一、今天，劉強(qiáng)東宣布向母校捐3億！

今天，京東集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東及京東集團(tuán)宣布向中國(guó)人民大學(xué)捐贈(zèng)3億元人民幣，設(shè)立中國(guó)人民大學(xué)京東基金。這次捐贈(zèng)金額創(chuàng)下了人民大學(xué)建校以來的最高捐贈(zèng)紀(jì)錄。

25年前，劉強(qiáng)東懷揣著鄉(xiāng)親們湊來的500元錢和76個(gè)雞蛋走出了貧困的宿遷農(nóng)村，前往人大求學(xué)。

正是在人大的學(xué)習(xí)經(jīng)歷深刻地改變了他的命運(yùn)軌跡，人大“實(shí)事求是”的校訓(xùn)，更成為他為人做事的準(zhǔn)則。劉強(qiáng)東率京東集團(tuán)設(shè)立人民大學(xué)京東基金，不僅是為了感恩母校的培養(yǎng)，更是希望幫助更多像他當(dāng)年一樣的寒門學(xué)子去實(shí)現(xiàn)人生的理想和目標(biāo)。

“劉強(qiáng)東作為人大的杰出校友，多年來始終心系母校的發(fā)展，不僅通過設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的方式累計(jì)資助了超過1600名品學(xué)兼優(yōu)的優(yōu)秀學(xué)生及貧困學(xué)生，還捐助支持了人大‘創(chuàng)業(yè)之星、關(guān)愛教工基金等多個(gè)公益項(xiàng)目?！敝袊?guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)劉偉說。

早在2003年創(chuàng)業(yè)伊始，劉強(qiáng)東就和京東員工在國(guó)家級(jí)貧困縣——山西省靜樂縣領(lǐng)養(yǎng)捐助了38個(gè)孩子，資助他們讀書成人。

今年2月，劉強(qiáng)東夫婦為家鄉(xiāng)宿遷捐贈(zèng)過億元人民幣助力當(dāng)?shù)亟逃?、文化、養(yǎng)老等公益事業(yè)，同時(shí)推動(dòng)南京外國(guó)語學(xué)校仙林分校落戶宿遷，提升當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育水平。

二、奶茶妹妹看上劉強(qiáng)東的真實(shí)原因：這是一個(gè)懂得感恩的男人！

開花落8956評(píng)論：

劉老板是個(gè)懂得感恩的人，看過關(guān)于他的采訪，人格魅力太大了，難怪奶茶妹會(huì)死心塌地跟著他！

追憶阿拉斯加：

劉強(qiáng)東確實(shí)還不錯(cuò)，雖然那會(huì)在跟奶茶戀愛的問題上遮遮掩掩，挺讓人無語，但整體確實(shí)是個(gè)懂得感恩的人，記得有次好像還在老家直接發(fā)錢給村里人，說他裝逼也好，博名利也罷，至少不是個(gè)忘本的人！

呂老硬：

早上看新聞 京東總部新建的幼兒園 職工免學(xué)費(fèi)不說 營(yíng)養(yǎng)餐什么的等等都免了 包括孩子的奶粉錢都免了。 這樣的老板真好！

三、劉強(qiáng)東當(dāng)年有多苦逼？

劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)就想融資100萬，說，能不能投點(diǎn)錢把哥幾個(gè)工資給發(fā)了

2006年初，我剛進(jìn)漢能資本，劉強(qiáng)東就找過來，說能不能融100萬人民幣，把哥幾個(gè)工資給發(fā)了。又過了三個(gè)月，又來了，說能不能再融800萬人民幣。我們都沒工夫見他，一直忙其他事情沒來得及弄。

結(jié)果，京東是在做B輪的時(shí)候，找我們另外一個(gè)同事做banking。那次是我和劉強(qiáng)東第一次見面，也不熟，就寒暄了一下。他的B輪特別艱難，融了2100萬美元，投前估值6500萬美元。雄牛資本領(lǐng)投1200萬美元，今日資本投了800萬美元，梁伯韜個(gè)人投了100萬美元。劉強(qiáng)東特別高興，因?yàn)橥肚肮乐祻?500萬美元爬到了6500萬美元。

所以你看，創(chuàng)業(yè)者有多艱難。那時(shí)候就是個(gè)白菜價(jià)，可白菜價(jià)都沒人敢投。張穎也來我們辦公室看了，說這個(gè)案子我們非常有興趣，想投。但是左弄右弄，大家這時(shí)候不敢出招兒了，都憋壞了。

之后，我去參加一個(gè)VC的酒會(huì)，說我們最近剛剛close掉一個(gè)案子，就是京東，不容易啊，然后大家都是這種感覺。6個(gè)月之后，老虎基金以3億美元估值拍了6000萬美元給他。那時(shí)候，我建議老板要不要賭個(gè)200萬美元進(jìn)去，應(yīng)該沒什么問題。但他一看沈南鵬不敢投，張穎不敢投，幾個(gè)大個(gè)兒的不敢投，他也就沒投。

這之后，劉強(qiáng)東以10億美元的估值又拿到了1.5億美元。再往后，你想摁他也摁不下來了，就這么簡(jiǎn)單。

這么多年，我見過太多參照物了。姚勁波今天市值40億美元，包括跟趕集合并，我沒有多羨慕他，但我知道他是從一個(gè)屌絲過來的，我親眼見證了那個(gè)歷程。

劉強(qiáng)東從中關(guān)村起步，這么多年苦哈哈的，一將功成萬骨枯，他真的干起來了。怎么說呢？別人行，我為什么不行？我和姚勁波同年，以我李華兵的經(jīng)驗(yàn)、資源、人脈，我真不一定會(huì)輸給他。但這已經(jīng)是金字塔尖上的人了，人家能干成，你為什么不行？

四、劉強(qiáng)東現(xiàn)在對(duì)員工有多好？

1、劉強(qiáng)東宣布大決定，京東幼兒園開張！

劉強(qiáng)東又搞大事了！

京東幼兒園正式開張，員工子女不僅學(xué)費(fèi)全免，奶粉和玩具也都不要錢。從此員工可以帶娃上班。

這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司第一家，阿里巴巴、百度、騰訊三巨頭的員工也只有羨慕的份！

京東在造福員工上又邁出了一大步，羨煞旁人！

4月13日，劉強(qiáng)東對(duì)外宣布，京東幼兒園“初然之愛托幼中心”正式開張，不僅對(duì)員工子女免費(fèi)入學(xué)，還為寶寶們免費(fèi)提供母嬰產(chǎn)品。

這福利也是逆天了！

據(jù)了解，“初然之愛托幼中心”就設(shè)立在京東總部大廈，員工可以帶著寶寶一起上下班，徹底解決了上班族子女接送問題。

幼兒園采用國(guó)際最先進(jìn)的嬰兒看護(hù)環(huán)境設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，育嬰室設(shè)置了七個(gè)區(qū)域，滿足寶寶全方位的發(fā)展需要。

托幼中心只接收4-24個(gè)月的小寶寶，為了給這些稚嫩的寶貝們提供最細(xì)致的呵護(hù)，京東配備了經(jīng)過先進(jìn)課程培訓(xùn)過的老師們。

4-17個(gè)月的寶寶，師生配比是1：2.5； 18到24個(gè)月的寶寶，師生配比是1：5。

媽媽可以給自己的寶寶準(zhǔn)備好一日三餐，也可以直接甩手，讓寶寶享受托幼中心提供的營(yíng)養(yǎng)餐。

托幼中心不僅托育、飲食免費(fèi)，還為員工免費(fèi)提供母嬰用品，真壕無人性。

有些網(wǎng)友可能會(huì)好奇，為什么只接收4個(gè)月以上的寶寶呢，這是因?yàn)榫〇|給所有的女性員工在法定產(chǎn)假之外增加了一個(gè)月的帶薪產(chǎn)假，等產(chǎn)假結(jié)束，寶寶剛好4個(gè)月。

不僅如此，所有男性員工也額外增加了7天的陪產(chǎn)假。

東哥是從農(nóng)村出來的，而京東大部分的員工也都是從農(nóng)村出來的，他對(duì)員工面臨的很多問題都感同身受，所以他才會(huì)挖空心思對(duì)員工好。

這次開辦免費(fèi)的托幼中心，也是考慮到如今子女托幼這個(gè)大難題。

對(duì)于一個(gè)剛迎來新生命的家庭來說，孩子出生后最讓父母操心的時(shí)段，莫過于母親結(jié)束產(chǎn)假重新上班，但孩子又不到入園年齡的那些日子。

寶寶太稚嫩，每隔三四個(gè)小時(shí)又要喝奶又要換尿不濕，再稍大點(diǎn)，學(xué)會(huì)了翻身就更操心，時(shí)時(shí)刻刻都離不了人。

如果沒有長(zhǎng)輩幫忙帶寶寶，通常媽媽都會(huì)作出犧牲，辭掉工作。因?yàn)椴还苁亲尡Ｄ返郊依飦?，還是送去托幼中心，爸媽都不放心，而且花費(fèi)巨大。

也有部分家長(zhǎng)會(huì)選擇把小孩送回老家，讓家里老人照顧，但這樣一來，小孩就成了留守兒童，其中弊端不用我再多說。

似乎唯一的選擇就是讓長(zhǎng)輩從老家過來，帶小孩。

但我們都知道的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題就是，老人和兒子媳婦住一起，很多生活習(xí)慣和處事方法都不同，容易產(chǎn)生各種摩擦和家庭小矛盾。

但如今公司有了托幼中心，孩子在自己眼皮底下受到專人照顧，午休期間還可以和孩子相處。

如此一來，爸媽們?cè)僖膊挥靡驗(yàn)閷殞殕栴}而提心吊膽了。

東哥，你的名字應(yīng)該叫大白，太TM體貼了。

一句話：你給員工吃草你將迎來一群羊，你給員工吃肉你將迎來一群狼！！

2、員工宿舍必須高級(jí)單身公寓 五年以上每人一部Iphone7

劉強(qiáng)東每年都會(huì)隨機(jī)走訪京東各地的配送站和倉(cāng)庫(kù)，那天剛給媽媽過完生日宴，晚上東哥就請(qǐng)了宿遷所有的京東配送員吃飯，大伙兒都給叫來了。

劉強(qiáng)東一到場(chǎng)，就先來了個(gè)當(dāng)頭棒喝，他說下午去看了正在新建的員工宿舍，非常氣憤！東哥的原話是：“今天我看到宿舍，真的我氣得，都想打人！”他說自己一再和管理層強(qiáng)調(diào)，京東的員工宿舍，每間最多住兩個(gè)人，工作滿三年以上的員工，每人必須單獨(dú)一個(gè)房間，全國(guó)的京東員工宿舍，都必須按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來辦，我們必須讓京東的員工活得有尊嚴(yán)！

所有到場(chǎng)的員工都說：很感動(dòng)，真的很感動(dòng)！表示會(huì)一直跟著東哥，跟著京東。

劉強(qiáng)東在聚餐中的每句話，都離不開員工的待遇問題，和兄弟們碰杯，他第一句就問：五年以上的員工，咱們現(xiàn)在能拿到多少錢？第二句問：交了五年的公積金，能貸款買房嗎？還說將來京東要自己造房子，成本價(jià)賣給員工。

劉強(qiáng)東斟滿酒杯挨桌與他的兄弟們喝酒聊天，席間他宣布：只要國(guó)家給公務(wù)員加薪了，只要縣長(zhǎng)的工資漲了，我一定給你們漲工資！

同時(shí)，劉強(qiáng)東送給現(xiàn)場(chǎng)所有五年以上的員工，每個(gè)兄弟送一部iphone7，“iphone7和iphone7plus你們隨便挑！”

3、我的成就感不是有多少錢 而是員工過得有希望

京東2014年虧損50億，2015年虧損94億，在外人看來，劉強(qiáng)東這樣的堅(jiān)持或許做為企業(yè)家來說，沒有多大意義，畢竟成立公司，你就必須要盈利。面對(duì)各個(gè)方面的猜測(cè)、指責(zé)、擔(dān)憂、和旁人對(duì)京東未來的分析，劉強(qiáng)東都不放在心上，他說：我并不想人為地去逼著我們團(tuán)隊(duì)說你必須賺錢盈利，我只是希望一切都是自然的，當(dāng)你把用戶體驗(yàn)做好了，把成本效率達(dá)到極致了，盈利一定是個(gè)很自然的過程。

劉強(qiáng)東最看重的永遠(yuǎn)是員工，他說：京東有十二萬員工，70%來自農(nóng)村，每個(gè)員工都是全額足量繳納五險(xiǎn)一金，利潤(rùn)之外，我們還應(yīng)該看這家企業(yè)在賺錢的背后，到底有沒有為這個(gè)國(guó)家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

劉強(qiáng)東從小受了教育的虧，他說自己雖然遇到了好老師，但是農(nóng)村的教育水平非常差，能教的東西非常有限，所以他下了決心，要引入學(xué)校，為京東的員工，還有員工的下一代都提供和城市一樣公平的資源。

劉強(qiáng)東說，在京東工作滿五年的，絕大多數(shù)在當(dāng)?shù)氐男〕鞘卸寄苜I個(gè)房子，這件事給他的幸福感最大最大。建立一個(gè)龐大的京東帝國(guó)，并帶領(lǐng)所有員工走向富裕，這就是他從少年時(shí)期開始，埋在內(nèi)心深處最大的夢(mèng)想。

曾經(jīng)融不到錢卻硬挺著，

虧損10年，終于盈利。

于是，他開始報(bào)答員工，

報(bào)答父老鄉(xiāng)親、報(bào)答母校！

捐款3億，只不過是一個(gè)開始。

那年，他娶了小19歲的她。

他們的婚姻被多少人冷嘲熱諷。

今天，劉強(qiáng)東，用他的真實(shí)行動(dòng)，

告訴了奶茶妹妹：

你沒有看錯(cuò)人！

懂得感恩的男人，才值得嫁！