李留剛+梁偉
這是一條綠色的絲絳,這是一道如詩(shī)的長(zhǎng)廊,這是一幅七彩的畫卷,這是一首和諧的樂章。無(wú)論初春、盛夏還是深秋,行走在原陽(yáng)63.824公里黃河堤防上,呼吸著沁人心脾的新鮮空氣,在感受大自然饋贈(zèng)的同時(shí),你一定會(huì)被這滿眼皆綠的景色所吸引、所陶醉、所震撼。
2017年3月,筆者有幸隨工作人員一起,去原陽(yáng)黃河一線探訪這百里綠色長(zhǎng)堤背后的故事……
嚴(yán)格管理:讓每棵樹都寫滿責(zé)任
“這里的水沒有澆透,這棵樹木修剪得還不夠到位,這兒還有干的樹枝……”
一上原陽(yáng)黃河大堤,剛剛看完一個(gè)地方,筆者就遇到了正在開展考核的新鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)第一分公司考核組,問及考核的主要內(nèi)容、重點(diǎn)及方法時(shí),帶隊(duì)的工程部部門副經(jīng)理司得勝介紹說,他們正在進(jìn)行的是工程維修養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核,考核每月1次,每年12次,其中總公司組織異地考核不少于6次,剩下的由分公司進(jìn)行考核,考核與績(jī)效工資相掛鉤,每月月初下達(dá)任務(wù),月底考核,目前正在進(jìn)行的是3月份績(jī)效考核,這月的考核重點(diǎn)是工程綠化,主要包括樹木栽植、澆灌、修剪、涂白、看護(hù)等內(nèi)容。
談話間,他將手中的細(xì)棍插入到樹坑里,然后拔出來(lái),用卷尺測(cè)量著澆水深度,接著說:“我們的考核各班班長(zhǎng)全程參與,考核結(jié)束后由各班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)?!辈⒅钢赃呉幻ぷ魅藛T說,“這位就是我們祝樓工程養(yǎng)護(hù)班的班長(zhǎng)?!?/p>
在郭莊工程養(yǎng)護(hù)班,談及責(zé)任,班長(zhǎng)韓衛(wèi)杰介紹說,他們的植樹工作采取的是局長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)職工三級(jí)責(zé)任管理的方法,每級(jí)都簽訂責(zé)任書,年底進(jìn)行獎(jiǎng)懲。他們班東邊朱純記的植樹段前兩年因?yàn)橹矘湫Ч?,還在市局受到了表彰。
2017年,公司為加大植樹力度,剛過完年就安排植樹綠化工作,分解植樹任務(wù),制定獎(jiǎng)懲辦法,成立檢查組,加大督促檢查力度,確保每棵樹都有人澆灌、有人管理,以提高樹木的存活率。
全力以赴:攻克植樹道道難關(guān)
植樹難,難在前期,難在管護(hù),難在存活。
在原陽(yáng)堤防136+000段附近,筆者見到了正在澆樹、封坑的郭莊班的養(yǎng)護(hù)職工們,因?yàn)橛賲^(qū)較寬、沒有井,澆樹的水先通過水罐車運(yùn)來(lái),而后用100多米長(zhǎng)的蛇皮管引到每棵樹的樹坑里,每車水大概能澆灌200多棵樹。在現(xiàn)場(chǎng),筆者看到,4個(gè)年輕力壯的小伙子,在拖水管的時(shí)候像纖夫拉纖一樣將管子背在肩上,非常吃力。
“管子加上水最少有二三百斤,澆水是我們植樹工作中最重的工作,需要不停地拉管子,因此我們專門安排了4個(gè)人拉管子。”班長(zhǎng)韓衛(wèi)杰介紹說。
2017年,郭莊班共需要植樹10000多棵,養(yǎng)護(hù)職工自己挖坑、自己栽種、自己澆水。自3月份植樹開始,班里大多數(shù)人都沒有休息過,22歲的職工張健的父母3月份先后住院達(dá)20天,可張健才休息了1天,最多的時(shí)候班里11個(gè)人1天植了4車樹苗。最初的時(shí)候他們采用奔馬車?yán)?,由于任?wù)重,后來(lái)公司專門派來(lái)2部水罐車?yán)U蠞矘洹?/p>
當(dāng)問及植樹的難度時(shí),韓衛(wèi)杰說最難的是前期清障,他們班燕李附近堤防淤區(qū)由于違章墾殖嚴(yán)重,村民違規(guī)干擾大,多次植樹都沒有成功。2016年清障的時(shí)候,村民一下子去了二三百人阻擋清障,樹木也被村民一夜間毀掉幾千棵,沒辦法只好報(bào)警,后來(lái)刑拘了6個(gè)村民,情況才略有好轉(zhuǎn)。那時(shí)候違章墾殖清障就像打仗,勸不聽,擋不住。為了避免干擾,職工們甚至半夜里去清障。
“除了這個(gè)班,105—106段也是堤防難點(diǎn)段。2016年以來(lái),省領(lǐng)導(dǎo)和縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)原陽(yáng)植樹正好是這個(gè)段,由縣鄉(xiāng)政府?;?,現(xiàn)在樹木成活率還不錯(cuò)。”綜合部經(jīng)理梁偉接過了話茬兒。他接著說,樹木的存活主要是把好選苗、種植和管護(hù)關(guān),在落實(shí)責(zé)任的同時(shí),購(gòu)苗由民主理財(cái)小組統(tǒng)一選購(gòu),嚴(yán)格把關(guān)。栽植要求當(dāng)天運(yùn)來(lái)的樹苗當(dāng)天必須栽植完畢,嚴(yán)禁苗木過夜;下一步就是管護(hù),在做好樹苗澆灌、看護(hù)的同時(shí),最關(guān)鍵的是要做好收麥、收秋期間的管護(hù),一方面要防止違章墾殖反彈,另一方面還要防止毀樹,兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)做不好,就會(huì)前功盡棄。
一舉多得:職工育苗好處多多
“這紅葉李是哪兒買的,多少錢一棵?”
“這是我們自己育的苗木,我們班庭院綠化共用了20棵,按照市場(chǎng)價(jià)150元一棵,最少可以賺3000元。”
祝樓班用的樹苗只是養(yǎng)護(hù)一公司育苗的一個(gè)縮影。沿原陽(yáng)堤防一路前行,只見堤防淤區(qū)、前戧面上苗木隨風(fēng)搖曳,五角楓、欒樹、楊樹、柳樹、紅葉李等品類繁多。梁偉介紹,職工育苗一來(lái)可以減少空閑土地管理難度,二來(lái)可以增加職工的收入,另外,由于苗木優(yōu)先保障公司綠化,減少了樹木運(yùn)輸時(shí)間,提高樹木的成活率,可謂好處多多。
在毛庵工程養(yǎng)護(hù)班,副班長(zhǎng)卜令如指著郁郁蔥蔥的苗木基地介紹說,他們班一共育苗45畝,按照長(zhǎng)短線投資的方法提高資金周轉(zhuǎn)率,其中楊樹10畝、一年或兩年成苗,女貞苗5000多棵、欒樹苗6000多棵、柳樹苗15000多棵,大多3年或4年成苗,全班6人共投資10萬(wàn)元,采取班組統(tǒng)一管理的模式,幾年后所有苗木出圃后,按照目前的市場(chǎng)行情,預(yù)計(jì)最少可以賺三四十萬(wàn)元。
“對(duì)于職工自育的苗木,下一步公司還將積極予以鼓勵(lì),在優(yōu)先收購(gòu)自育苗木的同時(shí),還將為職工提供土地和灌溉扶持。”新鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)第一分公司總經(jīng)理樊好河介紹說。
遙想未來(lái)的原陽(yáng)黃河,天將更藍(lán),樹將更綠,人水將更加和諧!