何圣雄

摘要：近些年，我國市場改革不斷深化，建筑工程施工企業(yè)面臨著越加激烈的競爭形勢，成本控制作為企業(yè)增強自身競爭力的一個重要措施得到了廣泛重視。在此背景下，安全、準確、科學的造價管理工作就顯得尤為重要，本文針對房屋建筑工程施工中的造價管理策略展開了具體分析。

關鍵詞：建筑工程；施工；造價管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）08-0024-01

引言

近年來中國社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，城市化進程不斷加快，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱地位得以凸顯。做好建筑工程項目施工造價的管理，有利于在保證工程質量的同時合理壓低施工企業(yè)成本，最終達到提高企業(yè)效益的目的，基于此加強相關研究具有重要現(xiàn)實意義。

1.建筑工程造價管理概述

建筑工程造價包括工程實施時所投入的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及流動資金，從本質上來看，造價管理就是合理控制項目所有的費用支出，以保證資金的使用效率，避免出現(xiàn)超預算的情況。工程施工是工程實體形成的關鍵階段，建筑施工企業(yè)必須要明確建設項目工程造價控制的重要性，明確施工階段造價影響因素，加強造價管理。

施工階段造價影響因素主要可以歸納為以下幾點：（1）組織因素。健全的管理組織是任何管理工作開展的基礎，因此在工程施工前，必須構建一個完善的管理組織，明確各部門、人員的造價管理責任，制定造價管理細則，確保造價管理工作的順利開展。（2）管理因素。建筑施工管理因素主要指的是工程質量、風險、合同等管理能力，工程施工質量是否達標、是否發(fā)生安全事故、合同是否規(guī)范均會影響到工程造價，因此必須重視此方面的問題。（3）經(jīng)濟因素。建筑施工經(jīng)濟因素包括：資金是否及時到位、原材料的價格是否出現(xiàn)較大的波動以及變更索賠是否規(guī)范等等。（4）技術因素。施工技術的選用、施工人員對技術的掌握情況均會對工程造價產(chǎn)生一定影響，因此施工時必須要結合各方面考慮，將各類施工規(guī)劃與技術進行比較，最后最優(yōu)方案，保證其具備良好的技術經(jīng)濟性。

2.施工階段造價管理的有效策略

造價管理貫穿建筑工程施工全過程，必須要科學設置造價控制目標，在明確項目工程合同價款的前提下，開展施工組織設計、管理跟蹤等工作，保證施工作業(yè)質量的同時降低成本，獲得良好的施工效益。

2.1合理設置造價控制目標。在建筑工程施工中，必須意識到造價管理不是一個獨立的問題，其與工程質量、進度的管理存在十分緊密的聯(lián)系。在工程施工前，應合理設置工程質量、進度、造價管理目標，以形成一個目標系統(tǒng)，任一目標的變化均會對其他兩個目標產(chǎn)生影響。在制定工程質量、進度、造價管理目標時，應以相關規(guī)范要求為基礎，綜合工程實際情況與市場動態(tài)信息，在確保工程按期、保質完成的同時，最大限度的降低造價。

2.2科學確定工程合同價款。目前，招投標制度已經(jīng)稱為我國建筑行業(yè)交易的主要方式，施工單位想要中標，則必須綜合考慮投保工程與自身技術水平，合理確定報價。一旦中標，建設單位與施工單位必須依法簽訂合同，在合同中必須明確標出合同價款，這也是后期施工造價管理的基礎依據(jù)。在實際工程中，應將合同管理作為經(jīng)濟利益維護的重要法律手段，切實提升合同管理意識，優(yōu)化完善合同相關條款，明確合同雙方的責權。若是出現(xiàn)需要調整合同價的情況，必須做好協(xié)商，詳細列出調整內容，保證雙方利益。

2.3優(yōu)化施工組織設計。施工組織設計科學與否，直接決定了建筑工程的施工質量、效率以及造價，因此企業(yè)必須根據(jù)工程實際情況，合理的設計施工組織方案，要嚴格督促施工團隊按照施工方案進行施工，在保障施工質量前提下，縮短施工周期，控制施工造價。同時，應建立完善的技術經(jīng)濟分析指標體系，通過定量方法和定性方法，科學對比評價單位施工方案的經(jīng)濟優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，最終要判斷明確出最佳資源利用方案，降低工程造價成本。

2.4對工程造價進行動態(tài)跟蹤核對。在工程施工中，造價管理人員必須加強工程造價的動態(tài)跟蹤和驗證。一，市場變化會對工程造價產(chǎn)生影響，比如：利率、匯率、機械設備價格、原材料價格等；二，項目本身也可能會發(fā)生變化，從而影響到工程造價，基于此必須做好市場分析，根據(jù)類似工程科學預測建筑成本。同時，造價人員應親臨施工現(xiàn)場，全面收集相關施工資料，與施工人員、監(jiān)理人員進行良好的溝通，確保工程作業(yè)的規(guī)范開展，施工材料、設備等管理維護到位，避免出現(xiàn)不必要的資源浪費，確保是工程造價處于合理范圍內。

2.5做好竣工結算工作。工程竣工并不意味著建筑工程造價管理和控制的結束，這是工程造價管理的最后一環(huán)，必須做好工程結算工作，確保工程項目各項費用均落實到位。在工程竣工結算時，應對工程項目施工中的資料進行全面整理，審核各項數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，必須及時查找源文件，確保工程建設資料完整、真實，各項費用均有據(jù)可查。此外，在工程竣工后，施工單位必須對本次工程作業(yè)進行全面總結，將工程造價管理各項資料整合，形成一套具有參考價值的文件，一方面可供本次工程查漏補缺，歸納成功經(jīng)驗，吸取相關教訓，另一方面也可供后期工程施工借鑒、參考，促進施工企業(yè)造價管理水平的不斷提升。

3.結束語

綜上所述，建筑工程施工是一個較為復雜的體系，相應的建筑工程造價管理涉及面較廣、難度較大，因此實際管控中，各相關部門需緊密配合，構建完善的工程造價管理控制體系，對施工過程進行全方位控制，確保工程質量達標的同時，將工程造價控制在規(guī)定范圍以內，實現(xiàn)整個項目的順利完成，為施工企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。