黨員e家

黨史故事

徐特立的“特立獨(dú)行”

1949年進(jìn)城后，組織上為徐特立配備了專車，可他卻很少乘坐，經(jīng)常選擇步行外出或乘坐公共汽車。為這事，警衛(wèi)員對(duì)他意見很大。徐老知道后，對(duì)警衛(wèi)員說：“你知道小車進(jìn)一次城要用多少汽油，要花多少錢嗎？我們進(jìn)次城，來回的汽油錢，就等于你家一個(gè)月的人均收入。現(xiàn)在群眾生活還很困難，我們怎能隨便增加國家開支，加重人民的負(fù)擔(dān)呢？要是我們干部的生活水平與群眾的生活水平相差太大，群眾是會(huì)有意見的！”徐老又接著說，“少坐車，多走路，至少有三大好處：既可以鍛煉身體，又能為國家節(jié)約開支，同時(shí)又密切了同群眾的關(guān)系?！本l(wèi)員聽了徐老這一番話，心中豁然開朗。

家風(fēng)家訓(xùn)

逆境是成長之機(jī)

曾國藩在家信中曾對(duì)弟弟說：我平生的長進(jìn)全在受挫受辱的時(shí)候，所以我現(xiàn)在雖然僥幸成了大名人，也不敢自詡為有本領(lǐng)，更不敢自以為是。你一定要咬牙立志，積蓄自己的斗志，增長自己的智慧，千萬不要從此氣餒。想立不世之功，成不世之業(yè)，離開了“堅(jiān)韌”二字是不可能的。生活總在蜿蜒曲折中前進(jìn)，順境與逆境交織反復(fù)。人在一帆風(fēng)順的時(shí)候，往往不會(huì)想著完善自己，反倒是受挫受辱的時(shí)候，會(huì)反思自省，在煎熬中頓悟。迷惘或是苦苦求索之際，常常是人在前進(jìn)和成長之時(shí)。因此，即使處于逆境，也應(yīng)當(dāng)放平心態(tài)，從容接受這種鍛煉自己、拔節(jié)成長的機(jī)會(huì)。

人生哲理

累計(jì)尺寸之功

很多時(shí)候，大家很羨慕那些技藝精湛者，看到他們成功的榮耀，卻很容易忽視他們?yōu)榇烁冻龅钠D辛努力?；@球巨星科比堅(jiān)持每天凌晨4點(diǎn)開始練球，一練就是十多個(gè)小時(shí)；物理學(xué)家薛其坤，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了“量子反常霍爾效應(yīng)”，震動(dòng)世界基礎(chǔ)研究領(lǐng)域，誰知他20年來一直都是“早上7點(diǎn)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，晚上11點(diǎn)離開”；勞模孫景南，因焊接技術(shù)精湛被法國同行稱為“女焊神”，業(yè)績背后是“白天干活，晚上練習(xí)”，干完活后連褲腳都能滴下汗水。掌握一門技術(shù)像滾雪球，越滾越大，不滾就化，達(dá)到爐火純青的境界絕非易事，沒有廢寢忘食、嘔心瀝血的付出，便難有出類拔萃、巧奪天工的卓越。

漫 畫

黨員干部帶頭講真話

有市民通過市長熱線網(wǎng)上投訴反映市容市貌問題，5天后收到回復(fù)：“已安排處理”。可半個(gè)月過去，問題并未得到解決。而市民們發(fā)現(xiàn)，近3個(gè)月中，該市的市長熱線網(wǎng)上受理平臺(tái)有關(guān)城管投訴的回復(fù)內(nèi)容，都是同一段話。

這正是：

市長熱線成鸚鵡，

學(xué)舌推擋百姓苦。

官網(wǎng)豈能藏惰政，

切莫顛倒仆與主！

（王鐸圖 錫兵文）

小故事大道理

拐彎也是近路

全自動(dòng)洗碗機(jī)是發(fā)明家適應(yīng)生活現(xiàn)代化的創(chuàng)新杰作?？蓴[上貨架之初，卻出人意料地遭到冷遇。無論廣告宣傳投入多大，消費(fèi)者依然不買賬。銷售公司決定先將產(chǎn)品賣給建筑公司。建筑商同意做個(gè)市場試驗(yàn)，他們在同一地區(qū)，對(duì)居住環(huán)境、建造標(biāo)準(zhǔn)相同的住宅，一部分安裝了全自動(dòng)洗碗機(jī)，一部分不裝。結(jié)果，安裝了洗碗機(jī)的房子很快賣出去了。當(dāng)所有的新建住房都希望安裝時(shí)，產(chǎn)品的需求大增，銷售十分暢通。

〖點(diǎn)評(píng)〗眾所周知，兩點(diǎn)之間直線最短。然而，當(dāng)兩點(diǎn)之間有著難以消除的障礙時(shí)，拐個(gè)彎或許就成了近道，能更有效地解決工作中的問題與矛盾。

學(xué)點(diǎn)管理學(xué)

彼得原理

彼得原理是美國學(xué)者勞斯-彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出的一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。如一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后，卻無法勝任；一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員，而無所作為。這種現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致組織效率低下，發(fā)展停滯。該原理表明組織不能因某人在某個(gè)崗位上干得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級(jí)的職務(wù)，將人員晉升到其無法很好發(fā)揮才能的崗位，不僅不是對(duì)本人的獎(jiǎng)勵(lì)，反而會(huì)給組織帶來損失。

黨員心語

黨員干部帶頭講真話

作為一名共產(chǎn)黨員，無話不對(duì)黨說，是對(duì)黨絕對(duì)忠誠的體現(xiàn)，是對(duì)黨員黨性的檢驗(yàn)。如果在黨內(nèi)政治生活中“真話不全說”，對(duì)單位建設(shè)存在的突出問題說一半留一半，對(duì)身邊同志背離黨性的言行專揀輕的講，都是對(duì)組織、對(duì)同志和對(duì)自己的不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，會(huì)貽害事業(yè)、耽誤同志。黨員干部肩上有千鈞重?fù)?dān)，身后有千軍萬馬，在講真話這個(gè)問題上應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是，以身示范，帶頭堅(jiān)守黨性，深入實(shí)際而不浮躁，獨(dú)立思考而不跟風(fēng)，敢講真話而不人云亦云，如實(shí)向黨反映和報(bào)告情況，不隱瞞自己的觀點(diǎn)和態(tài)度，暢所欲言、敢于直言，這是共產(chǎn)黨人赤膽忠心的人格魅力所在。

讀書薦書

《給領(lǐng)導(dǎo)干部的七十二條建議》

《給領(lǐng)導(dǎo)干部的七十二條建議》作者為曉山，由黨建讀物出版社出版。本書以領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為主題，內(nèi)容包括年輕干部需要堅(jiān)守的3項(xiàng)基本原則、當(dāng)干部應(yīng)有6大好習(xí)慣、領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立的9種理念、機(jī)關(guān)干部工作18法、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的36條忠告等五部分和附錄“領(lǐng)導(dǎo)微藝術(shù)1000句”，對(duì)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有積極作用。