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行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師“雙向流動(dòng)”的現(xiàn)狀與對策

2017-06-10 22:58:03何世松賈穎蓮
職教論壇 2017年8期
關(guān)鍵詞:高職院校教師

何世松 賈穎蓮

摘 要:高等職業(yè)教育作為高等教育的一種類型,其主要功能是為行業(yè)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高素質(zhì)的技術(shù)技能人才。然而縱觀我國自1999年開始大規(guī)模舉辦高等職業(yè)教育的近20年來,數(shù)以千萬計(jì)的高職畢業(yè)生流向社會(huì)后,給用人單位留下了高職畢業(yè)生量大質(zhì)低的不良印象。課題組研究發(fā)現(xiàn),高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量不高跟國家政策、院校治理能力、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)儀器數(shù)量等有關(guān),但主要原因還在于教師隊(duì)伍技術(shù)技能水平。如何提高教師自身的素質(zhì)和能力應(yīng)成為辦學(xué)者最為緊迫的任務(wù),而行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師跨界進(jìn)行短期“雙向流動(dòng)”,無疑是一種較好的策略,同時(shí)也對提高高職院校的人才培養(yǎng)水平有很大的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞:行業(yè)企業(yè)職工;高職院校教師;雙向流動(dòng)

作者簡介:何世松(1979-),男,江西萍鄉(xiāng)人,江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授,研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育教學(xué)與管理;賈穎蓮(1978-),女,黑龍江大慶人,江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授,研究方向?yàn)闄C(jī)電類專業(yè)教學(xué)與科研。

基金項(xiàng)目:江西省高等學(xué)校省級教改課題“汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)‘校廠交替人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”(編號:JXJG-15-53-6),主持人:何世松;江西省交通運(yùn)輸廳職業(yè)院校教改專項(xiàng)課題“服務(wù)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)體系研究與實(shí)踐”(編號:2016J0046),主持人:王敏軍、何世松。

中圖分類號:G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1001-7518(2017)08-0011-04

高職院校供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是如何培養(yǎng)人才,其目的是為行業(yè)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高素質(zhì)的技術(shù)技能人才。然而,我國自1999年開始大規(guī)模舉辦高等職業(yè)教育的近20年來,培養(yǎng)的畢業(yè)生多數(shù)都需要用人單位二次培訓(xùn)后才能上崗。究其原因,在于學(xué)生所學(xué)非所用,這在很大程度上主要是受限于教師隊(duì)伍自身的技術(shù)技能水平和教學(xué)設(shè)計(jì)能力。因此,如何提高教師自身的素質(zhì)和能力就成了當(dāng)前辦學(xué)者最為緊迫的任務(wù)。本文主要討論行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師“雙向流動(dòng)”的內(nèi)涵和意義,分析當(dāng)前我國“雙向流動(dòng)”的現(xiàn)狀與阻力,并提出具體的解決策略。

一、行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師“雙向流動(dòng)”的內(nèi)涵

行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師“雙向流動(dòng)”是指在不改變與原單位人事關(guān)系的前提下,行業(yè)企業(yè)職工短期(比如6個(gè)月)流向高職院校從事教學(xué)(培訓(xùn))等工作,同時(shí)高職院校教師短期(比如6個(gè)月)流向行業(yè)企業(yè)從事與所教專業(yè)(或課程)相同的工種(崗位),如圖1所示。

校企間的這種人員“雙向流動(dòng)”對促進(jìn)高職院校專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)是一種值得探索實(shí)踐的途徑,也有利于拓寬新增教師來源渠道。

二、雙向流動(dòng)的意義

行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師通過“校廠交替”等工學(xué)交替的方式進(jìn)行短期“雙向流動(dòng)”,不論對學(xué)校還是對企業(yè)均有積極的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

(一)雙向流動(dòng)對高職院校的意義

1.有利于提高教師技術(shù)技能水平。當(dāng)前高職院校的教師大多數(shù)都是“學(xué)校到學(xué)?!钡娜藛T,甚少有行業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。流向企業(yè)的教師可以參加企業(yè)技改項(xiàng)目、工藝創(chuàng)新等工作,帶著任務(wù)去學(xué)習(xí),體驗(yàn)任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等教學(xué)模式要求的真實(shí)生產(chǎn)研發(fā)任務(wù),有利于提升教師自身的技術(shù)技能水平。

2.有利于提高教學(xué)質(zhì)量和畢業(yè)生適崗能力。流向企業(yè)的教師返校后的教學(xué)過程有了更多的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際案例,有利于提高教學(xué)質(zhì)量,對畢業(yè)生今后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有更有針對性的指導(dǎo),能較好地培養(yǎng)畢業(yè)生的適崗能力和遷移能力。流向?qū)W校的企業(yè)技術(shù)人員能以跨界的視野協(xié)助高職院校進(jìn)行教學(xué)工作診斷與改進(jìn),進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)的針對性和適應(yīng)性。

3.有利于高職院校校外實(shí)踐基地建設(shè)。雙向流動(dòng)使專業(yè)技術(shù)人員滲透到對方單位中去,與新單位融為一體,有助于加強(qiáng)雙方人員的日常交流和深入交流,能有效推進(jìn)產(chǎn)教融合的探索與實(shí)踐,能提升專業(yè)教師服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,也有助于“現(xiàn)代學(xué)徒制”人才培養(yǎng)模式在校內(nèi)外兩個(gè)場所的實(shí)施。

(二)雙向流動(dòng)對行業(yè)企業(yè)的意義

1.有利于吸收教師最新科研成果。流向高職院校的企業(yè)職工,一般會(huì)安排承擔(dān)一定的教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù),有利于吸收教科研團(tuán)隊(duì)最新的科研成果。這些科研成果對企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品(服務(wù))結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變提升發(fā)展方式來說,是一種較有力的外部推動(dòng)力量。

2.是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的需要。企業(yè)支持職工短期流向高職院校是響應(yīng)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)的重要舉措,是履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的需要,也是掌握高職院校人才培養(yǎng)現(xiàn)狀的主要手段。

3.有利于學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。流向企業(yè)的專業(yè)教師可以通過送教入企、舉辦知識(shí)講座、開展專題輔導(dǎo)等方式,協(xié)助對方建設(shè)學(xué)習(xí)型班組甚至學(xué)習(xí)型企業(yè),有利于打造一支充滿活力與競爭力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。教師也可利用自身所長,幫助企業(yè)構(gòu)建完善培訓(xùn)課堂,建設(shè)本企業(yè)員工培訓(xùn)所用的MOOC課程。

三、雙向流動(dòng)的現(xiàn)狀分析

德國墨卡托中國研究中心(MERICS)在2015年10月發(fā)布的《中國職業(yè)教育觀察報(bào)告》中指出:中國的職業(yè)教育是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的軟肋,而中國職業(yè)教育發(fā)展不足的主要表現(xiàn)在以企業(yè)為代表的社會(huì)力量參與度不夠[2]。

(一)雙向流動(dòng)的調(diào)研及其結(jié)果分析

為了弄清社會(huì)力量參與職業(yè)教育的現(xiàn)狀,課題組分類別對不同的企業(yè)用不同的渠道和方式進(jìn)行了調(diào)研(見表1)。

調(diào)研發(fā)現(xiàn),社會(huì)力量參與職業(yè)教育的形式雖然多種多樣(如直接投資、校內(nèi)設(shè)廠、捐贈(zèng)設(shè)備、師資支持、提供實(shí)習(xí)等),但普遍存在企業(yè)熱情不高、效率低下、不可持續(xù)等問題;不同企業(yè)參與辦學(xué)的方式占比也各不相同。其中最為突出的是企業(yè)為學(xué)生(教師)提供實(shí)習(xí)(專業(yè)實(shí)踐)的意愿較低,也不樂意為學(xué)校抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。這種現(xiàn)狀無疑阻礙了行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師的雙向流動(dòng)。

調(diào)研也發(fā)現(xiàn),有一類高職院校的雙向流動(dòng)工作做得有聲有色,也能較持久地延續(xù)下去。這類高職院校一般有自己的校辦企業(yè),或者高職院校本身由企業(yè)舉辦。這種隸屬關(guān)系的存在,可以較好地破解行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師雙向流動(dòng)不暢的難題。

(二)雙向流動(dòng)不暢的原因

導(dǎo)致校企間人員雙向流動(dòng)不暢的原因有企業(yè)方面的,也有高職院校方面的。高職教師短期流向企業(yè)的阻力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,高職院校普遍“生師比”較高,而隨著各地高考生源的逐步回升,在校生數(shù)量也在不斷加大,教學(xué)任務(wù)繁重,教學(xué)系部更不愿意外派教師去企業(yè)實(shí)踐鍛煉;第二,教師自身的技術(shù)服務(wù)能力不強(qiáng),到企業(yè)去不能創(chuàng)造效益反而還會(huì)給企業(yè)添亂,大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)階段對高職院校的信任遠(yuǎn)不如普通本科高校,導(dǎo)致企業(yè)不愿意接收;第三,教師短期流動(dòng)容易使企業(yè)產(chǎn)生泄露商業(yè)機(jī)密的心態(tài),企業(yè)一般不接納非全職人員參與自身的生產(chǎn)流程。企業(yè)職工短期流向?qū)W校的阻力主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,企業(yè)自身生產(chǎn)任務(wù)飽滿,放走技術(shù)人員和管理人員會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度;第二,流向?qū)W校的職工收入一般會(huì)下降或失去流動(dòng)期間的晉升幾率,導(dǎo)致職工本人流向?qū)W校的意愿較低;第三,學(xué)校一般會(huì)和多家同類企業(yè)建有校企合作關(guān)系,企業(yè)擔(dān)心短期流向?qū)W校的職工會(huì)泄露商業(yè)機(jī)密,也擔(dān)心職工跳槽到同行中去。

總的來說,主要原因還是因?yàn)楫a(chǎn)教融合深度不夠,校企合作力度太小,雙方跨界的步子太小,導(dǎo)致校企雙方專業(yè)技術(shù)人員無法正常流動(dòng)起來。

(三)流動(dòng)到對方單位后的工作內(nèi)容

高職院校教師流動(dòng)到企業(yè)后可從事員工培訓(xùn)、專利申報(bào)、參與技改、科技項(xiàng)目與成果培育等工作。如江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院選派道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)教師到江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司部分在建高速公路建設(shè)項(xiàng)目任技術(shù)人員或管理人員,在鍛煉自身專業(yè)技能的同時(shí)為各高速公路建設(shè)項(xiàng)目解決了人手不足的問題;選派汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)教師到格特拉克(江西)傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司、江西佳時(shí)特?cái)?shù)控技術(shù)有限公司等企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉、專利申報(bào),同時(shí)還可擔(dān)任在公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)教師。

行業(yè)企業(yè)職工流動(dòng)到高職院校后可承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)、教師實(shí)踐能力培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、學(xué)生技能大賽賽項(xiàng)設(shè)計(jì)或競賽指導(dǎo)等工作。如江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院聘請江鈴集團(tuán)車橋廠高級技師來機(jī)電工程系任實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)室建設(shè)技術(shù)顧問,對提高學(xué)院裝備制造類專業(yè)學(xué)生的動(dòng)手能力有極大的幫助;聘請4S店技術(shù)人員周末到汽車工程系任課,使學(xué)生可以接受來自企業(yè)最新的汽車維修保養(yǎng)知識(shí)與技能教育。

四、雙向流動(dòng)的對策建議

(一)建立雙向流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制

在國家層面沒有出臺(tái)有關(guān)強(qiáng)制性或鼓勵(lì)性具體措施之前,行業(yè)企業(yè)與高職院校應(yīng)在自身層面建立職工與教師雙向流動(dòng)的機(jī)制,并保持長期穩(wěn)定運(yùn)行。一要探索校企雙方共同受益的流動(dòng)模式,使學(xué)校和企業(yè)均有利可圖,最好能解燃眉之急且能持續(xù)下去;二要建立職工(教師)個(gè)人受益的流動(dòng)方案,如在同等條件下,優(yōu)先安排參與過流動(dòng)且效果較好的人員提職加薪、評優(yōu)評先、培訓(xùn)進(jìn)修等,返回原單位后能接續(xù)原有職務(wù)、職稱、工齡等。

(二)建立訪問工程師庫和兼職教師庫

企業(yè)和院校各自建立訪問工程師庫和兼職教師庫,出臺(tái)選拔條件和獎(jiǎng)懲條例,確保有一支較為穩(wěn)定的雙向流動(dòng)隊(duì)伍。數(shù)據(jù)庫有足夠的工程師和教師時(shí),雙方可根據(jù)生產(chǎn)、教學(xué)特點(diǎn),從庫里精準(zhǔn)挑選有合適時(shí)間的人選,對雙向流動(dòng)效率提升起到了基礎(chǔ)性的積極作用。

(三)建立合作共贏的發(fā)展機(jī)制

高職院校教師的科研項(xiàng)目、專利成果在一定范圍內(nèi)向合作企業(yè)轉(zhuǎn)讓,行業(yè)企業(yè)的技改項(xiàng)目、工藝規(guī)程在一定范圍內(nèi)向高職院校開放,建立符合雙方利益的互惠互利、合作共贏的發(fā)展機(jī)制[3]。如溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院整合校內(nèi)產(chǎn)教實(shí)體,在校內(nèi)構(gòu)建“浙江省輕工機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)”等產(chǎn)學(xué)研綜合平臺(tái),與浙江騰騰電氣有限公司等合作企業(yè)一起解決工藝創(chuàng)新等技術(shù)難題[4]。

(四)建立部分成果免費(fèi)共享機(jī)制

立足企業(yè)和院校自身發(fā)展的日常需要,建立部分成果免費(fèi)共享機(jī)制。比如,高職院校向合作的企業(yè)共享教學(xué)培訓(xùn)資源和場地,定期為企業(yè)培訓(xùn)新進(jìn)員工或轉(zhuǎn)崗員工;企業(yè)向高職院校開放生產(chǎn)現(xiàn)場,接納一定數(shù)量的學(xué)生實(shí)習(xí)和教師實(shí)踐。高職院校教師流動(dòng)結(jié)束返校后要及時(shí)將實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源,并向原有企業(yè)免費(fèi)共享[5]。

(五)建立遠(yuǎn)程“會(huì)診”信息化平臺(tái)

充分利用信息化手段,建立遠(yuǎn)程“會(huì)診”信息化平臺(tái):企業(yè)技術(shù)人員和管理人員遠(yuǎn)程為高職院校學(xué)生“現(xiàn)場”授課,高職院校教師遠(yuǎn)程為企業(yè)解決技術(shù)難題。如江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)利用學(xué)院遠(yuǎn)程教學(xué)會(huì)議系統(tǒng),把高速公路施工過程中關(guān)鍵工藝、主要工序遠(yuǎn)程向在校學(xué)生講解,使學(xué)生身臨其境地體驗(yàn)施工現(xiàn)場[6]。

(六)確立共同的奮斗目標(biāo)

因所處立場不同,企業(yè)主要以盈利為目的、學(xué)校主要以人才培養(yǎng)為目的,兩者較難有共同利益點(diǎn)。如果雙方確立一些共同的奮斗目標(biāo),比如高職院校與企業(yè)共同申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、共同申報(bào)國家專利等,進(jìn)行利益捆綁,共同發(fā)展,這樣就有利于雙方職工的正常流動(dòng)。如南通航運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司共同申報(bào)的成果《基于“海上教學(xué)工廠”的高職航海類專業(yè)人才培養(yǎng)探索與實(shí)踐》獲2014年國家級教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

(七)政府出臺(tái)鼓勵(lì)雙向流動(dòng)的政策法規(guī)

完全依賴學(xué)校和企業(yè)自身的努力,未必能做好行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師的雙向流動(dòng),所以各級政府尤其是中央政府出臺(tái)鼓勵(lì)雙向流動(dòng)的政策法規(guī),才是確保雙向流動(dòng)暢通且長久的最終保障。建議在修訂《職業(yè)教育法》《教師法》《教師資格條例》等法律法規(guī)時(shí),增加有關(guān)條款,鼓勵(lì)校企雙方特別是企業(yè)要接納對方人員流動(dòng)到本單位承擔(dān)相應(yīng)的工作。

行業(yè)企業(yè)職工與高職院校教師雙向流動(dòng)對雙方來說都意義重大卻又阻力重重,唯有找準(zhǔn)雙方利益平衡點(diǎn),才能推動(dòng)這種國家和地方倡導(dǎo)、企業(yè)學(xué)校自身需要的政策向前發(fā)展。建立雙向流動(dòng)的長效機(jī)制,有利于高職院校進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為行業(yè)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供適銷對路的高素質(zhì)技術(shù)技能人才;也有利于企業(yè)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升企業(yè)市場競爭力和服務(wù)水平。

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[2]鄭堅(jiān).德國墨卡托中國研究中心《中國職業(yè)教育觀察報(bào)告》內(nèi)容摘要及分析[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2016(33):79-82.

[3]葉青青.基于校企共同體的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐對策研究[J].職教論壇,2015(29):10-13.

[4]董洪亮.服務(wù)區(qū)域發(fā)展 促進(jìn)學(xué)生就業(yè)——溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”結(jié)合之路[N].人民日報(bào),2016-07-07.

[5]教育部,財(cái)政部.關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃(2017-2020年)的意見(教師〔2016〕10號)[Z].2016.

[6]賈穎蓮,何世松.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整背景下高職院校專業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀與對策研究——以江西省為例[J].新疆職業(yè)教育研究,2015(1):21-25.

責(zé)任編輯 秦紅梅

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