式要認同。在朱向兵看來，可以做渠道利益的驅(qū)動，但是無節(jié)制的促銷驅(qū)動屬于過度營銷，最后會失去消費者信任。

就渠道而言，小蜜坊會發(fā)展傳統(tǒng)意義上認為不可以購買化妝品的跨界渠道，比如服裝店渠道。

就傳播方式而言，小蜜坊瞄準年輕人對移動媒體的依賴，欲以新媒體碎片化的信息去傳播，和年輕消費群體做一些有趣的互動。

就價格體系而言，小蜜坊計劃打造線上線下同價的彩妝，當(dāng)線上在指定節(jié)日舉辦促銷活動時，由品牌方發(fā)函聯(lián)合線上線下同步打折。

為了精準把握年輕人購買心理，以國際化品質(zhì)和設(shè)計回饋消費者，小蜜坊輕彩妝特邀韓國慕度全球中韓化妝品理事樸相范全程負責(zé)小蜜坊輕彩妝系列產(chǎn)品的設(shè)計，甚至聘請了曾為松本清服務(wù)25年的日本團隊來設(shè)計貨架和陳列。

小蜜坊傳統(tǒng)渠道事業(yè)部總經(jīng)理潘琦峰表示，為了提升品牌辨識度，小蜜坊輕彩妝將打造以“草泥馬”形象為核心的卡通IP，方便大型主題活動時暖場。

而關(guān)于業(yè)內(nèi)都在談?wù)摰摹跋M升級”問題上，在朱向兵看來，消費升級有兩種情況：1.消費者愿意花更少的錢，購買價格和價值對等的商品；2.消費者愿意花更多的錢，購買價值超乎他想象的商品。

所以輕彩妝并不是單一追求價格便宜，而是讓消費者買到更具性價比的產(chǎn)品。彩妝之外，小蜜坊希望能給消費者傳達出一種“輕生活”方式。

美空：玩轉(zhuǎn)“二次元”潮牌態(tài)度

要漂亮，還要好玩。美空品牌口號“The Face Game”充分詮釋了何謂95后的彩妝態(tài)度！個性至上、顏值社交是年輕一代的重要消費特征，品牌不僅要滿足她們的實際功能需求，還必須擁有差異化的主張和個性，才能虜獲她們的心。美空用“潮牌”思維來打造彩妝，精準圍繞95后年輕人群，提出“The Face Game”這一充滿新一代娛樂精神的品牌主張。

為了幫助門店營造彩妝銷售氛圍，激活中島區(qū)，美空MOOKOO高舉“輕彩妝”概念大旗，力擲“輕齡、輕妝、輕價”三大優(yōu)勢，助力開架彩妝成為門店銷量新增長點。

根據(jù)艾瑞咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，中國二次元的群體數(shù)量達2.6億人，其中90后至00后占據(jù)了97.3%的超高份額。為了成功撩撥95后，美空MOOKOO與他們一同打破次元壁，推出了品牌專屬二次元IP—MOGIRL，成為國內(nèi)首個擁有專屬IP的彩妝潮牌。

被稱為互聯(lián)網(wǎng)原住民的95后，可通過視頻直播等方式跟隨網(wǎng)紅和彩妝達人了解彩妝技巧，致使她們的彩妝意識甚至先于門店彩妝BA。因此，一向崇尚自主體驗感的95后，可在開架區(qū)拼盤自選搭配，加上美空MOOKOO自帶的“輕松上妝”體驗，在充分發(fā)揮他們“玩色”本性的同時，還會弱化對銷售人員和彩妝BA的依賴，購物過程更加輕松便捷。

目前，國內(nèi)一線彩妝品牌價位集中在80～200之間。而美空MOOKOO以19～69元的親民價格切入市場，剛好彌補了門店低價位彩妝品牌空缺現(xiàn)狀。

就目前的彩妝市場來看，不僅僅是佰草集、小蜜坊、美空，還會有越來越多的彩妝品牌入局，為爭奪年輕消費者而不遺余力。這樣的行業(yè)現(xiàn)象讓彩妝市場競爭更為激烈的同時，也推動彩妝市場越發(fā)成熟。所以說，在機遇和挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境下，如何在競爭中保持年輕和時尚的生命力，是彩妝品牌共同面臨的挑戰(zhàn)。