孫佳山

從電影和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看中國文化“走出去”（筆談）

編者按：新世紀(jì)以來，中國文化“走出去”引人關(guān)注。在中國文化“走出去”的實(shí)際過程中，需要我們不斷地探索、實(shí)踐和總結(jié)。本期關(guān)注組約三篇文章，分別從電影和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)角度談?wù)勚袊幕绾巍白叱鋈ァ薄?/p>

關(guān)于我國當(dāng)代文化“走出去”，如果選擇一個(gè)最具代表性的領(lǐng)域，顯然非電影產(chǎn)業(yè)莫屬。

1.中國電影資本的海外進(jìn)擊。自從2010年中國電影票房沖過100億門檻之后，在接下來的6年里，實(shí)現(xiàn)了近5倍的增長，這在世界電影史上都是濃墨重彩的一筆。與之相對應(yīng)的是，在過去幾年，中國電影產(chǎn)業(yè)在海外也不斷開疆拓土。僅在2016年，中國資本在文化娛樂領(lǐng)域的對外并購、投資總額就達(dá)到了75.7億美元，電影產(chǎn)業(yè)則以63.9億美元獨(dú)占鰲頭。

在這場資本的饕餮中，最引人矚目的顯然是萬達(dá)。截至目前，萬達(dá)在全球范圍已擁有美國的AMC院線、卡麥克院線，澳大利亞的赫伊斯院線，歐洲的歐典、北歐院線等15個(gè)國家的1470家影城、15000余塊屏幕，約占全球票房份額的15%。萬達(dá)已經(jīng)事實(shí)上成為了世界電影史上前所未有的第一個(gè)橫跨多個(gè)大洲的院線集團(tuán)。不僅如此，其還計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)占據(jù)全球電影票房20%份額的“小目標(biāo)”，這在整個(gè)人類歷史上都將是史無前例的壯舉。2016年1月12日，萬達(dá)宣布以不超過35億美元的現(xiàn)金收購曾出品《哥斯拉》《侏羅紀(jì)世界》等大片的美國傳奇影業(yè)，這是迄今為止中國文化企業(yè)在海外最大的一筆文化投資。在此基礎(chǔ)上，2016年萬達(dá)還一度險(xiǎn)些收購維亞康姆集團(tuán)旗下著名的派拉蒙影業(yè)的49%股份。作為好萊塢六大制片公司之一，派拉蒙影業(yè)推出過《教父》《奪寶奇兵》《阿甘正傳》《碟中諜》《拯救大兵瑞恩》《怪物史萊克》《變形金剛》等諸多具有世界影響的經(jīng)典大片。可見，萬達(dá)實(shí)際上是要通過院線渠道的積累，逐步進(jìn)軍內(nèi)容生產(chǎn)等電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游，最終完成對電影領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

萬達(dá)的大舉進(jìn)軍海外并不是這個(gè)領(lǐng)域的個(gè)案，近年來受到全社會(huì)廣泛關(guān)注的以騰訊、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣在電影領(lǐng)域不斷發(fā)力。2016年，騰訊旗下的騰訊影業(yè)直接投資了電影《魔獸》和《金剛：骷髏島》，騰訊投資的影視公司STX，購買了好萊塢影視制片公司IM Global的控股權(quán)。阿里也與斯皮爾伯格旗下的安布林公司簽訂了投資協(xié)議，還參與投資了2016年上映的《碟中諜5》，并享受其全球票房分賬?？梢哉f，以騰訊、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在為其自身平臺(tái)的影視自制內(nèi)容提前布局。

而且，不僅僅是萬達(dá)這種房地產(chǎn)企業(yè)在訴諸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，也不只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)試圖對電影這一傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行“降維打擊”，更不只是民營資本在不斷構(gòu)建自身的資本版圖，我國電影產(chǎn)業(yè)的國有資本也正在以前所未有的姿態(tài)積極投身于這場盛宴。今年票房達(dá)20多億的《速度與激情8》，背后就有中影等多方資本的涌入，上影集團(tuán)今年也發(fā)布公告稱，將與華樺傳媒向美國派拉蒙影業(yè)注資10億美元，未來三年在派拉蒙的每部電影中，都至少提供25%的資金，并有權(quán)選擇延長合作期限。

2.“走出去”的“內(nèi)憂外困”。毫無疑問，引入以好萊塢為代表的海外電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)版權(quán)、人才隊(duì)伍、制作技術(shù)等相關(guān)文化工業(yè)資源，無論是對于國有、民營資本，還是對于轉(zhuǎn)型企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，都是他們現(xiàn)階段的不二選擇。而且優(yōu)質(zhì)版權(quán)的開發(fā)，還會(huì)延伸到主題公園、衍生品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)，這將不僅有助于實(shí)現(xiàn)上市公司的業(yè)績增長，在資本市場上還將進(jìn)一步拓展想象空間。

然而，僅僅因?yàn)檫@些原因還遠(yuǎn)不足以使萬達(dá)、騰訊、阿里和中影、上影這些巨頭在進(jìn)擊海外市場上付出如此的熱忱和精力，這其中還有著更為復(fù)雜、更為直接的歷史和現(xiàn)實(shí)多重原因。

眾所周知，2012年2月中美兩國政府簽署了《中美關(guān)于用于影院放映之電影的諒解備忘錄》，該備忘錄已于今年2月到期，這意味著中美雙方早晚將就分賬大片的配額問題展開重新談判。早在2007年4月，也就是整整十年前，美國就向WTO就中國政府對電影、錄音制品等產(chǎn)品的某些限制措施進(jìn)行了上訴，也就是著名的“中美出版物案”。2009年12月，WTO的爭端解決機(jī)構(gòu)最終通過了該案的上訴報(bào)告，裁定我國政府頒布的《電影管理?xiàng)l例》第30條和《電影企業(yè)經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》第16條違反了我國《加入議定書》和《入世工作組報(bào)告》中的相關(guān)條款。于是2012年的《中美關(guān)于用于影院放映之電影的諒解備忘錄》將原來每年引進(jìn)美國大片的20部配額，再增加14部3D或巨幕（IMAX）的大片配額，票房分賬比例也從原來的13%升至25%；同時(shí)增加中國民營企業(yè)發(fā)布進(jìn)口片的機(jī)會(huì)，中美合拍片也將享受中港合拍片的同等待遇。之后又經(jīng)過3年，2015年9月，中影集團(tuán)與美國電影協(xié)會(huì)簽署了具有正式商業(yè)合同效應(yīng)的《分賬影片進(jìn)口發(fā)行合作協(xié)議》，進(jìn)一步在法律上保障了相關(guān)條款的落實(shí)。

不僅如此，今年2月，新一輪的中美分賬大片配額問題談判，還有著更為實(shí)際的背景。為了避免票房下滑的不利局面，2016年的分賬大片數(shù)量多達(dá)39部，事實(shí)上已經(jīng)超過了2012年《中美關(guān)于用于影院放映之電影的諒解備忘錄》中規(guī)定的34部的份額，在今后這一份額勢必還會(huì)進(jìn)一步增加。在2016年，已經(jīng)狂飆突進(jìn)近10年的中國電影票房在以看似猝不及防的方式戛然而止之后，由各個(gè)領(lǐng)域投資過熱所疊加的演員天價(jià)薪酬、院線擴(kuò)張產(chǎn)能過剩，國產(chǎn)影片盈利低下等種種結(jié)構(gòu)性問題開始集中爆發(fā)，并且在中短期內(nèi)沒有扭轉(zhuǎn)的跡象。在這個(gè)意義上，“走出去”，尤其是選擇合拍片的模式，從商業(yè)角度而言，成為當(dāng)前中美相關(guān)電影企業(yè)的最現(xiàn)實(shí)選擇。不僅好萊塢藉此規(guī)避了分賬大片的配額限制順利進(jìn)入中國市場，并獲得更多票房回報(bào)；中國電影企業(yè)也通過這種方式，開始真實(shí)地觸碰到好萊塢世界商業(yè)版圖的各個(gè)環(huán)節(jié)。

于是，最近幾年來合拍片的立項(xiàng)審核數(shù)量大幅激增，2016年更是達(dá)到96部，其中71部通過了審核；而在10年前中美紛爭初起的年代，合拍片則長期維持在二三十部的規(guī)模，通過審核的影片也僅僅十余部而已。毋庸多言，這些積弊甚深的“內(nèi)憂”，在即將或者說已經(jīng)到來的“外困”面前，還將被進(jìn)一步放大，來自政策和市場的多重挑戰(zhàn)正在以疾風(fēng)暴雨的方式迅猛襲來。

3.軟實(shí)力如何變“硬”。需要強(qiáng)調(diào)的是，今天的合拍片現(xiàn)狀早已不是上世紀(jì)90年代、新世紀(jì)初外方投資份額占多數(shù)的那個(gè)階段，中外的投資比例已然發(fā)生了翻轉(zhuǎn)。除了與好萊塢六大制片公司合作的少數(shù)大片之外，在大多數(shù)情況下，中方的投資份額都占據(jù)了主導(dǎo)地位，從這個(gè)角度也特別能夠看到中國電影在今天存在的突出問題。

我們就以《長城》為例?！堕L城》是迄今為止，合拍片領(lǐng)域第一部由中國導(dǎo)演拍攝的、在全球市場發(fā)行的英語電影，按照中國電影產(chǎn)業(yè)“借船出?！钡乃悸?，其一旦獲得成功，在未來就還會(huì)有更多中國導(dǎo)演、編劇等參與到好萊塢電影的拍攝、制作環(huán)節(jié)中。

因此，《長城》上映之后，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)界多次強(qiáng)調(diào)，《長城》作為一部高概念、高卡斯、大制作影片，是國內(nèi)電影在文化工業(yè)意義上與好萊塢接軌并展開深度合作的代表。我們的確不能輕視這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)意義上的文化工業(yè)體系，例如我國的電影版《三體》，在資金充裕的情況下遲遲不能面世，就是因?yàn)檫€沒有相應(yīng)的文化工業(yè)能力來呈現(xiàn)預(yù)期的視覺特效，所以上述理由確實(shí)也存在相當(dāng)?shù)暮侠硇浴?/p>

《長城》充分揭示了中國電影在資本擴(kuò)張和內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的深度分裂。盡管中國資本近年來高歌猛進(jìn)，在北美、西歐這些資本主義的中心區(qū)域大快朵頤；但到目前為止，中國資本對于中國電影的內(nèi)容生產(chǎn)，還沒有做出實(shí)質(zhì)性的、原創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。中國電影合拍片并沒有因此而獲得真正意義上的平等待遇。

《長城》還反映出一個(gè)最值得關(guān)注的問題：好萊塢的成熟的敘事套路、故事模式，不僅早已經(jīng)滲透到了中國商業(yè)片的拍攝、制作過程中，也內(nèi)在的塑造、定義了中國電影觀眾的觀影習(xí)慣和審美范式。畢竟中國電影曾經(jīng)具備過自身的民族風(fēng)格，那也曾是中國電影立身于世界電影舞臺(tái)的最為鮮明的標(biāo)識(shí)。而在《長城》中，除了美工環(huán)節(jié)，中國電影曾經(jīng)引以為傲的民族風(fēng)格也基本消失殆盡。按照目前的發(fā)展勢頭，雖然中國資本在未來，可能還會(huì)有更大手筆的“攻城略地”，但我們可能還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在歷史上，法國、日本甚至印度資本，也一樣曾大肆進(jìn)軍好萊塢，結(jié)局也都顯而易見，它們本國的電影自身并沒有獲得相應(yīng)的實(shí)質(zhì)性提升——一國資本的“走出去”，并不意味著該國電影內(nèi)容生產(chǎn)水平就一定會(huì)伴隨著“走出去”的步伐而大幅提高，這中間并沒有等號(hào)。

其實(shí)，無論是近期的《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》還是早些時(shí)候的《太陽的后裔》等，在這些得到廣泛好評的海外影視作品的背后，中國資本都是其主要推動(dòng)力量。問題在于，這些作品在幫助中國資本賺得真金白銀之后，也塑造了相關(guān)國家的正面國家形象和英雄形象，這既不是簡單的文藝創(chuàng)作上的傾向性問題，也不是文化資本的盈利問題，而是直接關(guān)系到我國的文化安全問題。

目前，我國已經(jīng)與加拿大、意大利、澳大利亞、法國、英國等14個(gè)國家和地區(qū)簽署了電影合拍協(xié)議，這些國家與中國聯(lián)合制作的合拍片不僅可以不受分賬大片的配額限制和享受國產(chǎn)電影的分賬比例，同時(shí)還有機(jī)會(huì)從雙方政府獲得包括稅收減免在內(nèi)的一系列政策扶持；而且與以往和香港地區(qū)、美國合拍的相對單一的模式不同，我國的合拍片類型還將進(jìn)一步多樣化，一些不在傳統(tǒng)視野之中的更為復(fù)雜的文化問題也將持續(xù)浮現(xiàn)出表面。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，提高文化軟實(shí)力，這是當(dāng)今世界各國文化發(fā)展的基本路徑。隨著中國資本進(jìn)一步深度參與到以好萊塢為代表的全球性文化商業(yè)協(xié)作體系，能否在實(shí)現(xiàn)資本的保值、增值之后，也生產(chǎn)、創(chuàng)作出能夠正面講述中國故事，正面提升我國國家形象的文藝作品，將是在“走出去”的歷史進(jìn)程中，中國電影全行業(yè)面臨的殘酷洗禮。

（作者單位：中國藝術(shù)研究院）