邱捷++蔣峰

【摘要】現(xiàn)今，建筑工程所在地有著許許多多的已知的或未知的問題，威脅著施工質量、施工人員的身體健康，使施工人員在工作方面出現(xiàn)一系列問題，并造成工人工作困難。本文針對建筑施工現(xiàn)場的不文明現(xiàn)狀，探討了文明施工意義，討論建立文明施工的重要性以及如何做到系統(tǒng)化管理，以此保證工人得到更好的工作環(huán)境以及良好的健康狀況。

【關鍵詞】文明施工；建筑旒工管理；重要性

On the Significance of Civilization Construction in Construction Management

Qiu Jie，Jiang Feng

（Zhejiang Southeast Construction Management Co.， LtdHuzhouZhejiang313000）

【Abstract】Today， the construction site has a lot of known or unknown problems， threatening the quality of construction， the health of construction workers， the construction workers in the work of a series of problems， and cause workers to work difficult. This paper discusses the significance of civilization construction， discusses the importance of building civilized construction and how to do systematic management， so as to ensure that workers get a better working environment and good health status in view of the uncivilized status of construction site.

【Key words】Civilized construction；Construction management；Importance

在社會發(fā)展如此之快的今天，建筑工程項目越來越多，現(xiàn)場的施工過程管理是施工單位日常管理的重要組成部分，文明施工在施工過程中能夠科學地組織安全生產，規(guī)范化、標準化地管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。

1. 文明施工的基本概念

1.1文明施工的定義和基本要求。

文明施工主要指確保施工場地的干凈，實施合理的施工程序，并且科學地組織施工的一種施工活動。文明施工基本要求：保證施工方案的完整性，嚴格的管理制度以及對成品的保護措施必須到位；在施工現(xiàn)場的相關材料和設施的擺放要求是井然有序；施工現(xiàn)場平整，且道路通暢，排水設施齊全；水電線路的布局合理，施工設備保持良好的狀況并且合理使用，施工作業(yè)達到消防安全的有關規(guī)定。

1.2文明施工的重要性。

建筑工程施工是一個非常復雜的工作，其危險系數(shù)高、涉及的范圍大，且操作非常困難、且容易受到外界因素影響，因此在施工中也時常發(fā)生安全事故，而文明施工剛好能夠彌補這一缺點，它能夠保證施工作業(yè)的質量達到高標準。文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要，其管理的水準能夠直接的反映出企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力。

2. 文明施工的作用

文明施工對建筑工程管理有重要的作用，也是建筑施工企業(yè)生存、發(fā)展的重要前提。在施工過程中只有保證文明施工才能保證工程的質量，杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。而且文明施工也是企業(yè)文化中重要的組成部分，可以使企業(yè)獲得強大的生命力；在市場的競爭中更占據(jù)主動性，也可以獲得更多的市場份額。因此在施工的過程中必須時時刻刻都緊繃著文明施工這根弦，一刻也不能放松。

2.1提高施工隊伍的素質。

目前在建筑施工工程第一線的大多數(shù)都是農民工，從事的都是重體力勞動，本身危險系數(shù)就很高，再加上他們自身的文化水平和綜合素質又都不高，生產安全意識和文明施工意識淡薄，這樣在施工作業(yè)中就存在很大的安全隱患。所以對他們進行文明施工意識的培訓就很有必要，有利于提高他們的安全意識，降低風險；并且在業(yè)務能力和技術水平方面也會有很大的進步，施工效率和施工水平也就跟著明顯提高。文明施工幫助建筑施工企業(yè)培養(yǎng)高素質的施工隊伍，一方面降低了施工風險，另一方面也與現(xiàn)代化的管理模式接軌，使建筑施工企業(yè)的發(fā)展前景更加開闊。

2.2文明施工管理促進企業(yè)文化建設。

企業(yè)文化是市場競爭、不斷發(fā)展壯大自已的根本牲保障；企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)氛圍，提升員工素質，對內形成約束力、凝聚力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量，能使企業(yè)產生積極的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能提高企業(yè)的運行的效率，提升品牌的含金量，增加產品的價值；同樣，卓有成效的現(xiàn)場管理能提高施工的安全性，提高企業(yè)運行的效率，提高企業(yè)員工整體素質；所以，文明施工管理不僅能培育優(yōu)秀企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，而且還能促進企業(yè)文化建設。

2.3文明施工管理提升項目的管理水平。

在建筑工程項目實施過程中，施工現(xiàn)場管理、文明施工管理是工程項目控制管理的一項重要內容；施工企業(yè)要確保有較好的經濟效益和社會效益，施工現(xiàn)場管理至關重要。在項目施工組織、文明施工管理和環(huán)境管理中要貫徹“以人為本、”科學管理，通過合理的現(xiàn)場布局規(guī)劃，按照合理分工有序地進行施工，確保施工生產活動順利進行。施工現(xiàn)場管理，文明施工管理的好壞不僅反映建筑業(yè)的生產水平，也反映一個建筑企業(yè)的精神面貌和管理水平。對企業(yè)的社會效益和經濟效益都會產生直接影響。

2.4增強集體凝聚力。

建筑施工工程要靠大家集體的努力才能進行，因此集體的凝聚力就成為建筑施工企業(yè)發(fā)展的核心，而文明施工恰恰可以培養(yǎng)集體的凝聚力。在建筑施工企業(yè)中，文明施工是以人為主導的，企業(yè)中的個人，無論職務高低，都代表的是整個企業(yè)，所以企業(yè)巾的每個人都會有很強的集體觀念。通過對企業(yè)員工進行標準化管理，如統(tǒng)一著裝、崗前教育等工作的開展都會使員工增強對企業(yè)的認同感，提升集體意識。文明施工把企業(yè)中的每個人都緊密的聯(lián)系在一起，大大增強了集體凝聚力，使建筑工程順利完工。反之，如果沒有文明施工，企業(yè)中的員工就像一盤散沙，就連最基本的工作也不會完成。

2.5文明施工有利于促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

在城市建筑工程施工中對環(huán)境的影響也是越來越大，已經嚴重的影響到人們的正常生活水平。因此只有在建筑施工中進行文明施工，才能更好的解決好施工中出現(xiàn)的各種問題以及各種矛盾，營造一種良好的施工環(huán)境，確保工程建設優(yōu)質高效的進行，促進企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

3. 如何使建筑施工管理進行文明施工

3.1提高安全文明施工意識。

施工企業(yè)在選用施工人員時要進行嚴格的篩選，要求施工人員的專業(yè)知識必須達標，且在他們入職前要進行相關的安全文明施工意識培訓，向其宣傳安全文明施工的重要性，授予其具體落實措施，集體進行安全文明生產相關規(guī)范學習。更好的增加他們的安全文明意識。一定要嚴格的執(zhí)行施工人員不能在施工現(xiàn)場隨意擺放材料、設備，嚴禁亂扔垃圾，杜絕易燃易爆物品進入施工場地。同時，要定期的對相關人員進行考核，從而保證其施工文明施工順利開展。

3.2加強安全文明施工培訓，提高安全文明施工水平。

公司的安全生產職能部門對施工管理人員及進場工人進行安全及文明施工教育、培訓，組織他們學習國家的安全生產方針、政策和安全生產法規(guī)、標準，學習公司的安全生產規(guī)章制度、安全紀律，并講解已發(fā)生的各類重大事故及應吸取的教訓。工人進場后，工程項目部組織工人學習安全文明施工基本知識及相關工種的安全技術操作規(guī)程，以及工人安全、場容、防護、臨時用電、機械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等安全文明知識，使工人的安全文明施工意識得到進一步的提高。很多項目新入職的管理人員由于知識儲備和經驗不足，對項目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業(yè)應該充分重視對他們進行安全文明施工知識的培訓。有計劃性地組織新員工進行企業(yè)文化、企業(yè)標準化的安全文明施工管理知識進行學習，經常性組織新員工到本企業(yè)或其他兄弟企業(yè)安全文明施工能力強的項目進行參觀學習。

3.3完善管理制度，狠抓安全文明施工的落實和執(zhí)行。

要想進行文明施工就必須要保證施工中的各種制度完善，主要是指確保安全文明管理制度得到了進一步的完善。對于工程開工前制定的各類制度和規(guī)范，需要嚴格落實和執(zhí)行。各級安全管理人員落實安全文明管理的職責，才能給安全文明施工管理提供一定的保障，現(xiàn)場管理中要通過細化管理，落實管理人員職責，建立檢查考評辦法，督促相關人員將目標細化，將安全文明落實到個人、各個項目。

3.4施工現(xiàn)場張貼各類提示牌，施工現(xiàn)場張貼醒目的提示牌，清晰標明施工工程項目名稱、施工單位、設計單位、建設單位、項目經理、施工現(xiàn)場總代表、施工許可證批準文號、開工日期、竣工日期等，由施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。應組建以項目經理為主要責任人的文明施工督查班子，對施工現(xiàn)場實行標準的動態(tài)化管理，確保整個施工工程在有條不紊的情況下進行施工，努力營造一個場容場貌整潔、規(guī)范的施工現(xiàn)場。

3.5按照施工現(xiàn)場平面圖合理布置各類臨時設施，施工材料的存儲、堆放、成品與半成品、機械設備的布置與擺放不得侵占施工現(xiàn)場內的通道、安全防護等設施。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設施的安裝必須符合安裝規(guī)范，操作流程必須規(guī)范禁止隨意拉線接電，施工現(xiàn)場設置符合施工安全標準的夜間照明系統(tǒng)，危險潮濕區(qū)域內的照明設施或手持照明設備的電壓應符合安全要求。

4. 結束語

文明施工對建筑施工管理來說具有非常重要的意義，因此必須加強文明施工建設，從而更好的凝聚職工的斗志，增強企業(yè)的向心力，提升企業(yè)的形象，保持企業(yè)旺盛的生機和活力，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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[文章編號]1619-2737（2017）05-20-663