岳潔瓊

摘要：綠色施工是我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展方向，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域若想全面的貫徹落實(shí)好綠色施工，就必在工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，做好工程項(xiàng)目的綠色施工管理工作。本文從綠色施工基本概念入題，重點(diǎn)對(duì)綠色施工管理體系進(jìn)行了討論，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；綠色施工；管理體系

引言：綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士所了解和接受。如何推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)施綠色施工，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，是我國(guó)建筑行業(yè)重要部分。

一、建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的基本概念

所謂綠色施工管理，即在工程的施工的過(guò)程中，既保證工程的質(zhì)量與安全，又要通過(guò)科學(xué)的管理，盡力減少建筑工程項(xiàng)目對(duì)環(huán)境與自然資源的不利影響。綠色施工管理并不是獨(dú)立存在的，它貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終，既包括對(duì)施工環(huán)境、材料、環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，也包括對(duì)施工人員的科學(xué)管理；同時(shí)綠色施工管理也是在繼承以往傳統(tǒng)的管理方式基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代科技，與可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保理念發(fā)展而來(lái)的。因此，可以說(shuō)綠色施工管理模式是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求的必然結(jié)果。

二、建筑工程項(xiàng)目的綠色施工管理體系

1、綠色施工組織管理

組織管理就是設(shè)計(jì)并建立綠色施工管理體系，通過(guò)制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標(biāo)，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過(guò)程中，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1組織管理體系?？刹扇∫韵麓胧孩僭O(shè)立兩級(jí)綠色施工管理機(jī)構(gòu)，總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色施工實(shí)施管理。一級(jí)機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu)（綠色施工管理委員會(huì)），其成員包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位。二級(jí)機(jī)構(gòu)為施工單位建立的管理實(shí)施機(jī)構(gòu)（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關(guān)協(xié)力單位。建設(shè)單位和施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)分別作為兩級(jí)機(jī)構(gòu)綠色施工管理的第一責(zé)任人。②各級(jí)機(jī)構(gòu)中任命分項(xiàng)綠色施工管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)所涉及的與綠色施工相關(guān)的分項(xiàng)任務(wù)處理和信息溝通。③以管理責(zé)任人為節(jié)點(diǎn)，將機(jī)構(gòu)中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全層次管理。

1.2任務(wù)分工及職能責(zé)任分配體系。①管理任務(wù)分工。在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)對(duì)各參建單位的管理任務(wù)進(jìn)行分解。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)單位或部門負(fù)責(zé)，由哪些單位或部門參與，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷對(duì)其進(jìn)行跟蹤調(diào)整完善。②管理職能責(zé)任分配。通過(guò)管理任務(wù)分解，建立責(zé)任分配矩陣。

1.3建立項(xiàng)目?jī)?nèi)外溝通交流機(jī)制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機(jī)制，使得來(lái)自項(xiàng)目外部的相關(guān)政策，項(xiàng)目?jī)?nèi)部綠色施工實(shí)施執(zhí)行的情況和遇到的主要問(wèn)題等信息能夠有效傳遞。

2、規(guī)劃管理體系

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨(dú)立成章的綠色施工方案，實(shí)質(zhì)是對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制，以達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的綠色施工目標(biāo)。

2.1總體方案編制實(shí)施。建設(shè)項(xiàng)目總體方案的優(yōu)劣直接影響到管理實(shí)施的效果，要實(shí)現(xiàn)綠色施工的目標(biāo)，就必須將綠色施工的思想體現(xiàn)到總體方案中去。同時(shí)，根據(jù)建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，在進(jìn)行方案編制時(shí)，應(yīng)該考慮各參建單位的因素：①建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計(jì)、施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)性和完整性；在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)明確建設(shè)工程綠色施工的要求，并提供包括場(chǎng)地、環(huán)境、工期、資金等方面的保障，同時(shí)應(yīng)組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理等工作。②設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)和施工的內(nèi)在聯(lián)系，按照建設(shè)單位的要求，將土建、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝及市政設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行綜合，使建筑工程設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，便于施工單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。同時(shí)，在開工前設(shè)計(jì)單位要向施工單位作整體工程設(shè)計(jì)交底，明確設(shè)計(jì)意圖和整體目標(biāo)。③監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，審查總體方案中的綠色專項(xiàng)施工方案及具體施工技術(shù)措施，并在實(shí)施過(guò)程中做好監(jiān)督檢查工作。④實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，總承包單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)服從總承包單位的綠色施工管理，并對(duì)所承包工程的綠色施工負(fù)責(zé)。實(shí)行代建制管理的，各分包單位應(yīng)對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

3、綠色施工方案編制實(shí)施體系

在總體方案中，綠色施工方案應(yīng)獨(dú)立成章，將總體方案中與綠色施工有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。

3.1應(yīng)以具體的數(shù)值明確項(xiàng)目所要達(dá)到的綠色施工具體目標(biāo)，比如材料節(jié)約率及消耗量、資源節(jié)約量、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)控制水平等.

3.2根據(jù)總體方案，提出建設(shè)各階段綠色施工控制要點(diǎn)。

3.3根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn)，列出各階段綠色施工具體保證實(shí)施措施，如節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地與施工用地保護(hù)措施及環(huán)境保護(hù)措施等。

3.4列出能夠反映綠色施工思想的現(xiàn)場(chǎng)各階段的綠色施工專項(xiàng)管理手段。

4、全方位管理體系

實(shí)施全方位的管理是指綠色施工方案確定之后，在項(xiàng)目的實(shí)施管理階段，對(duì)綠色施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃和控制，以達(dá)到綠色施工目標(biāo)。

4.1綠色施工目標(biāo)控制。建設(shè)項(xiàng)目隨著施工階段的發(fā)展必將對(duì)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行控制：①目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制目標(biāo)等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個(gè)階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實(shí)際操作中的目標(biāo)值進(jìn)行控制。②動(dòng)態(tài)控制。在施工過(guò)程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費(fèi)主要發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)包含的內(nèi)容有：①明確綠色施工控制要點(diǎn)。結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳和交底，營(yíng)造綠色施工的氛圍。②制定管理計(jì)劃。明確各級(jí)管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員相互間、現(xiàn)場(chǎng)與外界間的溝通交流渠道與方式。③制定專項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。④監(jiān)督實(shí)施。對(duì)綠色施工控制要點(diǎn)要確保貫徹實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)詳細(xì)的記錄，分析未能達(dá)標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

5、貫徹執(zhí)行IS014000和OHSASl8000管理體系

確保施工人員安全與健康，制訂施工防塵、防毒、防輻射等措施，保障施工人員的長(zhǎng)期職業(yè)健康。合理布置施工場(chǎng)地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動(dòng)的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。

結(jié)語(yǔ)：綠色施工管理體系是綠色施工過(guò)程中的重要手段，其目的是在施工過(guò)程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實(shí)到具體施工過(guò)程中，確保實(shí)現(xiàn)綠色施工整體目標(biāo)，推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。