劉文鎮(zhèn) 包國春

爭做一帶一路“先行者”勇當(dāng)品牌國際化“排頭兵”
——訪福建省品牌建設(shè)促進(jìn)會理事長、匹克集團(tuán)董事長許景南

劉文鎮(zhèn) 包國春

匹克董事長許景南探營奧運村

大船之航，品牌為帆。近期，國務(wù)院發(fā)文將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”，在企業(yè)界引起廣泛共鳴?！捌放茝?qiáng)則國強(qiáng)，強(qiáng)大的國家必然催生強(qiáng)大的品牌?！痹诮邮鼙究浾卟稍L時，匹克董事長許景南表示，“‘中國品牌日’的設(shè)立，將會催生更多的中國品牌成為國際品牌?！倍タ俗鳛橹袊\動品牌中極具戰(zhàn)略性和創(chuàng)新力的國際化代表，以二十多年砥礪前行的發(fā)展軌跡，具象演示了其鮮明的品牌化運作思路，為中國品牌日的設(shè)立實力點贊。

梳理匹克發(fā)展史不難發(fā)現(xiàn)，正是其遵行的“品牌戰(zhàn)略”之路，為企業(yè)各個階段的提速發(fā)展提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動力。

專注籃球，奠定品牌基調(diào)

籃球，是匹克的核心品類。一直以來，匹克致力于以發(fā)展籃球系列產(chǎn)品為戰(zhàn)略定位，圍繞籃球領(lǐng)域深耕細(xì)作，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品的科技研發(fā)和設(shè)計，全力打造 “中國籃球第一品牌”，走出了屬于自己的品牌路徑。

早在1991年，匹克就開始了籃球領(lǐng)域的營銷之旅，贊助國內(nèi)籃球勁旅“八一”隊，為其專業(yè)籃球形象奠定了基礎(chǔ)。到1997年，其品牌資產(chǎn)已達(dá)2億元，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。此后的1998至2002年，匹克又巨資冠名贊助全國男子籃球甲B聯(lián)賽，2001-2003年賽季CBA賽事，并邀請“戰(zhàn)神”劉玉棟為其代言，進(jìn)一步鞏固提升了其品牌的專業(yè)籃球形象與知名度。自1991年提出國際化戰(zhàn)略，到2005年全面加速“品牌國際化”戰(zhàn)略，匹克始終秉承以贊助籃球明星和國際知名籃球賽事的方式，不斷撬開國際運動市場的大門。先后大手筆簽約巴蒂爾、基德、帕克、霍華德等20多位NBA頂級球星，贊助了NBA火箭隊、馬刺隊等6支球隊、歐洲籃球全明星賽、斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯等國際賽事，并成為NBA在2007年至2014年間，唯一的中國運動品牌官方合作伙伴……凡此種種，不僅僅提升了匹克在國外的知名度，同時也刷新了國內(nèi)市場對匹克專業(yè)籃球品牌的認(rèn)知。而隨著匹克對NBA籃球明星戰(zhàn)靴的宣傳，其品牌的鞋類產(chǎn)品受到了市場的追捧，品牌高度和專業(yè)籃球品牌形象快速提升。

匹克成為新西蘭奧運代表團(tuán)指定服裝

發(fā)力國際，提升品牌溢價

“國際化戰(zhàn)略”是匹克品牌發(fā)展的另一利器。創(chuàng)立以來，匹克在創(chuàng)國際品牌的道路上百轉(zhuǎn)千回而不改初衷，許景南甚至說過“即使倒在國際化道路上也絕不后悔”。

許景南表示，匹克27年前提出做中國的國際品牌這個概念，如今基本建立了全球的框架。首先是以匹克特有的“六步走”戰(zhàn)略，完成了國際化的雛形，即改原名稱“豐登”為更為國際化的“PEAK匹克”，并實施了一系列夯實品牌國際化的舉措，包括導(dǎo)入CIS（品牌管理體系）系統(tǒng)，建立起一整套質(zhì)量管理體系，使匹克品牌管理標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量與國際接軌，同時進(jìn)行了全球注冊?！吧虡?biāo)是一個品牌國際化的通行證，有了品牌商標(biāo)，才可能進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌??！痹S景南說，沒有商標(biāo)，所謂品牌商品永遠(yuǎn)是地攤貨。事實上，許景南曾遭遇過這樣的尷尬，因為商標(biāo)未能完成注冊，匹克曾經(jīng)在美國拉斯維加斯的一個全球展會上，被主辦方“請”了出來，為此，他發(fā)誓要進(jìn)行商標(biāo)的全球化注冊。如今，匹克已完成了在全球200多個國家和地區(qū)的商標(biāo)注冊，為其全球品牌計劃奠定了扎實的基礎(chǔ)。

西安城墻馬拉松簽約儀式

2005年開始，匹克全面啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略，整合國際營銷資源出征海外市場，借助國際籃聯(lián)（FIBA）、國際籃球基金會（IBF）、NBA、WTA等國際頂級組織和諸多國際賽事，以及霍華德、帕克等國際頂級球星的影響力，全力提升品牌的知名度和含金量，并與新西蘭、烏克蘭、斯洛文尼亞等12個國家的奧委會開展合作，創(chuàng)造了“第一個躋身NBA賽場的中國品牌”、“FIBA西班牙籃球世界杯唯一一家中國品牌合作伙伴”等一系列的品牌突破。在2016年巴西奧運會上，匹克贊助的12個國家奧委會共獲得42塊獎牌，其中金牌8塊、銀牌19塊、銅牌15塊，匹克服裝多達(dá)42次登上里約奧運會的領(lǐng)獎臺，無疑也體現(xiàn)出了中國體育和中國體育品牌在國際上的強(qiáng)大影響力，這些為匹克贏得了越發(fā)堅實的國際話語權(quán)，也讓匹克品牌成為全球體育用品市場上一顆閃閃升起的新星。

截至目前，匹克已在100多個國家和地區(qū)擁有代理商和銷售機(jī)構(gòu)，海外銷售額突破1億美元，海外收入占到公司總收入的20%以上，當(dāng)之無愧的成為中國海外銷量最大、海外銷售占比最多的運動品牌。因在全球化發(fā)展上的實踐和努力，匹克品牌先后被評為“最國際化的中國品牌”、“最具工匠精神品牌”、“中國自主創(chuàng)新品牌榜第一名”等榮譽稱號，許景南本人也先后榮獲“中國品牌年度十大人物”等殊榮。

更讓許景南感到自豪的是：匹克已經(jīng)成功實現(xiàn)從“產(chǎn)品出口”到“品牌輸出”的升級?！斑^去，我們一雙鞋子的售價只有20美元，現(xiàn)在，我們一雙帕克簽名鞋可以賣到120多美元，這就是品牌的價值?！痹S景南說，“我這輩子最大的目標(biāo)，就是讓匹克成為世界家喻戶曉的國際品牌?！爆F(xiàn)在，中國的航天器成功飛天，航空母艦順利下水，高鐵已經(jīng)世界第一，大飛機(jī)也首飛成功，諾貝爾獎也實現(xiàn)零的突破，奧運金牌甚至都一籮筐，“有了國家這個強(qiáng)大的后盾，我的信心更足了?！?/p>

匹克贊助的新西蘭代表團(tuán)隊服被奧林匹克博物館典藏

匹克助力斯洛文尼亞在2014年索契冬奧會取得不俗成績

斯洛文尼亞總統(tǒng)身著匹克運動裝與國際奧委會主席托馬斯·巴赫一起完成了長跑

產(chǎn)業(yè)升級，打造體育生態(tài)圈

視野決定高度。隨著體育行業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷升級。憑借前瞻視野、多年的行業(yè)洞察力與深耕市場的運營經(jīng)驗，匹克正審時度勢，積極打造產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”，培育發(fā)展新動力?！绑w育產(chǎn)業(yè)的機(jī)會來自于中國人生活水平的提升，有錢也有時間去追求健康生活方式，不管經(jīng)濟(jì)好不好，體育產(chǎn)業(yè)的‘春天’已經(jīng)來了?！痹S景南肯定了現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇和良好態(tài)勢，并表示，匹克正緊跟時代步伐，積極籌謀，以產(chǎn)業(yè)延伸布局企業(yè)發(fā)展，開創(chuàng)發(fā)展新局面。

據(jù)悉，2016年匹克成功獨立運營環(huán)泉州灣國際公路自行車賽，邁出了向體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)升級的堅實一步。目前，在北京籌建的體育賽事運營公司的業(yè)務(wù)工作已初步展開，將以籃球、自行車、網(wǎng)球、足球等為切入口，通過對品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)、市場渠道的優(yōu)化和調(diào)整，整合和利用國際、國內(nèi)資源，布局體育賽事、體育教育和培訓(xùn)、體育大數(shù)據(jù)、體育咨詢和服務(wù)等領(lǐng)域，實現(xiàn)由單一的運動裝備制造商向全體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)商升級，全力構(gòu)建匹克全體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

“強(qiáng)大的國家催生強(qiáng)大的品牌，強(qiáng)大的品牌推動國家更加強(qiáng)大?！辈稍L最后，許景南說，“中國品牌日”的設(shè)立，國家政策的大力支持，就像為中國品牌插上騰飛的翅膀。”展望未來，發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)正當(dāng)其時，借助國家強(qiáng)大的背景以及“一帶一路”的戰(zhàn)略支撐，匹克的國際化發(fā)展將迎來更多的機(jī)遇。許景南無限感慨：“中國體育產(chǎn)業(yè)才剛剛開始，而且一定會發(fā)展越來越好，匹克也將會拿出更好的產(chǎn)品，為體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)?！?/p>