本刊記者 墨影

為長絲織造行業(yè)“體檢”

本刊記者 墨影

前不久，一條關(guān)于浙江嘉興秀洲噴水織機整治提升專項活動的消息刷爆了朋友圈。消息稱，“今年全區(qū)噴水織機面臨整治提升的新要求，要整治清退一批散落在自然村內(nèi)、工業(yè)集聚區(qū)外，對環(huán)境影響大，未依法納稅企業(yè)的噴水織機1萬臺?！?/p>

據(jù)了解，目前，秀洲全區(qū)有噴水織機總臺數(shù)78482臺，企業(yè)2700家，該區(qū)將通過分類整治、分步推進等措施進行，其中，分類整治即通過“四停一收”停機、停電、停水、停排污，收回臺數(shù)核定證，整治淘汰一批；通過實施中水回用等措施，整治提升一批；分布推進，即持續(xù)進行散戶整治、開展整治提升、實施中水回用等舉措。

一葉知秋，從近年來各集群的不斷發(fā)力不難發(fā)現(xiàn)長絲織造行業(yè)提檔升級步伐不斷加速。這一點，從2016年長絲織造企業(yè)投資積極性可以明顯感受到，行業(yè)實際完成投資額 483.56億元，同比增長 14.83%，增速較去年同期增長了 21.96 個百分點。企業(yè)普遍反應(yīng) 2017 年上半年市場較為樂觀，對一季度銷售訂單也較為滿意。無論是國際市場的回暖，還是內(nèi)銷市場需求增加，都為織造企業(yè)帶來了積極信號。

深化調(diào)整成果初現(xiàn)

在前不久舉辦的中國長絲織造協(xié)會二屆二次理事會暨化纖織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上，中國長絲織造協(xié)會會長王加毅表示，長絲織造行業(yè)大多數(shù)企業(yè)主動調(diào)整，及時采取措施取得了不錯的成果。

首先，優(yōu)勢資源進一步集中。在充分的市場競爭的洗禮下，部分不規(guī)范的家庭作坊式小微企業(yè)被逐步淘汰，市場駕馭能力強、技術(shù)力量雄厚、資金相對充足的企業(yè)不斷作大作強，市場資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。據(jù)了解，各集群地區(qū)部分重點骨干企業(yè)紛紛獲得省市級高新技術(shù)企業(yè)稱號，全行業(yè)進入紡織 500 強的企業(yè)超過 50 家，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步入良性發(fā)展的軌道。

織造企業(yè)正量力而行，小步快跑進行設(shè)備更新。

第二，技術(shù)改造穩(wěn)步推進，裝備水平得以提升。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟就必須不斷地通過技術(shù)改造提升技術(shù)裝備水平，以更好地滿足開發(fā)產(chǎn)品、提高效率、降低成本、提升品質(zhì)、節(jié)能減排的需要。近年來，許多企業(yè)在市場需求不振、企業(yè)盈利下降的情況下，能夠保持清醒的頭腦，不再做擴增產(chǎn)能的大規(guī)模投資，而是對原有設(shè)備進行分期分批的淘汰更新，這種量力而行小步快跑的技術(shù)改造模式提升了整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)裝備水平，符合市場規(guī)律，滿足了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

第三，綠色環(huán)保措施基本普及。雖然化纖長絲織造行業(yè)水資源消耗較大，但是目前污水處理措施已基本普及，中水回用率從過去不到50%提升到了70%以上，基本實現(xiàn)全行業(yè)噴水織機廢水 “零排放”。行業(yè)內(nèi)大部分骨干企業(yè)根據(jù)自身條件建立了各具特色的生產(chǎn)廢水處理與中水回用裝置。據(jù)估計，在長絲織造產(chǎn)能有所增加的情況下，全行業(yè)生產(chǎn)污水排放量下降了20%，新鮮水取水量下降了25%。

第四，產(chǎn)業(yè)鏈延伸做出有益嘗試。從化纖原料到服裝，處于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的長絲織造企業(yè)，近兩年來，為不斷開發(fā)技術(shù)先進、時尚特色且適銷對路的新產(chǎn)品，上聯(lián)化纖，下聯(lián)印染、服裝，在努力打通產(chǎn)業(yè)鏈以期提高市場駕馭能力方面做了許多有益嘗試，并取得了一定成效。許多織造企業(yè)直接銷售色坯布的比例已經(jīng)提高到了70%以上；有的織造企業(yè)與上下游品牌企業(yè)建立了協(xié)同開發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略聯(lián)盟；有的織造企業(yè)與別人合資合作上印染，甚至投資上服裝或家紡設(shè)備，將自己的產(chǎn)品由白坯布轉(zhuǎn)為終端消費品，目標市場由中間商變?yōu)樽罱K消費者。這些變化對企業(yè)準確把握市場需求脈搏、有效開發(fā)新產(chǎn)品、保護產(chǎn)品價格、規(guī)避市場無序競爭都是有益嘗試，應(yīng)予以肯定。

第五，產(chǎn)品開發(fā)豐富多彩。近年來，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快科技、時尚、綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級理念被越來越多的企業(yè)所認可。業(yè)內(nèi)企業(yè)圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，建機構(gòu)、上設(shè)備、挖人才、建聯(lián)盟，形式多樣、成果豐碩。應(yīng)用于服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用各領(lǐng)域的長絲面料涌現(xiàn)了大批技術(shù)含量高、市場前景廣闊、效益可觀的新產(chǎn)品。例如：浙江臺華高新染整（嘉興）有限公司研發(fā)的高端戶外運動面料；吳江漢通紡織有限公司推出的T400和氨綸雙彈性面料；江蘇聚杰微纖集團股份有限公司生產(chǎn)的無塵靜電超細旦擦拭面料（20平方厘米，美國進口的6元人民幣，生產(chǎn)成本2元人民幣）；巨誠科技集團有限公司開發(fā)的三層防羽絨面料（經(jīng)密達到230根/厘米）成為高端防羽絨面料的首選；吳江廣宇紡織有限公司新推出的仿醋酸面料除具有醋酸織物柔和光澤外，同時具有良好的吸濕透氣性，服用性極佳，深受客戶青睞。這些成績不僅是企業(yè)自主創(chuàng)新、堅持探索的結(jié)果，更是推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級的有效力量，對行業(yè)發(fā)展有著積極作用。

發(fā)展“并發(fā)癥”凸顯

王加毅也提出，面對供給側(cè)改革壓力，我國化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化，市場競爭對企業(yè)進行了殘酷的篩選，業(yè)內(nèi)一些低產(chǎn)能、舊產(chǎn)品的小微企業(yè)正在逐步淘汰。加速了行業(yè)調(diào)整步伐的同時，也帶來一些問題。

一、庫存壓力不減。近兩年來，為減少庫存帶來的風(fēng)險，多數(shù)企業(yè)采取主動措施，以銷定產(chǎn)，積極控制產(chǎn)量。2016 年底，由于原料價格在短期內(nèi)快速上漲，一些企業(yè)抓住這個機會清理了部分庫存。據(jù)統(tǒng)計，六個產(chǎn)業(yè)集群地全年產(chǎn)銷率105.15%，比2015年同期提高6.63個百分點。盡管如此，從國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)來看，截至2016年底我國長絲織造企業(yè)產(chǎn)成品庫存仍達到72億元，同比增長4.88%，可見庫存壓力不減。在調(diào)研中，我們了解到，目前遺留的庫存主要是2014年以前積壓的老舊庫存，短期內(nèi)出售的可能性不高，潛虧風(fēng)險較大。

二、中小企業(yè)管理不規(guī)范。長絲織造產(chǎn)業(yè)由于起步晚且大多數(shù)為民營企業(yè)，在企業(yè)管理上多采用家族式管理模式。管理及技術(shù)人才稀缺，人員的配備僅僅能滿足維持基本生產(chǎn)的需要，企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新能力、沒有產(chǎn)品開發(fā)能力，只能為別人做常規(guī)產(chǎn)品的訂單加工，加之管理方式人為化（非制度化），短期看還可以獲得一定的利潤，但長遠看難以為繼。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2016年我國規(guī)模以上長絲織造及印染加工企業(yè)虧損面為11.37%，總虧損額同比增長 21.02%，單個虧損企業(yè)虧損額同比增長35.58%，說明單個企業(yè)虧損程度在加深。因此，廣大的中小長絲織造企業(yè)必須快速提升管理水平，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以提高應(yīng)對各種風(fēng)險的能力。

三、污水處理質(zhì)量不高。我國長絲織造企業(yè)越來越重視節(jié)能環(huán)保工作，經(jīng)過多年的努力，到目前為止整個行業(yè)基本上落實了污水處理中水回用問題，但是仍舊存在許多問題。部分中小企業(yè)沒有條件使用中水回用系統(tǒng)，對水資源利用率各不相同；集群集中污水處理存在管理不到位問題，跑冒滴漏時有發(fā)生；污水處理質(zhì)量差，中水含雜較高無法滿足回用要求；污水處理成本偏高，企業(yè)難以承受等問題亟待解決。

四、創(chuàng)新能力不足。盡管近幾年來整個行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新的意識普遍得以提升，但仍有許多企業(yè)重視不夠或是想做好但缺乏產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力。誰來開發(fā)新產(chǎn)品，怎樣開發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)出來的新產(chǎn)品銷往哪里的聲音時常出現(xiàn)，這說明這些企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還沒起步。

五、品牌建設(shè)投入不足。在推進“三品”戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)圍繞開發(fā)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)建產(chǎn)品品牌的轉(zhuǎn)型升級過程中，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始意識到中間產(chǎn)品也需要創(chuàng)品牌，但實際在品牌工作方面的投入并不高。一是企業(yè)對自身的品牌定位并不明確，對品牌工作的認可度不高。二是當前行業(yè)本身對品牌的認可度還沒有形成一個氛圍，因此企業(yè)在品牌的宣傳上也缺乏積極性。

《中國長絲織造產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》明確指出該行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向是走科技、時尚、綠色發(fā)展之路?？梢舱缤跫右闼f，就目前我國長絲織造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀而言，要實現(xiàn)這一目標，差距很大，難度不小。但是，當前我國經(jīng)濟正處在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的調(diào)整期，這對長絲織造產(chǎn)業(yè)而言，既面臨空前的壓力，又是難得的發(fā)展機遇。對裝備企業(yè)，環(huán)境亦然如此，如何調(diào)整步伐回應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級確實值得思考。