鄒文杰

要問國內(nèi)目前什么行業(yè)最火熱？答案肯定是共享經(jīng)濟和體育經(jīng)濟（側(cè)重指大眾消費體育經(jīng)濟，而非體育基礎(chǔ)投資建設(shè)），前者詮釋了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的科技力量，后者則展現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)模效應。雖然共享經(jīng)濟和體育經(jīng)濟分屬不同商業(yè)提議，而又自成經(jīng)濟領(lǐng)域，且二者有“服務全民、參與全民”的共同特征。正因為關(guān)聯(lián)全民，共享經(jīng)濟在數(shù)字浪潮推動下瞬間爆發(fā)出強勁的增長動力，體育經(jīng)濟在國家政策的倡導下呈現(xiàn)出朝氣蓬勃的增長動能。

然而共享經(jīng)濟和體育經(jīng)濟的商業(yè)本質(zhì)卻截然不同，更確切的說是各自表現(xiàn)出來明顯的獨特性。共享經(jīng)濟的崛起得益于城市快速革新極大地刺激了新消費需求的涌現(xiàn)，給大眾日常生活帶來了十足的便利，如共享單車解決了城市“最后一公里”出行的問題，共享電動車則解決了輕松省時的出行需求，共享汽車則解決了舒適體面（可遮風擋雨、可調(diào)節(jié)溫度等）的享受需求。再說體育經(jīng)濟，在國家政策大力推動之處，大眾體育消費已經(jīng)呈現(xiàn)出迅猛增長苗頭，加之整個產(chǎn)業(yè)從競技體育向大眾體育轉(zhuǎn)型趨勢愈發(fā)清晰，這給整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了超強源動力。城市亞健康人口增多，肥胖問題突出，大眾身體素質(zhì)嚴重下降，社會各方面透露出的信號為體育經(jīng)濟的繁榮帶來了空前的機會。這也足以解釋為什么跑步越來越火，隨后健身也跟著大熱，甚至包括體育直播等諸多體育關(guān)聯(lián)細分行業(yè)走紅。

那么，從共享經(jīng)濟和體育經(jīng)濟的大眾消費行為、社會扮演作用、行業(yè)發(fā)展趨勢等綜合因素去深度解構(gòu)，共享經(jīng)濟的本質(zhì)是線型的，而體育經(jīng)濟的本質(zhì)是弧型的，且二者核心效應截然不同。

線型的共享經(jīng)濟

共享經(jīng)濟作為新興的商業(yè)形態(tài)，從滴滴打車到共享單車，也就短短三四年內(nèi)的事。而這3年也是智能終端全國快速普及的黃金周期，智能終端為超前科技技術(shù)的實現(xiàn)提供了可能，也為用戶多元化需求提供了便利。但共享經(jīng)濟有一個很明顯特征就是充分挖掘社會資源，繼而激活社會閑散或公共資源，給大眾帶來絕對的利好，自然深受廣泛用戶的大力支持，甚至可以說是近乎狂熱。這與我們常見的傳統(tǒng)商業(yè)思維截然不同，也跟政府提供的關(guān)聯(lián)服務，形成了強烈的反差。用戶需求得到滿足，也確實給百姓帶來了看得見的實惠，而且關(guān)鍵是無論是服務或商品，大眾隨時隨地都可以使用，不需要考慮其他環(huán)節(jié)。

就拿共享單車來說，用戶不用買自行車，只要注冊用戶交個押金，在路邊找輛共享單車開鎖就可以騎到任意地方，且費用便宜。用戶完全不用擔心自行車會不會被偷，也不用考慮把車放在哪，更不用考慮車壞了怎么辦。用戶除了使用自行車，停放、管理、維修等其他一切問題，共享單車企業(yè)都會解決。而在用戶用車過程中，要么是從這個地點到下一個地點，要么是騎完一輛車到下一個用戶。在騎車的過程中，不會再產(chǎn)生任何的多余消費，更不會因為不會騎自行車，我要先去找個地方培訓，更不用說要專業(yè)的騎車裝備。所以我們可以發(fā)現(xiàn)，共享單車是點對點的接觸，整個消費環(huán)節(jié)只涉及3個元素：用戶—自行車—目的地。共享單車連接了用戶，也連接了目的地，整個過程就串聯(lián)成了一條線，無論誰使用單車都一樣。原本共享單車解決的就是大眾出行的需求，提供單一消費服務，本質(zhì)上不關(guān)聯(lián)其他用戶層面其他需求。共享電動車、共享汽車，甚至是共享籃球、共享KTV、共享雨傘等創(chuàng)新形式亦是如此，更多扮演的是連接的角色，通過共享形式連接企業(yè)和用戶。因此，我們可以看到共享經(jīng)濟更多的提供單一的消費服務，沒有用戶關(guān)聯(lián)或延伸消費，屬于典型的線型商業(yè)結(jié)構(gòu)。

弧型的體育經(jīng)濟

體育經(jīng)濟屬于一個寬泛的概念，而原本體育基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)業(yè)和競技體育行業(yè)已經(jīng)有深厚的發(fā)展底蘊，唯獨大眾體育經(jīng)濟才在近幾年爆發(fā)出強勁勢頭。一方面是大眾有需求，另一方面也是大眾具備足夠的消費能力，有更高層次的精神追求。但我們所看到的體育經(jīng)濟，不管是什么細分行業(yè)，籃球也好，足球也罷，又或是乒乓球、游泳、馬術(shù)等，從來都不是以單一形式體現(xiàn)。而且在大眾消費層面來說，基于競技體育帶來的深刻心智教育，就算是業(yè)余體育愛好者，在日常參與過程中都會一較高下。因為在心理層面上來說，大眾參與某項體育運動，不僅追求完美的體驗過程，更希望得到精神上的認可，或是贊譽。因為體育也是一種社交，所以這就造就了體育經(jīng)濟的特殊現(xiàn)象。

假如我是一個草根跑步愛好者，技術(shù)差、不專業(yè)、沒實力，但我又想?yún)⒓痈鞣N有影響力的跑步比賽。那么，我的消費過程肯定是多樣化的，首先我需買一整套裝備，其次我需找培訓的地方，然后是經(jīng)常使用各種工具訓練，各種數(shù)據(jù)平臺監(jiān)測，再次買各種比賽補給，最后才是正式參加比賽。明顯在這個過程，無論是跑步裝備，還是跑步培訓，還是跑步補給，又或是賽事本身，每一個都可以是獨立環(huán)節(jié)，也是一個獨立的細分市場；但這一系列的獨立環(huán)節(jié)構(gòu)成了我最終的整個跑步消費體驗，且整個周期可能很短，也可能很長。更確切的說，其中任何一個環(huán)節(jié)都可以關(guān)聯(lián)其他環(huán)節(jié)，又不干擾其它環(huán)節(jié)，且每個細分行業(yè)都有自身影響范圍。

由此，我們可以看到體育經(jīng)濟的獨特之處，整體的聯(lián)動性，局部的自由分割性。每個細分體育市場都可以同時獨立，也可以關(guān)聯(lián)多種行業(yè)，可能是涉及產(chǎn)業(yè)上中下游的任何一個或多個環(huán)節(jié)。大眾消費過程就是一個綜合的過程，也是一個點對面的互動過程。所有消費經(jīng)歷串聯(lián)起來，涉及的面比較廣，屬于典型的弧型商業(yè)結(jié)構(gòu)。有時甚至，這種體育消費還可能形成一個閉環(huán)，這也是體育經(jīng)濟的魅力所在。因而體育經(jīng)濟，各個細分市場可以獨立，但更多的是要善于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，才能形成一站式極致消費體驗，如此各個環(huán)節(jié)都能有效獲益。

商業(yè)結(jié)構(gòu)的差異，關(guān)聯(lián)整體經(jīng)營控制和投入，如果是實際營運者則需要側(cè)重如何把握經(jīng)濟形態(tài)的優(yōu)勢，把核心效應發(fā)揮到極致；如果是想借助共享經(jīng)濟和體育經(jīng)濟的企業(yè)，那么更多是要結(jié)合自身產(chǎn)品特征，滿足需求，或是想要達到什么目的，進行有效融合，才能發(fā)揮出整合價值。

因而體育經(jīng)濟，各個細分市場可以獨立，但更多的是要善于產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，才能形成一站式極致消費體驗，如此各個環(huán)節(jié)都能有效獲益。