■ 黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)

發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)民增收促 進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

■ 黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)

一年來(lái)，黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)我省重要講話精神，圍繞“必須理直氣壯做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)”的目標(biāo)，宣揚(yáng)踐行特區(qū)精神和象嶼速度，遵循有利于國(guó)家、有利于農(nóng)民、有利于企業(yè)的原則，逐漸發(fā)展成集種子繁育、合作聯(lián)社、農(nóng)業(yè)種植、糧食倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)代物流、貿(mào)易銷售、金融服務(wù)和糧食深加工于一體，三產(chǎn)有效聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

做大做強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)，保障國(guó)家糧食安全

洪范八政，食為政首。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，保障國(guó)家糧食安全是一個(gè)永恒的課題。我們秉持這一理念，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行好保障國(guó)家糧食安全職責(zé)。一是圍繞產(chǎn)區(qū)布局做大糧食倉(cāng)儲(chǔ)。我們布局黑龍江省內(nèi)富錦、北安、綏化、依安等糧食主產(chǎn)區(qū)，形成九大現(xiàn)代化糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，目前總倉(cāng)容已達(dá)到1750萬(wàn)噸，在全省占比達(dá)到8%，其中富錦、依安兩家公司獲得中央儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格。預(yù)計(jì)到“十三五”末，倉(cāng)容規(guī)模將擴(kuò)大到2000萬(wàn)噸。二是科學(xué)服務(wù)糧食收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)。在收獲環(huán)節(jié)，專業(yè)化指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)收割、科學(xué)儲(chǔ)存；在收購(gòu)期間，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障，嚴(yán)格按照國(guó)家糧食局“五要、五不準(zhǔn)”糧食收購(gòu)守則，重點(diǎn)把好“六關(guān)”，即扦樣關(guān)、檢質(zhì)關(guān)、檢斤關(guān)、接卸關(guān)、結(jié)算關(guān)、安全關(guān)；在入庫(kù)前，充分利用科學(xué)化、規(guī)?；暮娓稍O(shè)備，有力保證糧食質(zhì)量，減少損耗。三是規(guī)范管理提升保糧水平。成立質(zhì)檢中心，建立糧食檢溫系統(tǒng)信息化平臺(tái)以及針對(duì)儲(chǔ)糧形態(tài)全天候無(wú)盲區(qū)視頻監(jiān)控體系，定期對(duì)不同保管形態(tài)的糧情進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握糧情變化情況，實(shí)現(xiàn)科技化、信息化儲(chǔ)糧；制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，建立巡查機(jī)制，實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)保管崗位責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人頭，促進(jìn)保糧工作有序進(jìn)行，確保承儲(chǔ)的國(guó)家政策性糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。四是構(gòu)建糧食物流運(yùn)輸體系。與大連、錦州、深圳蛇口等11個(gè)主要港口建立陸、鐵、海三位一體聯(lián)運(yùn)通道，打通“北糧南運(yùn)”物流通道，確保國(guó)家糧食安全，急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效益

按照“龍頭+新型經(jīng)營(yíng)主體+基地”運(yùn)營(yíng)思路，我們著手打造專業(yè)化種植服務(wù)平臺(tái)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。服務(wù)平臺(tái)承擔(dān)了農(nóng)村金融、農(nóng)資商店、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、糧食收儲(chǔ)等多個(gè)職能，構(gòu)建了農(nóng)作物從種到收全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)體系，運(yùn)用我們?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等新興農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體，幫助他們解決有能力、有土地但缺資金、缺技術(shù)的瓶頸問(wèn)題。為了更好地開(kāi)展規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我們成立了合作聯(lián)社，共吸納成員社420家，范圍涉及黑、吉、蒙3個(gè)省區(qū)、6個(gè)地市、20多個(gè)縣，帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)20萬(wàn)戶（其中，黑龍江耕地面積約占90%），土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)達(dá)500萬(wàn)畝，相當(dāng)于兩個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的耕地面積。通過(guò)“規(guī)模化、科學(xué)化、專業(yè)化、機(jī)械化”種植服務(wù)，首先可以提高土地利用率，促進(jìn)糧食增產(chǎn)增收，獲取穩(wěn)定種植收入。一是通過(guò)規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化及科學(xué)化幫助農(nóng)民創(chuàng)收，每畝可增產(chǎn)7.5%～10%，增加收入約56.55元～76.9元；二是公司自主研發(fā)的良種成本價(jià)6元/斤，市場(chǎng)價(jià)為13～16元/斤，公司在收益中讓利70%給農(nóng)民，降低成本4.9元/斤，按照每畝土地用種4斤計(jì)算，每畝可降低成本19.6元；三是通過(guò)向化肥原料生產(chǎn)商集約化采購(gòu)原料加工，降低化肥成本，每噸降低成本270元左右，公司在收益中讓利70%給農(nóng)民，按照每畝用肥83斤計(jì)算，每畝可降低成本7.85元；四是利用自身科研技術(shù)實(shí)行測(cè)土配方，每畝可以節(jié)約化肥5斤，按照每噸價(jià)格2500元計(jì)算，每畝可降低成本6.25元；五是公司推動(dòng)訂單化種植，承諾農(nóng)戶高于市場(chǎng)價(jià)格0.01元/斤收購(gòu)，按照每畝達(dá)產(chǎn)1100斤計(jì)算，每畝可增加收益11元。經(jīng)測(cè)算，通過(guò)我們所提供的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，可直接為農(nóng)民節(jié)本增收100～120元/畝，按平均家庭擁有土地30畝計(jì)算，每個(gè)家庭可增收3000～3600元/年。其次，讓農(nóng)民從土地中解放出來(lái)，變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，獲取勞動(dòng)收入，年工資收入約42000～55000元；有實(shí)力的農(nóng)民可以參與合作種植，平均每畝獲取資本投資收益約50～100元（好年景可達(dá)到150～200元）。

打造深加工產(chǎn)業(yè)園，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)主業(yè)基礎(chǔ)上，我們加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐，以加工帶倉(cāng)儲(chǔ)，完善深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。針對(duì)黑龍江玉米年總產(chǎn)量約6000萬(wàn)噸，但深加工能力僅為1050萬(wàn)噸的實(shí)際情況，我們積極主動(dòng)融入黑龍江省由產(chǎn)糧大省向加工轉(zhuǎn)化強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略格局，按照當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)、當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)化的總體要求及思路，在黑龍江省委、省政府及地方政府的大力支持下，加速推動(dòng)深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。

富錦和北安60萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目分別于2015年8月份和9月份開(kāi)工建設(shè)，施工期打破北方冬季不能施工的慣例，采取邊施工、邊進(jìn)行組織架構(gòu)、邊專業(yè)培訓(xùn)三頭并進(jìn)，大大縮減了工期和生產(chǎn)磨合期，創(chuàng)造了最短時(shí)間打通生產(chǎn)流程、最短時(shí)間生產(chǎn)出合格產(chǎn)品、試車玉米破碎最快、一鍵自動(dòng)化開(kāi)車、40天實(shí)現(xiàn)100%滿負(fù)荷生產(chǎn)的五個(gè)行業(yè)紀(jì)錄，體現(xiàn)了 “象嶼速度”。兩個(gè)企業(yè)投產(chǎn)時(shí)恰逢國(guó)家取消玉米臨儲(chǔ)政策、玉米市場(chǎng)價(jià)格與國(guó)際接軌、淀粉出口國(guó)家給予13%退稅、黑龍江省政府給予每噸300元的政策補(bǔ)貼等一系列市場(chǎng)和政策的支持，使兩個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅。

預(yù)計(jì)到“十三五”期末，我們將規(guī)劃建成富錦、綏化、北安、依安4個(gè)園區(qū)，開(kāi)發(fā)形成包括淀粉、酒精、糖、發(fā)酵產(chǎn)品和變性淀粉等五大系列20個(gè)品種的深加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，年玉米深加工總規(guī)模將達(dá)到500萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)總投資超100億元，年產(chǎn)值約150億元，實(shí)現(xiàn)利稅12億元。四個(gè)園區(qū)年可消耗當(dāng)?shù)剌椛浒霃綖?50公里的玉米總量650萬(wàn)噸；年可消耗原煤、包裝、資材、輔助材料等約8億元?？捎行Ю瓌?dòng)當(dāng)?shù)卮笞谖锪鳎赀\(yùn)輸總量達(dá)1500萬(wàn)噸，安置就業(yè)4500人。

我們?cè)诤邶埥Z食產(chǎn)業(yè)快速布局，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，投資總額超過(guò)185.5億元，下屬25家子公司，累計(jì)總營(yíng)業(yè)收入超100億元，利潤(rùn)總額突破8億，創(chuàng)造直接稅收 4.76億元，提供就業(yè)崗位超3000個(gè)。2017年，我們將在綏化開(kāi)工建設(shè)年處理玉米150萬(wàn)噸的深加工項(xiàng)目。未來(lái)，在保證國(guó)家糧食安全、服務(wù)“三農(nóng)”市場(chǎng)、促農(nóng)增收的同時(shí)，我們將延續(xù)“一個(gè)園、一條鏈”的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，聯(lián)動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)核心項(xiàng)目筑巢引鳳，形成共享共贏的價(jià)值生態(tài)圈，有效帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

責(zé)任編輯/劉淑濱liushubin@fendouzazhi.cn