北控水務(wù)集團(tuán)有限公司濰坊北控水務(wù)有限公司 趙衛(wèi)華

淺析市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)投資的財務(wù)管理模式

北控水務(wù)集團(tuán)有限公司濰坊北控水務(wù)有限公司 趙衛(wèi)華

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的世界背景下以及國內(nèi)以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的政策的實(shí)施，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)了良好的增長模式，但是隨著時間的推移，由于科技以及人文社會的發(fā)展，使得不同地域、不同地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念出現(xiàn)了偏差這也在一定程度上導(dǎo)致了市場時刻變動，這就給不少投資企業(yè)造成了一定的危機(jī)以及機(jī)遇，而為了更好的在時刻動蕩的緊急環(huán)境中茁壯成長，投資企業(yè)內(nèi)部就必須進(jìn)行財務(wù)管理，并且也應(yīng)該根據(jù)時代的不同與時俱進(jìn)，進(jìn)而保證投資企業(yè)財務(wù)管理的高效型以及投資企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，從而增強(qiáng)自身在國際市場的竟?fàn)幠芰Α?/p>

市場經(jīng)濟(jì)條件 企業(yè)投資 財務(wù)管理模式

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于投資企業(yè)的特性，其不能夠直接參與被投資企業(yè)財務(wù)管理中，因此，我們要建立完善的財務(wù)管理控制制度和機(jī)制要求，通過相關(guān)制度對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行有效的管理和控制，保證被投資企業(yè)能夠正常的參與到財務(wù)管理活動中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值。同時，我們還需要依照被投資企業(yè)的實(shí)際狀況，改變以往傳統(tǒng)的觀念和內(nèi)涵，對財務(wù)數(shù)據(jù)處理及應(yīng)用提出更高要求，對投資企業(yè)財務(wù)管理提出更好的看法，以期為相關(guān)事宜提供更好的參考。

一、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)投資財務(wù)管理中存在的問題

(一)缺乏明確的發(fā)展規(guī)劃，項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)依據(jù)

部分企業(yè)片面追捧“熱門”產(chǎn)業(yè)，不注重對市場的調(diào)查研究，常常忽視自身的客觀條件和能力，導(dǎo)致投資行為比較盲目。甚至有一些企業(yè)認(rèn)為國家政策針對什么，就做什么，完全忽視了內(nèi)在和外在的現(xiàn)實(shí)條件。企業(yè)對項(xiàng)目的投資規(guī)模以及資金結(jié)構(gòu)、來源等沒有一個科學(xué)合理的籌劃，對項(xiàng)目未來可能需要的資金流沒有準(zhǔn)確的預(yù)測，就積極緊張上馬。當(dāng)國家的經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)變，無法獲得銀行信貸，出現(xiàn)項(xiàng)目資金短缺，就會使企業(yè)面臨一個進(jìn)退兩難的境地，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至企業(yè)會因此倒閉。

(二)財務(wù)管理對投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度有限

目前雖然很多企業(yè)投資項(xiàng)目管理都有相應(yīng)的政策法規(guī)制約，但在實(shí)際工作中，由于無法對具體項(xiàng)目作出具體規(guī)定，容易造成財務(wù)管理工作中無法建立有效的功能管理流程。企業(yè)投資項(xiàng)目管理往往只能發(fā)揮會計核算功能，而財務(wù)監(jiān)督也被局限在審計票據(jù)的狹小范圍內(nèi)，影響了企業(yè)投資項(xiàng)目中財務(wù)管理作用的發(fā)揮。此外，多數(shù)財務(wù)工作人員，往往只對財務(wù)會計信息進(jìn)行整理，無法有效參與到投資項(xiàng)目的實(shí)施過程，造成了財務(wù)管理對投資項(xiàng)目監(jiān)管能力的削弱。

(三)缺乏相應(yīng)的項(xiàng)目績效評價制度

企業(yè)投資項(xiàng)目多屬于非經(jīng)營性項(xiàng)目，造成項(xiàng)目缺乏投資回報核算工作，企業(yè)在投資項(xiàng)目之時，往往容易造成決策上的失誤。主要以政績?yōu)槟繕?biāo)的投資建設(shè)為主，忽略了投資的項(xiàng)目選擇及其項(xiàng)目規(guī)?？刂疲瑢ι鐣б娴膶?shí)現(xiàn)也缺乏相應(yīng)的認(rèn)識。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)投資的財務(wù)管理模式

(一)建設(shè)籌資決策模型

籌資決策模型的建立可以很好的預(yù)測財務(wù)風(fēng)險、資金需求量、資金成本等，因此，在信息化數(shù)據(jù)里管理系統(tǒng)中顯得尤為重要。其不但要分析企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)、資金使用情況，而且更要分析行業(yè)發(fā)展（籌集資金、不同來源的資金成本變化趨勢、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、環(huán)境因素）對每股收益的影響，然后預(yù)測資金需求（利用銷售百分比），通過多種方法（加權(quán)平均資本成本、EBIT－EPS）來進(jìn)行研究資金使用情況、比較籌資成本等，進(jìn)而做出籌資決策。

(二)提高財務(wù)投資決策科學(xué)合理性

數(shù)據(jù)運(yùn)算和模型應(yīng)用在財務(wù)的投資決策中是出現(xiàn)最多的，其應(yīng)分析投資的資產(chǎn)組合影響因素，通過投資決策指標(biāo)來發(fā)現(xiàn)投資時機(jī)，然后制定投資決策以及風(fēng)險預(yù)防措施。除此之外，企業(yè)也要參考?xì)v史數(shù)據(jù)對資金組成結(jié)構(gòu)、變化趨勢以及使用情況進(jìn)行細(xì)致分析，從多角度查看投資環(huán)境和變化趨勢，通過多種方法評價投資項(xiàng)目，綜合所有因素選擇最優(yōu)結(jié)果。

(三)借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來參與財務(wù)管理

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為了順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)社會的發(fā)展，投資企業(yè)也需要利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢，對財務(wù)管理工作進(jìn)行更好的控制。其會計信息系統(tǒng)能夠?qū)ν顿Y企業(yè)和被投資企業(yè)間建立有效聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的協(xié)同工作，并對財務(wù)具體的管理工作進(jìn)行操作，如企業(yè)查賬和報賬，以及整個財務(wù)設(shè)計等方面的遠(yuǎn)程工作，從而保證財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)在線服務(wù)，對整個會計核算工作進(jìn)行動態(tài)管理。財務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，改變了以往投資企業(yè)對資金獲取和使用的方式。同時在財務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化管理的支持下，更多的財務(wù)管理都以網(wǎng)絡(luò)信息的主要形式組合而成，將財務(wù)信息系統(tǒng)以電子形式進(jìn)行了存儲，能夠隨時隨地進(jìn)行調(diào)用，使財務(wù)管理更為便捷。

在我國投資企業(yè)新形式下，利用網(wǎng)絡(luò)管理方式參與到投資企業(yè)財務(wù)管理活動中，不但能夠掌握被投資企業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)的變化情況，還能夠隨時了解企業(yè)財務(wù)管理方面的信息，對投資企業(yè)前期決策提供有利保證。同時通過建立財務(wù)信息化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，讓企業(yè)物流管理得到實(shí)質(zhì)提升。在這里，需要了解生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購等部門物流傳遞的順序和時間，通過企業(yè)內(nèi)控制度設(shè)置存貨監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)。另外，也要根據(jù)存貨供應(yīng)商信息、存儲情況、目前訂單信息、采購歷史記錄、存貨預(yù)警、調(diào)撥結(jié)果等因素監(jiān)控存貨。

(四)財務(wù)風(fēng)險管理的控制

其一，我們需要從投資企業(yè)財務(wù)管理方向作為出發(fā)點(diǎn)，全面掌握投資企業(yè)預(yù)算管理，并將其相關(guān)制度落實(shí)到實(shí)處；并在投資企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定范圍內(nèi)，建立內(nèi)部資產(chǎn)市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源配置，降低投資企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的風(fēng)險。同時，我們還需要完善投資企業(yè)中巨大事項(xiàng)的上報制度，將其所出現(xiàn)的事項(xiàng)進(jìn)行具體化，明確事項(xiàng)的整個過程，并建立子企業(yè)對其進(jìn)行財務(wù)方面的有關(guān)控制。此外我們還需要建立財務(wù)內(nèi)部設(shè)計制度，對于財務(wù)風(fēng)險控制管理的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾樱囵B(yǎng)相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，將其在投資企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮其主要的作用。

其二，除對不可控制的自然風(fēng)險外，部分風(fēng)險大多都是由于人為所致，也就是說人為風(fēng)險對整個企業(yè)的影響很大，其主要是因?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)財務(wù)工作者風(fēng)險意識薄弱，沒能履行相關(guān)財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)防，因此，對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，我們需要注重人為因素，將其放在首位，并建設(shè)投資企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理文化。此外，我們在投資企業(yè)文化建設(shè)過程中將財務(wù)風(fēng)險管理文化貫穿其中，保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)被這種風(fēng)險防控氛圍所圍繞。同時，投資企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還要發(fā)揮其主要作用，引導(dǎo)員工樹立財務(wù)風(fēng)險意識，并對相關(guān)財務(wù)工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提升財務(wù)工作人員道德素質(zhì)，從而為投資企業(yè)財務(wù)管理工作做出貢獻(xiàn)。

三、結(jié)束語

總而言之，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)營形式成多樣化，而投資企業(yè)大大提升了當(dāng)今社會融資的效率，也促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。當(dāng)前就投資企業(yè)現(xiàn)狀來看，我們需要對投資產(chǎn)業(yè)安全進(jìn)行關(guān)注，并采取有效的方式將其參與到財務(wù)管理中，并借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息實(shí)現(xiàn)投資企業(yè)財務(wù)管理信息的傳遞；并對當(dāng)前投資企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行有效防范，確保企業(yè)資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)投資企業(yè)的應(yīng)用價值。

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