張志+趙鵬飛
所謂專業(yè)群[1],是指按技術(shù)門類、職業(yè)崗位等方式組建的若干個(gè)專業(yè)或?qū)I(yè)方向的專業(yè)集合。專業(yè)群所涵蓋的專業(yè),可以是同一職業(yè)技術(shù)門類的專業(yè),也可以是存在知識(shí)與技術(shù)聯(lián)系的不同職業(yè)技術(shù)門類的專業(yè)。通過專業(yè)群的建設(shè),可實(shí)現(xiàn)教育資源的高度共享,增強(qiáng)群內(nèi)專業(yè)建設(shè)的適應(yīng)性和靈活性。當(dāng)前,各高職院校已普遍認(rèn)同專業(yè)群建設(shè)的重要意義與作用,并將專業(yè)群建設(shè)作為強(qiáng)化辦學(xué)實(shí)力、提高核心競爭力的重要策略。專業(yè)群應(yīng)依據(jù)所面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)的組成與發(fā)展要求,以服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)來實(shí)施專業(yè)群的構(gòu)建與優(yōu)化。
以建筑類專業(yè)為主的高職院校,圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建專業(yè)群,以服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行專業(yè)群建設(shè)是實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)資源高度共享、強(qiáng)化高職院辦學(xué)實(shí)力、提高核心競爭力的重要策略。本文在深入分析當(dāng)前廣東省建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建筑類專業(yè)群服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題的基礎(chǔ)上,以廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)群建設(shè)為例,系統(tǒng)地提出如何圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建專業(yè)群,如何從課程體系構(gòu)建、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程資源建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)企業(yè)資源統(tǒng)籌等多方面進(jìn)行專業(yè)群建設(shè),為新時(shí)期高職院校不斷優(yōu)化專業(yè)群結(jié)構(gòu),深化教育教學(xué)改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平提供較好的借鑒。
一、廣東省建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
廣東省作為國家改革開放的前沿陣地,近年來全省生產(chǎn)總值(GDP)持續(xù)全國領(lǐng)先,對全國經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率超過10%。建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模也持續(xù)增大,建筑業(yè)總產(chǎn)值位居全國前4,在實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的同時(shí)也注重科技投入,相關(guān)大中型建筑類企業(yè)建立起了技術(shù)開發(fā)中心和引入質(zhì)量管理體系,并重視工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究,突出核心技術(shù)攻關(guān),設(shè)計(jì)、建造能力均得到了顯著提高,完成了包括廣州塔、廣州西塔、港珠澳大橋等一系列設(shè)計(jì)理念超前、結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、科技含量高、使用要求高、施工難度大、令世界矚目的重大工程。全省“十二五”期間發(fā)布了31項(xiàng)工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn),完成了1343項(xiàng)建設(shè)科技成果的鑒定工作,其中7項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平,82項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,有效推動(dòng)了行業(yè)的科技進(jìn)步及轉(zhuǎn)型升級(jí)[2]。
在取得較大的成就同時(shí),廣東建筑業(yè)亦存在較為突出的問題,影響和制約了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程,具體表現(xiàn)為:一是產(chǎn)業(yè)集中度偏低,沒有形成具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和合理的行業(yè)結(jié)構(gòu),是典型的“非集中競爭型市場”;二是產(chǎn)業(yè)管理方式比較粗放。長期以來,企業(yè)主要沿用拼人力、拼設(shè)備、拼資源的粗放型增長方式,企業(yè)重外延擴(kuò)張和產(chǎn)值規(guī)模,管理制度不健全,缺乏戰(zhàn)略性、精細(xì)化現(xiàn)代管理手段,建筑工業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平偏低,企業(yè)發(fā)展后勁不足;三是科技和人才支撐能力不足,一線技術(shù)技能型人才數(shù)量不足,產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍不穩(wěn)定。
二、廣東省建筑類專業(yè)服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
依托廣東經(jīng)濟(jì)和建筑大省的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢,近年來省內(nèi)各高職院校在建筑類專業(yè)建設(shè)上做了大量卓有成效的工作。截止2015年底,有20多所高職院校開設(shè)有建筑類專業(yè),在校生規(guī)模達(dá)4萬余人,為我省建筑業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的人才支撐和智力支持。但一些院校在發(fā)展過程中也存在有追求規(guī)模效益、建設(shè)理念不清、教學(xué)資源不足、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺、企業(yè)資源不足等諸多問題,導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié),人才培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)崗位需求差距較大等問題。具體表現(xiàn)如下:
(一)專業(yè)群構(gòu)建的盲目性
一般而言專業(yè)群可以按四種途徑來構(gòu)建,如表1所示。
重點(diǎn)考慮行業(yè)崗位的設(shè)置背景,針對某個(gè)行業(yè)一組相關(guān)的職業(yè)崗位來設(shè)置專業(yè),滿足企業(yè)崗位群的需要,盡可能多地覆蓋行業(yè)崗位群。為企業(yè)提供全面的、“打包式”的立體化人才服務(wù),減少企業(yè)人才招聘過程中的成本,暢通畢業(yè)生就業(yè)渠道,逐步形成相應(yīng)的專業(yè)群[4]
一般而言,各高職院可結(jié)合自身情況按表1所列的4種專業(yè)群構(gòu)建途徑構(gòu)建專業(yè)群。要構(gòu)建出科學(xué)合理的建筑類專業(yè)群,首先需要做好所面向區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)對技術(shù)技能人才的需求、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢等。其次是要做好學(xué)校自身情況分析,包括學(xué)校的辦學(xué)特色與發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、專業(yè)資源共享情況。結(jié)合上述兩方面的調(diào)研分析,兼顧學(xué)院自身近期與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),從而構(gòu)建出專業(yè)群的框架基礎(chǔ)[3]。當(dāng)前廣東省部分院校在建筑類專業(yè)群構(gòu)建上由于理念不清,沒有做好充分的行業(yè)及校本調(diào)研分析,僅從學(xué)校自身考慮或者單純?yōu)榱藰?gòu)建專業(yè)群而將專業(yè)集群化,出現(xiàn)有的學(xué)校建筑類專業(yè)被劃入到共享度不高的其它專業(yè)群,或?qū)⑺薪ㄖ悓I(yè)全部設(shè)在同一個(gè)專業(yè)群里,導(dǎo)致專業(yè)群特色不突顯、專業(yè)資源的共享度不高、專業(yè)群服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不足等問題。
(二)捕捉行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)不及時(shí),專業(yè)群調(diào)整缺乏有效機(jī)制
不少院校雖構(gòu)建了專業(yè)群,但又忽視了專業(yè)群的調(diào)整與優(yōu)化。專業(yè)群的調(diào)整與優(yōu)化包括專業(yè)群內(nèi)設(shè)專業(yè)的設(shè)置與優(yōu)化,以及由于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化引起專業(yè)群的延伸及調(diào)整。技術(shù)的發(fā)展、社會(huì)需求的變化、地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等都會(huì)對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成較大的影響,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程[5]。職業(yè)院校應(yīng)建立專業(yè)群隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,同時(shí)為及時(shí)捕捉到行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢,需要進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作、深化產(chǎn)教融合,主動(dòng)吸引行業(yè)企業(yè)參與到專業(yè)建設(shè)中來,與他們共同承擔(dān)人才培養(yǎng)工作,才能確保及時(shí)對專業(yè)群結(jié)構(gòu)和建設(shè)進(jìn)行有效地調(diào)整與優(yōu)化。
(三)專業(yè)群建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力有待提升
廣東省高職院校建筑類專業(yè)由于依托良好的建筑行業(yè)區(qū)域優(yōu)勢,在生源、就業(yè)方面一直保持較好的勢頭,這導(dǎo)致在專業(yè)群建設(shè)上,缺乏外部生存壓力,主動(dòng)服務(wù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意識(shí)與動(dòng)力不足,由此出現(xiàn)不注重專業(yè)教師社會(huì)服務(wù)能力的培養(yǎng),校企合作開展專業(yè)建設(shè)不深入,對于建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的需求沒有足夠的實(shí)力去支撐,專業(yè)群建設(shè)服務(wù)建筑行業(yè)信息化、裝配化、智能化、綠色建筑等戰(zhàn)略能力弱,不能把握和引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展等問題。
三、建筑類院校專業(yè)群建設(shè)——以廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例