張騰飛

安徽省亳州市水利工程隊

【摘 要】近年來由于人們生活中對水利工程的需求越來越高，促使我國加快了對水利工程的建設(shè)，但是在加快建設(shè)速度的同時要注意對水利施工質(zhì)量的保證。施工技術(shù)管理和方案對水利工程的質(zhì)量、效率、安全和經(jīng)濟(jì)效益有決定性的作用，為了保證水利工程的經(jīng)濟(jì)效益跟社會效益最大化，就必須對水利工程施工技術(shù)的管理和方案的繪制加以重視。

【關(guān)鍵詞】水利工程；項目；技術(shù)；方案

水利工程項目管理貫穿了整個水利工程的施工過程，所以我們必須加強對施工技術(shù)的管理，不斷的對施工技術(shù)方案進(jìn)行優(yōu)化。只有不斷的對施工技術(shù)管理和方案進(jìn)行完善，才能不斷的提升水利項目的工程質(zhì)量。本文中筆者就現(xiàn)階段水利工程技術(shù)管理的實際情況進(jìn)行了探討。

一、水利工程項目施工技術(shù)管理的概述

水利工程項目施工技術(shù)管理就是將施工技術(shù)與施工現(xiàn)場的管理結(jié)合起來的一種工作，其作用就是為了提高水利施工的技術(shù)，并對整個施工管理過程進(jìn)行規(guī)范，保證整個水利項目的最終質(zhì)量。

對水利工程的管理過程中，首先做好對工程圖紙的審核工作，嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范來進(jìn)行工作，精確的對工作量進(jìn)行計算并合理的分配到個人。其次是要對施工材料進(jìn)行精確的管理，避免施工過程中材料的浪費，在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程成本。再就是要將工程技術(shù)管理落實到實處，保證水利工程的經(jīng)濟(jì)和社會效益最大化。

二、水利工程施工技術(shù)管理的基本特點

水利工程施工技術(shù)管理的基本特點大致可以分為以下四點：

1.水利工程涉及的范圍較大。

跟各行各業(yè)都有著密切的關(guān)聯(lián)，如農(nóng)業(yè)、交通、水力、電力等行業(yè)。跟經(jīng)濟(jì)、法律、地質(zhì)等學(xué)科也有著密不可分的聯(lián)系。

2.水力工程涉及法律較多。

跟農(nóng)業(yè)、交通、電力等相關(guān)的法律法規(guī)都有著不可分割的聯(lián)系。

3.對不確定因素的涉及也較多。

如在施工過程中，天氣變化、人員變化、施工環(huán)境變化的不確定性因素對水利工程的建設(shè)也會造成很大的影響。

4.涉及地域因素較多。

不同地區(qū)的環(huán)境，經(jīng)濟(jì)，地理位置等有很大的差別，對水利工程也造成了不同的影響。

三、水利工程施工技術(shù)管理方案

施工的前期準(zhǔn)備工作是決定整個工程質(zhì)量、效率跟收益的重要基礎(chǔ)，因此在前期的準(zhǔn)備工作上我們要采取以下幾個措施。

1.健全施工管理制度 。

水利工程涉及范圍廣，且受到很多不確定因素的影響較大，導(dǎo)致施工過程復(fù)雜化，管理起來較為困難，這就急需我們進(jìn)一步去完善施工的管理制度，如在施工前期我們要對施工圖紙進(jìn)行會審，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時給與糾正，避免對施工過程帶來安全隱患。施工人員在施工過程中，要認(rèn)真做好施工的記錄，將其收集整理，作為日后工程竣工驗收環(huán)節(jié)的重要依據(jù)材料。

2.進(jìn)行對技術(shù)工作人員的工作分配 。

施工過程中，對不同等級的技術(shù)管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容的分配工作，使每個管理人員明確到自身的工作職責(zé)。

3.加強施工人員的規(guī)范化意識 。

一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度是保證水利工程技術(shù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，因此我們要不斷對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓施工技術(shù)人員能熟練的實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證施工項目的順利開展。

四、現(xiàn)場施工階段的管理

（一）根據(jù)現(xiàn)場對施工圖紙進(jìn)行修改

在現(xiàn)場施工階段，施工圖紙的質(zhì)量直接決定水利工程的最終質(zhì)量。所以我們在圖紙的繪制上一定要精確嚴(yán)謹(jǐn)，這就需要我們現(xiàn)根據(jù)實際現(xiàn)場的施工條件對施工圖紙進(jìn)行會審，再結(jié)合實際施工現(xiàn)場的情況，對施工圖紙進(jìn)行修改，確保施工方案的可行性。在施工過程中，需要我們嚴(yán)格的按照施工圖紙進(jìn)行施工，如果遇到不確定的因素需要對工程進(jìn)行變更的話，我們要將變更情況及時的反饋給管理總監(jiān)和業(yè)主，按照規(guī)章制度進(jìn)行變更工作，確保水利工程能順利的實施。

（二）對施工方案進(jìn)行優(yōu)化

我們在確定施工方案的時候，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，選出一個最適合執(zhí)行的方案去實施。在選擇施工方案的時候要注意對技術(shù)、成本、環(huán)境、人工等因素綜合進(jìn)行考慮，并對施工人員提出的建議進(jìn)行研究探討，最終采用其中科學(xué)可行的建議，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低企業(yè)成本。

（三）對施工資料做好收集、整理工作

施工過程中的每一項施工內(nèi)容都需要記錄下來作為日后竣工驗收的重要憑證，但是有些技術(shù)人員由于自身工作的不認(rèn)真，經(jīng)常遺漏某些工作內(nèi)容的記錄。這就要技術(shù)管理部門加大對其的監(jiān)督，對施工過程中記錄內(nèi)容進(jìn)行檢查和整理，避免施工記錄出現(xiàn)錯誤，并保證記錄內(nèi)容的真實性。

（四）讓施工規(guī)范貫徹于整個施工過程

為保證水利工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)去施工，我們要對技術(shù)工作人員制定標(biāo)準(zhǔn)的工作制度，以滿足企業(yè)的施工要求。

五、工程驗收階段

（一）做好交接工作

竣工時需要的文件資料要在工程竣工前準(zhǔn)備妥當(dāng)，工程管理的項目經(jīng)理，有必要在工程完工的一個多月前，就將竣工所需要的文件資料跟竣工圖紙送到業(yè)主的單位進(jìn)行審核，做好水利工程的交接工作。

（二）對完工圖做好精確的繪制

在水利工程所有項目進(jìn)行完成之后，我們要對水利工程建成后的實際情況進(jìn)行分析，并根據(jù)完成情況繪制好工程竣工圖，并對之前記錄的施工資料全面的進(jìn)行總結(jié)，在保證沒有問題的情況下，做好竣工最后的結(jié)算工作。

（三）驗收工作要嚴(yán)格進(jìn)行

水利工程完工后，技術(shù)人員要對水利工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查，看其是否都達(dá)到了業(yè)主的驗收要求。在驗收工作之前，要認(rèn)真做好驗收報告的填寫，保證其正確性跟真實性。

六、總結(jié)

當(dāng)前我國水利工程雖說處在一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)之下，但在水利工程項目施工技術(shù)管理上還存在一些問題，需要我們積極去解決。只有做好了項目施工技術(shù)管理工作，才能保證水利工程的質(zhì)量，確保其安全順利的進(jìn)行，并實現(xiàn)過程建設(shè)的利益最大化。只有我們通過健全的法律法規(guī)，規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟精確的施工圖紙去加強水利工程施工建設(shè)的技術(shù)管理，才能不斷的提高工程質(zhì)量，確保水利工程順利被驗收。

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