□ 郭佳奇
擦亮一線干部『金字招牌』
——祁縣注重『一線干部』培養(yǎng)使用
□ 郭佳奇
在一線培養(yǎng)鍛煉干部,干部在一線成長成才。2013年以來,祁縣探索建立城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資和重點(diǎn)工程、社會穩(wěn)定“三個(gè)一線”鍛煉平臺,先后選派653名“一線干部”掛職鍛煉,著力引導(dǎo)干部尤其是年輕干部在基層一線改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、干事創(chuàng)業(yè),成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化基層黨建、促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的中堅(jiān)力量。
解決客觀實(shí)際問題點(diǎn)子缺,處理矛盾糾紛辦法少,應(yīng)對急難險(xiǎn)重任務(wù)能力弱,缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力和魄力,執(zhí)行力亟待提升,存在本領(lǐng)恐慌,與新形勢新要求之間矛盾突顯等等,成為目前干部隊(duì)伍迫切需要解決的主要問題。針對出現(xiàn)的情況,祁縣堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新干部培養(yǎng)思路,拓寬干部鍛煉成長渠道,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部隊(duì)伍執(zhí)行力,著力打造一支信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為祁縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
堅(jiān)持“干在一線、考在一線、用在一線”的干部工作理念,建立管理機(jī)制,出臺實(shí)施方案,形成考核辦法,將“一線干部”納入后備干部管理,將“一線干部”工作表現(xiàn)作為提拔使用干部的重要依據(jù)。暢通“基層一線、項(xiàng)目一線、信訪一線”三個(gè)渠道,選派11名縣直單位優(yōu)秀年輕干部到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、管委會副主任,選派15名新提拔的副科級干部到扶貧一線掛職鍛煉,選派610名縣直單位優(yōu)秀中青年干部到城鎮(zhèn)建設(shè)一線、招商引資和重點(diǎn)工程一線進(jìn)行掛職鍛煉,先后分7批選派17名新提拔的副科級干部到信訪部門掛職鍛煉。通過掛職鍛煉,切實(shí)提高了“一線干部”解決實(shí)際問題能力,提升了“一線干部”的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
充分利用祁縣大講堂對“一線干部”進(jìn)行政策理論教育,堅(jiān)持以黨章黨規(guī)和習(xí)總書記系列講話為重點(diǎn),以做合格黨員為要求,圍繞堅(jiān)定理想信念、“三嚴(yán)三實(shí)”、強(qiáng)化紀(jì)律警示教育、旅游業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、基層工作經(jīng)驗(yàn)等專題,切實(shí)增強(qiáng)“一線干部”綜合素質(zhì)。舉辦“一線干部”井岡山理想信念專題培訓(xùn)班6期,累計(jì)培訓(xùn)“一線干部”共280余人。加大“一線干部”提醒、函詢、誡勉談話力度,對工作中存在懈怠、表現(xiàn)較差的“一線干部”及時(shí)進(jìn)行約談提醒。
近年來,祁縣加大對“一線干部”提拔使用,對在一線工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的“一線干部”打破論資排輩和隱形臺階,大膽提拔重用。近年來共提拔重用“一線干部”158名,占“一線干部”總數(shù)的24.1%。注重使用在招商引資和重點(diǎn)工程中表現(xiàn)突出的干部,2016年提拔的76名干部中,有40名為“一線干部”,占提拔干部總數(shù)的52.3%,樹立了正確用人導(dǎo)向,正負(fù)激勵并行,形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
(責(zé)編:張靈霞)