陳小燕+高園+李敏納
摘 要:平衡計(jì)分卡是一種先進(jìn)的績(jī)效評(píng)估工具,它從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一套系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。在生態(tài)環(huán)境治理中引入平衡計(jì)分卡,結(jié)合生態(tài)環(huán)境治理的戰(zhàn)略愿景與特征,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚椭貥?gòu),可從生態(tài)環(huán)境治理的意識(shí)維度、客戶維度、管理流程以及學(xué)習(xí)與發(fā)展等四個(gè)維度,建構(gòu)合理、有效的生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)框架和指標(biāo)體系,促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的良性動(dòng)態(tài)平衡以及人與自然的和諧。
關(guān)鍵詞:平衡計(jì)分卡;生態(tài)環(huán)境治理;績(jī)效評(píng)價(jià)
中圖分類號(hào):F272
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號(hào):1002-7408(2017)06-0080-03
引言
黨的十八屆三中全會(huì)提出完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)。[1]2015年9月,中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布《生態(tài)文明體制改革總體方案》,強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)生態(tài)文明領(lǐng)域國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,努力走向社會(huì)主義生態(tài)文明新時(shí)代”。 [2]可見(jiàn),生態(tài)治理內(nèi)嵌于國(guó)家治理的系統(tǒng)過(guò)程之中,是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分,是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的應(yīng)有之義。面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理,建設(shè)生態(tài)文明,已成為當(dāng)前政府治理的重要任務(wù),并成為衡量政府績(jī)效水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“不能評(píng)估就無(wú)法管理?!币虼?,生態(tài)環(huán)境治理如果不能通過(guò)量化考評(píng),則難以實(shí)現(xiàn)有效的治理。有鑒于此,筆者從實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的戰(zhàn)略愿景出發(fā),在生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)中引入平衡記分卡的理念,從四個(gè)維度建立生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)模型,從而創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)思路和方法,以期對(duì)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化的實(shí)踐活動(dòng)有所助益。
一、平衡記分卡簡(jiǎn)介
平衡計(jì)分卡(the Balanced Score Card,簡(jiǎn)稱BSC)是著名的績(jī)效管理工具。其由美國(guó)著名的管理會(huì)計(jì)學(xué)家、哈佛大學(xué)的羅伯特·卡普蘭 (Robert Kaplan)教授和美國(guó)波土頓復(fù)興全球公司總裁大衛(wèi)·諾頓 (David Norton)兩個(gè)人于20 世紀(jì)90年代初共同開(kāi)發(fā)。1992年,羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)方面處于領(lǐng)先地位的12家企業(yè)進(jìn)行為期一年的項(xiàng)目研究,在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了論文《平衡記分卡:驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系》,在文中首次提出平衡計(jì)分卡理論。此時(shí)的平衡計(jì)分卡作為一種純粹的績(jī)效評(píng)價(jià)工具, 彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的單純財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法的缺陷。在之后的幾年里,兩位學(xué)者對(duì)平衡計(jì)分卡理論進(jìn)行了進(jìn)一步的探索和研究,并于1993年和1996年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上相繼發(fā)表《平衡記分卡的實(shí)際應(yīng)用》《平衡記分卡在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)中的應(yīng)用》從而使平衡記分卡的理論框架體系逐漸完善。在此基礎(chǔ)上,1996年,《平衡計(jì)分卡:化戰(zhàn)略為行動(dòng)》一書出版。該書的出版,標(biāo)志著平衡計(jì)分卡理論的成熟。至此,平衡計(jì)分卡由一個(gè)業(yè)績(jī)衡量工具轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略實(shí)施工具。 [3]13
平衡記分卡是從財(cái)務(wù)(Financial)、顧客(Customers)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程(Internal Business Progress)、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)(Learningand Growth) 四個(gè)維度,把組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和測(cè)評(píng)指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和績(jī)效的有機(jī)結(jié)合,從而全面評(píng)估組織經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的新型績(jī)效管理體系(見(jiàn)圖1)。其核心在于“平衡”二字,平衡記分卡的四個(gè)維度,實(shí)現(xiàn)了組織財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)、結(jié)果考核和過(guò)程控制、內(nèi)部人員與外部人員、硬性客觀指標(biāo)和軟性主觀指標(biāo)、戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)管理之間的平衡。平衡計(jì)分卡是一種戰(zhàn)略導(dǎo)向的創(chuàng)新型綜合性績(jī)效評(píng)價(jià)管理思想和操作體系,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展切實(shí)可行的績(jī)效評(píng)估工具。平衡計(jì)分卡作為一種先進(jìn)的全方位綜合平衡績(jī)效評(píng)估工具,被《哈佛商業(yè)評(píng)論》譽(yù)為20世紀(jì)最有影響力的10項(xiàng)管理工具之一。
二、平衡記分卡在生態(tài)環(huán)境治理中的適用性及其修正
1.平衡計(jì)分卡在政府組織中的適用性。平衡計(jì)分卡最初誕生于企業(yè), 在企業(yè)績(jī)效管理中獲得了巨大的成功。但是,平衡計(jì)分卡不僅僅適用于企業(yè),它還被廣泛應(yīng)用于其它各類組織的績(jī)效評(píng)價(jià)。20世紀(jì)70年代末期,平衡記分卡由企業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展到政府組織,形成了政府組織平衡記分卡體系。平衡記分卡的發(fā)明者卡普蘭和諾頓認(rèn)為,平衡計(jì)分卡除了適用于一般營(yíng)利性機(jī)構(gòu)之外,同樣適用于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià),尤其是政府機(jī)關(guān)部門。 [4] “雖然平衡計(jì)分卡最初的焦點(diǎn)和運(yùn)用是改善營(yíng)利企業(yè)的管理, 但是平衡計(jì)分卡在改善政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織的管理上效果更好。” [3]143普蘭和諾頓強(qiáng)調(diào):“平衡記分卡的四個(gè)維度應(yīng)用于廣泛類別的公司和產(chǎn)業(yè),都被證明是十分有效的。但是,這四個(gè)維度應(yīng)該被看作樣板,而不是緊身衣。” [5]也就是說(shuō),在將平衡記分卡運(yùn)用于管理實(shí)踐中時(shí),不能過(guò)于刻板和機(jī)械,要視不同行業(yè)和不同組織的實(shí)際情況而定。由于政府組織與企業(yè)組織在很多方面存在差別,所以平衡計(jì)分卡不能原封不動(dòng)地運(yùn)用于政府組織,應(yīng)該根據(jù)政府組織的特點(diǎn)和自身特殊要求來(lái)建構(gòu)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。作為企業(yè)績(jī)效評(píng)估的科學(xué)方法,平衡計(jì)分卡應(yīng)用于公共部門時(shí),需要按照公共部門的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)平衡計(jì)分卡的框架結(jié)構(gòu)和具體指標(biāo)進(jìn)行修正和重構(gòu)。
2.平衡記分卡在生態(tài)環(huán)境治理中的修正。生態(tài)環(huán)境治理是指以政府為核心的包括政府、企業(yè)、公眾和社會(huì)組織等在內(nèi)的多元行為主體以有效促進(jìn)生態(tài)利益最大化為目標(biāo),而采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)控制環(huán)境污染及保護(hù)生態(tài)環(huán)境,尋求生態(tài)改善和生態(tài)進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的治理過(guò)程。由此可見(jiàn),生態(tài)環(huán)境治理具有以下幾個(gè)方面的特征:第一,生態(tài)環(huán)境治理具有治理主體多元性。它是由政府、企業(yè)、公眾、非政府組織等多元主體共同參與的治理過(guò)程。在這個(gè)復(fù)雜的多元主體治理系統(tǒng)中,政府發(fā)揮著核心主導(dǎo)作用,它是生態(tài)環(huán)境治理的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和監(jiān)督者。政府的生態(tài)治理是關(guān)系生態(tài)環(huán)境治理績(jī)效好壞的決定性因素。第二,生態(tài)環(huán)境治理是一個(gè)事前預(yù)防、事后治理的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程。它不僅僅是單純的環(huán)境保護(hù)和治理行為,它需要從公眾的觀念和意識(shí)層面,預(yù)防生態(tài)環(huán)境的破壞行為,從根源上杜絕生態(tài)破壞和環(huán)境污染的產(chǎn)生。第三,生態(tài)環(huán)境治理是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人與自然和諧和可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略愿景的生態(tài)治理過(guò)程。生態(tài)環(huán)境治理應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)人與自然和諧和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),因而治理過(guò)程要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全面性和動(dòng)態(tài)性,避免短期性、片面性和靜態(tài)性。
生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全面性和動(dòng)態(tài)性特點(diǎn),與平衡計(jì)分卡的邏輯思路相契合。因此,在生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建中,引入平衡計(jì)分卡的分析框架非常適合。平衡計(jì)分卡是以組織發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),將組織的目標(biāo)分解為財(cái)務(wù)層面、顧客層面、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層面、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面這四個(gè)層面而組成的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡反映了財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡,長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡,外部和內(nèi)部的平衡,結(jié)果和過(guò)程平衡。同樣,生態(tài)環(huán)境治理是一個(gè)以可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程。因此,生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建,不能只注重環(huán)境污染控制、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)和生態(tài)系統(tǒng)健康等結(jié)果性的指標(biāo),還應(yīng)該體現(xiàn)其動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,反映其內(nèi)部管理的狀況,考慮其長(zhǎng)期績(jī)效與短期績(jī)效的結(jié)合,體現(xiàn)生態(tài)環(huán)境治理過(guò)程與結(jié)果的統(tǒng)一。針對(duì)生態(tài)環(huán)境治理的特征,對(duì)平衡計(jì)分卡的指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?,是建?gòu)生態(tài)環(huán)境治理平衡計(jì)分卡的前提和核心。因此,根據(jù)生態(tài)環(huán)境治理的評(píng)價(jià)要求,借鑒平衡計(jì)分卡將組織戰(zhàn)略分解為四個(gè)維度的思路,可將生態(tài)環(huán)境治理的評(píng)價(jià)目標(biāo)分解為生態(tài)環(huán)境治理的意識(shí)維度、客戶維度、管理流程維度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度,從而建立生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)的理論模型。
三、生態(tài)環(huán)境平衡記分卡理論模型的闡釋
1.生態(tài)環(huán)境治理的意識(shí)維度。要實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處與可持續(xù)發(fā)展,首先要形成生態(tài)治理的意識(shí)和觀念。生態(tài)意識(shí)是生態(tài)環(huán)境治理的邏輯起點(diǎn)。只有認(rèn)識(shí)到生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性,才能形成保護(hù)生態(tài)環(huán)境的觀念,從而轉(zhuǎn)化為生態(tài)治理的具體行為。西方著名思想家歐文·拉茲洛曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人類的最大局限不在外部,而在內(nèi)部。不是地球的有限,而是人類意志和悟性的局限,阻礙著我們向更好的未來(lái)進(jìn)化?!?[6]8拉茲洛認(rèn)為人類在地球上遇到的極限與人類自身的觀念和立場(chǎng)這些內(nèi)在限度息息相關(guān)?!叭绻覀兡艹轿覀兊膬?nèi)在限度,超越那些束縛和困擾當(dāng)今世界的陳腐觀念或行為,那么進(jìn)化的前景就會(huì)‘在軌線上?!?[6]6可見(jiàn),生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的有效解決,重心要放在人自身的內(nèi)在限度即人的意識(shí)、觀念和行為的治理上。實(shí)現(xiàn)人與自然共榮共生、和諧發(fā)展,需要通過(guò)教育、宣傳和舉辦活動(dòng)等多種方式來(lái)培養(yǎng)和提高人們的生態(tài)意識(shí)和觀念,這是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的根本出發(fā)點(diǎn)。生態(tài)治理的意識(shí)是生態(tài)環(huán)境治理平衡計(jì)分卡理論模型的邏輯起點(diǎn)。
2.生態(tài)環(huán)境治理的顧客維度。生態(tài)環(huán)境治理中的顧客指的是與生態(tài)環(huán)境存在利益關(guān)聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)的利益相關(guān)者,他們能從生態(tài)環(huán)境治理中獲得各自的短期利益,即擁有健康的生態(tài)環(huán)境和宜居的生活環(huán)境;同時(shí),也能從生態(tài)環(huán)境治理中獲得長(zhǎng)期利益,即人與自然的和諧與可持續(xù)的發(fā)展。社會(huì)上的每一個(gè)人都消費(fèi)著同樣的空氣和淡水,所以每一個(gè)社會(huì)成員都是生態(tài)環(huán)境的消費(fèi)者,即顧客。生態(tài)環(huán)境狀況與公眾的生產(chǎn)和生活息息相關(guān),對(duì)他們的生產(chǎn)和生活質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,隨著人們生活水平不斷提高,人們對(duì)自己的生存環(huán)境也提出了更高的要求。生態(tài)環(huán)境治理,其目的是要滿足人們環(huán)境利益需要。正如企業(yè)把顧客滿意作為檢驗(yàn)工作好壞的終極標(biāo)準(zhǔn)一樣,生態(tài)環(huán)境治理的成效最終也要靠公眾來(lái)評(píng)判,也就是以公眾滿意度為終極標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)環(huán)境治理的公眾滿意度是指公眾對(duì)生態(tài)環(huán)境治理情況的一種主觀體驗(yàn)和評(píng)價(jià),它能夠幫助生態(tài)環(huán)境治理的各行為主體尤其是政府了解生態(tài)環(huán)境治理的基本狀況,有助于政府生態(tài)治理效能的進(jìn)一步提高。因次,建立公眾滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)的重要組成部分,如公眾對(duì)環(huán)境違法案件查處的滿意度、公眾對(duì)政府行政效率的滿意度、公眾對(duì)政府誠(chéng)信的滿意度、公眾對(duì)宜居生活環(huán)境的滿意度等。
3.生態(tài)環(huán)境治理的管理流程維度。生態(tài)環(huán)境治理的管理流程主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織執(zhí)行、監(jiān)督控制等環(huán)節(jié)。政府是生態(tài)環(huán)境治理的核心主體,在環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展中起著舉足輕重、不可替代的作用。生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的有效解決,需要政府從宏觀上進(jìn)行戰(zhàn)略上的規(guī)劃與組織,通過(guò)法律法規(guī)、制度政策和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)等實(shí)施環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。在管理過(guò)程層面,首要的是做好生態(tài)環(huán)境建設(shè)的總體規(guī)劃。這就需要設(shè)計(jì)合理的生態(tài)環(huán)境總體規(guī)劃制度和具體的生態(tài)環(huán)境執(zhí)行制度。黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“保護(hù)生態(tài)環(huán)境必須依靠制度”。生態(tài)制度建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的前提和基礎(chǔ),是決定生態(tài)環(huán)境治理績(jī)效的重要因素之一。在生態(tài)環(huán)境治理總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,需要相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門組織實(shí)施。否則,制度就會(huì)流于形式。要加強(qiáng)政府部門與各級(jí)環(huán)境保護(hù)主管部門的組織建設(shè),合理設(shè)計(jì)和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境治理的組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),從而確保生態(tài)環(huán)境治理得以有效執(zhí)行。最后,要對(duì)生態(tài)環(huán)境治理的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行有效的控制。生態(tài)環(huán)境治理的控制環(huán)節(jié)主要目的是有效糾正偏差,以保證生態(tài)環(huán)境治理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。生態(tài)環(huán)境治理的管理流程從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織執(zhí)行再到監(jiān)督控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的,是生態(tài)環(huán)境治理順利進(jìn)行的有效管理過(guò)程。
4.生態(tài)環(huán)境治理的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。生態(tài)環(huán)境的有效治理,從根本上來(lái)說(shuō)依賴于人們生態(tài)意識(shí)的提高。而生態(tài)意識(shí)的提高,需要相應(yīng)的學(xué)習(xí)與不斷的成長(zhǎng)。生態(tài)教育和環(huán)保宣傳是學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要手段。生態(tài)教育是關(guān)于保護(hù)自然和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的教育。生態(tài)教育的目的是培養(yǎng)具有生態(tài)知識(shí)、生態(tài)精神、生態(tài)智慧和生態(tài)素養(yǎng)的“生態(tài)人”。它以社會(huì)公眾為教育對(duì)象,以家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育為主要方式,以生態(tài)道德教育、生態(tài)知識(shí)教育、生態(tài)實(shí)踐教育為重點(diǎn)內(nèi)容。 [7]在環(huán)保宣傳方面,要強(qiáng)化環(huán)境宣傳教育,提高全社會(huì)環(huán)保意識(shí)。要以提高全社會(huì)生態(tài)意識(shí)為重點(diǎn),構(gòu)建多層次、全方位、廣覆蓋、齊參與的生態(tài)環(huán)境宣傳教育體系。通過(guò)宣傳教育,使公眾樹(shù)立牢固的生態(tài)意識(shí)和觀念、形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方式、生活方式和綠色消費(fèi)觀念。
四、結(jié)論
將平衡計(jì)分卡的核心理念引入生態(tài)環(huán)境治理,構(gòu)建生態(tài)環(huán)境治理評(píng)價(jià)模型,其各個(gè)維度之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。生態(tài)意識(shí)是生態(tài)環(huán)境治理的邏輯起點(diǎn),生態(tài)意識(shí)的培養(yǎng)和提高依賴于不斷的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。當(dāng)生態(tài)意識(shí)成為全社會(huì)的共識(shí),生態(tài)環(huán)境保護(hù)就將上升為國(guó)家的意識(shí),如黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”的總體布局,并出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)、制度政策等,通過(guò)政府及相關(guān)部門組織機(jī)構(gòu)在全社會(huì)貫徹執(zhí)行。政府通過(guò)制度、政策等對(duì)生態(tài)環(huán)境實(shí)施的強(qiáng)制保護(hù)與公眾通過(guò)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)樹(shù)立生態(tài)意識(shí)而形成的自覺(jué)保護(hù)形成生態(tài)環(huán)境治理的合力,生態(tài)保護(hù)的意識(shí)和觀念轉(zhuǎn)化為公眾的具體實(shí)踐行為,在社會(huì)生產(chǎn)、生活和消費(fèi)領(lǐng)域得以體現(xiàn),從而通過(guò)全社會(huì)的共治,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的目的,并在客戶維度實(shí)現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化和公眾滿意度的提高,最終實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的戰(zhàn)略愿景,實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)環(huán)境治理平衡計(jì)分卡模型實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)保護(hù)與被動(dòng)保護(hù)的平衡,內(nèi)部管理和外部客戶的平衡,治理過(guò)程與治理結(jié)果的平衡,短期治理目標(biāo)與長(zhǎng)期治理目標(biāo)的平衡,是生態(tài)環(huán)境治理方面的一種切實(shí)可行的全方位綜合平衡績(jī)效評(píng)估操作體系。
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