楊明+劉佳琪+趙君+劉小飛+王鐸

2017年4月13日，舉世聞名的萬里黃河第一壩——三門峽水利樞紐迎來了她60歲的生日。

60年前，新中國百廢待興，來自全國各地的水利建設者聽從黨的召喚，肩負時代賦予的光榮使命，為了一個共同的目標，在黃河三門峽谷擺開戰(zhàn)場，拉開了新中國大規(guī)模水利建設的序幕。

風雨一甲子，奮進六十年。幾代三門峽水利樞紐人秉承“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，團結(jié)拼搏，埋頭苦干，使這座肩負國人偉大夢想的水利樞紐煥發(fā)出勃勃生機，譜寫了一部黃河兒女篳路藍縷、不畏艱難的創(chuàng)業(yè)史，自強不息、勵精圖治的奮斗史，銳意進取、勇于超越的發(fā)展史。

拂去歷史的煙塵，回望蒼茫的來路，我們能夠清晰地看到三門峽水利樞紐人一路走來所留下的那一串串閃光的足跡。

歷史的抉擇

黃河，中華民族之圖騰；黃河，中華民族之憂患。

“道光二十三，黃河漲上天； 沖走太陽渡，捎帶萬錦灘?！边@是清道光二十三年（1843年）黃河大水之后，自河南陜縣（今三門峽庫區(qū)）流傳開來的一首民謠，傾訴了當年那場水患給黃河兩岸人民帶來的沉重災難。

黃河水患，是名副其實的“中國的憂患”。據(jù)史料記載，從先秦時期到民國的2540年里，黃河共決溢1590次，改道26次。

1952年10月30日，毛澤東主席親臨黃河視察，發(fā)出了“要把黃河的事情辦好”的偉大號召。

1955年，第一屆全國人民代表大會第二次會議通過了《關(guān)于根治黃河水害和開發(fā)黃河水利的綜合規(guī)劃的決議》，決定對黃河流域進行綜合治理開發(fā)的勘測與規(guī)劃。該規(guī)劃首選在黃河三門峽修建一座控制黃河流域面積91.5%、黃河來水量89%、來沙量98%，足可攔蓄上游“漲上天”的特大洪水，并能對下游三門峽至花園口區(qū)間洪水起到錯峰減量作用的大型水利樞紐工程。

三門峽位于黃河中游末端，這里河床狹窄、地勢險峻，河中鬼門島、神門島、人門島將黃河劈為三股雄流，濁浪排空。三門之下又有被譽為中華民族精神象征的中流砥柱，巍然屹立于驚濤駭浪之中。計劃興建的三門峽水利樞紐就坐落在這里。

1957年4月13日，肩負偉大光榮使命的三門峽水利樞紐工程破土動工。

懷著以強國為己任的建設者們，荒野安營、河灘扎寨、披星戴月，克服了難以想象的重重困難，取得了史無前例的戰(zhàn)果，到1961年4月，比原定工期提前一年零十個月，向祖國和人民奉獻出萬里黃河第一壩——一座主壩長713米，壩頂高程353米，最大壩高106米的大型混凝土重力壩。

“黃河斗水，泥居其七。”在三門峽水利樞紐建成，開始采用“蓄水攔沙”的方式運行以后，滾滾黃河水，每年攜帶十幾億噸泥沙涌向三門峽水庫，到1964年6月，庫內(nèi)泥沙淤積已達50多億噸。

桀驁難馴的黃河又一次向人們發(fā)出了挑戰(zhàn)。

為了增加三門峽水利樞紐泄洪排沙能力，減輕水庫淤積，在毛澤東主席、周恩來總理為代表的黨和國家領導人的深切關(guān)懷下，經(jīng)國務院批準，按照“確保西安，確保下游”和“合理防洪，排沙放淤，徑流發(fā)電”的原則對樞紐進行改建。

1965—1973年，三門峽水利樞紐經(jīng)過兩次改建，增建兩條隧洞，改建發(fā)電鋼管，加大大壩泄流排沙能力，并采用獨特的“蓄清排渾”的運用方式，使整個庫區(qū)呈現(xiàn)出年內(nèi)進庫泥沙與出庫泥沙平衡的狀態(tài)。至此，一個合乎中國國情、合乎黃河實際的大型水利樞紐工程建設起來了。它的興建，改變了黃河下游防洪單純依靠堤防的被動局面，為“上攔下排，兩岸分滯”的防洪體系框架的構(gòu)建奠定了物質(zhì)基礎，標志著黃河治理開發(fā)進入了新的歷史階段。

巍巍大壩鑄豐碑

歷史選擇了三門峽水利樞紐，三門峽水利樞紐也創(chuàng)造了新的歷史。

如今，經(jīng)過兩次改建、三次運用方式改變的三門峽水利樞紐工程鳳凰涅槃，煥發(fā)出勃勃生機，充分發(fā)揮了防洪、防凌、灌溉供水、調(diào)水調(diào)沙、水量調(diào)度和發(fā)電生產(chǎn)等綜合社會效益。

（1）防洪。確保黃河防洪安全是三門峽水利樞紐的首要任務。特別是1983年三門峽水利樞紐管理局成立后，突出工程管理的基礎地位，不斷提高管理水平，加大了三門峽、故縣兩個樞紐的防汛投入，保證設備完好率100%。多年來，三門峽水利樞紐工程運用方式完成了從“蓄水攔沙”“滯洪排沙”到“蓄清排渾”的轉(zhuǎn)變，最大限度地發(fā)揮了利用流量大于3000立方米每秒時大水沖淤的作用，將泥沙輸送入海，使庫區(qū)泥沙年際沖淤達到基本平衡，從而在335米高程以下，長期保持了近60億立方米的有效庫容。在黃河下游防洪體系中，能夠很好地與小浪底、故縣、陸渾等水庫配合防御特大洪水，保障了黃河歲歲安瀾。

（2）防凌。三門峽水利樞紐建成后，黃河下游先后出現(xiàn)多次嚴重凌汛，通過三門峽水利樞紐科學調(diào)度，使下游防凌由人為破冰發(fā)展到利用水庫調(diào)節(jié)河道流量的防凌新階段，避免了小流量封河和“武開河”，黃河下游再沒發(fā)生過凌汛決口。

（3）灌溉供水。三門峽水利樞紐工程每年向下游提供春灌蓄水，保證了下游引黃灌區(qū)“中國糧倉”的增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。同時，利用黃河水引黃濟津、引黃濟青，以及為中原油田、勝利油田補水做出了巨大貢獻，有力地促進了下游地區(qū)與庫區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

（4）調(diào)水調(diào)沙。自2002年以來，在黃委多次組織實施的調(diào)水調(diào)沙中，三門峽水庫均發(fā)揮了承上啟下的關(guān)鍵作用。特別是人工塑造異重流，為下游提供強大動力，不但實現(xiàn)了小浪底水庫以下至入?？邳S河河道主河槽的全線沖刷，河道最小平灘流量由2002年汛前的1800立方米每秒恢復到目前的4100立方米每秒，下游河道主河槽過流輸沙能力得到明顯提高，黃河逐漸恢復了往昔雄渾的氣勢、奔騰的活力。

（5）水量調(diào)度。為確保黃河不斷流，讓有限的黃河水發(fā)揮最大效益，從1999年起，黃委開始對黃河水量實施統(tǒng)一調(diào)度。迄今為止，黃河沒有再出現(xiàn)斷流現(xiàn)象。其中，三門峽水庫在有限的調(diào)蓄范圍內(nèi)，嚴格遵照黃委的水量統(tǒng)一調(diào)度指令，顧全大局，令行禁止，為母親河奔流不息做出了新的貢獻。

（6）發(fā)電生產(chǎn)。這是三門峽水利樞紐實現(xiàn)綜合利用的一項重要內(nèi)容。三門峽水電廠是豫西地區(qū)承擔著調(diào)峰、調(diào)頻任務的主要電站之一。大量清潔電能源源不斷地送往千家萬戶，為國民經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了突出的貢獻。

進入21世紀，面對流域突發(fā)性水污染事件和抗旱保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，三門峽水利樞紐依然鐵臂擔當，有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

被萬里黃河第一壩攔腰斬斷的黃河，在三門峽段陡然平靜下來，形成了一個碧波萬頃的濕地公園，孕育了一座有“天鵝之城”美譽的新興的工業(yè)旅游城市——三門峽市。

同時，三門峽水利樞紐的建設和運用為世界多泥沙河流建設水庫積累了豐富經(jīng)驗：在黃河這樣多泥沙的河流上修建水庫，能不能保持有效庫容？能不能正常發(fā)電？在三門峽水利樞紐建成之前，國內(nèi)外都缺乏實踐經(jīng)驗，通過三門峽水利樞紐的興建和兩次改建，創(chuàng)造出在多泥沙河流上建壩和“蓄清排渾”的一整套技術(shù)，解決了世界性的水利難題。

60年前的三門峽大會戰(zhàn)，還造就了新中國一批又一批水電建設管理專家、學者。他們從這里起步，奔赴祖國的四面八方。從龍羊峽、劉家峽、萬家寨到小浪底、三峽等水利工程，都留下了“三門峽人”的足跡、汗水與才智。因而，三門峽水利樞紐被全國政協(xié)原副主席錢正英贊譽為“新中國大壩建設的搖籃”。

改革奮進創(chuàng)佳績

歷史鐘情于三門峽水利樞紐，賜給了三門峽水利樞紐人英雄用武的廣闊舞臺。由三門峽水利樞紐工程催生的三門峽水利樞紐管理局從它成立的那天起，就迸發(fā)出生生不息、不屈不撓的頑強生命力。

1983年7月，為徹底解決三門峽水利樞紐工程因長期未設統(tǒng)一管理機構(gòu)，給工程調(diào)度運用和改建施工及綜合效益的發(fā)揮帶來的一系列問題，原水電部決定：以河南省電力工業(yè)局三門峽水電廠和水電第十一工程局第三工程處為基礎，成立三門峽水利樞紐管理局（簡稱三門峽樞紐局）。

該管理機構(gòu)的主要任務是：統(tǒng)一管理三門峽水利樞紐工程，包括大壩、水電廠及附屬設施的經(jīng)營、管理運用和維修；承擔樞紐泄流工程二期改建的組織實施；統(tǒng)一庫區(qū)治理規(guī)劃和計劃，負責治理工程設計審批；統(tǒng)一禹門口至潼關(guān)河段規(guī)劃和治理任務。

建局之初，三門峽樞紐局利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，建立了一批以冶煉、養(yǎng)殖、經(jīng)貿(mào)為主業(yè)的局屬企業(yè)，初步形成多元化產(chǎn)業(yè)格局，并逐步完善了職工醫(yī)療、離退休管理、幼兒教育、后勤服務等體系。到1995年，三門峽樞紐局不僅在防洪防凌、灌溉供水、發(fā)電調(diào)峰等方面取得了巨大的綜合效益，而且在行業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營上邁出了堅實的步伐。三門峽樞紐局堅持“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的方針，逐漸形成良性循環(huán)，使企業(yè)初步形成生產(chǎn)經(jīng)營性的經(jīng)營機制，為該局建立現(xiàn)代企業(yè)制度積累改革和發(fā)展的經(jīng)驗。

1996年5月18日，一顆鑲嵌在大河上的璀璨“明珠”冉冉升起——三門峽黃河明珠（集團）有限公司（簡稱明珠集團）隆重掛牌。三門峽樞紐局與明珠集團作為水利部建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點企業(yè)之一，一套班子、兩塊牌子，開啟了按公司制運作管理、積極探索建設現(xiàn)代企業(yè)之路的航程。

1996年，剛成立不久的明珠集團依托國家“政企分離”政策，開始了現(xiàn)代企業(yè)的探索之路，涉及的產(chǎn)業(yè)由原來的電力、金屬冶煉和養(yǎng)殖，擴大到進口貿(mào)易、房地產(chǎn)、水電施工、物資貿(mào)易，以及出版印刷等。

隨著企業(yè)綜合實力的進一步增強，企業(yè)的經(jīng)營和工程管理水平有了較大提高。但是，受國家加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的宏觀政策影響，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。云譎波詭的市場給明珠人上了一堂市場經(jīng)濟課——企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟效益下滑、負債過重的現(xiàn)象。

有道是，“滄海橫流方顯英雄本色”。面對考驗，明珠集團選擇在改革中突圍，在困境中自強。他們重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，決定繼續(xù)深化企業(yè)改革，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)科學管理。明珠集團建立了以國有資產(chǎn)保值增值為目的、以資本為紐帶的母子公司管理體制，明確分公司、子公司的權(quán)利和責任，形成自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經(jīng)濟運行模式。在這一經(jīng)營模式下，干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，企業(yè)資源配置得到優(yōu)化，機制體制不斷完善，重新煥發(fā)出強大的活力，為明珠集團健康發(fā)展奠定了基礎。

在新的形勢下，明珠集團領導班子全面分析企業(yè)面臨的新情況和新變化，積極調(diào)整思路，果敢決策，確立“電力支撐、結(jié)構(gòu)推動、多業(yè)并舉、穩(wěn)健發(fā)展”的總體工作思路：一方面，以電力生產(chǎn)為主業(yè)，積極開拓外部市場，并針對市場形勢的變化，從加強內(nèi)部管理入手，深化改革，挖潛增效；另一方面，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，充分激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)的積極性。

這些改革舉措，如同良醫(yī)苦藥，使明珠集團祛病健體、充滿生機。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，如今的明珠集團通過體制機制改革、多元化投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化。至2016年年底，明珠集團經(jīng)營范圍涵蓋水電開發(fā)、水電施工、冶煉和新材料加工、賓館餐飲旅游、金融貿(mào)易投資，以及房地產(chǎn)“六大板塊”，企業(yè)經(jīng)濟總量與經(jīng)濟效益逐漸提升。

凝心聚力啟新程

有志者事竟成。如今的明珠集團已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)整體走上了良性發(fā)展的快車道。

60年來，三門峽水利樞紐人自強不息，勇于超越，砥礪前行，創(chuàng)造出了無比輝煌的業(yè)績，也為自己贏得了無數(shù)閃光的榮譽：國家科技進步一等獎、全國農(nóng)林水利系統(tǒng)和諧企業(yè)、國家技能人才培育突出貢獻獎等，是三門峽水利樞紐人在60年的漫漫征途上樹起的一座座豐碑。

河奔萬里不忘源，樹高千仞常思恩。三門峽水利樞紐60年發(fā)展壯大的每一個歷程都得到了歷屆黨和國家領導人的親切關(guān)懷，周恩來、劉少奇、朱德、鄧小平、習仲勛、江澤民、溫家寶等都曾親臨三門峽水利樞紐視察指導工作。

一甲子歲月如歌，印刻的是跋涉者堅韌不屈的堅實足跡；

六十年春華秋實，寫就的是耕耘者波瀾壯闊的宏偉詩篇。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在歷史和現(xiàn)實的交匯點上，承前啟后，繼往開來，我們相信，在中國共產(chǎn)黨的英明領導下，三門峽水利樞紐必將再創(chuàng)輝煌！