周瑩瑩

或許，身為PC老大的聯(lián)想現(xiàn)在還真沒把剛起步的華為放在眼里。不過，以后就很難說了。

近日，在CES Asia亞洲消費電子展上，華為消費者業(yè)務(wù)COO萬飚發(fā)表主題演講，同時還發(fā)布了三款新品筆記本電腦：華為MateBook X、E、D。

萬飚表示，華為將在未來三年至五年的時間內(nèi)超越聯(lián)想、惠普和蘋果等公司，成為全球最大PC廠商。

這是不是口出狂言，要看未來的發(fā)展。

2016年，華為進(jìn)軍PC 市場曾引發(fā)廣泛關(guān)注，有人視其為PC市場闖入的一條“鯰魚”，有人則聞到了一股危險的氣息。

機(jī)會

受智能手機(jī)和平板電腦的沖擊，PC不景氣已經(jīng)成為不爭的事實。

根據(jù)Gartner發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度全球PC出貨量總計6，220萬臺，較2016年第一季度下滑2.4%——這已經(jīng)是連續(xù)第十個季度下降，也是自2007年以來，PC市場首次出現(xiàn)單季出貨量低于6，300萬臺的情況。

如此看來，PC市場的困境似乎沒有盡頭，華為此時入局確非最佳時機(jī)，但也并非全無機(jī)會。

Gartner調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費市場需求下降的主要原因在于消費者不愿意更換舊電腦，部分消費者甚至完全放棄使用PC，但在商業(yè)市場，PC仍是主要的工作設(shè)備。正如華為消費者業(yè)務(wù)副總裁徐欽松所說：手機(jī)、平板、PC有部分功能重疊，卻不能互相取代。

現(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)之所以一蹶不振，一部分原因是市場飽和造成的，但更多的原因，是人們對筆記本電腦十余年產(chǎn)品形態(tài)沒有根本性變化的不滿。

事實上，由于Windows 8和Windows 10在系統(tǒng)性能上的優(yōu)化，CPU的計算能力超出實際應(yīng)用需求已經(jīng)多年，對用戶而言，新筆記本和三年前的產(chǎn)品在使用上沒有多少區(qū)別，如果在產(chǎn)品形態(tài)、便捷性上沒有大的突破，誰又會買一臺幾無創(chuàng)新的產(chǎn)品呢？

在沒有汽車之前，人們的需求是“一匹跑得更快的馬”，而汽車的出現(xiàn)，創(chuàng)造了一個萬億級的新興市場。所以，產(chǎn)品的創(chuàng)新不足，才是PC行業(yè)持續(xù)下降的根本性原因。而創(chuàng)新，正是讓華為在短時間內(nèi)，成為一個現(xiàn)象級企業(yè)的關(guān)鍵原因。

有觀點認(rèn)為，在傳統(tǒng)運營商和智能手機(jī)市場從增量之爭轉(zhuǎn)為存量之爭后，華為要維持高速增長，應(yīng)該在智能消費電子領(lǐng)域開辟新的戰(zhàn)場，以更加豐富華為的“端”。

華為在2015年確定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是云（業(yè)務(wù)）—管（網(wǎng)絡(luò)）—端（終端），顯然，移動PC可以和華為已經(jīng)推出的智能手機(jī)、平板電腦，共用華為生態(tài)環(huán)境，通過互聯(lián)互通構(gòu)成三足鼎立之勢。

其實，華為介入智能手機(jī)大戰(zhàn)之時，三星、蘋果、索尼、諾基亞、摩托羅拉、聯(lián)想、中興和酷派等打得不可開交，但華為依靠點滴創(chuàng)新，硬是做到了世界前三，中國第一的行業(yè)位置。如果把電信設(shè)備的“狼性文化”和智能手機(jī)上的“創(chuàng)新作派”，移植到PC業(yè)務(wù)，這未必不會將成為華為的又一個機(jī)會。

優(yōu)勢

在智能終端市場，華為已經(jīng)成為僅次于蘋果和三星的全球第三大智能手機(jī)廠商，培養(yǎng)了用戶的品牌認(rèn)知和用戶粘性。可以說無論在技術(shù)層面和渠道端，華為入局PC市場都優(yōu)勢明顯。

技術(shù)上，華為在研發(fā)上的投入有目共睹，據(jù)了解華為在過去10年間的研發(fā)投入達(dá)到約380億美元。而據(jù)歐盟委員會2016年12月底發(fā)布的“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”顯示，華為以83.58億歐元（608億元）研發(fā)投入位居中國第一、世界第八。

相比而言，蘋果公司去年全年研發(fā)投入為74.1億歐元，世界排名第11位；美國制造業(yè)巨頭IBM去年全年研發(fā)投入45.15億歐元，世界排名第27位；互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT也只有百度上榜，全年研發(fā)投入為14.44億歐元（71.8億元）。

華為在傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢也有目共睹，之前在移動產(chǎn)品建立的渠道優(yōu)勢也依舊為筆記本可用。

據(jù)資料顯示，華為在全世界共有35000家零售店，其中國內(nèi)占到11000家，亞洲則分布著6500家，歐洲有6200家，南美則有1500家。其實華為已經(jīng)進(jìn)入世界上170個國家，并且與第三方商店和運營商等保持了良好的關(guān)系，華為企業(yè)業(yè)務(wù)中國區(qū)的合作伙伴數(shù)量已超過4000家，而這些同樣可為華為的PC業(yè)務(wù)服務(wù)。

值得一提的是，設(shè)計上，MateBook借鑒了Mate的設(shè)計，奠定了高端路線的品牌優(yōu)勢，更符合商務(wù)人士的需求，與傳統(tǒng)PC廠商形成差異化競爭。

此前華為Mate系列手機(jī)產(chǎn)品已成為國產(chǎn)高端機(jī)型的代表。針對高端商務(wù)市場的華為Mate系列的平板也表現(xiàn)不俗。選擇MateBook這個名稱，正是想借助Mate系列手機(jī)在商業(yè)上的成功和品牌形象打開高端市場。

高配版的MateBook X售價高達(dá)9988元，通過MateBook系列產(chǎn)品的拉升品牌形象，進(jìn)而提高手機(jī)和平板的品牌溢價，也是一個不錯的選擇。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在MWC2016世界移動通信大會上，接受騰訊科技等媒體專訪時曾表示：聯(lián)想并不懼怕華為等廠商的競爭，多一個少一個競爭對手無礙大局。

“過去是進(jìn)來的多出去的少，現(xiàn)在是進(jìn)來的少出去的多。很多PC廠商或早或晚都要離開這一行業(yè)，前十的PC廠商離開這一行業(yè)都是很正常的事。”

楊元慶說，新的廠商進(jìn)來將PC市場激活也未必不是好事，這會拉攏更多的消費者，讓用戶知道是否真的需要PC。

或許，身為PC老大的聯(lián)想現(xiàn)在還真沒把剛剛起步的華為放在眼里。不過，以后就很難說了。