盧云

摘要：隨著我國經(jīng)濟科技的高速發(fā)展，日?；墓ぷ鲀?nèi)容伴隨著各大產(chǎn)業(yè)的全面性改革措施慢慢的共同進行，這種做法最終造成的直接或間接的結(jié)果就是各個企業(yè)之間競爭趨勢會變得雪上加霜、愈演愈烈。我國各大企業(yè)公司要想在如此激烈的局勢下脫穎而出，必要完善自身優(yōu)點。優(yōu)勝劣汰的道理大家都很清楚，因此要想保證自己企業(yè)的實際地位在眾多企業(yè)中脫穎而出，除了對自身的優(yōu)勢不斷強化之外，擴大對自身會計的成本管理建設(shè)范圍也很重要。從會計成本管理角度，對各項工作的成本與利潤的比例計算的問題加大管理力度，這樣從根本出發(fā)來提高自身的經(jīng)濟效益的辦法，不僅保證了工作人員對管理工作的有效性，還大大提高了企業(yè)的自身利益。本篇文章將以會計成本管理角度來進行研究如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為核心問題，進行討論。

關(guān)鍵詞：會計成本管理；企業(yè)經(jīng)濟效益；強化措施

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

確保企業(yè)成本在可控范圍內(nèi)是企業(yè)未來發(fā)展道路上必須重視的問題?，F(xiàn)如今我國高速發(fā)展的經(jīng)濟與十年前的經(jīng)濟已經(jīng)大有不同，由于經(jīng)濟市場在如今正在不斷地改變，這樣的條件便給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展打造了一個十分便利的平臺，但是這種條件也有一定的殘酷性。企業(yè)的發(fā)展與時代的進步有著密不可分的聯(lián)系，而主要的重點就是從會計的成本管理角度出發(fā)，從而提升企業(yè)的效益。這種方法是最好的也是最快的提高效益的捷徑。

一、從會計成本管理角度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的積極影響

第一，大大加強對企業(yè)的會計成本管理內(nèi)容，這種措施可以讓企業(yè)自身的價值在激烈的競爭中表現(xiàn)出來。當然對于企業(yè)和客戶，產(chǎn)品合理的價格以及優(yōu)質(zhì)的品牌都是市場競爭的標準，誰做的足夠吸引人當然誰就會占領(lǐng)上風(fēng)。但是將好的品質(zhì)與合理的價格結(jié)合到完美是一件很不易的事情，掌握好這其中的關(guān)系的同時還要做到保證企業(yè)的效益，這對于企業(yè)的管理者來說便到了考驗他們的技術(shù)和本領(lǐng)的時候了。因此管理者必須對企業(yè)了如指掌，對于會計成本管理方面更是要高度重視，這樣才能達到想要的效益。

第二，對于一家企業(yè)來說，提升業(yè)績量、減少成本費是重要的兩件事。對于這兩件事要想可以輕輕松松的達到，從會計成本管理是勢在必行的關(guān)鍵工作。強化企業(yè)的會計成本管理內(nèi)容，在提高企業(yè)的生產(chǎn)能力以及競爭能力上都有一定的優(yōu)勢。在這個時局多變的競爭環(huán)境下，企業(yè)管理者在管理企業(yè)是要多角度考慮問題，多方面分析經(jīng)濟形勢，在保證成本一定的情況下，提高企業(yè)的盈利能力，確?？梢該碛凶陨懋a(chǎn)品優(yōu)勢。

二、企業(yè)的會計成本管理措施實施時的問題

雖然會計成本管理對企業(yè)而言有無數(shù)的有利之處，但是這種管理方法本質(zhì)的理念過于陳舊與保守，可以說是有點脫離當今經(jīng)濟發(fā)展的步伐。僅僅適合于從前的經(jīng)濟發(fā)展形勢。對于現(xiàn)代的進步性經(jīng)濟形勢不能適應(yīng)，因而企業(yè)的會計成本管理缺乏一定的創(chuàng)新性和革新性，另外還有就是企業(yè)的管理人員缺少一定的工作積極性和工作的效率，管理人員對于工作一些小小的疏忽，都會對成本的預(yù)估輸出率降低。最后一點就是眾多企業(yè)中總有一些不誠信的，出現(xiàn)了一些因功利化而忽視發(fā)展的企業(yè)，這些問題在一定程度上嚴重限制了企業(yè)的未來發(fā)展。

三、從會計成本管理角度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的詳細措施

第一，樹立會計成本管理工作人員的正確的管理意識。正確的管理觀念對于企業(yè)的管理十分重要，企業(yè)管理者對會計成本管理要有一定意義的認識才可以使企業(yè)的效益達到一定程度。在正確的管理觀念的指導(dǎo)下，掌握好各部分之間的鏈接性內(nèi)容，這能保證更好解決基本問題。從個人思想上根本樹立正確的管理觀念，積極向上的管理態(tài)度對于一個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展極為重要，因此企業(yè)應(yīng)該定期的對員工進行會計成本管理內(nèi)容的宣傳。

第二，根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展情況確定會計成本核算方法。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，正確的會計成本計算方法對于企業(yè)的未來發(fā)展有很大影響，要將正確的會計成本管理方式引進企業(yè)管理當中，對于現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展方向還有一定的困難。真實的企業(yè)信息是企業(yè)管理人員十分關(guān)注的，當然企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)自身的產(chǎn)品優(yōu)勢也是值得關(guān)注的。

第三，建立恰當?shù)钠髽I(yè)會計成本管理體系。合理的企業(yè)會計成本管理體系也是企業(yè)長久發(fā)展的重要一項內(nèi)容，一個公司必須要有一套合理的會計管理體系，工作人員必須要嚴格遵守企業(yè)會計成本管理的會計規(guī)章制度，企業(yè)會計成本管理工作要有條有理地進行下去，同時還要設(shè)立適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系。

綜上所述，大多數(shù)的消費者對于企業(yè)產(chǎn)品的要求都有一個共同的要求，那就是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)并且價格合理。當然面對如今的會計成本管理體系，在如今的各大企業(yè)中都處于兩難的境地。用或者不用都取決于企業(yè)自身的發(fā)展問題。企業(yè)要想長久、持續(xù)發(fā)展就要結(jié)合自身優(yōu)勢逐步尋找適合自己的企業(yè)特點的優(yōu)勢化管理內(nèi)容。共同的目的便是讓有著合理成本產(chǎn)品打入市場，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，企業(yè)在擁有合格的產(chǎn)品前提下，還應(yīng)該有一顆誠實對待消費者的心。因此，需要企業(yè)內(nèi)各大管理人員的配合，共同達到想要的目的。

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作者簡介：盧 云（1990-），女，貴州龍昌鎮(zhèn)人，本科，中級會計師，主要從事中小企業(yè)的財務(wù)管理，中小企業(yè)融資渠道與成效研究。