王宗亮

“職業(yè)藝術(shù)家、文化藝術(shù)項目的策劃者”。于向溟對自己的期許和理想，務(wù)實而充滿想象，并且沒有同現(xiàn)實軌道發(fā)生割裂，用他自己的話來講：“發(fā)自內(nèi)心抵觸僅僅是看上去很美的事物，也不會將精力用于粉飾華麗”。于向溟對自己的未來生涯、未來藝術(shù)行業(yè)的認知，如同他的作品，天馬行空的迷幻中，蘊含著清晰堅實的條理與機鋒暗藏。

個展、個人創(chuàng)作；綜合文化藝術(shù)活動策劃；藝術(shù)區(qū)、機構(gòu)構(gòu)建，于向溟像過去一樣，將自身的文化藝術(shù)抱負和所作所為，盡可能拓展到目之所及、力所能及。2017年伊始，于向溟將自己多重身份的認知感提升了一個高度，開始由去年讓位項目本身、退至幕后的主持，再次轉(zhuǎn)變?yōu)槌３；氐脚_前的親力親為，他解釋說：“過去盡量少露面是為了能讓別人將更多注意力放到我所做的事情上、放到展覽本身，現(xiàn)在偶爾露面目的也是如此，只是此時更需要我的出現(xiàn)和擔當?！?/p>

今年，于向溟開始采用上述三駕馬車并駕齊驅(qū)的方式開展自己生涯新階段的藝術(shù)事業(yè)探索，當駕馭這些對于落地條件要求極其苛刻的項目時，于向溟亦保持著飽滿的想象、熱情和靈動。在采訪中，他時而像口若懸河的藝術(shù)家，時而像思維敏銳的哲人，時而又像細膩理智的經(jīng)理人；對于過去，他坦承已經(jīng)劃上句號，對于未來，他把時代主題想得比誰都明白：“大文化IP”“多重身份的新藝術(shù)家”“傳統(tǒng)、落后行業(yè)角色，機構(gòu)的定位轉(zhuǎn)換”“社會產(chǎn)業(yè)升級對藝術(shù)的沖擊”“新興藝術(shù)從業(yè)群體的誕生”“藝術(shù)行業(yè)的未來10年盡在眼前”……仿佛預(yù)言般極具煽動性的詞眼在他口中如數(shù)家珍，宏大敘事的構(gòu)想下是步步為營的論述：抑制住興奮的同時，被步步引導(dǎo)到未來藝術(shù)圈暢想藍圖，在聽者心中徐徐展開……

東方藝術(shù)·大家：對自己未來的工作領(lǐng)域有怎樣的規(guī)劃和設(shè)計？

于向溟：2017年，我的工作基本分兩類，一是純個人項目，在江南地區(qū)會有一個戶外的裝置展示；另外就是在上海和北京的個展。

二是團隊項目，今年將在浙江建立一個持續(xù)性的藝術(shù)計劃，比過去我們所做的更加開放完整，會引入更多的介入形式和資源。另一個項目就是我們今年和幾家大型機構(gòu)合作，在北京東五環(huán)新建的私人美術(shù)館群組成的觀唐藝術(shù)區(qū)，預(yù)計年內(nèi)落成，新成立的藝術(shù)區(qū)將包括美術(shù)館主體建筑、藝術(shù)酒店、藝術(shù)俱樂部、戶外的裝置展示空間和一個人工湖等等，有望組成一個新興的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，未來可能成為北京新的文化地標：而屆時它將和798會有比較大的不同，相對來說觀唐藝術(shù)區(qū)在我們的規(guī)劃中，會更集中更有效，有利于未來更大的文化IP的實現(xiàn)。

東方藝術(shù)·大家：那你認為過去包括藝術(shù)區(qū)、美術(shù)館，畫廊等藝術(shù)發(fā)聲場所存在哪些弊端或者說值得改良的地方？

于向溟：改革開放前我們只有官辦美術(shù)館，之后隨著社會的變革才陸續(xù)有私人藝術(shù)機構(gòu)、美術(shù)館的出現(xiàn)，直到現(xiàn)在我們還是在探索的路上。雖然說大部分美術(shù)館并不是成功的，多數(shù)私立美術(shù)館都面臨生存危機，更別提展覽和藝術(shù)的品質(zhì)——而后者才是核心價值所在。也是我最為看重的。所以我認為還是資金支持決定了很多東西，也就是常說的經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。而種類繁多的藝術(shù)項目的品質(zhì)有限，形式單一，大眾審美的落后。也需要藝術(shù)從業(yè)者使用更多的智慧和想象力作為橋梁，將文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的需求和供給精準對接起來。

再有，業(yè)態(tài)本身的發(fā)展階段、資金、美術(shù)館主導(dǎo)人的不專業(yè)、過強的資本訴求凌駕于上，政策制約等等因素都會導(dǎo)致美術(shù)館和藝術(shù)機構(gòu)的畸形。我們看過太多精彩的曇花一現(xiàn)，每每某個美術(shù)館會有些大展，接著就是例行的吹吹打打、大吃大喝，人群一擁而上也一哄而散。蹭熱點過后。什么都不剩。那些華麗的建筑和概念，被粗放消費后，如行尸走肉般原形畢露，只會變成曾經(jīng)看上去很美的風景，所有的參與者都成了過客。我們從來不缺好的建筑設(shè)計，只要有意志有能力，什么樣的建筑空間都能實現(xiàn)，但內(nèi)在價值呢？很多機構(gòu)和美術(shù)館缺乏、甚至根本沒有自身發(fā)展的延續(xù)性可能和長遠規(guī)劃，不可否認，并非這些機構(gòu)的創(chuàng)始人、管理者沒有人文理想，但是遲遲拿不出健康的運行、運營模式，將精力過于放在表面和走那些光鮮的過場，還有短期壓榨藝術(shù)家的價值占為己有。使得這些看似繁榮的場所對民眾、藝術(shù)家，甚至是對政府政策導(dǎo)向，都產(chǎn)生了極大的誤導(dǎo)，導(dǎo)致一系列惡性循環(huán)。當然了，整體看來我還是樂觀的，因為所有事物的初級階段難以避免會暴露諸多弊病陋習，好在現(xiàn)在很多人都意識到這些問題的存在，也有一部分人開始行動改善，這說明我們的相關(guān)行業(yè)處于萌芽期、學(xué)習期。所以，交學(xué)費的行為，是在所難免的，面臨問題很正常。因為無論是對欣賞藝術(shù)的教育還是對管理藝術(shù)的教育都起步十余年而已，藝術(shù)管理專業(yè)也處于摸索的初始狀態(tài)，所以一度的繁榮同時也是粗枝大葉的草創(chuàng)期，遠遠沒達到快速發(fā)展和繁榮期。今后隨著經(jīng)濟和社會環(huán)境的進步改良，相信越來越多的機構(gòu)會逐漸找到適用于自己的創(chuàng)造、商業(yè)和管理模式，保證自己能夠健康正常地生存、運轉(zhuǎn)下去。

東方藝術(shù)·大家：你理想中未來的美術(shù)館或者說藝術(shù)機構(gòu)應(yīng)該如何運作？具體到自己的項目中會怎么做？

于向溟：現(xiàn)在，到了一個急需專業(yè)人才改變藝術(shù)機構(gòu)的體制和方式的時候了，具體到我們的項目，未來觀唐藝術(shù)區(qū)首先在場館的功能性——從美術(shù)館、藝術(shù)俱樂部，學(xué)院，藝術(shù)酒店，到藝術(shù)家工作室、藝術(shù)品倉儲等等都會一應(yīng)俱全，因為我認為這樣才能打造像樣的生態(tài)圈，不僅保證自身的豐富完整，還能帶動社會周邊、鄉(xiāng)里的進步發(fā)展，這也與決策層的初心是一致的。自上而下的推動是必要的，要有新的運營設(shè)計，不要停留在簡單的藝術(shù)品交易，同時也要有金融的強力輔助?？偠灾?，未來綜合性藝術(shù)機構(gòu)應(yīng)該積極開發(fā)新的驅(qū)動引擎，賦予未來的新興藝術(shù)群體更多的能量。

觀唐藝術(shù)區(qū)決策層，尤其是董事長李保剛先生的要求是一定要高起點：展覽項目可以不求多，但求做精做透，做諸多可以延伸的藝術(shù)項目，讓公眾更多參與其中，更多和社會發(fā)生關(guān)系，讓更多的大眾了解當代藝術(shù)，不要停留在小圈子。同時，藝術(shù)文獻的存留和組織持續(xù)深入研究，并且定期與社會和行業(yè)分享、再利用等等。我始終認為無論是藝術(shù)家還是藝術(shù)機構(gòu)，都不應(yīng)該沉迷在小圈子的自娛自樂，應(yīng)把視野和胸懷投射到更遠大的地方，讓自己的精神、情感，落到大文化概念上，不要排斥與其他學(xué)科發(fā)生關(guān)系。另外要用最專業(yè)團隊保證想法的執(zhí)行運作，要做長遠的發(fā)展規(guī)劃。不被當下蒙蔽，不要追求利潤的立竿見影，這是不現(xiàn)實的急功近利！在商業(yè)模式上堅持創(chuàng)新求變，與投資方達成共識，給予他們合理周期的回報。

東方藝術(shù)·大家：當下的藝術(shù)創(chuàng)作和展示環(huán)境，與你曾經(jīng)設(shè)想的未來一樣嗎？

于向溟：基本上差不多?，F(xiàn)在與我的青年時期相比，環(huán)境肯定是進步、也優(yōu)化了許多。雖然我們還有許多差強人意和尚待改進的地方，但我相信，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、國力的上升，藝術(shù)的創(chuàng)作和展示環(huán)境依然會朝著好的方向發(fā)展，有問題并不代表不會改變，這就需要我們從業(yè)者的共同努力。

東方藝術(shù)·大家：那你想像中藝術(shù)行業(yè)的面貌，在未來會呈現(xiàn)出哪些現(xiàn)在沒有的形態(tài)？

于向溟：我們現(xiàn)在正處在一個承前啟后、交替換代的偉大時代，我們看到前幾年一些畫廊和美術(shù)館的展覽常常十分缺乏主題性、渙散泛濫，這就說明大家到了一個沒有明確方向的時期，為什么呢？我覺得出現(xiàn)這些現(xiàn)象的時候，就是舊有價值體系發(fā)生紊亂和消耗殆盡的征兆，但我也認為，混亂與迷失同時也是新秩序產(chǎn)生的契機，這個過程陣痛是要有的，此刻正是在轉(zhuǎn)變的過程。

因為我們現(xiàn)在社交方式、社會形態(tài)都發(fā)生了極大的顛覆性改變，工業(yè)、科技發(fā)展水平提高了，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時機也趕上了，人們的思想觀念飛速更新，與藝術(shù)行業(yè)直接相關(guān)的業(yè)態(tài)和投資圈也在發(fā)生日新月異的改變。如此多直接、間接的改變，各種現(xiàn)實條件簇擁下，沒理由認為藝術(shù)行業(yè)會一成不變。我認為未來中國的文化藝術(shù)的形態(tài)，會更多的從中國本土立場發(fā)聲，西方固有的學(xué)說觀念會逐漸退化到輔助地位，民族傳統(tǒng)文化的自覺復(fù)興并被新興藝術(shù)家重新演繹到極致的可能，幾乎是可以預(yù)見的。中國的文化藝術(shù)水平也會走向新的高度，在國際上的原創(chuàng)地位相應(yīng)會極大提高。當然，前提是我們的體制改革勢頭可以保持，還有穩(wěn)定的社會狀態(tài)。

東方藝術(shù)·大家：你認為當下的美術(shù)館空間，是否能滿足不同媒介作品的完美呈現(xiàn)？

于向溟：當下作品呈現(xiàn)方式和觀念的變化顯然比美術(shù)館展示空間變革要快，二者某些時期出現(xiàn)不匹配，規(guī)模質(zhì)量的不均衡，都是可以理解的，畢竟建筑空間是相對永久的，而作品呈現(xiàn)方式和內(nèi)容的更新頻率要遠遠高于建筑。就當下來說，很多美術(shù)館空間是難以勝任、完美呈現(xiàn)多種門類、媒介形式的藝術(shù)作品。沒有什么事情是完美的，這一點上有利有弊，空間的限制和制約也會倒逼藝術(shù)家、策展團隊展現(xiàn)更大智慧，有時展覽空間本身的改變也是一種創(chuàng)作的范疇。

東方藝術(shù)`大家：你理想中未來的藝術(shù)業(yè)態(tài)是怎樣的？于向溟：未來的藝術(shù)行業(yè)，絕不再是單一的生態(tài)，其中牽扯到的產(chǎn)業(yè)會日趨豐滿，只有這樣，藝術(shù)行業(yè)本身才會有造血和繁衍能力，從而擺脫過去較為單一的形式。

前一輩人的努力——也就是我們熟悉的中國現(xiàn)當代藝術(shù)誕生的三十年來，其結(jié)果基本上到今天已經(jīng)呈現(xiàn)完畢，那么下一個三十年，或者我們就直接精確到下一個十年，我們的藝術(shù)面貌會發(fā)生怎樣的改變？如果以十年為一個周期，我可以斷言我們現(xiàn)在正處于未來十年的第三四個年頭，也就是說，至多再有六七年，就會有第一批新興藝術(shù)家和行業(yè)生態(tài)的出現(xiàn)，我想那時的藝術(shù)家不會是單一的只能把自己關(guān)在家里創(chuàng)作的身份，他們會更加擅長、涉及在不同領(lǐng)域的工作和創(chuàng)造。比如說我一直強調(diào)的，現(xiàn)在的藝術(shù)活動和展覽，對跨學(xué)科、跨專業(yè)的高標準考驗是非?？膳碌模绻囆g(shù)行業(yè)從業(yè)者沒有相關(guān)的組織協(xié)調(diào)、管理統(tǒng)籌，甚至是融資的能力肯定是不行的，好的想法、想象力，也要配合超高的執(zhí)行力才能落地——得以不打折扣或者說盡量少打折扣的呈現(xiàn)。面對日趨龐大的數(shù)據(jù)和從業(yè)、受眾群體，一定需要一整套有效的應(yīng)對解決方案和相關(guān)資源獲取能力，這就非?？简炍磥硭囆g(shù)家的號召力和自身綜合素質(zhì)。藝術(shù)家可能需要具有一些領(lǐng)袖的氣質(zhì)和能力。

因為社會的進一步開放和多元化，勢必將打破固有的藝術(shù)機制，我相信沒有任何一個行業(yè)能在新時代的沖擊下獨善其身，藝術(shù)行業(yè)也永遠不可能作為一個神隱的姿態(tài)將自己罩在襁褓中封閉前行，與更大的社會環(huán)境、潛在的受眾隔絕開來。而新一代的藝術(shù)家，在信息和技術(shù)手段的強勢推動、刺激思考和本體回歸的影響下，他們對當下社會變革的關(guān)注、想象力，表現(xiàn)能力將會是空前的；新的藝術(shù)群體知識結(jié)構(gòu)也將更加豐富，而這些知識亦不再是通過西方途徑的灌輸和拿來，相反，他們將會把本土的文化意識自覺性，放在自己的作品和策劃中的重要位置上。

當然，我認為藝術(shù)創(chuàng)作還是單純的，這并不矛盾。只是未來對各方合作的要求增高，藝術(shù)家面臨的壓力和挑戰(zhàn)增大，大環(huán)境對藝術(shù)家的要求也會更高。

總結(jié)下來，未來的藝術(shù)行業(yè)有三個關(guān)鍵詞：多元化，產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)圈，只要你預(yù)備好自己的身心，理想的未來一定會如期、如愿出現(xiàn)在我們面前。這些，希望與同行諸君共勉。