張昕

本鋼板材股份有限公司第三冷軋廠

【摘 要】電能是工業(yè)企業(yè)正常運(yùn)行的必備資源，鋼鐵工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，生產(chǎn)過程中會(huì)消耗大量的電力能源，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)節(jié)約電能，提高用電效率，降低能耗是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)路徑，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)收益，節(jié)約成本起著十分重要的作用，同時(shí)節(jié)能降耗也具有十分積極的社會(huì)效益，值得企業(yè)推廣。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；供電；節(jié)能

前言

我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)過整合優(yōu)化，技術(shù)以及自動(dòng)化水平都有了很大的提高，但是目前來說鋼鐵企業(yè)仍然是耗電大戶，我們不僅要在項(xiàng)目上積極推行節(jié)電技術(shù)，也要加強(qiáng)平時(shí)企業(yè)用電管理，優(yōu)化企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)節(jié)能降耗提供可參考的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.當(dāng)前企業(yè)供電存在的問題

供電線路設(shè)計(jì)不合理。在企業(yè)供電設(shè)計(jì)中變電所的位置應(yīng)當(dāng)在負(fù)荷中心，呈放射狀供電，但是往往由于廠房、設(shè)備等條件的限制，變電所只能設(shè)置在車間外圍甚至是角落的輔助用房?jī)?nèi)，因此而致使供電線路過長(zhǎng)，在電力傳輸過程中的電能損耗嚴(yán)重。

電力運(yùn)行效率低。工業(yè)企業(yè)用電量大，因此在設(shè)計(jì)時(shí)為了保證用電安全，提高供電系統(tǒng)的可靠性，通常選取的參數(shù)富余量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求值，造成大馬拉小車的現(xiàn)象，電力系統(tǒng)運(yùn)行效率偏低，浪費(fèi)嚴(yán)重。另外企業(yè)為了安全起見，在此設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上又會(huì)將余量增大一些，這樣一來浪費(fèi)疊加，用電效率可想而知。還有一些企業(yè)的辦公區(qū)用電設(shè)備常開，浪費(fèi)電的現(xiàn)象十分常見。

企業(yè)電力管理欠缺。管理工作的欠缺為企業(yè)電力浪費(fèi)推波助瀾，一些企業(yè)只重視眼前利益，對(duì)企業(yè)用電節(jié)能的投入不足，重視不夠，已建成企業(yè)的電力系統(tǒng)運(yùn)行很多年，對(duì)于當(dāng)下節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用尚不到位，改造已有的電力系統(tǒng)需要大量的資金投入，企業(yè)缺乏改造的原動(dòng)力，注重眼前利益，仍舊會(huì)以高能耗來換取生產(chǎn)價(jià)值，并且用電計(jì)算度量信息化水平相對(duì)較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建立節(jié)約型社會(huì)的需求。

2.企業(yè)供電節(jié)能措施建議

隨著企業(yè)節(jié)能優(yōu)化改革，對(duì)電力系統(tǒng)的節(jié)能降耗也逐漸開始優(yōu)化分析，對(duì)電力負(fù)荷管理也重視起來。一般在鋼鐵企業(yè)中，供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)都是按照正常的生產(chǎn)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，往往要以市場(chǎng)需求變化來調(diào)整生產(chǎn)的進(jìn)度，那么就產(chǎn)生了連續(xù)生產(chǎn)與間歇性生產(chǎn)兩種狀態(tài)，在大多數(shù)情況下設(shè)備的設(shè)計(jì)裝機(jī)容量要遠(yuǎn)大于實(shí)際功率負(fù)荷，如此就產(chǎn)生了用電設(shè)備效率低的問題。當(dāng)市場(chǎng)需求量大的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)全力投入生產(chǎn)，追求最高的產(chǎn)出量，這時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)安排會(huì)比較固定，對(duì)用電的需求量也很大，就難以做到按照經(jīng)濟(jì)性用電的要求對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)移，造成用電負(fù)荷曲線剛性較強(qiáng)，對(duì)于供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行度要求也較高；當(dāng)市場(chǎng)需求量小時(shí)，產(chǎn)量下降，企業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)會(huì)減少很多，一般采取間斷性生產(chǎn)方式，在考慮經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)下，大多數(shù)會(huì)對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移和調(diào)整，以降低用電成本。企業(yè)對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，供電節(jié)能可以采取優(yōu)化配電網(wǎng)、選擇合適的變壓器、自我供電、錯(cuò)峰用電、節(jié)電監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)管理的一系列措施，以下展開討論。

2.1優(yōu)化配電網(wǎng)

通過調(diào)整配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來降低線損，均衡負(fù)載，提高供電質(zhì)量，保證配電系統(tǒng)的安全性與經(jīng)濟(jì)性?？梢圆扇∫韵麓胧簝?yōu)化配電線路聯(lián)絡(luò)方式，采取最佳運(yùn)行方式將線損降低到最小，比如并聯(lián)線路、雙回線路、環(huán)網(wǎng)線路、互為備用電路等；對(duì)于環(huán)形供電網(wǎng)絡(luò)找到一個(gè)經(jīng)濟(jì)功率的斷開點(diǎn)，降低線路電能損耗；對(duì)于雙回線路供電網(wǎng)絡(luò)，可以推廣帶電作業(yè)，在雙回線路中如果一條線路停電檢修，那么另一條線路就會(huì)承載所有負(fù)荷，會(huì)增大線損，因此要盡量利用帶電作業(yè)，減少線路的停電時(shí)間和次數(shù)；根據(jù)不同的工藝線的負(fù)荷特點(diǎn)，調(diào)整供電網(wǎng)的運(yùn)行電壓，降低運(yùn)行電壓，對(duì)于無功功率變化較大，一般來說，鋼鐵企業(yè)的供電電壓大于額定電壓時(shí)，如果電壓降低百分之五，那么無功功率可以減少百分之八左右，有功功率的減幅很小，降至額定功率，也不會(huì)對(duì)生產(chǎn)有副作用，但是無功電流的線損卻減少了，也能夠有效節(jié)省企業(yè)對(duì)無功補(bǔ)償設(shè)備的投入。

2.2變壓器的選取與管理

通過對(duì)變壓器的優(yōu)化運(yùn)行與管理，合理分配變壓器負(fù)載，提高變壓器的運(yùn)行效率，達(dá)到節(jié)能的目的。①合理選擇變壓器容量與臺(tái)數(shù)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷情況，選取合適的變壓器容量與數(shù)量，綜合考慮投資以及運(yùn)行費(fèi)用，保證變壓器穩(wěn)定工作在高效區(qū)。當(dāng)負(fù)荷率低于30%時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)變壓器進(jìn)行調(diào)整和更換，當(dāng)負(fù)荷率超過80%時(shí)，并且通過計(jì)算不利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，則應(yīng)當(dāng)選取大一級(jí)容量的變壓器。②對(duì)于新建或者擴(kuò)建工程，企業(yè)可以選用節(jié)能型變壓器，例如SL7、SLZ7、S9等，滿足國家對(duì)配電變壓器能耗標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高效率。③做好變壓器的運(yùn)行調(diào)度工作，制定變壓器最小損耗運(yùn)行臺(tái)數(shù)的節(jié)電調(diào)度方案，提高變壓器群體的運(yùn)行效率。如果兩臺(tái)變壓器同時(shí)處在低負(fù)載運(yùn)行情況下，在不影響生產(chǎn)的前提下，可以將一臺(tái)變壓器退出備用，另一臺(tái)變壓器全負(fù)荷運(yùn)行，如此可以有效提高設(shè)備利用率，取得一定的節(jié)電效果。④減少變壓器的輕載和空載時(shí)間，變壓器一旦接入電網(wǎng)就會(huì)產(chǎn)生空載損失，包含有功損耗與無功損耗，由于變壓器是具有安全防護(hù)的靜止設(shè)備，因此常常會(huì)受到忽視，潛在的電能浪費(fèi)不容易引起重視，對(duì)于長(zhǎng)期輕載的變壓器，負(fù)荷率小于30%的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)換低一級(jí)容量的變壓器，以減少無謂的電力浪費(fèi)。

2.3自備發(fā)電以及錯(cuò)峰用電

鋼鐵企業(yè)可以優(yōu)化自身發(fā)電結(jié)構(gòu)，充分利用二次能源與清潔能源，充分回收鋼鐵企業(yè)余能轉(zhuǎn)化為電能，可以加大自備電廠功效，減少外購電，為企業(yè)節(jié)約電力費(fèi)用。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)時(shí)間，與居民用電的高峰期錯(cuò)開時(shí)間段，調(diào)整員工的工作時(shí)間和班制，利用居民用電低谷期來提高生產(chǎn)力，不僅能夠降低對(duì)電力部門供電的壓力，還可以為企業(yè)節(jié)約一定的電費(fèi)。錯(cuò)峰用電能夠有效優(yōu)化電力需求時(shí)序的分布，改善每天、季節(jié)性的電網(wǎng)峰荷，讓企業(yè)的用電系統(tǒng)運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)，另外錯(cuò)峰用電不需要企業(yè)額外的技術(shù)改造與投入，值得展開推廣。

2.4電力節(jié)能監(jiān)測(cè)

企業(yè)可以建立現(xiàn)代化的電力節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，成立配電網(wǎng)調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化、電能計(jì)費(fèi)、電網(wǎng)分析、配網(wǎng)管理等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的優(yōu)化配置與全線監(jiān)控，滿足企業(yè)電力調(diào)度需求。另外可以引進(jìn)同行、國內(nèi)外的先進(jìn)節(jié)電考核體系作為參照，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定適合的保證措施，并細(xì)化操作流程，跟蹤考核動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)電力損失的全流程調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題找出漏洞，并提出整改措施，落實(shí)到位，注重時(shí)效性。

2.5加強(qiáng)節(jié)電管理工作

有效的管理是企業(yè)用電節(jié)能的重要保障，企業(yè)各部門可以以部門領(lǐng)導(dǎo)為小組帶頭人，落實(shí)電力節(jié)能工作，還應(yīng)建立完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，社里電力管理崗位，明確電力管理的職責(zé)與任務(wù)，督促企業(yè)各部門積極節(jié)電。各部門可以結(jié)合實(shí)際用電情況，明確節(jié)電目標(biāo)，并制定可行性方案，采取有效的獎(jiǎng)懲措施，將節(jié)電工作落實(shí)到每一位員工，加強(qiáng)員工的節(jié)電意識(shí)培養(yǎng)，

嚴(yán)格節(jié)電考核，強(qiáng)化節(jié)電目標(biāo)，在工作中時(shí)刻注意節(jié)約電能，避免浪費(fèi)。

總之，隨著國家環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)以及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的需要，鋼鐵企業(yè)也要響應(yīng)號(hào)召，積極節(jié)能減排，保證企業(yè)電力安全穩(wěn)定的前提下優(yōu)化企業(yè)供電，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為社會(huì)、環(huán)境發(fā)展獻(xiàn)一份力。

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