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濟(jì)南泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)建設(shè)研究

2017-07-08 19:59王旭科張偉
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2017年13期
關(guān)鍵詞:模式機(jī)制

王旭科 張偉

[提要] 本文界定泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)的概念與范圍,剖析其發(fā)展現(xiàn)狀,提出空間重構(gòu)、景觀再造、品牌升級(jí)與一體化管理等四種發(fā)展模式,資源有機(jī)整合、全社會(huì)參與、社會(huì)容量管控與多元市場(chǎng)運(yùn)營等四種發(fā)展機(jī)制,期望以此推進(jìn)泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)建設(shè)獲得顯著成效。

關(guān)鍵詞:泉城國際旅游標(biāo)志區(qū);模式;機(jī)制

基金項(xiàng)目:濟(jì)南市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目:“泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)建設(shè)模式與機(jī)制研究”(編號(hào):JNSK16C01);山東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目(編號(hào):16BLYJ03)資助

中圖分類號(hào):F59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2017年4月23日

一、泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)的概念與范圍

濟(jì)南市城市核心區(qū)即濟(jì)南明府城區(qū)域保留有濟(jì)南三大歷史文化名勝趵突泉、大明湖、千佛山、四大泉群——趵突泉、五龍?zhí)?、珍珠泉、黑虎泉分布于其間,芙蓉街歷史文化街區(qū)是其中保留最好的一片傳統(tǒng)古街區(qū)。2015年濟(jì)南市政府出臺(tái)《加快旅游業(yè)發(fā)展的意見》明確將“東至黑虎泉北路,西至趵突泉、五龍?zhí)?,南至濼源大街南側(cè),北至大明湖的明府城為核心,并輻射至泉城公園、大千佛山景區(qū)的范圍”劃定為泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)。我們認(rèn)為“泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)”是代表泉城濟(jì)南旅游形象、具有深厚泉文化底蘊(yùn)與國際化吸引力的標(biāo)志性旅游區(qū),是集聚濟(jì)南市泉水資源、歷史文化遺產(chǎn)和傳統(tǒng)社區(qū)風(fēng)情的地標(biāo)區(qū)。因而,其是新形勢(shì)下濟(jì)南市打造“四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”(即打造全國的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、金融、物流中心和科技創(chuàng)新中心,建設(shè)與山東經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省相適應(yīng)的現(xiàn)代泉城)的核心載體區(qū)域。

目前的學(xué)術(shù)研究主要集中在濟(jì)南泉水旅游產(chǎn)品開發(fā)、可持續(xù)利用等方面的研究上,對(duì)泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)的核心組成部分——大明湖、芙蓉街區(qū)等進(jìn)行了分析研究。但是,尚未有學(xué)者以學(xué)術(shù)論文的形式正式提出“泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)”的概念,沒有以其為核心探討旅游標(biāo)志區(qū)的建設(shè)問題,并結(jié)合泉水文化開展系統(tǒng)的學(xué)術(shù)研究。

二、泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)“孤島”化現(xiàn)狀剖析

濟(jì)南“天下第一泉”風(fēng)景區(qū)已經(jīng)整合了趵突泉、大明湖、五龍?zhí)丁⒑诨⑷?、環(huán)城公園等,實(shí)現(xiàn)了主要旅游景區(qū)的一體化發(fā)展和品牌整合,但是泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)范圍的多數(shù)旅游景區(qū)景點(diǎn)仍然限于孤立化發(fā)展,呈現(xiàn)出與周邊環(huán)境、城市社區(qū)相割裂、隔離的“景觀孤島”、“文化孤島”、“經(jīng)濟(jì)孤島”和“管理孤島”等形態(tài)特征,泉水文化的城市品牌價(jià)值與泉城旅游標(biāo)志區(qū)的整體品牌效應(yīng)沒有凸顯。

(一)景觀孤島。泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)內(nèi)的景區(qū)在景觀上與周邊現(xiàn)代城市環(huán)境有著巨大反差,景區(qū)內(nèi)或是泉水、湖泊等生態(tài)景觀,或者是類似于芙蓉街古街區(qū)、萬竹園古建筑園林景觀,而環(huán)繞景區(qū)的是商業(yè)化的高樓大廈、寬闊的道路和現(xiàn)代人工建筑,景區(qū)周邊沒有與之協(xié)調(diào)過渡的周邊環(huán)境,使得景區(qū)成為散布于城市建筑之中的一個(gè)個(gè)微小的孤島,現(xiàn)代城市建筑不僅從高度上壓迫著景區(qū),而且從氛圍上影響著游客的景觀感知。

(二)文化孤島。泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)內(nèi)的景區(qū)居于主體的是古典園林、古建筑與泉水景觀,散布于其中的是濃郁的泉水文化、歷史文化、名人文化、民俗文化、宗教文化等,而周邊區(qū)域城市建設(shè)日新月異,現(xiàn)代城市文化與景區(qū)文化格格不入,形成顯著的文化反差,景區(qū)景點(diǎn)成為孤懸于城市之中的文化孤島。

(三)經(jīng)濟(jì)孤島。景區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)體之間缺乏有機(jī)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與相互作用,景區(qū)獨(dú)自發(fā)展成一個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,在形態(tài)上表現(xiàn)為“門票經(jīng)濟(jì)”,在功能上實(shí)質(zhì)為“部門經(jīng)濟(jì)”,游離于城市經(jīng)濟(jì)之外,成為個(gè)別部門的盈利工具,造成濟(jì)南城市旅游產(chǎn)業(yè)鏈短、旅游綜合收益低,對(duì)整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度較小。

(四)管理孤島。泉水資源與文化文物資源被各個(gè)部門通過圍墻的形式圍封起來將景區(qū)與周邊城市社區(qū)完全隔離開來,實(shí)行部門化封閉式管理,導(dǎo)致各個(gè)景區(qū)景點(diǎn)分屬各個(gè)相關(guān)部門孤立發(fā)展,互不相關(guān),形成一個(gè)個(gè)管理孤島,區(qū)域缺乏關(guān)聯(lián)協(xié)作與整體合力。

三、泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)建設(shè)模式

(一)全景開放的空間重構(gòu)模式。目前,大明湖已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向公眾免費(fèi)開放,得到了廣大游客的廣泛贊譽(yù)。今后要在此基礎(chǔ)上以千佛山、珍珠泉、五龍?zhí)豆珗@等為主體,拆除圍墻,逐步搬遷騰退機(jī)關(guān)單位,實(shí)現(xiàn)所有景區(qū)景點(diǎn)與場(chǎng)館的免費(fèi)開放;控制區(qū)域內(nèi)尤其是景區(qū)景點(diǎn)周邊的房地產(chǎn)開發(fā),保持好景觀天際線,營造景觀過渡廊道與背景空間;完善城市綠道和慢行道路系統(tǒng),打通旅游連接通道,順暢旅游游覽環(huán)線,將泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)整個(gè)空間重構(gòu)為一個(gè)開放式的、不收費(fèi)的全景式、社區(qū)型文化旅游區(qū),一個(gè)無障礙的旅游“境區(qū)”,塑造全新的全域旅游空間形態(tài)。

(二)文脈延伸的景觀再造模式。泉水文化不能固守在景區(qū)內(nèi)觀賞,僅僅成為觀光線路中的一個(gè)景點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)從單一觀光景區(qū)點(diǎn)建設(shè)管理向綜合目的地發(fā)展轉(zhuǎn)變,推進(jìn)泉水文化的文脈延伸,多方面增加旅游產(chǎn)品供給。要對(duì)泉文化進(jìn)行活化體驗(yàn),推衍至街區(qū)、社區(qū)與城市空間,再造泉城特色景觀,升級(jí)旅游產(chǎn)品,增強(qiáng)旅游吸引力,把泉水與泉水文化、城市與泉城文化作為泉城旅游標(biāo)志區(qū)的核心產(chǎn)品來打造。從“觀泉、賞泉、品泉”拓展到“唱泉、書泉、演泉、泡泉、論泉、拍泉、畫泉、吟泉”,將泉文化融入到街巷道路、水系、社區(qū)等空間,用泉水文化裝扮城市,推進(jìn)城市的景區(qū)化發(fā)展,恢復(fù)文化空間,構(gòu)建歷史場(chǎng)景,完善古城景觀游覽體系;活化泉文化、名士文化、民俗文化與宗教文化等,創(chuàng)新以“曲山藝海”、“泉水宴”、“民間小吃”等為主體的旅游多要素體驗(yàn)產(chǎn)品,再造特色泉水文化旅游產(chǎn)品,增強(qiáng)核心旅游吸引力。

(三)價(jià)值倍增的品牌升級(jí)模式。用城市經(jīng)濟(jì)的視角看待泉城國際旅游標(biāo)志區(qū),把它看作城市發(fā)展的潛力型區(qū)域,按照全域旅游發(fā)展理念用“天下泉城”品牌覆蓋整個(gè)空間區(qū)域,并整合各個(gè)景區(qū)點(diǎn)的小品牌,化零散于集中,大力推進(jìn)整合營銷,建立政府、部門、企業(yè)、媒體、公眾、游客等多方參與的品牌營銷模式,將原有的泉水文化品牌、旅游景區(qū)小品牌轉(zhuǎn)化為城市文化旅游目的地品牌,進(jìn)而提升打造成為城市形象品牌與經(jīng)濟(jì)品牌。通過品牌升級(jí)實(shí)現(xiàn)泉水資源的高資產(chǎn)價(jià)值和綜合旅游效益,實(shí)現(xiàn)從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(四)景政合一的一體化管理模式。打破旅游資源的部門專有隸屬關(guān)系和行政藩籬,將泉水文化資源、景區(qū)景點(diǎn)與周邊社區(qū)進(jìn)行全面整合,成立泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)管理委員會(huì)進(jìn)行一體化管理,推進(jìn)多規(guī)合一、景觀塑造和開發(fā)建設(shè)的深度融合,推進(jìn)城市建設(shè)與旅游發(fā)展一體化,實(shí)施景區(qū)管理與社區(qū)管理統(tǒng)一化,實(shí)現(xiàn)全域布局與景城一體,有效解決景區(qū)與社區(qū)、部門與全局、部分與整體的發(fā)展矛盾,將局部的利益沖突化作為整體的協(xié)同共贏,成為濟(jì)南市景政合一的示范功能區(qū)。

四、泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)建設(shè)機(jī)制

(一)資源有機(jī)整合機(jī)制。拓展泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)內(nèi)旅游吸引物的范圍,將空間范圍內(nèi)一切可以利用的資源整合成為吸引游客前來濟(jì)南旅游的全要素旅游吸引體系,全面挖掘泉水自然遺產(chǎn)資源、泉水文化旅游資源和明府城傳統(tǒng)歷史街區(qū)旅游資源。同時(shí),整合傳統(tǒng)景區(qū)、歷史街區(qū)之外的城市人文、商業(yè)資源以及非物質(zhì)化的吸引要素資源,實(shí)現(xiàn)從封閉型泉水小旅游向開放型泉城大旅游的“旅游+”轉(zhuǎn)變,滿足新形勢(shì)下大眾旅游時(shí)代的旅游消費(fèi)新需求。

(二)全員參與的動(dòng)力機(jī)制。要建立持續(xù)的旅游發(fā)展動(dòng)力機(jī)制,強(qiáng)化全民參與意識(shí)與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,廣泛動(dòng)員、全員參與、多方聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)各個(gè)階層,尤其是各個(gè)部門、城市社區(qū)居民、企業(yè)等以主人翁態(tài)度共同參與泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)建設(shè),加大政策扶持,把全社會(huì)發(fā)展動(dòng)力集聚到泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)之中,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)單打獨(dú)享到社會(huì)共建共享轉(zhuǎn)變,激活體制活力,激發(fā)社會(huì)熱情,完善居民參與旅游發(fā)展受益機(jī)制,營造濃郁的泉城旅游“好客”、“溫馨”的城市精神與公共服務(wù)體系。

(三)社會(huì)容量管控機(jī)制。泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)要從主要服務(wù)于本地居民向服務(wù)于外地游客、本地居民兼具的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變,采取現(xiàn)代科技手段有效測(cè)度區(qū)域內(nèi)的土地承載力、人口承載力與交通承載力指標(biāo),采取“減房、減人、減車”和峰值期旅游流的容量管控機(jī)制,提出泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)空間范圍內(nèi)的人口、交通、房屋最佳容量值,并采取措施逐步降低泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)的人口、交通與住房壓力,消除旅游發(fā)展的空間阻力,為泉水文化旅游預(yù)留發(fā)展空間,以利于泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)更好地承載各種新興的旅游業(yè)態(tài)。

(四)多元市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制。把泉城國際旅游標(biāo)志區(qū)的生態(tài)與文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦挥谢盍僧a(chǎn)生新價(jià)值的資本,授權(quán)成立專門的旅游運(yùn)營公司,按照公司合資經(jīng)營、PPP模式、眾籌模式等多種資本運(yùn)營方式,通過拍賣、出租或承包商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與商業(yè)服務(wù)設(shè)施特許經(jīng)營權(quán),吸引民間資本和企業(yè)資本參與景觀與社區(qū)的保護(hù)與建設(shè),并依托于改造后的環(huán)境運(yùn)行特色餐飲、主題飯店、城市民宿、實(shí)景購物、場(chǎng)景演藝、現(xiàn)代娛樂、曲藝研學(xué)、泉水養(yǎng)生、文化創(chuàng)意等多種旅游新業(yè)態(tài),融入泉水文化內(nèi)涵,盤活特色旅游服務(wù)業(yè),激活整個(gè)空間區(qū)域的發(fā)展活力。政府也可以借助市場(chǎng)與資本的力量解決城市社區(qū)特色化改造和高品位景觀保護(hù)與開發(fā)的資金問題。

主要參考文獻(xiàn):

[1]濟(jì)南市史志編纂委員會(huì)編.濟(jì)南市志[M].中華書局,1997.

[2]濟(jì)南市社會(huì)科學(xué)研究所編著.濟(jì)南簡史[M].齊魯書社,1986.

[3]李萬鵬等編著.濟(jì)南城市民俗[M].濟(jì)南出版社,2001.

[4]王旭科,宋健.城市景區(qū)孤島及其治理[J].城市問題,2010.2.

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