【摘 要】隨著我國網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展與提高，在當前現(xiàn)代網(wǎng)絡社會背景下，作為我國長期的能源產(chǎn)業(yè)煤炭來說，為其現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理想目標，就應審時度勢、與時俱進，不斷創(chuàng)新、改革生產(chǎn)方案及發(fā)展戰(zhàn)略，開拓出全新的現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟發(fā)展道路。因此，本文針對當前社會發(fā)展形勢，根據(jù)煤炭經(jīng)濟所面臨的挑戰(zhàn)，提出了相關有利于經(jīng)濟轉型的戰(zhàn)略升級策略，促進煤炭經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展。

【關鍵詞】煤炭經(jīng)濟；挑戰(zhàn)方向；戰(zhàn)略升級

一、引言

在我國“十三五”計劃提出并具體落實以來，去年也就是2016年，是這一發(fā)展方針的首年，也是“十三五”工程的關鍵年，是重要的起初階段，我國社會經(jīng)濟也悄無聲息的發(fā)生了巨大轉變，呈現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)步增長、市場結構轉換、經(jīng)濟初期激發(fā)及吸收雙重時期，這也就是所謂的“新常態(tài)”社會，在這樣的形勢下，煤炭企業(yè)也出現(xiàn)了產(chǎn)量剩余較大、制度相對局限等相關不良狀況，令當前很多煤炭企業(yè)陷入了尷尬的發(fā)展窘境。因此，煤炭企業(yè)的發(fā)展雖然遇到了較大挑戰(zhàn)及難題，但必須勇于面對、積極調整、敢于開拓及創(chuàng)新，增強自身企業(yè)綜合實力，煤炭經(jīng)濟轉型下的戰(zhàn)略升級勢在必行。

二、利用網(wǎng)絡、加速內外融合

煤炭企業(yè)要積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術，全面打造網(wǎng)上經(jīng)濟運營模式，通過網(wǎng)上進行業(yè)務往來、增強收益、及時供應，在網(wǎng)絡技術的支持下，科學有序高效的進行網(wǎng)絡金融信息化發(fā)展，促進現(xiàn)代物流以及企業(yè)融資等方面的效率提升，有效完善企業(yè)各細節(jié)工作。準確把控當前市場經(jīng)濟改革動態(tài)訊息以及各產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，從而更好的促進煤炭企業(yè)傳統(tǒng)線下銷售與先進網(wǎng)絡線上銷售，通過上下線默契配合，雙管齊下，更好的實現(xiàn)跨領域運行、融資以及價值全面增長。推動了企業(yè)網(wǎng)絡、信息、供應以及經(jīng)濟效能的有機整合，實現(xiàn)現(xiàn)貨實體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟交流，促進企業(yè)的市場營銷向控制資源、渠道以及價格上的改變，從而極大程度的加速了國內產(chǎn)業(yè)與國外的有效融合。

三、開放戰(zhàn)略、促進內外發(fā)展

煤炭企業(yè)要充分利用國內外的資源，全面構建現(xiàn)代國際化資本經(jīng)營運行的高效平臺，最大化符合融資的要求及標準。通過企業(yè)合并購買、或是重新組合等經(jīng)營方式，有效對其他外部煤炭企業(yè)、新型能源以及全新發(fā)展戰(zhàn)略的小型企業(yè)進行收購，不僅豐富了煤炭企業(yè)自身的文化底蘊，同時也提高了綜合實力與市場競爭力。煤炭企業(yè)要在市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的前提下，按照國家相關政策的具體要求，有選擇性的與外部企業(yè)同生存、共發(fā)展，逐漸促進自身產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，從而在市場經(jīng)濟中能夠占據(jù)主導地位。

四、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化整體結構

煤炭企業(yè)想要成功轉型發(fā)展，必須要具備創(chuàng)新意識及能力在，只有創(chuàng)新才能促使進步、體現(xiàn)進步、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)應重點放在產(chǎn)品開發(fā)、制作、物流供應、市場營銷、服務質量以及其他各細節(jié)化的各項工作上，發(fā)現(xiàn)更多具有價值的全新商機，推動資源安排分配以及經(jīng)濟效益整體的創(chuàng)造力，最終構成多面價值融合、資源及利潤有機整合，形成全新組合模式，徹底轉變傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)各方米哦按業(yè)務的分配形式，深度優(yōu)化內部整體結構，更好的體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)共同協(xié)作的積極能效，打造全新產(chǎn)業(yè)共榮的經(jīng)濟面貌。此外，要根據(jù)不同產(chǎn)品用戶的具體要求，對當前產(chǎn)業(yè)結構進行調整，組建專業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品結構分析團隊。要竭盡全力跟隨國家經(jīng)濟發(fā)展腳步，大力推行綠色健康煤炭，提高煤炭的清潔以及高效再利用。從而有效促進了其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構重新調整及發(fā)展的轉變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新局面。

五、加強合作、開創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)

煤炭企業(yè)要以自身產(chǎn)業(yè)權益政策方針的改革委切入點，積極加強多方合作模式，吸引更多合作伙伴，推動產(chǎn)業(yè)共榮發(fā)展。要大力倡導并支持權益隸屬關系的相關企業(yè)引進合作伙伴，豐富合作業(yè)務、拓展業(yè)務領域、創(chuàng)新合作模式、增強合作效率，打破傳統(tǒng)合作模式，有效解決合作中的所遇到的技術、人才以及資金等各方面的困境，更好的發(fā)揮出現(xiàn)代資本經(jīng)濟的開放性作用，從而促進企業(yè)合作雙贏的理想發(fā)展趨勢。其次，煤炭企業(yè)要加快開創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)，運用統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展思路，全面增產(chǎn)優(yōu)化與儲存量之間的關系，構建新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展新渠道，促進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉型，實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。要充分利用創(chuàng)業(yè)投資的積極作用，科學合理高效的選擇合適的信息、服務等領域的企業(yè)進行投資，在高新技術的能效下，開發(fā)出更多新型能源，從而促進相關聯(lián)的企業(yè)經(jīng)濟增長，并且有效的降低了投資風險、增長了投資效益。

六、結語

綜上所述，在國家“十三五”政策的積極影響下，為煤炭企業(yè)的新發(fā)展帶來很多有利條件，使煤炭企業(yè)擁有國家的政策支持，為其發(fā)展提供了有利參考依據(jù)，并且網(wǎng)絡技術對煤炭企業(yè)的經(jīng)濟轉型更是起到關鍵性作用。因此，在當前新常態(tài)的背景下，煤炭產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)想要充分確保自身的經(jīng)濟效益，就應積極全面進行經(jīng)濟轉型、升級優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，通過各方面的調整改變以及細節(jié)工作的完善，不斷創(chuàng)新、不斷提升、不斷優(yōu)化，從而加快煤炭發(fā)展進程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理想目標。

參考文獻：

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作者簡介：

王學紅（1982—），男，籍貫：云南羅平，學歷：本科，職稱：中級工程師，單位：云南能投威信煤炭有限公司，研究方向：煤炭開采。