黃浩

摘要：科技水平發(fā)展使得社會大多人對于現(xiàn)有生活和工作環(huán)境的安全性等當(dāng)面提出了越來越高要求，建筑工程管理工作智能化日顯突出，出現(xiàn)了智能化建筑，建筑內(nèi)部有很多計算機(jī)交換機(jī)辦公設(shè)備，計算機(jī)設(shè)備可以對于建筑本身進(jìn)行防火管理、配電和空調(diào)數(shù)字化管理措施，建筑內(nèi)部生活和辦公模式也得到了很好保障，新時期建筑工程施工管理辦法的智能化技術(shù)提高，最大作用就是提高建筑管理智能化水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；智能化

一、我國建筑工程智能化水平表現(xiàn)

1、時代發(fā)展使得建筑行業(yè)逐步成熟，在建筑領(lǐng)域新興了建筑智能化管理模式，隨著改革開發(fā)水平提高，應(yīng)時代潮流發(fā)展趨勢出現(xiàn)，建筑產(chǎn)業(yè)管理方法智能化發(fā)展不斷提高，保證順應(yīng)全球化發(fā)展要求，同時順應(yīng)社會生產(chǎn)力發(fā)展趨勢。智能化建筑管理方法要求堅持創(chuàng)新發(fā)展模式，開辟高效和合理的建筑管理方法，保證建筑智能化運行，最終達(dá)到服務(wù)與人們生活目的，同時和國際先進(jìn)智能化建筑相互接軌，面對當(dāng)前智能化發(fā)展水平，需要當(dāng)代人能夠不斷付出努力實現(xiàn)對于建筑智能化改造深化提高。

2、建筑工程智能化是國內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展必然趨勢，都是順應(yīng)歷史發(fā)展，建筑智能化和建筑行業(yè)一樣，逐步已經(jīng)成為我國建筑行業(yè)最熱門兩點，也成為建筑行業(yè)發(fā)展必然方向，當(dāng)前建筑行業(yè)智能化水平需要合理規(guī)范，不斷健全建筑規(guī)范化，總體上講建筑水平不夠健全。智能化水平和功能方式根據(jù)住宅標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理規(guī)范設(shè)計，按照建筑實施定位和管理方式，可以將建筑分為三個部分，標(biāo)準(zhǔn)型、提高型和先進(jìn)型，設(shè)立單位也根據(jù)住宅個性化要求，選取相對適合系統(tǒng)構(gòu)成了理想智能化建筑系統(tǒng)。

二、建筑工程智能化管理方式

1、在建筑設(shè)計階段進(jìn)行合理實施管理，具體智能化定位和系統(tǒng)化整體規(guī)劃是最重要表現(xiàn)形式，需要重點把握智能化工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按照功能要求進(jìn)行智能化建造，確保體現(xiàn)工程項目具體功能管理要求，在選擇系統(tǒng)設(shè)備型號過程中，要充分考慮到對于建筑整體穩(wěn)定，滿足可靠性要求，還要充分考慮到智能化發(fā)展方式，不斷提高網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展力量。同時結(jié)合施工隊伍選擇重點工作，關(guān)系到智能化工程，要根據(jù)智能化工程特點實現(xiàn)對于施工隊伍智能化系統(tǒng)管理，對于每個系統(tǒng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理，保證建筑工程正常合理運行模式，選取最佳智能化施工隊伍服務(wù)于建筑建設(shè)中，對于智能化工程要做好良好的前提管理。

2、同時還要保證做好智能系統(tǒng)售后服務(wù)工作，良好服務(wù)模式能夠很好保證建筑建設(shè)順利進(jìn)行，最終達(dá)到良好的工作目標(biāo)，實現(xiàn)預(yù)期建筑建設(shè)目標(biāo)，竣工的智能化工程，可以很好運行智能化系統(tǒng)。后期系統(tǒng)售后服務(wù)要根據(jù)智能化工程運行特點進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計，最終實施系統(tǒng)維護(hù)和管理智能化模式，提高建筑管理安全穩(wěn)定性。建筑工程智能化充分運用高科技方式，不斷提高了建筑智能化管理，最終實現(xiàn)了建筑內(nèi)外用途全面智能水平，是現(xiàn)代科技發(fā)展必然趨勢。

三、建筑工程管理辦法智能應(yīng)用

1、在建筑系統(tǒng)管理過程中，要不斷提高技術(shù)管理工作，同時做好對于系統(tǒng)維護(hù)工作，逐步分析智能化系統(tǒng)工程組成，需要及時完成系統(tǒng)維護(hù)工作，合理對于系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，提高網(wǎng)絡(luò)關(guān)系穩(wěn)定性。針對各種問題進(jìn)行及時分析處理，還要有目的和有重點及西寧系統(tǒng)任務(wù)完成，提高技術(shù)管理措施，實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧和整體智能系統(tǒng)管理，抓住重點保證建筑工程管理從整體到局部合理化，區(qū)別處理系統(tǒng)各個要素，對待不同系統(tǒng)管理要素，要實現(xiàn)合理安防防護(hù)工作，及時解決系統(tǒng)管理問題，實現(xiàn)對建筑工程管理智能化發(fā)展質(zhì)量管理。對于各種線路檢測系統(tǒng)要不斷提升管理模式，適當(dāng)?shù)慕档烷L距離傳導(dǎo)信號，還要充分依據(jù)設(shè)計合同規(guī)定，實現(xiàn)對于施工過程中系統(tǒng)內(nèi)部智能化管理。

2、還要實現(xiàn)智能化系統(tǒng)和其他電力系統(tǒng)之間關(guān)系合理化，各種工程承包項目施工要具體問題具體對待，做到分工負(fù)責(zé)制度，及時調(diào)整好施工過程中關(guān)系，做好工程層面條橫布局管理措施，確保圖紙資料審查核對標(biāo)準(zhǔn)沒有錯誤問題。最終確保圖紙資料安全，對于涉及各個專業(yè)工種智能化工程設(shè)計，要在設(shè)計前提充分做好工程技術(shù)管理審核工作，及時發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，采取合理措施解決問題，確保工程任務(wù)質(zhì)量合格，還要做到工程順利完成，減少出現(xiàn)返工現(xiàn)象，要針對智能化建筑工程，實現(xiàn)對于審核圖紙資料合理管理，確保合同設(shè)備清單和監(jiān)測表合法化，保證系統(tǒng)完整性，對各項問題要及時處理，符合工程施工要求。

3、對于工程管理工作要做好及時管理，不斷強(qiáng)化專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)配合工作，智能化建筑工程設(shè)計領(lǐng)域非常多，主要包括土木、排水和裝飾等，還有有限電視和電信等，都需要配合相關(guān)工種。在工程施工過程中需要保持必要協(xié)調(diào)，重點就是要在管線、管道和流量等方面進(jìn)行合理安裝，還要對于開口地點保證工種配合，強(qiáng)化各種工序檢測和驗收，還要根據(jù)智能化的管道和線路設(shè)備，安裝好不同施工單位。在每一個工序和施工項目上實現(xiàn)工程良好發(fā)展，及時做好施工記錄和表格安裝，對于從事單位設(shè)備安裝和接線地方，要做好適當(dāng)工程驗收原則， 最終設(shè)計好相互交界驗收，還要做好相應(yīng)的設(shè)備檢測記錄工作，為建筑施工提供良好資料文件管理，還要做好各種信息管理工作，及時解決問題，保證建筑工程管理質(zhì)量進(jìn)度，防治對于工期延誤，最終實現(xiàn)對于建筑順利建設(shè)目的。

四、對于建筑工程智能化存在問題分析

施工有時候會出現(xiàn)進(jìn)程安排不是很合理問題，施工進(jìn)程安排不合理主要表現(xiàn)就是規(guī)劃、設(shè)計和施工過程中，會導(dǎo)致規(guī)劃嚴(yán)重脫節(jié)問題，如果工期不能保證，需要及時對于文件資料進(jìn)行合理分析，建筑質(zhì)量不能保證工程安全時候，要進(jìn)行合理安排處理。在缺乏相關(guān)管理單位時候，在智能化施工過程中需要進(jìn)行合理管理，對于導(dǎo)致建筑缺少智能化水平造成返工問題和延誤工期問題，要及時處理，保證施工正常進(jìn)行，處理好使用者、建造者和設(shè)計者之間關(guān)系。

五、針對智能化工程中存在問題要如何處理

1、首先要確保設(shè)計者設(shè)計周期性，建造單位要在布置建筑物模式上，要充分考慮到設(shè)計者和施工者想法，對于施工中存在問題要及時處理，做到相互協(xié)商、溝通和確保設(shè)計者能夠有足夠時間進(jìn)行研究，提高設(shè)計質(zhì)量。在施工過程中做到良好協(xié)作，工程前期要做好規(guī)劃方案，智能化建筑需要進(jìn)行整體性規(guī)劃設(shè)計，保證多功能和高質(zhì)量管理模式，智能化建筑還要確保建筑能夠具有一定時代氣息存在，立足實際同時做好相應(yīng)管理工作，摒棄過失設(shè)計思想，及時對于設(shè)計材料進(jìn)行管理。

2、考慮智能化建筑發(fā)展問題時候，要能夠很好對于設(shè)計思想進(jìn)行及時規(guī)劃，分步驟在建筑設(shè)計中進(jìn)行施工難度考慮，實現(xiàn)對于設(shè)計人員必要遵守管理，提高施工中工程人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，從而很好保證施工設(shè)計質(zhì)量，要根據(jù)設(shè)計者施工圖紙進(jìn)行重點設(shè)計，對于智能化建筑要進(jìn)行全方位設(shè)計規(guī)范實施。智能化工程項目要根據(jù)設(shè)計為主導(dǎo)思想，在設(shè)計中進(jìn)行智能化水平提高，這也是項目施工最關(guān)鍵地方，施工單位要根據(jù)施工項目進(jìn)行合理施工措施。

結(jié)論：

隨著建筑行業(yè)社會進(jìn)步發(fā)展，建筑總量不斷提升，行業(yè)管理面臨很多問題，需要及時解決，建筑行業(yè)競爭越來越激烈，管理方法也日益突出，提升競爭力最有效手段就是對于工程管理實現(xiàn)科學(xué)化。建筑工程直接關(guān)系人們生命財產(chǎn)安全和企業(yè)綜合水平，建筑工程管理中存在很多問題，需要及時解決，新時期建筑工程管理需要更多智能化策略，最終實現(xiàn)對于建筑合法化施工。

參考文獻(xiàn)：

[1]王波，翁小龍，吳維，建筑工程管理存在的幾個問題及其對策探究[J]，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2013年01期；

[2]馮延業(yè)，分析建筑工程管理現(xiàn)狀及對策[J]，商品混凝土，2013年01期；

[3]李世凱，關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J]，黑龍江科技信息，2013年06期。