■丁琳琳 郭靜利
農(nóng)企“走出去”要關注八個問題
■丁琳琳 郭靜利
據(jù)測算,中國與“一帶一路”沿線國家的農(nóng)業(yè)合作空間將會超過7500億元,市場潛力巨大。同時,國內(nèi)市場競爭激烈,農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩,國際經(jīng)濟增長低迷,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格相對較低,恰是我國農(nóng)業(yè)領域海外投資的窗口期。
農(nóng)業(yè)“走出去”,企業(yè)是主體,民營企業(yè)又是主要力量。到2016年,我國有230多家企業(yè)對“一帶一路”沿線國家進行了農(nóng)業(yè)投資,其中民營企業(yè)約占90%。我國農(nóng)業(yè)“走出去”的投資規(guī)模仍遠遠小于能源、高鐵等行業(yè),但年投資額增長很快,并且八成以上為綠地投資。從農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的形勢看,面臨的困難依舊較大,存在項目落地難、成功率低、競爭力弱、經(jīng)營管理績效差等問題。為了避免上述問題,提高農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”的成功率和效益,農(nóng)業(yè)企業(yè)“走出去”應著重注意以下幾方面問題:
第一,企業(yè)的投資決策要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在投資前,綜合考慮企業(yè)的生產(chǎn)需求,市場的產(chǎn)品需求,開展充分地實地考察,反復確認投資目的。一般從完善產(chǎn)業(yè)鏈,加強全球化技術、資源布局,拓展市場,降低成本等角度考慮是否進行海外投資。
第二,診斷投資目的國的投資環(huán)境,確定其是否有利于投資和經(jīng)營。兩國政府之間信任基礎好,有利于兩國企業(yè)開展合作。另外,政治、經(jīng)濟環(huán)境穩(wěn)定性差的國家,對其投資,風險大,甚至可能面臨顛覆性風險。政治不穩(wěn)定也帶來經(jīng)濟發(fā)展下滑或經(jīng)濟危機發(fā)生,通貨膨脹、物價飛漲,使經(jīng)營中的企業(yè)也難以獲得利潤。
第三,充分考慮資本的可利得性。投資環(huán)境好、自然資源條件優(yōu)越、市場機會大的國家,也不一定是適宜投資的國家。因為,在一些國家,企業(yè)利潤出境稅率高,造成資本的利得成本高。例如,智利對企業(yè)利潤出境收取的稅率可達35%。如果在此投資,就需要通過公司架構(gòu)設計等途徑合理規(guī)避這一風險。
第四,關注外匯管制和匯率波動。外匯儲備率低的國家,對硬貨幣的資金流通控制嚴格,甚至限制外資出境,企業(yè)的投資收益只能在當?shù)厥褂谩_€有一些國家,要求入境結(jié)算貨幣按比例兌換成本國貨幣,但本國匯率波動大,大大增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。由于我國企業(yè)境外投資,普遍涉及人民幣二次兌換,因此,要積極開展匯率對沖。
第五,關注法律制度差異。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)而言,尤其要注意國內(nèi)外地權和水權的制度差異。一些國家的“外商投資法”要求外商不可購買本國地權,但可以租賃。還有一些國家的水權和地權分離,購買或者租賃了地權,還需另外單獨購買水權,并且擁有水權,用水量也可能受到限制,超額用水量需要繼續(xù)到水資源市場購買。例如,企業(yè)在智利北部購買了農(nóng)場,開展種植生產(chǎn),但卻沒有購買水權,那對農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營將是一場災難。
第六,向當?shù)氐闹薪闄C構(gòu)進行咨詢,開展全面、科學、專業(yè)、充分的項目研究論證。除了財務、法務咨詢,還需要就氣象、災害、勞動力資源、水電供應、交通和水利等基礎設施、經(jīng)濟和市場發(fā)展及趨勢、社會文化等方面對投資與經(jīng)營的影響進行評估。
第七,與當?shù)睾献骰锇楹献?。包括與當?shù)仄髽I(yè)合資,雇傭當?shù)氐钠髽I(yè)管理團隊或者職業(yè)經(jīng)理人、技術人員及工人。他們熟悉當?shù)氐姆?、政策、市場、語言、文化,可以更好地利用當?shù)刭Y源,對企業(yè)的經(jīng)營管理有諸多好處。這就要求企業(yè)設計好公司治理架構(gòu),明確董事會和管理層之間的責任和權力,不過分干預企業(yè)的經(jīng)營管理。
第八,因地制宜開展產(chǎn)品創(chuàng)新。不同國家消費者對同一種商品的需求可能存在較大差異。例如,津巴布韋的土壤硬度大,國內(nèi)農(nóng)機在其土地上耕作,農(nóng)機具會碎裂,因此,需要按照當?shù)赝寥烙捕纫?,調(diào)整農(nóng)機設計,更換鋼材,制造出適用于當?shù)氐霓r(nóng)機具產(chǎn)品。
當下,外資已經(jīng)成為很多國家經(jīng)濟增長的重要引擎。農(nóng)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)技術轉(zhuǎn)讓與交流、農(nóng)產(chǎn)品加工技術與創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)及食品領域的對外合作等方面潛力很大。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,總體而言,農(nóng)業(yè)“走出去”未來大有可期。(摘自中國財經(jīng)網(wǎng))
(編輯:魏 翔)