福州市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司 供稿

福州公共

福州市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司 供稿

市領(lǐng)導(dǎo)與福州新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行調(diào)研公司濱海新城定制公交線路運(yùn)營情況

近日，福州新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)常務(wù)副主任、福州濱海新城建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長黃忠勇等市領(lǐng)導(dǎo)與福州新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行來到中國東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，詳細(xì)了解公司濱海新城定制公交線路運(yùn)營情況，并上車參觀體驗(yàn)，提出相關(guān)指導(dǎo)意見。

集團(tuán)黨委書記、董事長王鴻捷向市領(lǐng)導(dǎo)與福州新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行介紹了公司開通的由中心城區(qū)至濱海新城定制公交線路運(yùn)營情況。在首日運(yùn)營結(jié)束后，公司及時(shí)根據(jù)收集到的乘客意見和建議，將定制公交線路增至5條，并對于發(fā)車時(shí)間和?？空军c(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效解決濱海新城企業(yè)員工及周邊群眾的出行需求。

黃忠勇充分肯定了福州公交為濱海新城建設(shè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，他強(qiáng)調(diào)，公交集團(tuán)要繼續(xù)提供更加高效便捷的出行服務(wù)，不斷助力濱海新城開發(fā)建設(shè)。

（林晨昱）

公司召開2017年黨建、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)

3月21日，公司召開2017年黨建、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會(huì)，在總結(jié)分析2016年工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，對于2017年黨建、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行全面部署。集團(tuán)黨委書記、董事長王鴻捷和黨委副書記、總經(jīng)理周美欽分別與司屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂黨建、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、服務(wù)管理等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。

黨委書記、董事長王鴻捷總結(jié)了2016年黨委工作情況，并從加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、深化落實(shí)黨建主體責(zé)任、著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作、促進(jìn)黨建與中心工作互為融合、強(qiáng)化一線考察干部機(jī)制、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等六個(gè)方面對于2017年黨委工作展開部署安排。

黨委副書記、總經(jīng)理周美欽指出，2016年公司在福州新區(qū)線網(wǎng)布局、智能調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)、新能源車輛投放、完善教育培訓(xùn)、規(guī)范管控體系等生產(chǎn)經(jīng)營工作上取得一定成效，2017年公司將繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整公交線網(wǎng)，加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提高運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量，通過科技化管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

紀(jì)委書記、工會(huì)主席張誠在會(huì)上就2017年黨風(fēng)廉政工作提出要貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)與十八屆中紀(jì)委七次全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，馳而不息糾正“四風(fēng)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

王鴻捷強(qiáng)調(diào)，2017年是公司面臨深刻挑戰(zhàn)的一年，全公司上下應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)“馬上就辦，真抓實(shí)干”精神，大力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。并就此提出四點(diǎn)要求：一是高度重視黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)責(zé)任，努力破解難題，提升企業(yè)管理水平。三是及時(shí)分解量化任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行一線考察干部機(jī)制，以工作實(shí)績考察管理干部表現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

（文/馮錦榕 王惠敏 圖/鄭景棲）