張麗
摘要:加強市政管理是推動現(xiàn)代化城市發(fā)展的重要途徑,在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中發(fā)揮著重大作用?,F(xiàn)行社會形勢下,城市化水平不斷提高,對市政管理要求也越來越高,如何做好市政管理工作已成為當(dāng)代城市發(fā)展必須解決的問題。本文就市政管理中常見問題及應(yīng)對對策作了相關(guān)研究。
關(guān)鍵詞:市政管理;常見問題;對策
0.引言
隨著構(gòu)建社會主義和諧社會目標(biāo)的提出,各級政府在這一目標(biāo)下,紛紛致力于市政管理工作,并在不斷的實踐過程中取得了較好的成績,為改善城市面貌、提高城市形象、構(gòu)建和諧城市等方面做出了巨大的貢獻。但是,就目前來看,雖然市政管理工作取得了較好的成績,但是也依然暴露出了許多問題,市政管理盲目的追求效益化,忽略了質(zhì)量和安全,進而帶來了一系列問題。而要想建設(shè)出高質(zhì)量的市政工程,就必須強化市政管理,提高市政管理水平。
1.市政管理中常見問題
1.1管理模式滯后
管理模式滯后是當(dāng)前市政管理中最為常見的一個問題,傳統(tǒng)管理模式下,施工企業(yè)與建設(shè)局之間的關(guān)系沒有明確,利益關(guān)系模糊不清,在這種情況下,市政管理工作就會受限,一旦市政工程建設(shè)中出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)互推責(zé)任的現(xiàn)象。另外,市政管理不夠規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照規(guī)定程序來執(zhí)行,相關(guān)管理制度不完善,使得市政工程在設(shè)計方面存在較大的缺陷,威脅到了施工質(zhì)量。
1.2安全問題
在市政工程建設(shè)過程中,安全管理至關(guān)重要。但是就目前來看,市政管理的每一個責(zé)任主體還沒有意識到安全管理的重要性,沒有嚴(yán)格執(zhí)行工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,忽略了安全管理,在市政建設(shè)中一味地追趕工期,不能合理權(quán)衡市政工程的工期與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,使得市政工程存在較大的安全隱患。
1.3質(zhì)量問題
市政工程質(zhì)量是市政管理的核心內(nèi)容之一,只有質(zhì)量過關(guān)的工程才能被認(rèn)可,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。然而,當(dāng)前市政工程施工中,許多施工單位對工程管理應(yīng)有的流程還不夠熟悉,沒有按照相關(guān)要求來進行施工,而對于施工單位而言,他們追求的是效益至上,在這種效益至上的理念下,往往會盡可能的縮減施工成本,從而出現(xiàn)一些偷工減料的行為,建設(shè)出質(zhì)量不合格的工程。
1.4市政管理人員素質(zhì)有待提高
市政管理工作的執(zhí)行主體為人,就目前來看,市政管理人員職業(yè)素質(zhì)還比較低,能力不足,他們在實際工作中不能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來辦事,大多是抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作,從而使得市政工程建設(shè)過程中容易出現(xiàn)各種問題。
2.市政管理中常見問題的應(yīng)對對策
2.1管理模式的創(chuàng)新
現(xiàn)行社會形勢下, 對市政管理工作提出了更高的要求,而要想提高市政管理質(zhì)量和效益,關(guān)鍵還是要創(chuàng)新其管理模式,要摒棄以往的傳統(tǒng)管理模式,結(jié)合現(xiàn)行形勢以及工程建設(shè)需求,探索出具有科學(xué)的管理模式[1]。同時,要以市場規(guī)范化管理為要求,明確市政管理職責(zé),加大管理力度,做好市政管理規(guī)劃工作,從而避免市政管理中出現(xiàn)不該出現(xiàn)的問題。
2.2強化安全管理
保證市政工程施工安全不僅是施工單位的職責(zé),同時也是市政管理部門的重要職責(zé),相關(guān)部門要引起高度重視。在市政管理工作中,要將安全管理上升到戰(zhàn)略高度,結(jié)合市政管理實際情況,制定完善的安全管理制度,明確分工,把安全意識深化到每一個責(zé)任主體的心中[2]。同時,在市政工程中,要全面落實安全生產(chǎn),安排專業(yè)的人員進行安全監(jiān)督和管理,杜絕市政工程中存在安全隱患,保證市政工程的安全運行。另外,要強化相關(guān)工作人員的安全教育,做好安全技術(shù)交底工作,提高作業(yè)人員的安全意識,進而更好地規(guī)范他們的行為,避免出現(xiàn)安全事故。
2.3做好質(zhì)量監(jiān)管
市政工程作為現(xiàn)代化城市建設(shè)的一部分,而要想發(fā)揮市政工程應(yīng)有的作用,在市政管理中,就必須狠抓質(zhì)量工作。首先,要將市政工程質(zhì)量管理責(zé)任落實下去,明確施工單位的職權(quán);其次,要深入市政工程管理,對市政工程進行動態(tài)管理,全面了解市政工程進度,要狠抓質(zhì)量監(jiān)管工作,要加大執(zhí)法力度,對那些違法建設(shè)行為進行重點教育和管理,避免市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。而作為施工企業(yè),更好積極響應(yīng)相關(guān)部門的號召,狠抓質(zhì)量,要深入施工現(xiàn)場,加大現(xiàn)場的檢查,對施工每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查,確保質(zhì)量合格后方可進行下一道工序[3]。
2.4強化市政管理人員的教育
市政管理在城市化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,而要想發(fā)揮市政管理的作用,關(guān)鍵在于市政管理人員,只有不斷提高市政管理人員的能力和職業(yè)素質(zhì),才能提高市政管理水平,讓市政管理更好地為人民、為社會服務(wù)。因此,市政管理部門應(yīng)當(dāng)組建一支業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的市政管理隊伍。首先,要強化市政管理人員能力的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)能力;其次,加強素質(zhì)教育,提高市政管理人員的職業(yè)素質(zhì);再者,要將市政管理相關(guān)責(zé)任落實到市政人員的身上,規(guī)范他們的行為,提高他們的責(zé)任心[4]。而作為市政管理人員,要認(rèn)識到自身的職責(zé)所在,要主動投入到工作中來,依法辦事,在執(zhí)法過程中做到公正公平,要樹立起為人民服務(wù)的良好形象,進而推動文明城市的發(fā)展。
2.5加強信息化管理
現(xiàn)行形勢下,市政管理工作越來越復(fù)雜, 其范圍也越來越廣,而要想做好市政管理工作,實現(xiàn)市政信息化管理十分必要[5]。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大投入,將市政管理工作統(tǒng)一納入到信息化系統(tǒng)中來,實現(xiàn)信息化管理,從而改變市政管理手段,提高市政管理水平。另外,政府還可以利用信息技術(shù),構(gòu)建信息共享平臺,實現(xiàn)民主化管理,對市政管理工作進行全民監(jiān)督,從而提高市政管理質(zhì)量和效率。
3.結(jié)語
綜上,市政管理工作范圍比較廣,涉及到城市建設(shè)的方方面面,市政管理工作的好壞不僅關(guān)系到城市建設(shè)水平,同時也關(guān)系到人民群眾的利益。現(xiàn)行社會形勢下,市政管理工作越來越復(fù)雜,而要想發(fā)揮市政管理應(yīng)有的作用,相關(guān)部門就必須結(jié)合現(xiàn)行社會形勢來開展市政管理工作,要創(chuàng)新市政管理模式,狠抓市政安全工作,加強城市公共設(shè)施的維護力度,完善市政管理制度,進而不斷提高市政管理水平,促進城市的更好發(fā)展。
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