Juerg+Zeltner
中國正處于一個振奮人心的時代,它在為民創(chuàng)富方面走在了世界的前列。隨著經(jīng)濟(jì)的增長,財富管理機(jī)構(gòu)也會有更多的機(jī)會
西方眼中的中國在2030年會是什么樣呢?
首先讓我們來看看30多年前,當(dāng)中國首次向世界打開大門時的發(fā)展情況以及自開放以來所取得的非凡發(fā)展成就和進(jìn)步。中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模按PPP基準(zhǔn)以當(dāng)前美元計算已從1萬億美元增至20萬億美元。中國人所取得的進(jìn)步令人欽佩,而他們的下一代將獲得的成果也必將令人振奮。
我們了解中國的過去,也了解中國目前已經(jīng)取得的成就,那么未來的中國會是什么樣呢?下一代可能會見證中國成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體。預(yù)計截至2030年,中國的GDP增長率為5%,占全球GDP的五分之一。中國人口總數(shù)將達(dá)到14.5億人,人口平均壽命為79歲。在北京、廣州、上海和深圳等城市,人均可支配收入超過人民幣20萬元群體的數(shù)量將實現(xiàn)翻倍。
如果我們假設(shè)在接下來的14年里經(jīng)濟(jì)增長率為5%,那么中國經(jīng)濟(jì)的體量將再增加20萬億美元。也就是說,全球經(jīng)濟(jì)再增加一個中國,相當(dāng)于印度、俄羅斯、沙特阿拉伯、尼日利亞、墨西哥和巴西的總和。這是一個值得慶祝的成就,將為中國乃至全世界的人們創(chuàng)造更多的機(jī)會。
據(jù)瑞銀觀察,未來有四大轉(zhuǎn)變將支撐中國經(jīng)濟(jì)的增長。第一,我們看到轉(zhuǎn)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的持續(xù)動力。服務(wù)業(yè)現(xiàn)在占GDP的50%以上,十年內(nèi)增長了10個百分點。政府正在積極減少行業(yè)的審批環(huán)節(jié)和限制,鼓勵發(fā)展——尤其是去年下半年,在老年護(hù)理、私立教育和體育改革這三個領(lǐng)域里可見一斑。
第二,與轉(zhuǎn)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)有關(guān),我們看到消費強(qiáng)勁增長,特別是非必需品消費服務(wù)。去年,中國超過美國,成為世界上電影院最多的國家,有41179塊屏幕。2024年左右,中國將超越美國成為世界最大的航空市場。
全世界規(guī)模最大、持續(xù)達(dá)24小時的網(wǎng)上促銷活動“光棍節(jié)”再次打破了網(wǎng)購紀(jì)錄,阿里巴巴平臺銷售額增長了近三分之一,達(dá)到1210億元,其中82%的訂單來自移動設(shè)備,活動開始第一個小時的銷售額就占了總額的四分之一以上。這些數(shù)字或許看起來非常驚人,然而對中國這一擁有約8億智能手機(jī)用戶和約14億人口的國家來說,增長空間還很大。
第三,我們看到投資正遠(yuǎn)離產(chǎn)能過剩的行業(yè)。大宗商品超級周期的結(jié)束對中國的產(chǎn)業(yè)帶來了連鎖性后果。除了緊縮以外,一些產(chǎn)業(yè)正在適應(yīng)不斷放緩的國內(nèi)需求并尋求海外機(jī)會。中國鋼材出口已連續(xù)兩年超過1億噸。當(dāng)然,這不僅僅是中國,很多國家都感受到了經(jīng)濟(jì)放緩帶來的連鎖影響。
第四,我們看到中國在增加對外直接投資。2016年,中國非金融對外直接投資超過1萬億元,對華直接投資約8000億元。相比之下,2015年中國非金融對外直接投資為7351億元,外商直接投資為7814億元。
這些數(shù)字表明,中國對全球經(jīng)濟(jì)的影響力將繼續(xù)擴(kuò)大,在中國市場不活躍的企業(yè)將會錯失良機(jī)。
“一帶一路”戰(zhàn)略提倡互聯(lián)互通,由此也會創(chuàng)造很多機(jī)會。我們將看到更多中國企業(yè)身懷遠(yuǎn)大抱負(fù),走向國際舞臺。中國2016年的并購交易打破了各種紀(jì)錄。據(jù)統(tǒng)計,按照金額計算,中國對外并購交易的增長達(dá)到了驚人的246%——是2015年底創(chuàng)下的最高紀(jì)錄的近3.5倍。有51宗對外交易金額超過10億美元——是先前紀(jì)錄的2倍多。如果說將中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和勢頭與歐洲進(jìn)行對比,我們會發(fā)現(xiàn)中國將吸引越來越多的投資機(jī)會。
簡而言之,中國市場對于各企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體的影響都將是舉足輕重的。隨著經(jīng)濟(jì)的增長,財富管理機(jī)構(gòu)也會有更多的機(jī)會。
到2025年,我們預(yù)計亞洲億萬富豪的財富將超過美國。在瑞銀最近發(fā)布的億萬富豪報告中,我們發(fā)現(xiàn)亞洲在中國的帶領(lǐng)下,每三天創(chuàng)造一個億萬富翁,其中近一半來自科技、消費品零售及房地產(chǎn)行業(yè)。與此同時,許多億萬富豪正在從現(xiàn)有業(yè)務(wù)拓展到房地產(chǎn)業(yè)。此外,中國的城鎮(zhèn)化和消費支出的增加也有利于企業(yè)蓬勃發(fā)展環(huán)境的形成。
我們也注意到億萬富豪的財富可能轉(zhuǎn)瞬即逝,特別是在中國。我們的研究發(fā)現(xiàn),由于資產(chǎn)價格波動和政策變化,中國有40位富豪巨頭的財富受損,從億萬富翁的地位隕落。這不是億萬富豪失去地位的唯一原因。在接下來的20年里,瑞銀預(yù)計全球約有2.1萬億美元的財富將轉(zhuǎn)移到下一代。據(jù)瑞銀全球數(shù)據(jù)庫顯示,70歲以上的億萬富豪占三分之一,我們認(rèn)為所謂的“財富轉(zhuǎn)移走廊”正在到來。
對于年輕的亞洲經(jīng)濟(jì)體,特別是中國,這將是第一次重要的代際財富轉(zhuǎn)移。我們的研究顯示,85%的亞洲億萬富豪是第一代。我們預(yù)計這一重大交接將產(chǎn)生至關(guān)重要的潛在影響。隨著大量的財富逐漸向后代傳承,財富管理蘊(yùn)含的意義和目標(biāo)將會發(fā)生改變。例如,我們已經(jīng)看到億萬富豪積極參與慈善事業(yè),使得該行業(yè)得到了快速發(fā)展。此外,大多數(shù)繼承人期望成為財富的所有者,而不是財富的運營管理者——特別是在企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的新興市場。
總而言之,這一變革浪潮是財富管理行業(yè)的重要機(jī)遇。最近的一份報告顯示,中國的個人可投資資產(chǎn)在未來幾年內(nèi)將從2016年的126萬億元增至2021年的220萬億元。這些財富創(chuàng)造者將需要值得信賴的合作伙伴來保證財富的世代傳承和持續(xù)增長。
在亞洲,尊重傳統(tǒng)是取得業(yè)務(wù)成功的根本。對于財富管理而言,客戶要的是來自瑞士銀行可信、近乎完美的業(yè)務(wù)服務(wù)體驗。然而,瑞銀具有150年歷史的私人銀行業(yè)務(wù)所擁有的不僅僅是傳統(tǒng)。更重要的是,我們具有深耕亞洲市場50多年的經(jīng)驗。在市場浮躁的時候,我們一直毅然前行。我們的客戶會記住和敬重這種堅定不移的精神。
瑞銀在中國及亞洲其他地區(qū)均受到認(rèn)可。我們很早就布局在亞洲的在岸業(yè)務(wù),現(xiàn)在是該地區(qū)首屈一指的財富管理機(jī)構(gòu),每五名億萬富豪中就有三名是我們的客戶,在香港占比近90%。瑞銀擁有豐富的成功經(jīng)驗和本地化洞察。其他銀行如果在亞洲沒有這深厚的基礎(chǔ),實際上是在浪費股東的資金。
然而,并不是因為亞洲有很大的機(jī)會,就意味著每家財富管理機(jī)構(gòu)都會在這里取得成功。財富管理業(yè)務(wù)的核心是了解客戶的需求。亞洲的富裕人群需要的是一家能夠處理復(fù)雜業(yè)務(wù)的銀行。瑞銀的商業(yè)模式實現(xiàn)了真正的全球一體化,財富管理與投資銀行業(yè)務(wù)融為一體。這樣,我們建立了他人無法逾越的優(yōu)勢,真正為客戶實現(xiàn)目標(biāo),提供切實所需的服務(wù)。
建立跨境業(yè)務(wù)的資金和時間成本都很高。我們預(yù)計在一個新的市場建立在岸業(yè)務(wù),至少需要10年才能實現(xiàn)盈利。我們多年來一直在亞洲大力投資具有巨大潛力的在岸銀行市場。前面提到中國的并購和外商直接投資數(shù)字持續(xù)攀升,對于希望拓展業(yè)務(wù)和擴(kuò)大財富的客戶而言,瑞銀在整個地區(qū)的布局將使其成為客戶的寶貴合作伙伴。
瑞銀是中國為數(shù)不多的同時擁有銀行和證券牌照以經(jīng)營境內(nèi)財富管理業(yè)務(wù)的外資機(jī)構(gòu)之一,提供本地和國際投資解決方案,這對我們合作的各類企業(yè)家客戶至關(guān)重要。我們的一體化顧問模式,加上世界一流的合規(guī)、反洗錢和“了解你的客戶”(KYC)程序,為客戶提供了一種結(jié)合規(guī)?;蛡€性化的服務(wù),使他們能按照自己的偏好獲得一流的服務(wù)。
去年,我們慶祝了瑞士銀行(中國)有限公司上海分行的開業(yè),并宣布至2020年,瑞銀員工數(shù)量翻番。瑞士銀行(中國)有限公司總部在北京,是瑞銀集團(tuán)在中國的外商獨資法人銀行,專注于國內(nèi)財富管理業(yè)務(wù)。我們的上海分行將進(jìn)一步擴(kuò)大我們在國內(nèi)的財富管理業(yè)務(wù)。隨著我們在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展,我們的上海分行將和在香港的九龍分行一起成為財富管理業(yè)務(wù)的重要組成部分。
龐大的辦公室分支網(wǎng)絡(luò)、員工數(shù)量和企業(yè)文化傳統(tǒng)并不是吸引客戶將財富全權(quán)委托的所有因素。除此之外,瑞銀還是全世界和亞洲最大的財富管理機(jī)構(gòu),致力于為客戶提供全面的顧問服務(wù)和定制化的金融服務(wù)。作為全球化的企業(yè),瑞銀可以提供客戶所需的全部資源,包括銀行和貸款解決方案、財富規(guī)劃、投資管理解決方案和企業(yè)融資咨詢等。
我們的業(yè)務(wù)需要為客戶提供各種渠道的各個接觸點,使其能夠?qū)λ璺?wù)進(jìn)行選擇和個性化。對于未來人生的財富規(guī)劃,客戶對瑞銀有著很高的期望。中國的客戶希望與我們輕松互動,就如同在阿里巴巴平臺購物或使用微信支付一樣方便。這正是我們投資于數(shù)字化和創(chuàng)新的原因,以滿足客戶不斷變化的需求,并通過數(shù)字渠道開發(fā)新的解決方案,提升我們的服務(wù)。
例如,我們最近在一些歐洲國家推出了UBS SmartWealth,它將數(shù)字財富管理與瑞銀市場領(lǐng)先的專家意見相結(jié)合,為客戶提供根據(jù)個人目標(biāo)量身定制的投資建議,并可隨時上網(wǎng)管理他們的投資。旨在更好地利用瑞銀的平臺和其咨詢能力,幫助新客戶實現(xiàn)目標(biāo)。支持SmartWealth的技術(shù)也將改變我們與原有客戶的工作方式,可以簡化流程和更好地測試風(fēng)險偏好。我們通過此類技術(shù)提升客戶顧問的能力,成為業(yè)界的佼佼者。
頂級技術(shù)不是客戶唯一所需,他們同時也非常關(guān)心社會問題,很多人都希望利用自己的資源,使世界變得更加美好。我們在價值型投資方面建立了領(lǐng)先地位,并提供全面的研究、咨詢和產(chǎn)品能力。
我們的總投資資產(chǎn)中有三分之一被列為可持續(xù)投資。這意味著在投資過程中有近1萬億瑞士法郎的投資納入了環(huán)境、社會或治理因素。我們相信,銀行可以與社區(qū)建立強(qiáng)有力的關(guān)系,金融業(yè)可以協(xié)助應(yīng)對當(dāng)今社會面臨的挑戰(zhàn),并提供附加價值。客戶可以利用我們的平臺,在教育、醫(yī)療衛(wèi)生或農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域直接惠及有需要的人,同時實現(xiàn)財務(wù)回報。
中國正處于一個振奮人心的時代,它在為民創(chuàng)富方面走在了世界的前列。像瑞銀這樣的外資企業(yè),可以通過提供專業(yè)的投資經(jīng)驗,繼續(xù)推動這方面的發(fā)展。中國的財富管理行業(yè)未來發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,瑞銀財富管理將助其一臂之力,為中國財富管理行業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
(作者為瑞銀財富管理全球總裁,編輯:王東)