劉光恩
摘 要:隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),建筑行業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展期。近些年來,我國城市中新型建筑層出不窮,人們對工程建筑質(zhì)量要求越來越高。對于建筑企業(yè)來說,雖然我國建筑行業(yè)歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展,已經(jīng)形成一套固定的建筑體系,但在風(fēng)云莫測的市場經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)必須要跟上時(shí)代步伐,具備敏銳的目標(biāo),推動(dòng)建筑工程管理創(chuàng)新發(fā)展,這也是保障建筑行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;創(chuàng)新模式;必要性;應(yīng)用
建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)支柱,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要影響。近些年來,隨著我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn),我國建筑行業(yè)也步入了高速發(fā)展期,國家政策、先進(jìn)技術(shù)為我國建筑行業(yè)發(fā)展提供了便利條件。在新時(shí)期下,雖然建筑企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但卻忽視了建筑工程管理創(chuàng)新,使得建筑工程管理無法適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展步伐,阻礙了建筑企業(yè)發(fā)展?;诖?,建筑企業(yè)想要做到全面發(fā)展,就必須要抓好工程管理工作,認(rèn)識(shí)到建筑工程管理創(chuàng)新模式的重要性,進(jìn)而提出一系列有利措施,不斷推動(dòng)我國建筑行業(yè)發(fā)展。
1 建筑工程管理創(chuàng)新模式解析
建筑工程管理中的創(chuàng)新模式對建筑企業(yè)發(fā)展有著重要影響,通過聘請專業(yè)的工程管理人員直接參與到建筑工程中,并根據(jù)建筑工程實(shí)際施工情況,構(gòu)建更加合理、高效的工程管理體系。充分發(fā)揮創(chuàng)新模式的積極作用,能夠有效加強(qiáng)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本、施工安全管理質(zhì)量,充分發(fā)揮工程管理的積極作用,進(jìn)而降低工程施工成本,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益?,F(xiàn)如今,我國建筑行業(yè)發(fā)展非常迅猛,建筑企業(yè)之間的競爭愈加激烈,如果建筑企業(yè)在日常運(yùn)營中仍然采用傳統(tǒng)管理模式,會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)無法適應(yīng)市場發(fā)展需求,最終被市場所淘汰。建筑工程管理創(chuàng)新模式是我國建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是提高建筑企業(yè)競爭力的必要手段,能夠有效推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展進(jìn)程,讓建筑企業(yè)吸引更多的建筑人才,讓建筑企業(yè)發(fā)展形成良性循環(huán)。
2 建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式的必要性
2.1 適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展需求
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場環(huán)境變得愈加復(fù)雜,提高了我國建筑企業(yè)間的競爭力。建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接影響?,F(xiàn)如今,如何提高建筑企業(yè)的市場競爭力、實(shí)現(xiàn)效益最大化,已經(jīng)成為了建筑企業(yè)需重點(diǎn)面對的問題?;诖耍ㄖ髽I(yè)必須要充分發(fā)揮建筑工程管理作用,提高管理人員的素質(zhì),讓建筑工程管理工作變得科學(xué)有序。此外,建筑企業(yè)必須要利于于經(jīng)濟(jì)市場,認(rèn)識(shí)到建筑市場需求,及時(shí)更換新設(shè)備,采用新材料,不斷提高建筑工程的質(zhì)量與效率,從而降低施工成本,提高建筑企業(yè)的市場競爭力。
2.2 實(shí)現(xiàn)科學(xué)化建筑工程管理
建筑工程管理質(zhì)量對建筑企業(yè)有著直接影響,通過充分分析創(chuàng)新管理模式,能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量與效率,提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,人們對現(xiàn)代化建筑質(zhì)量要求越來越高。想要提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量,管理人員必須要提高建筑工程管理質(zhì)量。通過創(chuàng)新模式能夠有效提高建筑企業(yè)的建筑工程管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化建筑工程管理模式,保障各個(gè)管理環(huán)節(jié)都能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程管理創(chuàng)新過程中,建筑企業(yè)不僅要根據(jù)自身生產(chǎn)情況創(chuàng)新,同時(shí)也要立足于市場經(jīng)濟(jì),從宏觀、微觀雙重角度對建筑工程管理進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)長足發(fā)展。
2.3 提高施工資源利用率
創(chuàng)新建筑工程管理模式,能夠保障建筑工程管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理分配建筑企業(yè)人力資源,充分發(fā)揮每個(gè)崗位人員的積極作用,提高建筑施工的效率。此外,通過創(chuàng)新建筑工程管理模式,能有有效實(shí)施建筑企業(yè)管理方案與規(guī)章制度,活躍建筑企業(yè)工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。與此同時(shí),通過創(chuàng)新建筑工程管理模式,能夠明確每個(gè)員工的利益分配更加公平,明確員工的權(quán)責(zé)關(guān)系,從而保障建筑企業(yè)內(nèi)部管理更加井然有序,充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部資源的利用率,不斷提高建筑工程管理質(zhì)量。
3 建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用
3.1 保障創(chuàng)新基礎(chǔ),創(chuàng)新管理理念
推動(dòng)建筑工程管理模式創(chuàng)新的首要條件就是打破傳統(tǒng)思維束縛,創(chuàng)新建筑工程管理理念,進(jìn)而逐漸構(gòu)建建筑工程管理創(chuàng)新模式。對于企業(yè)來說,擁有正確的建筑工程管理理念就是成功的一半。在創(chuàng)新過程中,企業(yè)高層必須要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)和建筑市場發(fā)展現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)內(nèi)因與外因相結(jié)合,保障建筑企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場環(huán)境。此外,實(shí)現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新需要人才支持,要求建筑企業(yè)管理者能夠吸收社會(huì)管理人才,創(chuàng)新人才管理、培養(yǎng)觀念,進(jìn)而提高建筑企業(yè)整體人才競爭力。
在施工過程中,工程管理人員必須要將管理制度落實(shí)到位,制定長期、短期建筑施工計(jì)劃,保障建筑施工能夠按照計(jì)劃流程進(jìn)行。為了能夠保障建筑施工質(zhì)量,必須要加強(qiáng)對施工單位的要求,提高施工單位的質(zhì)量意識(shí),優(yōu)化工程管理結(jié)構(gòu),提高建筑工程管理質(zhì)量。此外,建筑工程管理人員必須要正確分析、把握工程管理價(jià)值,創(chuàng)新建筑工程管理體系與工作方法,讓建筑工程管理成為建筑企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,推動(dòng)我國建筑企業(yè)長足發(fā)展。
3.2 創(chuàng)新建筑工程管理體制
建筑管理人員必須要完善建筑工程管理制度,這也是建筑企業(yè)發(fā)展的重要保障。傳統(tǒng)的建筑工程管理已經(jīng)無法滿足當(dāng)代建筑行業(yè)發(fā)展需求,無法推動(dòng)建筑企業(yè)發(fā)展。此外,建筑行業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)支柱,通過加強(qiáng)建筑工程管理能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,進(jìn)而推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,必須要?jiǎng)?chuàng)新建筑工程管理體制,要去建筑工程管理人員做到以下幾點(diǎn):
第一,建筑企業(yè)管理人員必須要加強(qiáng)日常管理,保障工程項(xiàng)目各個(gè)管理環(huán)節(jié)質(zhì)量,對工程監(jiān)管、工程招標(biāo)等設(shè)置相關(guān)監(jiān)管部門,不斷完善建筑工程管理體系,建構(gòu)獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,保障建筑工程能夠順利實(shí)施。
第二,在建筑工程正式施工中,管理人員不得為了追趕進(jìn)度而忽視了施工質(zhì)量,要樹立質(zhì)量第一的施工理念。此外,管理人員必須要做好自身的工作,不得過于干涉員工施工。應(yīng)綜合考慮設(shè)計(jì)人員與施工單位的專業(yè)意見,拖動(dòng)建筑工程管理朝向科學(xué)化發(fā)展,進(jìn)而保障建筑企業(yè)能夠順利完成工程項(xiàng)目。
3.3 創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù),提高管理效率
創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù)是建筑工程管理創(chuàng)新的重要一環(huán),也是建筑工程管理創(chuàng)新的硬實(shí)力。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到社會(huì)當(dāng)中,當(dāng)然也包括讓建筑行業(yè)。近些年來,計(jì)算機(jī)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用范圍不斷提高,能夠有效提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率,通過云計(jì)算技術(shù)讓建筑施工龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化處理,提高建筑施工的整體效益。例如遙感技術(shù)、GPS、GIS等設(shè)備,能夠極大提高工程施工效率,為建筑施工提供更加快速、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)依據(jù)。隨著我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展,建筑工程管理不在是單一的應(yīng)用科學(xué),而是一種綜合科學(xué),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑學(xué)、管理學(xué)等。基于此,在引入新技術(shù)、新材料、新工藝的同時(shí),也要保障人力資源相互配套,注重人才培養(yǎng),管理人員的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提高建筑企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
4 結(jié)語
隨著我國城市化進(jìn)程不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展期,傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展需求。創(chuàng)新作為社會(huì)發(fā)展的巨大驅(qū)動(dòng)力,建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,就必須要推動(dòng)建筑工程管理創(chuàng)新步伐,認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新建筑工程管理模式的積極作用,通過保障創(chuàng)新基礎(chǔ),創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新建筑工程管理體制、創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù)、最終實(shí)現(xiàn)建筑工程管理創(chuàng)新模式應(yīng)用,同時(shí),也要保障建筑人才的支持,為建筑工程管理提供人力資源保障,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新與人才想配套,這樣才能夠充分發(fā)揮建筑工程管理創(chuàng)新模式的最大優(yōu)勢,保障建筑行業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 顧守龍.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(05):33-34.
[2] 史玉瑩.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].消費(fèi)導(dǎo)刊,2014(06):45-46.
[3] 劉志軍.高層建筑消防設(shè)施改造措施的探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,05(28):456.
[4] 楊潔.天津?qū)汖埑鞘袕V場消防改造設(shè)計(jì)體會(huì)[J].給水排水,2014(11):53-54.