◆西土瓦 文
導(dǎo) 讀
◆西土瓦 文
5月,初夏。梔子花怒放,石榴花耀眼,睡蓮兀自開,月季花繁如錦。在這個(gè)美好的季節(jié),我們很想為你捧上一杯上好龍井,讓你的思緒慢慢流向我們?yōu)槟扑]的文章。
5月1日,2017年世界質(zhì)量與改進(jìn)大會(huì)在美國北卡羅萊州夏洛特市開幕。來自全球40多個(gè)國家近3000名人員參加了大會(huì)。這屆大會(huì),主題為“在行業(yè)、組織及全球范圍內(nèi)提升個(gè)人影響力”,聚焦點(diǎn)在“風(fēng)險(xiǎn)與變革”“質(zhì)量基礎(chǔ)”“顧客聚焦”“質(zhì)量競爭力”“卓越運(yùn)營”五個(gè)方面。那么,大會(huì)到底討論了什么?最值得關(guān)注的觀點(diǎn)有哪些?讓參加這屆大會(huì)的上海市質(zhì)協(xié)代表團(tuán)隊(duì)告訴你吧?!?017年世界質(zhì)量與改進(jìn)大會(huì)紀(jì)實(shí)》一文分上、下兩期刊出。
5月10日,是首個(gè)“中國品牌日”。這是國務(wù)院設(shè)定的,說明“發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用”已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略層面。在“中國品牌日”來臨前夕,上海舉行了第三屆中國品牌經(jīng)濟(jì)(上海)論壇?!豆仓\品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共話中國品牌創(chuàng)新》這篇,綜述了該論壇一些專家、學(xué)者對品牌經(jīng)濟(jì)的看法,其中有著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁以“產(chǎn)品品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)增長”為題做的精彩演講,有現(xiàn)代品牌之父戴維?阿克的“品牌需要抓住消費(fèi)者的最佳興趣點(diǎn)”的論述,還有國際品牌大師揚(yáng)-本尼迪克特?斯廷坎普的“新一輪國際品牌浪潮將屬于中國”的觀點(diǎn)。
有沒有自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),對企業(yè)來說至關(guān)重要。在云空間領(lǐng)域,谷歌、IBM、亞馬遜和微軟等,已經(jīng)占據(jù)了60%左右的市場份額。那么一般的、非巨人型的企業(yè)該怎么辦?《企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略》一文告訴你,目前有兩種類型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),一種是像通用電氣那樣的寬泛平臺(tái),還有一種是適用于特定行業(yè)應(yīng)用的小眾平臺(tái),企業(yè)可根據(jù)自身的情況,自己來確定哪一種適合。
創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并不簡單,企業(yè)必須重視五個(gè)方面:1.外部雇員和敏捷開發(fā)周期的不間斷迭代;2.至關(guān)重要的是利用B2B關(guān)系快速獲得立足點(diǎn);3.通過專注于關(guān)鍵的客戶—工作—環(huán)境組合,實(shí)現(xiàn)小眾平臺(tái)的差異化;4.平臺(tái)運(yùn)營商要構(gòu)建核心功能,可能的話允許合作伙伴提供支持功能;5.并非每個(gè)企業(yè)都有能力建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),但所有企業(yè)都要有自己的數(shù)字化戰(zhàn)略。
現(xiàn)代金融學(xué)假設(shè)投資者是“理性人”。事實(shí)上,投資行為大多是非理性的。本期《公共金融理財(cái)行為社會(huì)調(diào)查報(bào)告》也顯示了這點(diǎn)——人們對理財(cái)產(chǎn)品的期望值過高。而且,無論年齡高低、學(xué)識(shí)深淺,都不同程度地存在著“過高”的非理性愿望。一些無良金融機(jī)構(gòu),因此就瞄準(zhǔn)這點(diǎn)來大加忽悠,把期望收益做得十分誘人。調(diào)查顯示:有近一成的人在理財(cái)中輸?shù)袅吮窘鸷屠ⅲ渲欣夏耆耸恰案呶H巳骸?。調(diào)查提出了“預(yù)期不可過高”“理財(cái)專業(yè)人士要發(fā)揮作用”“凈化金融理財(cái)環(huán)境”等三條建議,可謂對癥下藥,值得聽取。
《家政服務(wù)機(jī)構(gòu)管理要求》、《家政服務(wù)從業(yè)人員基本要求》和《家政服務(wù)溯源管理規(guī)范》三項(xiàng)上海市地方性標(biāo)準(zhǔn),將于2017年6月1日起正式實(shí)施。那么,標(biāo)準(zhǔn)化的家政服務(wù)是怎樣的呢?《上海首家家庭服務(wù)體驗(yàn)館見聞》這篇,帶我們?nèi)プ隽恕绑w驗(yàn)”。其實(shí)這個(gè)“體驗(yàn)館”很樸素,仿照的是“三室兩廳”的一般上海人家。包括怎么去找正宗的家政服務(wù)機(jī)構(gòu),什么樣的家政人員才是合格的,什么樣的服務(wù)才是規(guī)范的,都有展板和演示??偲饋碚f,上海家政市場有了“三個(gè)地標(biāo)、八個(gè)規(guī)范、68項(xiàng)規(guī)定”,就已經(jīng)體現(xiàn)了上海家政服務(wù)是個(gè)質(zhì)量高地了。問題是,質(zhì)量高地是有了,怎樣來攀登,則是另外一回事了。所以,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有了,今后怎么來做到,更大的考驗(yàn)在后頭呢!
實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,是各國政府規(guī)范市場、促進(jìn)國際貿(mào)易、保護(hù)群眾切身利益的重要手段。“中國強(qiáng)制認(rèn)證”制度也不例外,這項(xiàng)制度實(shí)施以來起到了應(yīng)有的作用,但同時(shí)也帶來了制度性交易成本增加等弊端。去年6月,國家認(rèn)監(jiān)委曾專門召開“放管服”改革專題工作會(huì),探討如何在保證質(zhì)量的前提下,切實(shí)減輕企業(yè)制度性交易成本。本期這篇《對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度改革的思考》,探討的就是這件事。文章認(rèn)為,目前我國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度存在產(chǎn)品單元?jiǎng)澐诌^細(xì)、認(rèn)證服務(wù)能力不強(qiáng)、基礎(chǔ)檢測技術(shù)匱缺、全覆蓋認(rèn)證模式等引起的認(rèn)證時(shí)間長、過程繁、成本高等問題。在強(qiáng)調(diào)如何完善強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的同時(shí),在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面,文章提出了一些思考與建議。
有人說,企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。班組長,也就是我們俗稱的“兵頭將尾”,在執(zhí)行中起著重要作用,班組長是否“勝任”更重要。《提升班組長執(zhí)行力探究》一文運(yùn)用“勝任力理論”,對評估班組長勝任力進(jìn)行了解析。“勝任”,要評估人的綜合素質(zhì),包括冰山之上看得見的知識(shí)、技能,更重要的是冰上之下看不見的自我認(rèn)知、價(jià)值觀、理想和信念、人品等。這篇文章并不局限于理論,而是提供了“班組整體的執(zhí)行力和實(shí)施效率成倍增長”的“實(shí)際操作與數(shù)據(jù)分享”內(nèi)容,值得一讀。
松江,是上海之根,體現(xiàn)在四個(gè)方面。首先是行政建制之根。1292年建制的上??h,屬于松江府管轄。其次是歷史文化之根。晉代的陸機(jī)、陸云,唐朝的陸贄,元代的楊維楨、陶宗儀,明代的徐階、董其昌、陳繼儒,清代的張照、張祥河等,都出自這里。三是地緣結(jié)構(gòu)之根。黃浦江三大源流——斜塘、園泄涇、大泖港均在松江,自西向東的江水經(jīng)過數(shù)年的沖刷便成就了今天的上海。四為先民生息之根。廣富林遺址、湯村廟遺址都表明,6000多年前人們已在這一帶繁衍生息。
本期與松江有關(guān)的兩篇文章《上海松江打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)新高地》《松江區(qū)首推區(qū)長質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)》,讓我們浮想聯(lián)翩:上海的質(zhì)量之根,是否也源自松江?特別是讀到文中的“泖港鎮(zhèn)社區(qū)成功創(chuàng)建國家級城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理綜合標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”等字句時(shí),內(nèi)心是激動(dòng)的,那“泖港鎮(zhèn)”,是否源自泖河?那“五厙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”保存著較為完整的“泖港濕地”,那兒有曾經(jīng)的松江十二景之一的“泖田問秋”呢。有空,我們一定去尋根,順便吃一下的“四鰓鱸魚”“三泖大閘蟹”和“松江大米”!