□文│徐 笛
(作者單位:復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院)
新聞生產(chǎn)需重視受眾需求,這是老生常談,在傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)實踐中也更多地停留在“談”的層面。實踐中,受眾并未得到應(yīng)有的重視,更像是一種想象中的存在,新聞內(nèi)容的傳播效果和質(zhì)量,“過分依賴個人預(yù)期與同行評估”。[1]新聞聚合網(wǎng)站的出現(xiàn)改變了原有的傳受權(quán)力關(guān)系,受眾不再僅是被動的接受者,他們可以通過閱讀行為,比如訂閱、點擊、評論等,創(chuàng)建個性化的虛擬新聞版面,也可借由算法識別出的興趣點閱讀自己喜好的新聞。國內(nèi)新聞聚合網(wǎng)站的代表——今日頭條提出“你關(guān)心的,才是頭條”,這一口號確切地映射出傳受關(guān)系的變化,可以說新聞聚合網(wǎng)站在一定程度上實現(xiàn)了受眾賦權(quán)。2016年10月,今日頭條新推出媒體實驗室項目,向內(nèi)容生產(chǎn)者(包含媒體)提供多維度的用戶數(shù)據(jù),以生產(chǎn)出更符合用戶需求的內(nèi)容。如果說今日頭條平臺本身意在搭建人與信息的聯(lián)結(jié),那么媒體實驗室則可被視作搭建內(nèi)容生產(chǎn)與受眾或用戶的聯(lián)結(jié)。
描畫受眾,了解其需求,本是新聞工作的應(yīng)有之義,然而它卻一直是新聞生產(chǎn)鏈條中的薄弱環(huán)節(jié)。實際上,受眾一詞本身就帶有單向傳播或被動接受的意味,也日益被詬病,下文用用戶代替受眾一詞。正是在這個薄弱環(huán)節(jié)上,今日頭條媒體實驗室展開了“邊界工作”?!斑吔绻ぷ鳌笔潜疚闹饕罁?jù)的理論資源,本文將今日頭條媒體實驗室的媒體服務(wù)視作一項“邊界工作”,作為科技公司的今日頭條在與媒體互動過程中,在一種互有需求的狀態(tài)下開啟了邊界的交融。
科學(xué)社會學(xué)家基恩(Gieryn)在分析科學(xué)與非科學(xué)的界限時首先提出了“邊界工作”(boundary work)的概念,[2]邊界工作描述的是“一個界定、攻擊并強化不同知識領(lǐng)域之間邊界線的過程”。[3]邊界工作的意義在于通過確立邊界,劃定不同群體的活動范圍或占據(jù)某個社會空間,成功占據(jù)該領(lǐng)域后,可獲得相應(yīng)的社會認可從而進行特定的活動。
基恩進一步提出了三種類型的邊界工作:一是驅(qū)逐,即同一個疆域內(nèi)的競爭者通過將他人標(biāo)簽為“業(yè)余的”“失范的”,從而確立自身的權(quán)威;二是擴張,是指擴大自身疆域,以進入其他領(lǐng)域;三是保護自主性,意指設(shè)置闡釋的高墻,以防其他外部力量的干預(yù)。[4]
近年來,由于新聞業(yè)的自主性和權(quán)威性不斷受到各種外部力量的威脅,“邊界工作”開始成為學(xué)者不斷引用的理論資源。[5]將邊界視角應(yīng)用于新聞業(yè)研究,其研究的問題是什么是合適的新聞實踐、新聞與非新聞的界限在哪里等。當(dāng)下新聞業(yè)所面臨的諸多挑戰(zhàn),實際都是在挑戰(zhàn)新聞業(yè)的邊界,而新聞業(yè)不斷通過邊界工作來協(xié)商或重塑自身的邊界。比如大量的用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)對新聞業(yè)產(chǎn)生了沖擊,新聞業(yè)起初將這些用戶標(biāo)簽為業(yè)余記者,可將其理解為驅(qū)逐類型的邊界工作。隨著UGC的幾何級增長,其所生產(chǎn)的內(nèi)容也最終被新聞業(yè)接納,并被整合進機構(gòu)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中。在這個過程中,新聞業(yè)進行了邊界的擴張。邊界視角也可用來分析當(dāng)下傳播生態(tài)中甚為喧囂的機構(gòu)媒體與自媒體之間的角力。
邊界工作屬于職業(yè)社會學(xué)的研究范疇,將它與職業(yè)社會學(xué)中的經(jīng)典概念——管轄權(quán)——相結(jié)合,可更為有效地辨析圍繞職業(yè)發(fā)生的變動。管轄權(quán)是職業(yè)與業(yè)務(wù)之間的合法聯(lián)系,即一種職業(yè)對其所要開展的業(yè)務(wù)具有合法的控制權(quán)。[6]管轄權(quán)也具有排他性,一個職業(yè)掌握了管轄權(quán),那么管轄權(quán)就不再被其他職業(yè)享有,一個職業(yè)管轄權(quán)的變動也必然會影響到其他職業(yè),而這種變動通常發(fā)生在職業(yè)業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。邊界恰是管轄權(quán)變動或爭奪的場所。借助上述理論資源,可以考察今日頭條媒體實驗室所提供的服務(wù)對新聞業(yè)的深層意涵。
今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的個性化推薦引擎產(chǎn)品,它在2012年8月上線。與國外的同類產(chǎn)品BuzzFeed(嗡嗡喂)不同,今日頭條并沒有采編人員,也不直接生產(chǎn)內(nèi)容,更像是一個內(nèi)容倉庫,吸引不同內(nèi)容生產(chǎn)者入駐,并通過算法記錄用戶閱讀軌跡,根據(jù)喜好進行個性化推薦。今日頭條統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月底,今日頭條平臺上累計激活用戶為7億人,其日活躍用戶有7800萬人。[7]
今日頭條積累了海量的用戶數(shù)據(jù),包括用戶的人口統(tǒng)計學(xué)特征、所用終端信息、閱讀喜好信息、深度參與信息等,這些數(shù)據(jù)催生了今日頭條媒體實驗室項目。媒體實驗室主要服務(wù)于內(nèi)容生產(chǎn)者,包括機構(gòu)媒體和部分自媒體,本文僅考察機構(gòu)媒體的使用情況。它通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)議題熱度變化趨勢、議題關(guān)注者的畫像等,還可以生成特定議題的閱讀情況報告,幫助新聞生產(chǎn)者更有效地生產(chǎn)內(nèi)容,提供用戶感興趣的信息,由此建立生產(chǎn)者-內(nèi)容-用戶之間更加互動和更為緊密的聯(lián)結(jié)關(guān)系 。[8]實驗室于2016年10月10日開放,目前用戶總數(shù)為7300多人,其中媒體機構(gòu)400多家。[9]下文以圖表展示媒體實驗室的主要服務(wù)項目及其對新聞生產(chǎn)的功用(見表1)。
從功用上來看,這款產(chǎn)品助益于選題判斷和角度挖掘等,著力點在當(dāng)下或眼前的報道上,力圖將新聞生產(chǎn)導(dǎo)向用戶一方。
新聞業(yè)將為公眾服務(wù)立為自身職業(yè)角色,要實現(xiàn)這一角色的前提便是與普遍而異質(zhì)的公眾建立聯(lián)系。以廣告和訂閱為主的商業(yè)模式也驅(qū)使新聞業(yè)建立公眾基礎(chǔ)。正如前文所述,重視公眾需求本是新聞工作的應(yīng)有之義。但在實踐中,公眾一直未得到應(yīng)有的重視。傳統(tǒng)媒體時代,報紙會不定期開展讀者調(diào)查,但調(diào)查結(jié)果被更多應(yīng)用到廣告營銷中,并不會滲入新聞生產(chǎn)。電視有固定的收視率調(diào)查,但其結(jié)果也較多用于商業(yè)推廣和組織內(nèi)部考核,無法直接轉(zhuǎn)化為新聞生產(chǎn)要素。
表1 媒體實驗室的主要功用
這里我們引入管轄權(quán)和邊界工作的概念。管轄權(quán)將新聞職業(yè)與新聞工作聯(lián)系在一起,即屬于新聞工作范疇的內(nèi)容都應(yīng)該是新聞業(yè)管轄權(quán)的一部分,由此對公眾的理解、用戶畫像與需求調(diào)查也應(yīng)屬于新聞業(yè)的管轄范疇。實際上,在國外同行的實踐中,這部分工作也確實是由媒體來完成的。
在信息更為豐富甚至冗余的傳播環(huán)境下,用戶的價值被重新挖掘,國外一些媒體設(shè)立了新的崗位或團隊專注于挖掘用戶行為。這些崗位被稱作用戶編輯、用戶參與編輯、用戶發(fā)展編輯或增長編輯,他們的工作包括開發(fā)各種工具或分析數(shù)據(jù),系統(tǒng)研究用戶行為的各個方面,引導(dǎo)新聞生產(chǎn)走向用戶導(dǎo)向,其目標(biāo)是實現(xiàn)用戶增長、提升用戶參與度或改進新聞室工作流程。[10]目前,《衛(wèi)報》《金融時報》《紐約時報》、英國廣播公司(BBC)等都設(shè)立了相關(guān)崗位或團隊。這些新崗位或團隊設(shè)立在新聞機構(gòu)內(nèi)部,其主要角色是輔助新聞生產(chǎn),所以他們的工作并不會造成對新聞業(yè)管轄權(quán)的較大挑戰(zhàn)。反觀今日頭條媒體實驗室,它屬于新聞業(yè)外部力量,是由科技公司開展的媒體服務(wù),在一定程度上,可以說是對新聞業(yè)管轄權(quán)存在挑戰(zhàn),但為何它能在短時間內(nèi)為媒體所接受和使用呢?
這款產(chǎn)品實際上是在“互有需求”的情況下誕生的。今日頭條作為一個內(nèi)容倉庫,希望吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容長期駐扎。而一些媒體具有壟斷性、不可替代性。今日頭條也要考慮如何留住這類客戶,毋庸置疑,其所掌握的海量用戶數(shù)據(jù)是優(yōu)勢資源。[11]而對于媒體來說,挖掘用戶行為并未被視作是媒體的分內(nèi)工作,這份理論上的管轄權(quán)在實踐中并未被確認。一位使用媒體實驗室服務(wù)的記者稱:“媒體做類似工作沒優(yōu)勢。在今天這樣的環(huán)境下,媒體沒錢、沒人做這樣的事情。而且今日頭條的樣本量也大于單一媒體。這個服務(wù)又免費,沒有必要再費力自己做?!盵12]
誠如這位記者所言,媒體沒有動力做類似工作,使得這項管轄權(quán)內(nèi)容處于一個模糊地帶,也就是在職業(yè)業(yè)務(wù)的“薄弱環(huán)節(jié)”,也正是在這個薄弱環(huán)節(jié)上容易發(fā)生管轄權(quán)的變動,由此作為科技公司的今日頭條得以進入我們稱之為“邊界”的場所。
對于用戶行為的挖掘本是媒體的工作范疇,但其一直處于職業(yè)業(yè)務(wù)中的模糊地帶,而作為科技公司的今日頭條依據(jù)海量數(shù)據(jù)提供了用戶行為分析的副產(chǎn)品,由此我們將媒體實驗室所開展的業(yè)務(wù)視作一項邊界工作。在這項邊界工作中,新聞業(yè)與科技公司又是如何互動的呢?描繪他們的互動過程,有利于我們認識這項邊界工作的邏輯。
在對實驗室工作人員采訪中,受訪者提供了一些實踐中的典型案例,[13]如新聞報道中直接使用了媒體實驗室提供的數(shù)據(jù)。一位記者被安排制作年終報道,對編輯部領(lǐng)導(dǎo)提出的選題記者認為還是沒有擺脫傳統(tǒng)新聞機構(gòu)自己想象什么選題重要的思路。隨后,記者通過今日頭條媒體實驗室,得到了從過去一年在今日頭條平臺上閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)、評論、收藏量最高的一些文章中提煉出的近百個熱詞,篩選后留下了50個左右做成了報道?;仡欉@次報道,記者將其視作一次“跨界”嘗試,把選題交給機器,用技術(shù)手段做選題?;氐接脩糁辽?。在整個過程中,記者認為媒體實驗室用戶數(shù)據(jù)的最大功效就在于做了用戶關(guān)心的選題。
在這個案例中,記者認為這是一種“跨界”工作,其言外之意即確定選題本是記者的份內(nèi)工作,而現(xiàn)在變成了由技術(shù)和數(shù)據(jù)來決定,在這里技術(shù)和數(shù)據(jù)跨到了記者的管轄范圍內(nèi)。但記者也強調(diào),技術(shù)和數(shù)據(jù)并未替代記者全部工作,素材的篩選和每個詞條內(nèi)的具體內(nèi)容仍要由記者采寫完成。更重要的是,記者認為其最大功效在于勸服領(lǐng)導(dǎo)做了用戶關(guān)心的選題,這句話折射出選題確定的背后實際上有記者本人的主觀判斷,與其說技術(shù)和數(shù)據(jù)決定了選題,不如說技術(shù)和數(shù)據(jù)作為輔證工具達成了記者的選題意愿,回到對用戶的尊重上。在這一點上,記者的取向與今日頭條媒體實驗室的目標(biāo)不謀而合。在報道過程中,從選題確定到采寫發(fā)布,仍然是記者在主導(dǎo),記者對新聞生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)仍具有控制權(quán)。
同時今日頭條媒體實驗室在提供數(shù)據(jù)時也反復(fù)強調(diào),實驗室僅提供機器生成的數(shù)據(jù),不帶有任何價值觀,數(shù)據(jù)幫助媒體尋找內(nèi)容增量,但不直接生成選題,如何報道怎么使用都是媒體自行決定。[14]這段話語也可看出今日頭條對新聞業(yè)管轄權(quán)或者說是邊界的尊重,雙方都能夠認可從選題確定到采寫成稿是記者的核心業(yè)務(wù)。而對用戶數(shù)據(jù)的挖掘,可以說一直是新聞業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),由此在這個邊界地帶上,今日頭條媒體實驗室的相關(guān)服務(wù)得以順利鋪開。這項邊界工作在互有需求和互不沖突的狀態(tài)下實現(xiàn)了邊界的交融。
注釋:
[1]RUC新聞坊.“今日頭條媒體實驗室:大數(shù)據(jù)將輔助新聞生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)|媒體調(diào)研報告之一”[EB/OL]. 2017-1-11
[2][4]Matt Carlson (2015). Introduction: the many boundaries of journalism.In Matt Carlson and Seth C. Lewis (eds.).Boundaries of journalism:professionalism, practices and participation, pp.1–18. Oxon: Routledge.
[3][5]白紅義.新聞業(yè)的邊界工作:概念、類型及不足[J].新聞記者,2015(7)
[6]Andrew Abbott (1988). The system of professions: an essay on the division of expert labor. Chicago: The University of Chicago Press.
[7]關(guān)于頭條[EB/OL].http://www.toutiao.com/about/. 2017-03-21
[8]陳昌鳳.“數(shù)據(jù)分析工具:驅(qū)動記者與用戶的新型互動融合——數(shù)據(jù)助益媒體融合時代信息生產(chǎn)模式的變革”[J].新聞愛好者,2016(11)
[9][11][14]內(nèi)容源自研究者對今日頭條媒體實驗室有關(guān)負責(zé)人的訪談,時間為2017-03-22
[10] Federica Cherubini & Rasmus Kleis Nielsen (2016). Editorial analytics:how news media are developing and using audience data and metrics. Digital News Project 2016[EB/Q]. Oxford: Reuters Institute for the Study of Journalism http://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/sites/default/files/Editorial%20analytics%20-%20how%20news%20media%20are%20developing%20 and%20using%20audience%20data%20and%20metrics.pdf
[12][13]研究者對使用今日頭條媒體實驗室服務(wù)的4位記者進行了訪談,時間為 2017-03-21,文中內(nèi)容源自訪談