劉潔

（濱州市沾化區(qū)工程建設(shè)監(jiān)理公司 山東省濱州市 256800）

摘 要：在監(jiān)理工程中，必須加強對施工技術(shù)的監(jiān)理，并且兩者之間是相互依存的關(guān)系，監(jiān)理要協(xié)助施工單位制定切實可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項目對于施工技術(shù)的要求有所不同，因此。監(jiān)理單位要在綜合分析、科學決策的基礎(chǔ)上，對建筑工程施工技術(shù)進行科學的監(jiān)督與管理，以促進建筑工程的保質(zhì)保量的完成任務(wù)。本文就工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進做了簡要介紹。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理與施工技術(shù)；相互促進

1 建筑工程監(jiān)理的重要性

隨著我國各行各業(yè)不斷發(fā)展進步，建筑工程建設(shè)在我國各地方不斷地興起，尤其是房地產(chǎn)業(yè)日漸發(fā)達。而建筑工程監(jiān)理作為一種高效的工程管理模式，也開始在工程建設(shè)中得到普遍應(yīng)用。

工程監(jiān)理工作的依據(jù)是施工圖紙、相關(guān)法律、法規(guī)及工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同在施工過程中得到全面履行。建設(shè)工程監(jiān)理控制涉及工程建設(shè)的造價、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理、工程建設(shè)合同管理，還涉及協(xié)調(diào)各參建單位之間的工作關(guān)系，即“三控控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。我國加入WTO后，為了與國際接軌，并結(jié)合中國國情而形成一種管理模式：工程項目建設(shè)監(jiān)理制。這是工程建設(shè)領(lǐng)域中進行的一項重大改革舉措，跟國外的對業(yè)主提供工程項目管理服務(wù)是有些相似的。工程監(jiān)理根據(jù)業(yè)主需求可以為業(yè)主提供工程項目全過程或某個分階段的服務(wù)，例如施工階段的監(jiān)理。而在建筑工程中，監(jiān)理工作顯得尤為重要。無論是質(zhì)量控制、造價及進度控制還是安全監(jiān)督管理，這些都是相輔相承的。若每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，必然會給整個工程造成無法估量的后果，也會蒙受巨大的經(jīng)濟損失。

2 工程監(jiān)理存在的主要現(xiàn)狀分析

2.1 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員對工程監(jiān)理認識存在偏見

從我國實行工程監(jiān)理制到現(xiàn)在，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不但沒有認識到工程監(jiān)理能夠幫助他們減輕工作負擔、確保工程質(zhì)量，反而錯誤的認為實行工程監(jiān)理制削弱了他們手中的權(quán)利，產(chǎn)生了抵觸情緒。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程項目實施監(jiān)督時凡是涉及質(zhì)量責任問題不管什么原因，全都強加于工程監(jiān)理身上，并到處宣揚工程監(jiān)理無能、無用。其結(jié)果，無形中對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響。近幾年，社會對監(jiān)理的觀念有所改變，認可度有所提高，并且有一些較好的措施和方法在工作中得以實施，但是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督人員 對工程監(jiān)理認識存在偏見問題依然存在。

2.2 監(jiān)理地位尷尬

長期以來，建設(shè)單位作為投資主體，習慣于掌握工程建設(shè)的控制權(quán)。即使在實行工程建設(shè)監(jiān)理制度后，建設(shè)單位仍然留戀工程建設(shè)投資控制權(quán)，形成了監(jiān)理單位對工程沒有實際控制權(quán)。監(jiān)理單位成了建設(shè)單位和施工單位之間的“夾心”，監(jiān)理單位有責無權(quán)，難以對施工過程實施監(jiān)督、控制管理，地位尷尬。

2.3 監(jiān)理水平低，人員素質(zhì)差

當前，監(jiān)理水平還比較低，對監(jiān)理質(zhì)量造成了影響，比如，沒有結(jié)合相關(guān)制度對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，監(jiān)理工程師身兼多職，無法發(fā)揮自己的積極作用，監(jiān)理制度不完善，職責不明確，監(jiān)理單位的管理理念以及技術(shù)與手段比較落后，監(jiān)理工程師的質(zhì)量與數(shù)量無法滿足監(jiān)理需求，缺少符合監(jiān)理要求的相關(guān)人才，影響了監(jiān)理的形象，無法確保監(jiān)理工作的順利開展。

2.4 監(jiān)理人員管理薄弱，缺乏規(guī)范性

建筑工程監(jiān)理企業(yè)中大部分屬于中小型企業(yè)，由于受到企業(yè)規(guī)模、資金、壓力等方面的影響，這些監(jiān)理企業(yè)沒有設(shè)置專門的部門對監(jiān)理人員進行統(tǒng)一的、規(guī)范化的管理，而是直接由一些辦公室兼管，從而造成監(jiān)理人員管理方面的諸多漏洞。比如：資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂等，管理的效益根本無從談起。甚至有一部分監(jiān)理人員進入了反復招聘的死循環(huán)，監(jiān)理人員管理方面的工作幾乎沒有。

3 建筑工程工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進

3.1 從工程的質(zhì)量上入手，工程監(jiān)理單位加強對施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，有效的提高工程質(zhì)量。建筑施工技術(shù)是不是達標，建筑工程監(jiān)理是不是有效地做到了監(jiān)督管理都可以從建筑工程的質(zhì)量上來衡量。建筑施工單位為了達到工程的質(zhì)量標準，會積極配合監(jiān)理公司對施工技術(shù)的監(jiān)督管理，而建筑監(jiān)理單位只有有效、嚴格的對施工技術(shù)監(jiān)督和管理，才能夠保證建筑工程的質(zhì)量。監(jiān)理單位在不斷的對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理的完善中，不僅豐富了自身的經(jīng)驗，形成了獨特的理論體系，還增強了名譽度。而施工單位在不斷的配和監(jiān)理單位對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，在工作中，慢慢的增強了施工水平，并提高了社會影響力。此外，施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，對于建筑行業(yè)至關(guān)重要。

3.2 從工程進度上入手，進度也是監(jiān)理三大控制目標之一。所以在施工時，監(jiān)理會一直督促施工人員在保證質(zhì)量的前提下，不斷地提高自己的施工技術(shù)來保證工期的順利進行，所以施工人員就不得不學習更現(xiàn)代化、更智能化、更科學化的技術(shù)措施，來保證工期。

3.3 在發(fā)展中相互促進，時代的進步對建筑工程行業(yè)技術(shù)要求越來越高，建筑工程監(jiān)理行業(yè)的出現(xiàn)，是發(fā)展的需要。監(jiān)理工作要求具有專業(yè)技術(shù)水平，要建立全新的、科學的、系統(tǒng)的理論體系。隨著施工技術(shù)的不斷更新，行業(yè)的社會地位也自然而然的提高。監(jiān)理是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，他的成長與壯大，需要依賴于整個建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，對日益更新的施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，間接的帶動了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理的主要工作職責是以專業(yè)的、客觀的、公正的執(zhí)行監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項施工項目達到規(guī)定的設(shè)計標準和國家相關(guān)質(zhì)量要求。監(jiān)理制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督，而是要協(xié)助施工單位順利的完成工程項目的建設(shè)。

3.4 工程監(jiān)理與技術(shù)創(chuàng)新間的相互促進

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新具有相互促進的關(guān)系，建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的相互促進關(guān)系，這種相互促進關(guān)系主要表現(xiàn)為以下兩個方面：第一，從工程質(zhì)量的角度來講，建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新具有相互促進的作用。針對上文中提到的監(jiān)理制度發(fā)展趨勢，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)以及完善監(jiān)理自身機制和相關(guān)法律法規(guī)，能夠極大的促進工程施工質(zhì)量的提高。

因此，建筑工程監(jiān)理單位的主要工作職責是以專業(yè)化、客觀化、公正化的監(jiān)理制度，確保建筑工程的各項施工任務(wù)達到設(shè)計標準和國家相關(guān)質(zhì)量要求。建筑制度的確立并不是簡單的管理與監(jiān)督，而是要求監(jiān)理單位要積極協(xié)助施工單位順利的完成工程項目。建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點，并結(jié)合工程項目的實際需要，將施工技術(shù)存在的問題和改進方案整理成有參考價值的材料，及時發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴把工程施工技術(shù)關(guān)。

結(jié)束語：

工程監(jiān)理公司的出現(xiàn)與建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展有著密切的聯(lián)系，建筑業(yè)影響在工程監(jiān)理公司的發(fā)展。工程監(jiān)理單位有效的對施工技術(shù)進行監(jiān)督管理，可以保證建筑工程的按時或提前完工。工程監(jiān)理單位、施工技術(shù)、建筑行業(yè)是相互聯(lián)系，相互制約的，促進工程監(jiān)理對施工技術(shù)的配合，就會形成一個良性的循環(huán)，從而達到綜合發(fā)展，和諧進步。

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