文│李廣增
凝心聚力,走在鄉(xiāng)村學(xué)校文化發(fā)展的路上
文│李廣增
大孫各莊小學(xué)位于順義區(qū)東南角,是標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村學(xué)校。1961年建校,2014年尹家府小學(xué)并入大孫各莊小學(xué),同時學(xué)校搬入尹家府中學(xué)校址辦學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有師生700余人,占地面積115畝。
合并后的大孫各莊小學(xué),存在以下幾個問題。一是教師隊伍老化。2014年35歲以下的教師共有4人,目前也只有7人。二是雖然兩校同處一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),相距只有五里,但兩校教師在對待人、物、資金等的態(tài)度與方式方面,都有比較大的差異。三是學(xué)校管理難度加大,增加了學(xué)生班車、中午學(xué)生午餐、午休的管理。四是校長新調(diào)入僅4個月, 對學(xué)校缺乏了解。五是因歷史原因,教師崗位設(shè)置問題影響著原大孫各莊小學(xué)的每一位教師,個別教師言行消極。這些都影響著學(xué)校的發(fā)展。
人們常說一位好校長就是一所好學(xué)校,這話不錯。但是好校長都是歲月磨礪出來的,作為一位新入職的空降校長,如何帶領(lǐng)學(xué)校迅速成長呢?
通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到,學(xué)校文化是一所學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的重要保證,是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。因此,要把學(xué)校辦成一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,必須高度重視學(xué)校文化的打造,用先進(jìn)的文化理念,去管理、浸潤、鍛造學(xué)校。
大孫各莊小學(xué)走向哪里?如何把兩個學(xué)校的文化融為一體,形成新的大孫各莊小學(xué)文化?根據(jù)現(xiàn)有情況,我們把學(xué)校文化建設(shè)的切入點放在了兩個方面:一是牢牢把握我們的工作目標(biāo);二是觀察發(fā)現(xiàn)有象征意義的行為、事件、人物或者故事,努力弘揚(yáng)正能量。
三年來,我們在干部教師中開展了一系列大討論,總結(jié)起來有以下幾方面:
一是大孫各莊小學(xué)應(yīng)該是一所什么樣的學(xué)校;二是鑒于當(dāng)前教育形勢和學(xué)校實際,我們要培養(yǎng)什么樣的學(xué)生;三是大孫各莊小學(xué)的課堂應(yīng)該是什么樣子的;四是如何發(fā)展學(xué)校的第一生產(chǎn)力——教師隊伍。
合并前的兩所學(xué)校特點都很鮮明,尹家府小學(xué)的生態(tài)教育、原大孫各莊小學(xué)的彩虹教育,都給人留下了深刻的印象。合并后的大孫各莊小學(xué)該以什么面貌呈現(xiàn)在大家面前?經(jīng)過反復(fù)的思考、研討,我們逐漸統(tǒng)一了思想,認(rèn)識到教育歸根結(jié)底是對人的教育,是對人的心和智的培育;成長學(xué)生的心理、開啟孩子的智慧,是教育的主攻方向和不二法門。教育家蘇霍姆林斯基說過,“理想的教育,是培養(yǎng)真正的人,讓每一個培養(yǎng)出來的人,都能幸福地度過一生,這就是教育應(yīng)追求的恒久性、終極性價值”。基于以上思考,我們提出了“立德樹人,夯持續(xù)發(fā)展之基;各美其美,啟七彩夢想之航”的學(xué)校建設(shè)指導(dǎo)思想。把立德樹人放在首位,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;基礎(chǔ)教育抓基礎(chǔ),充分體現(xiàn)小學(xué)教育的基礎(chǔ)性;挖掘每個學(xué)生發(fā)展的可能性,打好個性化發(fā)展的基礎(chǔ)。
小學(xué)教育是一個播種夢想、樹立夢想的過程,這其中最重要的任務(wù)是啟迪孩子的身、心、智、趣,為孩子打下持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),把學(xué)校建設(shè)成一個讓師生夢想起航的地方。由此我們確立了“啟迪心智,放飛夢想”的辦學(xué)理念。其目的在于,讓學(xué)生從小樹立一顆中國心,做心理健康的人、體質(zhì)康健的人;充分挖掘?qū)W生的多元潛能,努力使其成長為智慧的人、熱愛生活的人;落實習(xí)總書記關(guān)于教育的講話精神,讓學(xué)校成為學(xué)生夢想起航的地方。引導(dǎo)學(xué)生從小立志,培育胸中大氣,將來成就大器,以大氣育大器——筑夢;讓學(xué)生從小樹立遠(yuǎn)大理想,全體教師努力幫助學(xué)生不斷進(jìn)取,鼓勵學(xué)生勇敢追逐自己的夢想——逐夢;培養(yǎng)教育學(xué)生不斷努力拼搏,勇于實現(xiàn)自己的夢想——圓夢。
大孫各莊小學(xué)雖然地處農(nóng)村,但隨著國家歷年來對農(nóng)村教育的重視和信息化技術(shù)的發(fā)展,農(nóng)村已經(jīng)不再是偏僻落后的代名詞。我們有標(biāo)準(zhǔn)的400米田徑場和自然草皮的足球場,有6塊塑膠籃球場,8塊塑膠羽毛球場地,16個乒乓球臺,16個專用教室。24個班都安裝了液晶觸摸屏多媒體設(shè)備。建筑面積達(dá)六千多平方米的體育館正在建設(shè)當(dāng)中。任課教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。因此我們把大孫小的辦學(xué)目標(biāo)確定為“建設(shè)有夢想、有品位的京郊最美鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?。有夢想才能持續(xù)發(fā)展,有品位才能幸福生活,讓京郊最美鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校成為學(xué)生夢想起航的地方,是我們的追求和理想。我們就是要讓孩子從這里走向全國,走向世界。
我們提出的育人目標(biāo)是“培育有愛國之心,有理想追求,腳踏實地,勇于奮斗的時代美少年”。大孫各莊小學(xué)的孩子,要胸中有大氣,立志成大器;大孫小的教師,要以自己的大氣,培育學(xué)生的大氣,成就學(xué)生的大器。
我們將“啟夢教育”作為學(xué)校發(fā)展的特殊基因和學(xué)校文化建設(shè)的具體行動,傳承“立德、博學(xué)、健體、尚美”的校訓(xùn),作為學(xué)校辦學(xué)的靈魂,逐步形成了“務(wù)實、求真、創(chuàng)新、逐夢”的校風(fēng)、“敬業(yè)、愛生,做筑夢人”的教風(fēng)和“勤奮、自主,為圓夢學(xué)”的學(xué)風(fēng),將學(xué)校寶貴的精神財富發(fā)揚(yáng)光大。
如果說學(xué)校文化的精髓是一種靈魂,那么要將這些理念之魂在學(xué)校建設(shè)中彰顯出來,就必須將這些無形的文化轉(zhuǎn)化成校園內(nèi)可感可知的有形的具象。學(xué)校文化建設(shè)的根本目的,是要將學(xué)校文化精神內(nèi)化為師生的自覺行動,唯有這樣學(xué)校文化的內(nèi)涵才能得以提升,學(xué)校文化才能真正成為一所學(xué)校的精神支柱。為此,我們提出了“讓優(yōu)秀者自豪,幫努力者走向成功,使每位師生體現(xiàn)價值和個性”的學(xué)校生態(tài)目標(biāo)。學(xué)校為此積極創(chuàng)造助力師生走向優(yōu)秀的文化環(huán)境,廣泛開展了“發(fā)現(xiàn)最美大孫小”活動,樹立身邊的孫小榜樣,通過校園文化展板、班級文化展板和少先隊廣播,宣傳各班評選的優(yōu)秀少年。不僅如此,在校微信群里,學(xué)校還開展了“好行為隨手拍”活動,全校師生在校園里看到好的榜樣、好的行為,都可以隨手拍下,發(fā)到微信群里,記錄下校園里的真善美,從而讓優(yōu)秀者自豪,建立一個良好的校園生態(tài)。
在德育工作中,我們提出了“讓夢想點亮人生,讓榜樣伴隨成長,個個都精彩”的德育理念。大力提倡“愛運(yùn)動,愛學(xué)習(xí),愛夢想”,號召全體師生“讓閱讀成為信仰,讓健體成為時尚,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓創(chuàng)新成為追求”。結(jié)合學(xué)生核心素養(yǎng),我們提出了“五會、五強(qiáng)”,即讓學(xué)生學(xué)會關(guān)心、學(xué)會自主、學(xué)會自理、學(xué)會唱歌、學(xué)會健體;努力做到體質(zhì)強(qiáng),思維能力強(qiáng),收集處理信息的能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng),合作意識強(qiáng)。
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主要形式和途徑。因此,課堂文化的打造,是學(xué)校文化建設(shè)的重中之重。在繼承的基礎(chǔ)上,我們提出了“構(gòu)建‘好吃有營養(yǎng)’的七彩課程體系”的理念,支持每一個孩子的健康成長和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過討論,大家統(tǒng)一了思想,認(rèn)識到人的才能是多元的,教育的起點不在于學(xué)生原來有多聰明,而是教師如何讓學(xué)生變得智慧,在哪些方面智慧。我們提出的課程建設(shè)理念是“多元自主式發(fā)展,各美其美,美美不同”。在課程供給上,我們努力做到“時時處處有課程,一事一物皆資源”。由于地處農(nóng)村,學(xué)生的接觸面窄,視野有限,課程資源供給不足。因此學(xué)校盡其所能,引入社會資源,建立了40多個社團(tuán),讓學(xué)生多接觸,多經(jīng)歷,多元發(fā)展。
在課堂文化建設(shè)方面,我們努力打造“以人為本,以學(xué)為本,為學(xué)而教”的課堂文化。實施“小班精細(xì)化教學(xué)”,讓學(xué)生站在課堂中央。努力建設(shè)“對話、活動、高效、育人”的課堂,讓學(xué)生“學(xué)會、會(慧)學(xué)、樂學(xué)”,努力踐行“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以問題為主軸,以訓(xùn)練為主線,以思維為主攻”的課堂教與學(xué)的行為準(zhǔn)則。
在新課程理念的引領(lǐng)下,學(xué)校邀請多位專家進(jìn)入學(xué)校開展有關(guān)生命課堂、生本課堂、五度課堂等的講座。邀請吳正憲、劉永勝、張梅玲等名師、教授進(jìn)校上示范課、做講座,努力促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革,打造讓學(xué)生站在學(xué)堂中央的課堂文化,努力實現(xiàn)個個都精彩的目標(biāo)。初步建立了“三百”課堂評價體系,著力于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,以學(xué)生人格構(gòu)建和智慧生成為終極評價目標(biāo),為學(xué)生素質(zhì)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
三年來,我們逐漸形成了“著眼于學(xué)生,著力于教師,著手于課程,立足于課堂,形成于文化”的學(xué)校文化建設(shè)思路,在特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展方面邁出了堅實的步伐。