鮑文英

【摘要】對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)來說，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下保證其可持續(xù)發(fā)展，很大程度上是離不開政工工作的，它也是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)動(dòng)力保證，完善企業(yè)的發(fā)展理念以及創(chuàng)新的工作方式都有著重要的促進(jìn)意義，所以企業(yè)應(yīng)該重視政工工作，加強(qiáng)政工對(duì)隊(duì)伍的建設(shè)。本文將就新時(shí)期的企業(yè)政工工作中面臨著挑戰(zhàn)和對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)；政工工作

引言

在如今的新形勢(shì)局面下，企業(yè)在持續(xù)發(fā)展期間，呈現(xiàn)出了多種挑戰(zhàn)與問題，企業(yè)必須要正視這些問題，解決這些問題。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步的背景之下，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就必須要針對(duì)政工人員的思想政治水平加以強(qiáng)化，只有強(qiáng)化了職工與企業(yè)之間的紐帶，才能夠提高政工工作效率。同時(shí)，社會(huì)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)過程中，企業(yè)與企業(yè)的硝煙越來越多，政工人員成為培養(yǎng)職工戰(zhàn)斗力的重要導(dǎo)師，要確保充分適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，讓企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，把企業(yè)成員塑造成一支無堅(jiān)不摧的專業(yè)化隊(duì)伍，才是有效的解決之路。

1新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

1.1 企業(yè)政工隊(duì)伍的專業(yè)性不強(qiáng)

企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展可以說起到至關(guān)重要的作用，不光是在企業(yè)的內(nèi)部對(duì)于員工之間開展思想政治工作，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)也有著很重要的意義。而企業(yè)政工工作的目標(biāo)就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)出發(fā)從實(shí)際考慮企業(yè)在未來的發(fā)展?fàn)顩r。而在工作的開展過程中，應(yīng)該給員工樹立正確的管理機(jī)制，在實(shí)際的工作中增進(jìn)員工之間的交流溝通，培養(yǎng)其工作中的默契，進(jìn)而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。而要想達(dá)到一個(gè)好的政工的工作效果，企業(yè)就應(yīng)該培養(yǎng)一支專業(yè)的政工隊(duì)伍來為企業(yè)服務(wù)，從而保障企業(yè)思想政治工作的需要以及企業(yè)文化建設(shè)的需要。但就目前我國(guó)的許多企業(yè)來說，企業(yè)的政工人員大多都不具備一定的專業(yè)能力，很多公司都是臨時(shí)組建一個(gè)政工隊(duì)伍，而這些政工人員也大多都是由其他的部門調(diào)入的，甚至有些企業(yè)還都沒有設(shè)置政工部門，以至于政工工作無法落到實(shí)處。

1.2 企業(yè)生存環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)只有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝才能獲得發(fā)展的空間。因此，部分領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為工作的重心在市場(chǎng)，其他的工作統(tǒng)統(tǒng)都要靠邊。在這種觀念的指引下，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)對(duì)思想政治工作的忽視。于是，一些政工工作人員思想上也出現(xiàn)了松懈，政工人員的穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。事實(shí)上，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越大，員工的思想政治工作越需要加強(qiáng)，就越需要穩(wěn)定的員工隊(duì)伍和高昂的工作情緒。因此，當(dāng)前這種對(duì)政工工作的有意無意的忽視給政工工作帶來的新的挑戰(zhàn)。

1.3 企業(yè)政工管理工作不被重視

雖然企業(yè)政工管理方面存在一些問題，但是短時(shí)期不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重影響，由于這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)政工工作的管理。有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)開展的所有活動(dòng)，都是為了實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)，那就是為企業(yè)最大限度的獲取利潤(rùn)。如果企業(yè)開展的活動(dòng)不能為企業(yè)帶來非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是多余的，也只能是被提議，而不能被采用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)存有的這種片面認(rèn)知，為企業(yè)政工工作的管理增加了難度。

1.4 穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)

在現(xiàn)階段企業(yè)政工工作施行期間，政工隊(duì)伍所呈現(xiàn)出的人員工作穩(wěn)定性，受到了巨大的影響。第一，企業(yè)政工人員的更替現(xiàn)象頻繁，這直接就對(duì)企業(yè)自身發(fā)展帶來了直接影響。當(dāng)企業(yè)本身的人力資源不穩(wěn)定時(shí)，那么企業(yè)政工隊(duì)伍所表現(xiàn)出的穩(wěn)定性也就有了極大的下滑現(xiàn)象，這不僅僅會(huì)對(duì)于企業(yè)政工人員自身思想觀念造成直接影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)飛速發(fā)展帶來阻礙；第二，在目前的企業(yè)發(fā)展過程中，相當(dāng)一部分思維意識(shí)落后的政工人員，對(duì)整個(gè)企業(yè)的人員思想層次都帶來了負(fù)面影響，不但沒有提高職工團(tuán)結(jié)性，還使得企業(yè)凝聚力遭受極大的破壞，進(jìn)而影響到企業(yè)快速發(fā)展。

2強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的解決措施

2.1 建立競(jìng)爭(zhēng)激烈制度

競(jìng)爭(zhēng)可以說是保證企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性措施，尤其是在現(xiàn)階段的新時(shí)期發(fā)展過程中，企業(yè)必須要保證自己能夠在市場(chǎng)上有明確的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠完全適應(yīng)市場(chǎng)的各種挑戰(zhàn)，迅速應(yīng)變市場(chǎng)環(huán)境變化。而要達(dá)到這一效果，通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)制度的監(jiān)理，便能夠起到良好的效果，能偶最大限度的促進(jìn)企業(yè)飛速發(fā)展，并且保證企業(yè)工作人員的工作積極性。但同時(shí)，在相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制之下，還需要有獎(jiǎng)懲制度的調(diào)節(jié)，通過這一措施，才能夠更好的對(duì)企業(yè)政工人員工作積極性、競(jìng)爭(zhēng)性加以提升，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。除此之外，企業(yè)之中還可以通過民主監(jiān)督機(jī)制監(jiān)理的方式，來促使企業(yè)政工人員能夠擁有良好的主人翁意識(shí)，讓政工人員之間戶型進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)也提高政工干部的自律性，讓企業(yè)在民主中發(fā)展，保證企業(yè)健康，真正走上可持續(xù)的發(fā)展道路，充分應(yīng)變經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)所呈現(xiàn)出的變化。

2.2 促進(jìn)政工工作的創(chuàng)新

要促進(jìn)政工工作的發(fā)展，還要不斷促進(jìn)政工工作的創(chuàng)新。首先，工作理念要?jiǎng)?chuàng)新，要本著“以人為本”的原則來做好政工工作。政工工作的本質(zhì)功能在于服務(wù)，為廣大的干部群眾服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。因此，政工工作人員要堅(jiān)持“以人為本”，做好服務(wù)工作，為企業(yè)的發(fā)展提供思想保證。其次，政工工作方式要?jiǎng)?chuàng)新。傳統(tǒng)的政工工作方式以理論說教為主，在繼承和發(fā)揮這種方式的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，政工工作還要逐步引入新的工作方式，比如可以通過文體活動(dòng)、技能競(jìng)賽活動(dòng)等來開展政工工作，寓教于樂，增強(qiáng)政工工作的吸引力和有效性。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于政工工作的重視程度

對(duì)于很多企業(yè)來說，在發(fā)展的過程中一般都是看重其短期直接帶來的經(jīng)濟(jì)效益，所以一般對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)都是非常的重視，而很大程度上忽視了企業(yè)的文化建設(shè)以及員工對(duì)于企業(yè)的情感建設(shè)等問題，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)很多都認(rèn)為企業(yè)所有開展的活動(dòng)都要給企業(yè)帶來直接可觀的利益，而不能給企業(yè)帶來利益的活動(dòng)一般都是多余的，其活動(dòng)花費(fèi)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說還構(gòu)成了一定的負(fù)擔(dān)。但我們針對(duì)世界眾多有影響力的企業(yè)來看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些企業(yè)對(duì)于企業(yè)的自身文化建設(shè)都非常的重視，也都有企業(yè)自己的政工工作隊(duì)伍。所以說政工隊(duì)伍可能對(duì)企業(yè)帶不來短期的經(jīng)濟(jì)效益，但是對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有重要意義。

3結(jié)語

在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式都相應(yīng)地發(fā)生了很大的變化，而在這個(gè)過程中企業(yè)員工的思想觀念也會(huì)受到很大的沖擊，比如說企業(yè)內(nèi)部利益的分配形式就有很多樣，而在這些復(fù)雜的矛盾下，給企業(yè)的政工工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)能否真正的做好政工工作，將直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展命運(yùn)，企業(yè)要想發(fā)展，就要真正重視政工工作，不斷提升政工工作人員的素質(zhì)和能力，促進(jìn)政工工作的創(chuàng)新，發(fā)揮政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

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