劉潔 梁淑茵 何小文

摘要：通過結(jié)合組織內(nèi)部和外部層面，構(gòu)建組織慣性、網(wǎng)絡(luò)位置及其組合作用與雙元技術(shù)創(chuàng)新，以及創(chuàng)新匹配方式與創(chuàng)新績效和企業(yè)競爭力的理論框架，對廣東制造企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查。結(jié)果表明：（1）資源守舊、程序老套與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)；（2）中心位置與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)，中介位置與利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)；（3）中心位置—資源守舊組合與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，中心位置—程序老套、中介位置—資源守舊、中介位置—程序老套組合均與利用式、探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)；（4）雙元技術(shù)創(chuàng)新的平衡維度與創(chuàng)新績效正相關(guān)。

關(guān)鍵詞：雙元技術(shù)創(chuàng)新；網(wǎng)絡(luò)位置；組織慣性；競爭力

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2017.07.06

中圖分類號：F2731 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-8409（2017）07-0024-05

Research of Organizational Inertia， Network Location and the Dual Technology Innovation

——Based on Data of Manufactures in Guangdong Province

LIU Jiea，b， LIANG Shuyina，HE Xiaowena，c

（a. School of Business Administration； b.Research Center of Chinese Corporate Strategic Management；

c.Guangzhou College，South China University of Technology， Guangzhou 510641）

Abstract： This paper discusses the relationship among organizational inertia， network location and dual technology innovation. Carrying out empirical research within Guangdong manufactures， the conclusions are as follow. （1）Conservative， program stereotypes and utilization of resources are positive with Utilization innovation. （2）Center position is positive with utilization innovation， intermediary position is positive with utilization and discovery innovation. （3）Center positionconservative is negative with discovery innovation； and center positionprogram stereotypes， intermediary positionconservative and intermediary positionprogram stereotypes are negative with utilization and discovery innovation. （4）The balance dimensions is positive with performance.

Key words：dual technology innovation； network location； organizational inertia； competitiveness

隨著經(jīng)濟(jì)全球化及人口紅利消失，中國制造業(yè)面臨著國內(nèi)外的“雙向擠壓”，制造業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級增強(qiáng)競爭力。技術(shù)創(chuàng)新是制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下完成轉(zhuǎn)型升級提升競爭力的關(guān)鍵。

開展技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)需要擁有足夠資源，同時選擇兩種技術(shù)創(chuàng)新路徑需付出高昂協(xié)調(diào)成本[1]，抑制活動有效開展。近年來，利用式和探索式技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的重要性已經(jīng)被廣泛強(qiáng)調(diào)[2]，有效平衡雙元技術(shù)創(chuàng)新能提高企業(yè)競爭力，而利用式與探索式技術(shù)創(chuàng)新存在依賴性和互補(bǔ)性。組織慣性影響資源配置，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置決定從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中獲取資源的質(zhì)量及難易程度，不同位置對技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生不同影響。情景特征差異影響雙元技術(shù)創(chuàng)新與績效的關(guān)系，因而還需要對雙元技術(shù)創(chuàng)新的不同匹配方式與績效的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步研究。關(guān)于雙元技術(shù)創(chuàng)

新的績效，以及雙元技術(shù)創(chuàng)新的匹配方式何種更佳，存在不同的結(jié)論。因此，本文確定如下研究問題：結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部層面，探討組織慣性、網(wǎng)絡(luò)位置及其組合作用對雙元技術(shù)創(chuàng)新的選擇產(chǎn)生怎樣的影響？基于組織雙元性的視角，探討雙元技術(shù)創(chuàng)新通過何種方式實(shí)現(xiàn)平衡，以及何種匹配方式更有利于競爭力提升？

1理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

11雙元技術(shù)創(chuàng)新

Lundvall認(rèn)為創(chuàng)新是重大技術(shù)變革或漸進(jìn)的技術(shù)改進(jìn)。薛捷術(shù)認(rèn)為是通過技術(shù)的獲取來推進(jìn)對現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝以及服務(wù)的改進(jìn)。技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)整合已有要素或創(chuàng)造新要素以產(chǎn)生市場價值。本文定義技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)利用技術(shù)和知識改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、工藝和服務(wù)，并將其商業(yè)化。

Benner等根據(jù)知識基礎(chǔ)和創(chuàng)新強(qiáng)度將技術(shù)創(chuàng)新分為利用式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新。利用式技術(shù)創(chuàng)新是在現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上提升組織既有技能、產(chǎn)品、服務(wù)；探索式技術(shù)創(chuàng)新則是脫離既有知識進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計或開發(fā)新市場，以滿足正在形成的需求。利用式和探索式創(chuàng)新體現(xiàn)企業(yè)駕馭現(xiàn)有知識和資源的能力以及對外部環(huán)境變化的主動適應(yīng)，體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略主動性[3]。由于存在對資源的爭奪[4]、自我行為的強(qiáng)化，早期研究多強(qiáng)調(diào)這兩種技術(shù)創(chuàng)新活動之間的悖論關(guān)系[5]。近期學(xué)者提出組織可以達(dá)到“雙元性”的狀態(tài)，即同時開展高水平的利用式和探索式技術(shù)創(chuàng)新活動[6，7]。

組織雙元性是組織能夠同時完成漸變和創(chuàng)新兩個挑戰(zhàn)。影響雙元技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部因素主要有組織情景、組織的資源和能力、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)特征。外部影響因素主要有社會資本、網(wǎng)絡(luò)能力[8]、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。大量研究表明技術(shù)創(chuàng)新會對績效產(chǎn)生積極影響。探索式創(chuàng)新能增強(qiáng)企業(yè)長期競爭優(yōu)勢，但過度的技術(shù)創(chuàng)新可能會對企業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)面的影響。

本文將雙元技術(shù)創(chuàng)新劃分為平衡式和組合式雙元技術(shù)創(chuàng)新。利用式與探索式技術(shù)創(chuàng)新的平衡綜合了兩類技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，平衡式雙元技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)績效可能最為有利，He等發(fā)現(xiàn)組合式雙元技術(shù)創(chuàng)新對銷售成長率具有正向影響。

12組織慣性與雙元技術(shù)創(chuàng)新

組織具有保持結(jié)構(gòu)和行為趨勢的慣性。組織核心特征迫使它保持現(xiàn)狀。組織依據(jù)以往的習(xí)性、管理行為行事，影響組織的運(yùn)作，這種強(qiáng)烈的關(guān)聯(lián)被描述為組織慣性。技術(shù)創(chuàng)新具有高度情景依賴性，不能脫離企業(yè)資源與流程，因此受到組織慣性制約。組織慣性能保持企業(yè)整體發(fā)展的穩(wěn)定性與一致性，提升原有技術(shù)來獲取競爭優(yōu)勢；動態(tài)環(huán)境下，組織慣性使企業(yè)喪失主動學(xué)習(xí)新知識以及創(chuàng)新的機(jī)會，從而阻礙創(chuàng)新。廖冰等實(shí)證發(fā)現(xiàn)制造業(yè)中組織慣性顯著地正向影響組織創(chuàng)新。

Gilbert將組織慣性劃分為資源依賴和程序守舊[9]。資源依賴表示外部環(huán)境變化時組織堅(jiān)持其資源投資模式，而程序守舊是指企業(yè)在動態(tài)環(huán)境下堅(jiān)持其使用資源的組織流程。對資源的依賴和對市場勢力的維護(hù)，使得企業(yè)無法改變資源分配模式；環(huán)境適應(yīng)性、自我強(qiáng)化的組織過程以及管理者認(rèn)知導(dǎo)致企業(yè)管理的僵化和非柔性，抑制新的資源和技術(shù)變革發(fā)揮作用。資源約束條件下，企業(yè)的資源守舊與對現(xiàn)有價值網(wǎng)絡(luò)承諾的相互強(qiáng)化，企業(yè)資源配置程序的投資范圍會著重于利用式技術(shù)創(chuàng)新，從而導(dǎo)致企業(yè)利用式技術(shù)創(chuàng)新活動先于探索式技術(shù)創(chuàng)新活動獲得資源[10]。

程序老套的企業(yè)依據(jù)固有組織流程進(jìn)行創(chuàng)新活動，保證組織穩(wěn)定性，支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行，有利于利用式創(chuàng)新；但程序老套抑制了探索新模式的意愿和行為，導(dǎo)致企業(yè)缺乏探索式創(chuàng)新。企業(yè)克服資源障礙投入新資源進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)時，程序老套會抑制新資源和技術(shù)變革發(fā)揮作用，不利于探索式技術(shù)創(chuàng)新。本文提出假設(shè)：

H1a：資源守舊與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)；

H1b：程序老套與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)。

13網(wǎng)絡(luò)位置與雙元技術(shù)創(chuàng)新

基于網(wǎng)絡(luò)視角，企業(yè)處于與外部相關(guān)者相互作用、相互影響的網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境中。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置不同意味著獲取資源和機(jī)會的差異，優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)位置有利于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動。基于資源基礎(chǔ)觀，通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，有利于企業(yè)優(yōu)勢資源的獲取。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是自身擁有的價值創(chuàng)造資源同其他企業(yè)獲取資源的匹配結(jié)果，維持和開發(fā)自己的資源，從而獲益。外部網(wǎng)絡(luò)資源的價值性、稀缺性、難以模仿性以及無法替代性，是企業(yè)持續(xù)競爭的優(yōu)勢來源[11]。網(wǎng)絡(luò)位置對企業(yè)創(chuàng)新有重要影響，企業(yè)創(chuàng)新績效、獲取資源等行為受網(wǎng)絡(luò)位置影響?；谫Y源依賴觀點(diǎn)，企業(yè)必須控制關(guān)鍵資源，以減少對網(wǎng)絡(luò)中其他企業(yè)的依賴，并控制其他企業(yè)依賴的資源。

中心度和中介度從不同角度刻畫企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置[12]。中心度描述了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中位置狀況，中介度強(qiáng)調(diào)與其他企業(yè)之間的位置關(guān)系[13]。因此網(wǎng)絡(luò)位置模式可分為網(wǎng)絡(luò)中心位置與中介位置[14]。占據(jù)優(yōu)越網(wǎng)絡(luò)位置的企業(yè)更易于提高創(chuàng)新績效。

中心位置企業(yè)與更多網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)直接聯(lián)系，易獲取并控制更多類型創(chuàng)新資源；有利于降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險、提高創(chuàng)新效率[15]；同時具備更多強(qiáng)聯(lián)結(jié)，對網(wǎng)絡(luò)信息和資源擁有較大的調(diào)配能力，有利于推動利用式創(chuàng)新[16]。中心位置企業(yè)占據(jù)知識、資源、信息的控制優(yōu)勢，有利于探索式創(chuàng)新；但高中心度企業(yè)受到規(guī)則、慣例束縛，因而過高中心度會阻礙探索式技術(shù)創(chuàng)新。中介位置企業(yè)、橋接彼此不相連的合作伙伴，享有信息和控制優(yōu)勢，享有中介利益。企業(yè)擁有非冗余的異質(zhì)性聯(lián)系，能更快地獲知機(jī)會或威脅，提升創(chuàng)新成功率。中介位置企業(yè)能夠獲得多元化的知識資源，加強(qiáng)隱性知識轉(zhuǎn)移，促進(jìn)利用式創(chuàng)新；同時中介位置有助于異質(zhì)性知識的獲取，擴(kuò)展知識寬度，進(jìn)而促進(jìn)探索式創(chuàng)新。因此，提出假設(shè)：

H2a：網(wǎng)絡(luò)中心位置與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新呈倒U型關(guān)系；

H2b：網(wǎng)絡(luò)中介位置與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)。

14組織慣性與網(wǎng)絡(luò)位置的交互作用

有限資源約束下，企業(yè)需要對利用式與探索式技術(shù)創(chuàng)新做出資源配置決策，在決策和執(zhí)行當(dāng)中，會受到組織慣性影響[17]。企業(yè)通過合作網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)內(nèi)部資源的不足，而企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的位置決定了其能調(diào)動的外部資源[18]。因此組織內(nèi)和組織間的不同特質(zhì)影響所能獲得的資源，決定創(chuàng)新活動的選擇。本文構(gòu)建了4種組合模式，并探討它們對雙元技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的不同影響。

中心位置—資源守舊：中心位置企業(yè)獲取更多資源，更好把握網(wǎng)絡(luò)內(nèi)資源的配置，有利于利用式創(chuàng)新。但中心位置企業(yè)對多重聯(lián)結(jié)所形成的資源依賴和承諾，加強(qiáng)了資源守舊對資源投入模式的固化，無法靈活運(yùn)用資源響應(yīng)外部環(huán)境的變化，不利于探索式創(chuàng)新。

中心位置—程序老套：程序老套具有路徑依賴特性，不能針對非連續(xù)性的變革進(jìn)行自我調(diào)整，中心位置企業(yè)扮演著網(wǎng)絡(luò)資源管理者和調(diào)配者的角色，受到更多網(wǎng)絡(luò)規(guī)則、慣例限制，強(qiáng)化了程序老套對利用式與探索式創(chuàng)新的負(fù)面影響。

中介位置—資源守舊：雖然資源守舊能保證資源穩(wěn)定性，但中介位置的弱聯(lián)結(jié)不利于隱性知識轉(zhuǎn)移，使得資源守舊對利用式創(chuàng)新的正面影響被削弱。而中介位置能給企業(yè)帶來更多異質(zhì)性資源，但在資源守舊的作用下，仍然將資源配置傾向于現(xiàn)有知識、技術(shù)上，因而會不利于探索式創(chuàng)新。

中介位置—程序老套：中介位置弱聯(lián)結(jié)不利于隱性知識轉(zhuǎn)移，且程序老套使組織流程僵化，不利于持續(xù)開展利用式創(chuàng)新。中介位置有利于其在網(wǎng)絡(luò)中搜索新知識、新機(jī)會，但程序老套的自我強(qiáng)化機(jī)制導(dǎo)致外部的新知識、新機(jī)會難以觸動管理者，不利于探索式創(chuàng)新開展。因此，提出假設(shè)：

H3a：中心位置—資源守舊組合與利用式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)；

H3b：中心位置—程序老套組合與利用式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)；

H3c：中介位置—資源守舊組合與利用式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)；

H3d：中介位置—程序老套組合與利用式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)。

15雙元技術(shù)創(chuàng)新的匹配方式與企業(yè)競爭力

國內(nèi)外大量研究表明技術(shù)創(chuàng)新會提高企業(yè)競爭力[19]，創(chuàng)新是提升產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵[20]。國內(nèi)學(xué)者主要研究了技術(shù)創(chuàng)新對制造企業(yè)競爭力的影響，認(rèn)為創(chuàng)新對高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力影響更明顯，研究表明技術(shù)創(chuàng)新與競爭力有顯著關(guān)系。

雙元技術(shù)創(chuàng)新能同時兼顧現(xiàn)有競爭優(yōu)勢的提升和新的競爭優(yōu)勢的培養(yǎng)。雙元技術(shù)創(chuàng)新有兩種匹配方式：平衡維度和組合維度。平衡維度指利用式和探索式技術(shù)創(chuàng)新保持相對平衡的狀態(tài)。兩種創(chuàng)新之間存在替代關(guān)系，需要進(jìn)行權(quán)衡取舍，確定最合適的資源分配方式。企業(yè)過分地偏重其中一方，會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，不利于企業(yè)績效。

組合維度是指利用式與探索式技術(shù)創(chuàng)新共存，并達(dá)到較高的水平。兩種創(chuàng)新之間存在互補(bǔ)的關(guān)系，兩者處于較高水平能產(chǎn)生杠桿效應(yīng)，相互促進(jìn)從而提升績效。高水平的利用式技術(shù)創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)探索和發(fā)展探索式技術(shù)創(chuàng)新所需的新知識和新資源；而高水平的探索式技術(shù)創(chuàng)新活動可開發(fā)新技術(shù)，同時改善現(xiàn)有技術(shù)。

H4a：平衡維度與創(chuàng)新績效正相關(guān)；

H4b：組合維度與創(chuàng)新績效正相關(guān)。

16概念模型

在理論探討的基礎(chǔ)上，構(gòu)建本文的理論框架，如圖1所示。

2研究方法

21數(shù)據(jù)收集

以廣東地區(qū)制造企業(yè)為研究對象，通過電話訪問、郵件回訪等方式邀請樣本企業(yè)參與問卷調(diào)查。通過預(yù)測試發(fā)放問卷80份，回收有效問卷60份。根據(jù)預(yù)測試結(jié)果對問卷進(jìn)行修正，正式問卷發(fā)放600份，獲得有效問卷151份，有效回收率是2517%。

22變量定義與測量

雙元技術(shù)創(chuàng)新：借鑒Atuahene-Gima、伍勇等的量表，共10個題項(xiàng)。將組織慣性劃分資源守舊和程序老套，借鑒相關(guān)研究[21]用10個題項(xiàng)測量。借鑒Batjargal、Tsai、竇紅賓量表，用4個題項(xiàng)測量網(wǎng)絡(luò)中心位置；借鑒Freeman、任勝鋼量表，用3個題項(xiàng)來測量網(wǎng)絡(luò)中介位置。經(jīng)檢驗(yàn)，各量表信效度較好。

控制變量：技術(shù)創(chuàng)新受企業(yè)年齡、規(guī)模、社會資本等因素影響[22]。因此，本文選擇企業(yè)的年限、規(guī)模、資本額、行業(yè)等作為控制變量。

3研究假設(shè)的檢驗(yàn)與分析

31相關(guān)分析

從相關(guān)分析結(jié)果可知，組織慣性兩個維度、網(wǎng)絡(luò)位置兩個維度都與利用式和探索式創(chuàng)新在0001的水平上具有顯著相關(guān)關(guān)系。

32回歸分析

321組織慣性對利用式與探索式技術(shù)創(chuàng)新影響的回歸分析

對資源守舊與利用式創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0436，回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0525，在p<0001下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，由此，資源守舊與利用式創(chuàng)新正相關(guān)得到驗(yàn)證。對資源守舊與探索式創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0434，回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0506，且能夠在p<0001下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，資源守舊與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)假設(shè)不成立，H1a得到部分支持。

對程序老套與利用式創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0443，回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0175，且能夠在p<010下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，程序老套與利用式創(chuàng)新正相關(guān)得到驗(yàn)證。對程序老套與探索式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0436，回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0194，且能夠在p<010下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，程序老套與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)假設(shè)不成立，H1b得到部分支持。

322網(wǎng)絡(luò)位置對利用式與探索式技術(shù)創(chuàng)新影響的回歸分析

對中心位置與利用式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0410，回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0523，且能夠在p<0001下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，由此，中心位置與利用式創(chuàng)新正相關(guān)得到驗(yàn)證。對中心位置與探索式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0418，回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0552，且能夠在p<0001下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，由此，中心位置與探索式技術(shù)創(chuàng)新呈倒U型關(guān)系沒有得到驗(yàn)證，因此，假設(shè)H2a得到部分支持。

對中介位置與利用式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0402，表明回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0192，且能夠在p<001下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，由此，中介位置與利用式創(chuàng)新正相關(guān)得到驗(yàn)證。對中介位置與探索式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行回歸分析，調(diào)整后R2為0388，表明回歸方程擬合程度較好，系數(shù)為0154，且能夠在p<010下通過雙側(cè)檢驗(yàn)，由此，中介位置與探索式技術(shù)創(chuàng)新正相關(guān)得到驗(yàn)證，因此，假設(shè)H2b得到支持。

323組織慣性與網(wǎng)絡(luò)位置的交互作用分析

將4種組合的交互項(xiàng)作為自變量放入到回歸方程，回歸結(jié)果如表2所示。說明中心位置、資源守舊均與利用式創(chuàng)新存在顯著線性關(guān)系；中心位置與資源守舊的交互作用對利用式創(chuàng)新影響不顯著；中心位置與資源守舊的交互作用對探索式創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響。H3a得到部分支持。同理，可以得出H3b、H3c、H3d得到支持。

324雙元創(chuàng)新對創(chuàng)新績效影響的回歸分析

由表3可知：利用式創(chuàng)新對創(chuàng)新績效具有正向影響；探索式創(chuàng)新對創(chuàng)新績效具有正向影響；組合維度對創(chuàng)新績效具有負(fù)向影響，H4a未獲支持。平衡維度與創(chuàng)新績效的線性關(guān)系不顯著；相對平衡維度對創(chuàng)新績效具有正向影響，H4b得到支持。

4研究結(jié)論與展望

41研究結(jié)論

本文提出組織慣性、網(wǎng)絡(luò)位置及其組合作用影響雙元技術(shù)創(chuàng)新的假設(shè)，以及在組織慣性—網(wǎng)絡(luò)位置情境下，雙元創(chuàng)新的兩種匹配方式會對創(chuàng)新績效，最終對競爭力產(chǎn)生不同影響的假設(shè)，并以廣東地區(qū)制造企業(yè)為樣本實(shí)證檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明：（1）組織慣性的兩個維度：資源守舊、程序老套與利用式創(chuàng)新正相關(guān)；（2）網(wǎng)絡(luò)位置的兩個維度：中心位置與利用式創(chuàng)新正相關(guān)，中介位置與利用式、探索式創(chuàng)新正相關(guān)；（3）中心位置—資源守舊與探索式技術(shù)創(chuàng)新負(fù)相關(guān)，中心位置—程序老套、中介位置—資源守舊、中介位置—程序老套的組合均與利用式、探索式創(chuàng)新負(fù)相關(guān)；（4）雙元技術(shù)創(chuàng)新的平衡維度與創(chuàng)新績效正相關(guān)。

42創(chuàng)新點(diǎn)與局限

本文從資源基礎(chǔ)觀、網(wǎng)絡(luò)理論、學(xué)習(xí)理論等視角探討組織慣性、網(wǎng)絡(luò)位置及其組合作用對雙元技術(shù)創(chuàng)新的影響，以及雙元技術(shù)創(chuàng)新匹配方式的績效效果，并構(gòu)建了理論框架進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。突破了組織界限，創(chuàng)造性地將組織內(nèi)部和外部視角結(jié)合起來，研究組織慣性和網(wǎng)絡(luò)位置及其組合作用對雙元技術(shù)創(chuàng)新的影響，有助于全面認(rèn)識雙元技術(shù)創(chuàng)新影響機(jī)制。此外，本研究還通過實(shí)證檢驗(yàn)比較了兩種匹配方式對創(chuàng)新績效的影響，豐富了雙元技術(shù)創(chuàng)新與績效的實(shí)證支撐。

對于雙元技術(shù)創(chuàng)新影響因素的選取有一定局限性。問卷調(diào)查對象局限于廣東地區(qū)的制造企業(yè)，研究結(jié)論能否應(yīng)用于其他地區(qū)仍有待進(jìn)一步探討與檢驗(yàn)。

43研究展望

第一，本文主要從網(wǎng)絡(luò)理論、資源基礎(chǔ)觀、組織學(xué)習(xí)理論視角研究，未來還可從其他理論角度進(jìn)一步闡釋雙元技術(shù)創(chuàng)新的微觀機(jī)理；第二，本研究選取了組織慣性和網(wǎng)絡(luò)位置對雙元創(chuàng)新的影響進(jìn)行實(shí)證研究，還有組織內(nèi)部和外部的變量因素值得進(jìn)一步研究。

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（責(zé)任編輯：辜萍）