摘要：隨著我國改革經(jīng)濟力度不斷加大，建筑工程也取得了巨大的發(fā)展，建筑工程在造價的控制方面就顯得尤為重要。但目前來看，建筑工程在造價的控制方面還存在許多弊端，使工程項目總成本產(chǎn)生沒有必要的增加，因此解決好建筑工程造價的控制方面出現(xiàn)的問題成為建筑行業(yè)的重要課題。本文先是分析了當前建筑工程在造價控制方面尚存的問題，然后提出了相關(guān)問題的解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程造價；控制；策略

引言：

同世界上的發(fā)達國家相比，我國建筑行業(yè)還存在著一些差距。差距產(chǎn)生的原因是由于在工程造價的控制方面做的還不足。工程造價控制包括決策階段、設(shè)計階段、實施階段三個階段。下面先分析了幾種在建筑行業(yè)造價在控制時常見的問題。

1、工程造價的內(nèi)涵

工程造價在建筑工程中就是工程建設(shè)的費用，它可以是工程建設(shè)的實際所需開支固定投資費用，也可以是預(yù)計開支投資費用，是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所需費用的總和，也叫做建設(shè)工程投資。人們對工程造價也有另外一種更加通俗易懂的解釋：建設(shè)某個工程項目，在材料設(shè)備，土地、承包以及技術(shù)方面等一系列市場活動時，花費的實際或預(yù)計建筑工程價格的總和。建筑工程的工程造價有三個主要部分，設(shè)備費用，安裝費用以及其他工程建設(shè)費用。

2、工程造價控制時出現(xiàn)的問題

2.1 管理體制不完善

工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的，地區(qū)性的，行業(yè)性的，企業(yè)性的，補充性的定額等等，地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行，市政工程由政府進行投資，政府對此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行，不同部門就會產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度，執(zhí)行過程經(jīng)常會因此發(fā)生問題，定額單位不能進行執(zhí)行抉擇，相關(guān)主管單位也難以解決。

2.2 招投標管理不利

在房屋建設(shè)單位進行招投標時，一些建設(shè)單位不合理壓價競標，更甚者進行政府行政干預(yù)，這樣一來，招投標過程就失去了公平競爭的原則性。還有建筑行業(yè)的招投標制，雖然強調(diào)是在國家的批準概預(yù)算內(nèi)進行確定標底，其實是國家定價，法定定額的滯后，脫離了實際的建筑市場情況，定額在進行測算時只考慮靜態(tài)因素，忽視了動態(tài)因素，致使國家定額與實際費用差距較大。

2.3 人們意識觀念落后

人們在進行房屋的建筑工程建設(shè)時，通常只注重控制管理工程造價的施工階段，忽視了工程造價的控制階段，施工圖審核，結(jié)算工程款項，細算賬，這樣一來，雖然也會降低相關(guān)方面的費用，但實際效果不大。要想合理有效控制好建筑工程的造價，就要轉(zhuǎn)變工作思路，轉(zhuǎn)變中間控制為前期控制的重點方向，重視項目決策時期的控制投資工作，保證可行性報告數(shù)表的準確率，發(fā)揮出控制時期對整個房屋建設(shè)項目的重大作用。

3、工程造價合理控制采用的策略

3.1 決策方面合理控制

建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟決策，都會影響到工程項目的工程造價，通過確定出工程項目的標準水平、選擇的工藝、使用的設(shè)備完成工程造價的影響。一些資料表明，建筑工程建設(shè)中，決策時影響工程造價的程度能夠達到70%-80%。由此可以看出合理控制好工程造價的決策，是影響整個工程項目的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策控制，一是在工程項目進行決策前，收集相關(guān)信息資料，做好準備工作。二是根據(jù)市場的要求，做出工程項目的可行性分析報告，確定好合理的項目工程建設(shè)標準。三是通過科學的分析、編制預(yù)算投資，使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料，細致地做好估算工作，使工程造價在合理范圍內(nèi)波動，減少項目投資。

3.2 設(shè)計方面合理控制

工程項目的合理設(shè)計可以保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量，預(yù)期的投資回報以及項目工程的經(jīng)濟效益。通過以下四點進行項目工程的建設(shè)設(shè)計。一是制定好項目工程總規(guī)劃目標，項目設(shè)計人員不但注重設(shè)計質(zhì)量和功能，還要注重設(shè)計對總的造價費用產(chǎn)生的影響。通過可行的目標規(guī)劃，讓項目工程設(shè)計人員既注重了工程項目的設(shè)計質(zhì)量和功能，也考慮到了設(shè)計對工程造價總費用的影響。二是進行經(jīng)濟分析，合理設(shè)計好工程投資。三是實行競爭制度，在設(shè)計上實行招標和監(jiān)理，優(yōu)化設(shè)計的方案，達到項目工程的要求。四是對于審核預(yù)算提出改進意見，概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求正確無誤，不能遺留相關(guān)內(nèi)容，還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強設(shè)計時的工程概算和預(yù)算審核，保障設(shè)計時概算和施工預(yù)算可以科學、準確的完成。

3.3 實施方面合理控制

在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。對于施工技術(shù)方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設(shè)計、施工進行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設(shè)，避免出現(xiàn)不必要的損失。注重施工質(zhì)量控制，施工需要的原材料和機器設(shè)備，由具有資格的單位進行質(zhì)量檢驗，防止用在施工項目上的原材料不過關(guān)。機器設(shè)備和原材料還要在使用中保管好，使原材料和機器設(shè)備在使用時有一個良好的質(zhì)量保證。加大質(zhì)量事故保護措施，減少質(zhì)量施工出現(xiàn)概率。做好項目工程的施工進度和計劃控制管理。根據(jù)總目標規(guī)劃好開工時間，不能拖延，因為原材料和機器設(shè)備的價格是隨著市場不斷變動的，防止開工的延后原材料和機器設(shè)備價格上漲對投資總費用的增加。要有詳細的年度計劃、季度計劃、月度計劃。必要時采用周計劃、旬計劃。還要有3個月的變動計劃方案，要有進度計劃，控制好施工時的關(guān)鍵部分，落實到具體人員、機器設(shè)備和原材料上。提高工作人員的勞動生產(chǎn)率，保證工程項目能夠按期完工，防止出現(xiàn)過高的施工壓力，減少不必要的經(jīng)濟費用開支。在工程施工決算無疑時付清尾款，根據(jù)合同留下質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金期滿時返還。還要避免總的工程款超付問題發(fā)生。

4、結(jié)束語

總之，工程造價是投資的關(guān)鍵內(nèi)容，包括從工程項目設(shè)計建設(shè)到工程完成所花費的所有費用，我國建筑行業(yè)必須提高對工程造價的合理控制。通過合理的造價控制，可以提高建筑單位的經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

作者簡介：杜磊，河北省保定市。endprint