李相宇
【摘要】基于中國目前的石油貿(mào)易情況的分析,總結(jié)了中國石油貿(mào)易存在的問題,如中國的石油供應(yīng)和需求之間的矛盾日益加劇,中國的石油進(jìn)口來源,未能適應(yīng)時(shí)代的變化,相對(duì)集中。中國的石油技術(shù)具有與發(fā)達(dá)國家的差距,中國的石油交易市場(chǎng)模式不完善等。在石油貿(mào)易中存在的問題,提出了一些建議,如何形成上下游垂直整合管理,發(fā)展石油技術(shù)服務(wù)行業(yè),逐步建立完善的石油市場(chǎng)模型,加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng),加強(qiáng)國內(nèi)和國際合作,為中國的石油公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】石油貿(mào)易 相關(guān)建議 能源合作
一、中國石油企業(yè)的現(xiàn)狀
中國的石油儲(chǔ)量相當(dāng)有限。中國的人均煤炭可采儲(chǔ)量全球54%的人均,人均石油可采儲(chǔ)量只有世界的8%,人均,良好的能源缺乏,煤少少,和較低的人均能源資源。有石油儲(chǔ)量沒有顯著增加,但中國已探明石油儲(chǔ)量的近幾年的逐年縮小,盡管世界石油勘探技術(shù)的不斷進(jìn)步,石油是一種新的資源,所以中國的石油資源比較稀缺的。作為中國的石油消費(fèi)量增加,石油對(duì)外依存度很高。自1993年初以來,中國已成為石油凈進(jìn)口國,中國的進(jìn)口量逐漸增加,在2008中國石油對(duì)外依存度已超過50%”。“2010上半年,中國的石油依存度已擴(kuò)大至55.14%。2012中國的石油產(chǎn)品進(jìn)口增加,出口在特征小幅下降(見下表)。出口總額為2481萬7000噸,石油產(chǎn)品進(jìn)口總額5241萬噸,凈進(jìn)口為2404萬3000噸,分別下降了6.8%,同比增長(zhǎng)1.2%;同比增長(zhǎng)12.6%。石油進(jìn)口總額378億6000萬美元,出口總額為239億7000萬美元,增長(zhǎng)了0.9%,增長(zhǎng)了1.3%。國內(nèi)消費(fèi)低,成品油進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)出現(xiàn)水平下降現(xiàn)象。2012成品油進(jìn)口7159000噸,出口12230000噸,凈出口5076000噸,分別同比下降16.9%,同比下降3.3%,同比增25.7%。進(jìn)口和出口的汽油,柴油迅速減少,只有煤油略有增加,全球需求不強(qiáng),是在國際貿(mào)易下降的重要因素。近年來,中國的每日5300000桶的石油消費(fèi)量,但產(chǎn)量?jī)H為3500000桶,1800000桶的進(jìn)口需求缺口,進(jìn)口占約1 /3,中國的石油公司為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,一定要從國家和自身的支持開始。
二、我國石油貿(mào)易發(fā)展的相關(guān)建議
(一)形成垂直一體化的垂直和橫向操作
首先,縱向整合企業(yè)在兩個(gè)可能的方向,以擴(kuò)大現(xiàn)有的業(yè)務(wù)交易的發(fā)展戰(zhàn)略。為什么垂直整合策略的使用,原因是采取的經(jīng)營戰(zhàn)略,縱向一體化能帶來經(jīng)濟(jì),石油公司將內(nèi)化外部市場(chǎng)活動(dòng)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)內(nèi)部控制和協(xié)調(diào),穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì),信息經(jīng)濟(jì),節(jié)約交易成本的經(jīng)濟(jì),等。石油貿(mào)易是重要的經(jīng)濟(jì),所以我們需要采取綜合業(yè)務(wù)。
第二,讓我們注意,垂直一體化的上游和下游管理將有助于發(fā)展技術(shù)。借此商業(yè)模式,石油行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)可以了解上游技術(shù),創(chuàng)造一個(gè)熟悉的技術(shù)商機(jī)。為石油企業(yè)更緊密地聯(lián)系行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。為石油貿(mào)易的成功走出去,創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)。
第三,縱向一體化,可以確保石油供應(yīng)和需求,以確保在產(chǎn)品供應(yīng)短缺的順利渠道,減少上游和下游石油公司將無法履行交易合同的交易不確定性。
第四、削弱供應(yīng)商或客戶的價(jià)格談判能力。即使他沒有帶來其他好處,但也在處理客戶,具有較強(qiáng)的談判能力,他的投資收入超出了機(jī)會(huì)成本的資本情況下,企業(yè)也值得交易。由于一體化降低了對(duì)手的價(jià)格談判能力,降低了采購成本,或者價(jià)格上漲是價(jià)格談判能力的結(jié)果,同時(shí)也降低了談判成本,提高了自身利益。
(二)加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng),加強(qiáng)國內(nèi)外合作
在國際經(jīng)濟(jì)和國際企業(yè)逐步發(fā)展的時(shí)代,石油企業(yè)加強(qiáng)與國外人才培養(yǎng)的合作,雖然有一定的成效,但在石油貿(mào)易復(fù)合型人才培養(yǎng)中還存在不少問題。例如,在石油貿(mào)易的??培養(yǎng)人才的觀念;合理的復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制的缺乏;過多的冗余、結(jié)構(gòu)冗余過度重復(fù);國際石油合作不足人力資源提高跨國經(jīng)營的需要等。中國的勞務(wù)出口的國際、國內(nèi)合作取得了一定的成績(jī),但從勞務(wù)輸出合作的形式,中國主要合同,其他形式的少,和承包工程、信息、技術(shù)、管理、競(jìng)爭(zhēng)等因素的限制。
然而,仍然有在中國的勞務(wù)出口潛力。對(duì)中國的石油貿(mào)易的發(fā)展,中國也應(yīng)注意很多方面,首先,在對(duì)外勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,我們應(yīng)該重視外部聯(lián)系和信息的重要性,采取各種方式參與競(jìng)爭(zhēng);其次,管理水平高,技術(shù)力量雄厚。團(tuán)隊(duì)文化素質(zhì)。第三、在進(jìn)展中的項(xiàng)目,要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理系統(tǒng)在發(fā)達(dá)國家管理水平的提高;第四,我們必須學(xué)會(huì)使用靈活的談判中,靈活的使用管理、招投標(biāo)等方法,以及簡(jiǎn)單的出口服務(wù),聯(lián)合承包、總包、分包和其他工程承包。成功的項(xiàng)目要求我們與外國公司進(jìn)行貿(mào)易。此外,先進(jìn)的技術(shù)學(xué)習(xí)使我們進(jìn)步。石油技術(shù)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
三、逐步建立健全石油市場(chǎng)模式
石油貿(mào)易需求理論指導(dǎo)構(gòu)建完善的石油市場(chǎng)模式勢(shì)在必行。我們有三種方法來思考石油市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。第一種方法假設(shè)卡特爾是無效的,并解釋了近年來的石油市場(chǎng)的歷史,通過產(chǎn)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力的變化。第二種方法主要是由理論家和創(chuàng)始人的仿真模型。這種方法建立的模型中的不完全競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)重要的因素,但沒有明確的協(xié)議。第三種方法試圖解釋歐佩克是一個(gè)特殊類型的明確的卡特爾,“價(jià)格制定”或“自由,辭職”卡特爾。我們相信,這些方法的結(jié)果很清楚地回答了歐佩克的市場(chǎng)主導(dǎo)地位到底有多大的問題。我們認(rèn)為應(yīng)該改變石油市場(chǎng)研究的方法?,F(xiàn)在看來,從研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是合理的,這不再是一個(gè)牽強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),而是一個(gè)粗略的估計(jì),作為一個(gè)整體,作為一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的積木模型,這是至少是有用的。在這方面一直在變化,建設(shè)一個(gè)健全的石油市場(chǎng)模型可以應(yīng)用到新技術(shù),市場(chǎng)研究需要進(jìn)一步深化。
總之,中國應(yīng)該從以上四個(gè)方面提高中國的石油公司的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,是基于國際社會(huì)的中國的石油公司的基礎(chǔ),也為未來石油工業(yè)的繁榮加努力。
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