李偉成

摘要：城市路燈設(shè)施建設(shè)以及管理是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，是提高人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的重要途徑。在城市路燈設(shè)施建設(shè)投入使用之后還應(yīng)該要及時(shí)加強(qiáng)維護(hù)管理，對(duì)各種故障進(jìn)行處理，延長路燈的使用壽命。文章對(duì)路燈設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的問題和策略進(jìn)行了探討，旨在提高路燈設(shè)施的使用性能。

關(guān)鍵詞：城市路燈建設(shè)；運(yùn)行維護(hù)；工程管理；路燈工程；路燈系統(tǒng) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU984 文章編號(hào)：1009-2374（2017）10-0087-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.10.043

城市路燈工程建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程，是為了改善人們的生活質(zhì)量而進(jìn)行的一項(xiàng)工程施工，在路燈工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，也很容易出現(xiàn)各種問題，比如對(duì)路燈工程的利用率不高、對(duì)路燈系統(tǒng)的管理和養(yǎng)護(hù)不夠等，這些都會(huì)導(dǎo)致城市路燈使用壽命縮短，對(duì)人們的生活產(chǎn)生嚴(yán)重影響。隨著城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，對(duì)城市環(huán)境的要求也越來越高，不僅要對(duì)城市路燈設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)管理，還應(yīng)該要注重路燈日常使用過程中的維護(hù)管理，提高城市路燈設(shè)施的利用率，同時(shí)還要制定責(zé)任管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)路燈的維修，使得城市路燈系統(tǒng)得到相應(yīng)的管理和保護(hù)，不斷改善人們的生活質(zhì)量。

1 城市路燈設(shè)施管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 城市路燈設(shè)施管理現(xiàn)狀

在城市建設(shè)過程中，越來越重視各種基礎(chǔ)設(shè)施，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來越高，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求也逐漸提高，城市路燈設(shè)施是市政建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，是改善城市生活質(zhì)量的重要途徑，當(dāng)前城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我國很多城市都在積極加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，在城市環(huán)境改善上下足功夫，對(duì)路燈設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，使得路燈設(shè)施越來越完善，覆蓋面逐漸擴(kuò)大，從城市擴(kuò)大到周邊地區(qū)，甚至農(nóng)村地區(qū)，使得人們的生活質(zhì)量得到很大的提升。雖然路燈設(shè)施的建設(shè)力度加大，但是在路燈設(shè)施的管理過程中復(fù)雜程度越來越高、工作量越來越大，出現(xiàn)的問題逐漸增多。路燈設(shè)施管理過程中，最尖銳的問題是城市路燈設(shè)施的管理。在路燈設(shè)施投入使用的時(shí)候管理分工不明，因此導(dǎo)致路燈設(shè)施的維修工作不及時(shí)，不能按時(shí)、定期對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，導(dǎo)致路燈設(shè)施的故障率較高。當(dāng)前很多地區(qū)在路燈設(shè)施建設(shè)與管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)矛盾是，關(guān)于路燈設(shè)施的維護(hù)究竟是由政府部門進(jìn)行管理，還是路燈施工企業(yè)進(jìn)行管理，對(duì)路燈設(shè)施管理分工是影響路燈設(shè)施使用水平的重要原因。

1.2 城市路燈設(shè)施管理存在的問題

1.2.1 城市路燈設(shè)施管理體系不完善。城市路燈設(shè)施建設(shè)存在較多的問題，比如城市路燈設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、老化維修欠缺，尤其是在一些經(jīng)濟(jì)水平不高的地區(qū)，建設(shè)維護(hù)力度不夠，給路燈設(shè)施的使用帶來很大影響。出現(xiàn)管理問題的根本原因是缺乏規(guī)范化的管理體系，相關(guān)部門在對(duì)其進(jìn)行維護(hù)管理的時(shí)候沒有按照相應(yīng)的管養(yǎng)制度進(jìn)行管理，因此導(dǎo)致路燈設(shè)施管理滯后，給路燈設(shè)施的使用帶來較大影響。

1.2.2 財(cái)政投入不足。從當(dāng)前形勢(shì)來看，我國城市路燈設(shè)施管理過程中的財(cái)政投入不足，因此導(dǎo)致路燈設(shè)施管理工作得不到有效落實(shí)。路燈設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)是市政工作中的重要內(nèi)容，需要充足的投入，例如人力成本、維護(hù)施工過程中的材料成本、機(jī)械成本等，但是由于城市路燈設(shè)施建設(shè)和管理過程中的財(cái)政投入不足，因此導(dǎo)致城市路燈設(shè)施建設(shè)以及管理受到影響，無法順利實(shí)施。

1.2.3 體制方面的問題。我國城市路燈設(shè)施運(yùn)行管理過程中還存在體制方面的問題，對(duì)路燈設(shè)施的管理水平產(chǎn)生影響。首先，管理工作不到位，政府與企業(yè)的權(quán)責(zé)分工不清，企業(yè)主要承擔(dān)路燈設(shè)施的建設(shè)工作，在建設(shè)之后同樣要擔(dān)負(fù)一些養(yǎng)護(hù)責(zé)任，市政部門主要擔(dān)任路燈設(shè)施的養(yǎng)護(hù)責(zé)任，但是當(dāng)前很多地區(qū)在路燈設(shè)施建設(shè)過程中，政府與企業(yè)之間的責(zé)任劃分不明確，甚至出現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象，導(dǎo)致路燈設(shè)施的維護(hù)工作受到影響；其次，路燈設(shè)施管理過程中存在多頭管理現(xiàn)象，使得管理過程中的矛盾較多，不同地區(qū)在對(duì)路燈設(shè)施管理的責(zé)任進(jìn)行分工時(shí)不明確，各個(gè)部門都可能參與進(jìn)來，因此導(dǎo)致路燈設(shè)施管理弊端出現(xiàn)。

2 城市路燈設(shè)施的健康發(fā)展思路

2.1 加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)

在路燈設(shè)施的建設(shè)過程中，必須要加強(qiáng)以人為本理念的應(yīng)用，要對(duì)路燈設(shè)施的功能進(jìn)行完善，從而使得路燈設(shè)施能夠更好地滿足人們的生活。路燈設(shè)施的首要功能就是夜間照明，因此提高路燈設(shè)施的照明性能是路燈設(shè)施施工的前提，必須要確保路燈設(shè)施的亮度，為人們提供更明亮的環(huán)境，保證夜間行車安全問題。另外，在現(xiàn)代社會(huì)中對(duì)路燈設(shè)施的其他功能的重視程度也越來越高，在路燈設(shè)施的設(shè)計(jì)與施工過程中還應(yīng)該要注重藝術(shù)性，與城市建設(shè)風(fēng)格保持一致，不僅滿足路燈設(shè)施的實(shí)用性，還要營造良好的視覺效果，給人們帶來一定的舒適感。

2.2 完善城市路燈設(shè)施管理體制

路燈設(shè)施管理相較于路燈設(shè)施建設(shè)而言更為重要，在建設(shè)之后必須要設(shè)置規(guī)范、完善的管養(yǎng)制度，對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)，提高路燈設(shè)施的使用性能。可以從以下三個(gè)方面著手：

2.2.1 完善路燈設(shè)施管理制度。在城市路燈設(shè)施的管理過程中，應(yīng)該要對(duì)管理體制進(jìn)行規(guī)劃和完善，制定規(guī)范的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得相關(guān)部門以及建設(shè)企業(yè)能夠?qū)β窡粼O(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)集中化管理，確保各種問題能夠得到及時(shí)解決，也能有效地防止各種問題的出現(xiàn)，提高路燈設(shè)施的使用性能，延長使用壽命。在管理過程中，政府部門應(yīng)該牽頭，成為主導(dǎo)單位，由省級(jí)、市級(jí)的市政部門對(duì)路燈設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)各個(gè)片區(qū)的路燈設(shè)施管理工作進(jìn)行細(xì)分，建立層次分明的路燈設(shè)施責(zé)任管理制度，設(shè)定責(zé)任人，責(zé)任人要承擔(dān)路燈設(shè)施維護(hù)管理的相關(guān)責(zé)任，比如對(duì)一些損壞的路燈設(shè)施進(jìn)行維修，加強(qiáng)路燈設(shè)施的定期檢查等，屬于路燈設(shè)施常規(guī)管理項(xiàng)目，要加強(qiáng)這些常規(guī)工作的落實(shí)，確保路燈設(shè)施正常使用。

2.2.2 加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理的財(cái)政投入。在城市路燈設(shè)施建設(shè)管理過程中，應(yīng)該要積極加強(qiáng)相關(guān)的財(cái)政投入，市政部門要加強(qiáng)對(duì)城市路燈設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理的撥款，設(shè)置專項(xiàng)資金，由專門的監(jiān)管隊(duì)伍對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)管，確保資金能夠應(yīng)用在路燈設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)管理過程中，防止出現(xiàn)資金被挪用的情況。對(duì)路燈設(shè)施維護(hù)過程中所需要的人力成本、材料成本、機(jī)械成本等進(jìn)行預(yù)算，并且及時(shí)對(duì)各種資源進(jìn)行補(bǔ)給，確保路燈設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作能夠順利推進(jìn)。

2.2.3 建立有效管理機(jī)制，實(shí)行智能化管理。路燈設(shè)施在使用過程中必然會(huì)出現(xiàn)損壞，在城市路燈設(shè)施管理過程中，應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)路燈設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理，在使用過程中要組建專業(yè)的養(yǎng)護(hù)和維修隊(duì)伍，定期對(duì)各種路燈設(shè)施進(jìn)行維修，為了提高路燈設(shè)施維護(hù)水平，應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)智能化管理，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。例如在電力系統(tǒng)中要加強(qiáng)對(duì)路燈設(shè)施管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，將智能化管理技術(shù)應(yīng)用到路燈設(shè)施管理中，例如要對(duì)路燈設(shè)施的工作狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，一旦路燈設(shè)施出現(xiàn)問題，要及時(shí)將問題反饋到控制中心，技術(shù)人員要及時(shí)對(duì)路燈設(shè)施的監(jiān)控情況進(jìn)行查看，安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)一步勘察，對(duì)路燈設(shè)施的故障進(jìn)行處理。在智能管理的機(jī)制下，管理部門要加強(qiáng)員工教育，提高他們對(duì)各種智能系統(tǒng)的使用水平，營造路燈設(shè)施管理氛圍，確保我國路燈設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 結(jié)語

綜上所述，路燈設(shè)施建設(shè)是市政建設(shè)的重要內(nèi)容，在城市路燈設(shè)施建設(shè)過程中要加強(qiáng)人性化建設(shè)，考慮路燈設(shè)施的實(shí)用性和藝術(shù)性。另外，在路燈設(shè)施投入使用之后必須要加強(qiáng)管理，制定完善的路燈設(shè)施維護(hù)管理制度，定期對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行檢修，對(duì)故障路燈進(jìn)行更換，提高路燈設(shè)施的使用效率。

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（責(zé)任編輯：蔣建華）