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投資人與創(chuàng)業(yè)團隊的“局中局”

2017-06-13 01:24水木
大眾投資指南 2017年6期
關鍵詞:阿倫出局帶頭人

水木

人物介紹

賈老板:逍遙又不失機智的投資者

方總:眼鏡片泛著精光、人脈廣泛、老謀深算坐莊操控者

帶頭人:掌控創(chuàng)業(yè)團隊的權利爭奪者

我:各方爭取拉攏、謀算套利離開

西瓜:方總安排的棋子

阿倫:慘敗出局者

小魏:“我”安排的棋子

在這之前,賈老板和方總曾經(jīng)不止一次半開玩笑的問我,到底有沒有想過自己來掌舵。但我每次都堅決搖頭,然后想辦法把話題轉開。我自己上班就很抵觸外行領導內行,要說拍腦袋有老板就夠了,如果再多一個拍腦袋的一知半解的外行來管業(yè)務,誰都沒法安心做下去。如果阿倫在業(yè)務上能把帶頭人他們鎮(zhèn)住,也許事情就會好多了。而且,我知道他們最多也就是試探一下我的想法,看看我的心有多大。

這件事情有很多細節(jié)我一直沒想明白,但到了阿倫出局就清晰多了。最明顯的例子就是帶頭人知道阿倫要帶隊外逃,主程、大師都不可能和帶頭人有這方面的交流,最可能捅給帶頭人的就是西瓜。回頭想想,也只有西瓜才能把所有的事情穿起來,比如為什么方總會想到要投這么一個團隊來換取政府資源,為什么方總會關注富二代的公司,為什么方總能搞定富二代,為什么能把項目帶過來,為什么……

現(xiàn)在的局面是西瓜和帶頭人關系好,和富二代關系也好,兩個項目都是他一手跟過來的,不管是業(yè)務還是政治上都處于最有利的地位。西瓜這人平時很低調,怎么看都比張揚的阿倫看著順眼。所以,阿倫肯定也只是棋子,估計方總從一開始就想的是讓西瓜來控制團隊。

賈老板和方總讓我先把團隊的結構調整好,估計用意就是讓我把局鋪好,把該得罪的人都得罪透,為西瓜上位掌舵打好基礎,這可能也就是我最后的任務了。

也許是為了鞏固效果,方總在賈老板走后又找我單獨密談了一次,一再表示人才難得,我是多么的有才華,他個人非常欣賞我,還暗示他考慮讓我以后逐步接阿倫的位置,這樣大小事項都經(jīng)過我,公司的運營肯定會比較順利。而且他還對賈老板總想著讓我趕緊弄完事情就出局非常不理解,他是一心想把我留下繼續(xù)看著這些事情的。但我要做出成績來,快速強力的把團隊整合好,這樣他也滿意,賈老板也滿意,然后他們會給我應得的。

這些話聽著好聽,但用意無非就是抽我一鞭子,讓我更賣力一些。我靜下心來想想,估計方總是要我再強勢點,直接想辦法把團隊的利益壓到最低點,和所有人(尤其是帶頭人)反目,到時候他和西瓜再出來做調停,這樣我出局以后西瓜就更舒服了。

我早就反思過,為什么會折騰出這么多人事斗爭來,說到底還是為了錢。其實拿錢出來沒有搞不定的利益,但方總好像不太愿意在這些方面花大錢,又需要這兩個業(yè)務,也需要帶頭人他們這些本地人做招牌,所以才會曲曲折折的演了好幾出。當然,這沒準就是方總的價值。

阿倫出局的消息很快就在公司里傳開了,除了應該知道內情的西瓜,其他人大多認為是帶頭人在斗爭中獲得了勝利,以后就是帶頭人當家做主的局面了,包括帶頭人自己。而大師和主程也沉默了,每天只是干活,基本不對業(yè)務發(fā)表意見。

帶頭人進入角色速度極快,每天都說不能讓公司的運作停下來,不斷的從方總那邊索取以前阿倫的權限。而方總和助手都忙著政府資源的事情,也就索性交給他來搞了。于是,帶頭人開始像模像樣的開各種戰(zhàn)略會議,帶領大家討論公司的未來方向。比如天狗項目怎么改,阿貓阿狗項目怎么收尾,怎么做主旋律網(wǎng)游。他還跟著助手到各種政商場合,嘗試整合各種資源和合作意向。

在有關領導的幫助下,公司談下了給省里運營商開發(fā)棋牌平臺或者專屬游戲的項目,然后還可以走他們的渠道分成。這個事情是短期內能實現(xiàn)利益的,帶頭人當然不會放過,于是把研發(fā)平臺和賣游戲給運營商當做了頭等大事。除此之外,政府還給了別的扶持,甚至還有可能直接注資,這些利好都像興奮劑一樣,再加上方總按照之前承諾普漲了工資,都讓團隊里的每個人信心倍增。

為了整合創(chuàng)業(yè)公司和富二代公司之間錯綜復雜的業(yè)務和人員關系,方總的律師做了新的公司結構,也就是創(chuàng)業(yè)公司增發(fā),賈老板和方總增加投資,再用這些新增加的投資去購買富二代的阿貓阿狗項目和天狗項目。公司的盤子變大了,團隊或者說團隊成員的股份比例怎么計算,是一個非常困難的事情。

利益當前,原本因為阿倫出局而擱置的結構改革又變得迫在眉睫了,這可是決定蛋糕如何分配的頭等大事。我得到的指示很簡單,要維持注資方的比例,也就是70%以上,而整個團隊不能超過25%。我知道,如果我把這個方案這么拿出來,必然會被志得意滿的帶頭人罵死。

沒多久,帶頭人順利的簽下了和運營商的合作意向書,合同金額在百萬元左右,他現(xiàn)在已經(jīng)是一個手握開發(fā)團隊、兩個項目以及兩個大合同的創(chuàng)業(yè)領袖,胃口自然也就舒展開了。某天下午,他跑來找我溝通股權結構的問題,他覺得公司盤子變成了1000萬以上,所以最合理的方案是團隊45%到50%,剩下都是投資方的。不用想也知道,這個方案對于已經(jīng)拿出了300萬以上的賈老板和方總來說肯定是不能接受的。

帶頭人還代表團隊提出,公司核算權不在團隊手里,所以按照股份分紅是非常不保險的,他們需要有項目分紅的保障。而且,轉型做主旋律網(wǎng)游會影響目前的項目進度,會影響他們拿到項目分紅,這要做出足夠的補償。說實話,研發(fā)團隊有這些心思很常見,所以帶頭人這么漫天要價還在我意料之內,但方總看到會做何感想就不好說了。

我委婉的表達了自己的擔憂,畢竟這個比例和創(chuàng)業(yè)公司目前的結構差得太遠。但帶頭人也一臉為難的描述自己的不得已,其中最大的困難在于現(xiàn)在是兩個團隊,每個核心都要分一部分,包括大師和主程。我又具體問了一下每個人的大概分配情況,看來帶頭人的想法還是很清晰的,阿貓阿狗項目是以后的主力項目,所以天狗組的人都要拿得少一些。在他的計劃里,大師、西瓜、主程都是天狗組的,只在阿貓阿狗組里幫忙而已。

在我的追問下,帶頭人又神秘地告訴我,他的想法是他自己和我算管理層,可以兩個人拿20%—25%,剩下的分給兩個團隊,前提是我要幫助他說服投資人。最后,他又撂下了幾句狠話,大意是如果利益的問題擺不平,團隊必然不安心工作,現(xiàn)在又有政府資源和大項目,他自己未必能把團隊安撫好,那項目周期和合同履行也都別指望了。

我知道,他找我談這些話的基礎在于,他始終認為我們有很強的共同利益,也就是需要把產(chǎn)品盡快做好,才能指望股份和分紅。在他看來,現(xiàn)在公司前景看好,我對股份的需求肯定也強。可他根本不知道,產(chǎn)品、公司做好做壞和我沒關系,一直以來,我要的就是公司上軌道然后拿錢閃人。

話雖如此,但怎么應付這個亂局還是挺棘手的。我是看著阿倫怎么一步步把自己逼死的,如果我也想控制住團隊然后指望產(chǎn)品上線,那也只能從分化團隊、拉攏人著手,這樣搞的結果不會比阿倫好到哪里去,要么就是徹底散伙的雙輸,要么就是繼續(xù)容忍團隊的游離狀態(tài)。

而且,事情到最后可能還會變成我代表賈老板和團隊徹底鬧崩,西瓜在方總的授意下以中立的姿態(tài)出來安撫大家收拾殘局,然后大家擰成一股繩,沒準這才是方總的算盤。

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