黎國新
摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快,市政工程的規(guī)模也越來越大,市政工程的施工管理影響著市政工程的質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)的施工管理可以使市政工程更加簡單化、系統(tǒng)化,所以加強對市政工程施工管理的研究具有重要意義。本文對市政工程施工管理的現(xiàn)狀進行了一定的探討,同時分析了其中存在的一些問題,并且針對這些問題提出了相對應(yīng)的解決措施,旨在為提高市政工程施工管理水平提供一定的理論依據(jù),從而更好的促進市政工程的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;管理現(xiàn)狀;改進措施
市政工程作為城市建設(shè)過程中的基礎(chǔ)性工程,它主要由服務(wù)性質(zhì)的設(shè)備及建筑建設(shè)等構(gòu)成,比如城市交通設(shè)施、給水排水設(shè)施、衛(wèi)生處理設(shè)施、照明設(shè)施、園林綠化設(shè)施等一系列基礎(chǔ)性工程,是城市居民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是提升城市居民生活水平的基本保障。隨著我國城市化建設(shè)的發(fā)展,人們對于市政工程的施工管理水平有了更高的要求。為了更好的應(yīng)對時代的發(fā)展趨勢,施工單位應(yīng)該加強對施工管理方法及管理體系的改革及創(chuàng)新,從而確保市政工程施工進度與施工質(zhì)量。
一、市政工程施工管理現(xiàn)狀
(一)人員安全意識問題。市政施工往往受到政治、工期、承諾等方面的壓力,在求快心理的促導(dǎo)下或者為了獲得更多經(jīng)濟利益,有些施工單位會選擇縮減安全經(jīng)費的投入,對技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)管等方面的重視程度遠遠不夠。同時,部分工作人員在施工過程中缺乏一定的安全施工管理意識,并且在施工過程中并沒有真正的貫徹落實“安全第一”的建設(shè)理念。另外,對于市政工程施工進行管理的工作人員自身在專業(yè)知識及專業(yè)技能等方面能力不太夠,缺乏對施工過程中安全問題的足夠重視。從施工隊伍本身來看,市政工程施工人員以農(nóng)民工為主,接受相關(guān)安全教育的機會很少,自身的自然安全防范意識和自我救援意識也不高,面對突發(fā)事故往往無法及時處理。
(二)監(jiān)理單位管理問題。監(jiān)理單位是市政工程施工過程中負責工程質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu),監(jiān)理單位的工作質(zhì)量會對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生非常重要的影響。現(xiàn)階段,我國雖然加強了對市政工程的監(jiān)督管理力度,并且對監(jiān)管職能由相應(yīng)的監(jiān)理單位開展工作。但是,監(jiān)理單位在對市政工程施工進行管理過程中,并沒有充分發(fā)揮自身的職能。當前很多監(jiān)理單位的工作人員綜合專業(yè)素質(zhì)相對較低,在工作中無法做到切實有效的監(jiān)督管理工作。此外,部分市政工程在施工過程中缺乏完善的監(jiān)督管理體系,監(jiān)理單位對施工過程的監(jiān)督管理不到位,從而直接影響市政工程的施工質(zhì)量。
(三)施工現(xiàn)場問題。市政工程涉及到地下及地上區(qū)域的作業(yè),施工過程中地下管線較多,地上空間較為復(fù)雜,部分市政工程項目進行施工過程中會對原有建筑或設(shè)備產(chǎn)生一定的影響,在這個過程中,不僅可能破壞原有管線,而且還可能會發(fā)生安全事故,這直接影響市政工程的施工管理水平。例如,城市進行高空建筑施工作業(yè)時,需要在施工區(qū)域搭建很多施工設(shè)備,這些施工設(shè)備對施工周圍環(huán)境的人們及交通都會產(chǎn)生一定的影響,同時,施工設(shè)備的管理不到位極易引發(fā)安全事故,不僅破壞周圍的環(huán)境,而且影響市政工程的施工質(zhì)量。
二、市政工程施工管理改進措施
(一)增強人員安全管理意識。工作人員的安全意識直接影響到整個市政工程項目的進展,包括管理人員和施工人員兩個方面。管理人員如果缺乏安全管理意識,在預(yù)防工作上就會存在漏洞,容易出現(xiàn)威脅施工人員和人民群眾生活的安全隱患。所以,市政工程安全監(jiān)督管理人員應(yīng)該加強自身及施工人員的安全意識,強化安全生產(chǎn)責任意識。施工單位應(yīng)該定期對施工管理人員及施工人員進行安全管理意識及安全施工教育的培訓(xùn),積極提高施工過程中所有人員的安全意識,從而更好的確保市政工程施工管理水平。同時,提高施工人員在突發(fā)安全事故中的應(yīng)對能力,增強其安全施工、安全防范、安全自救等意識,進而增強市政工程施工管理效果。
(二)加強市政工程監(jiān)理功能。首先,監(jiān)理單位應(yīng)建立健全的市政施工管理體系,完善相應(yīng)的政策法規(guī),監(jiān)理單位除了對現(xiàn)場施工安全質(zhì)量的監(jiān)理外,還應(yīng)該提高對市政工程質(zhì)量的監(jiān)督力度,擴大監(jiān)督范圍;其次,監(jiān)理人員應(yīng)該認識到自己工作的重要性,并且積極提高自己的職業(yè)道德,同時,監(jiān)理單位加強對監(jiān)理人員進行管理知識的專業(yè)培訓(xùn)等,從而更好的提高監(jiān)理人員的施工管理水平;最后,監(jiān)理人員加強對施工責任制的管理,確保市政施工過程中規(guī)劃方案的整體性,只有這樣,才能夠更好的保證在市政工程施工的每一個環(huán)節(jié)中,每個人都可以各司其職,每個部門之間應(yīng)加強交流溝通,相互合作。
(三)加強對施工現(xiàn)場的管理。首先,應(yīng)該考慮到施工環(huán)境的影響,根據(jù)天氣、溫度等多種因素及時調(diào)整施工方案;其次,為了確保市政工程施工的順利進行,施工單位應(yīng)該與交通部門等做好溝通工作,從而避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象,加強對市政工程現(xiàn)場施工管理的效果;最后,為了更好的發(fā)揮市政工程在城市現(xiàn)代化建設(shè)中的作用,市政工程也應(yīng)該合理利用空間,提高城市土地利用率,例如地鐵工程的建設(shè)和城市立交的發(fā)展,才能適應(yīng)城市化發(fā)展。
三、結(jié)語
本文通過對市政工程施工管理現(xiàn)狀、市政工程施工管理改進措施的研究分析,明確了施工管理工作對于市政工程的重要作用。為了更好的提高市政工程施工管理水平,相關(guān)單位應(yīng)該從增強人員安全管理意識、加強市政工程監(jiān)理功能、加強對施工現(xiàn)場的管理等多個方面開展工作,只有這樣,才能夠更好的提高市政工程的市場競爭力。
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