2016年浪潮提出過(guò)產(chǎn)品和生態(tài)“雙2.0”戰(zhàn)略，即融合架構(gòu)2.0與合作伙伴生態(tài)2.0，希望用“雙輪驅(qū)動(dòng)”的方式重新定義中國(guó)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

2017年合作伙伴生態(tài)2.0是浪潮在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代的伙伴體系建設(shè)模式，其目標(biāo)是打造四大新生態(tài)體系，即行業(yè)解決方案生態(tài)、云計(jì)算業(yè)務(wù)生態(tài)、主機(jī)系統(tǒng)生態(tài)和分銷業(yè)務(wù)生態(tài)。為不同層級(jí)合作伙伴的發(fā)展指明了未來(lái)的重點(diǎn)方向。

浪潮生態(tài)2.0的核心，依舊是逐步升級(jí)同伙伴的合作模式，由原來(lái)商務(wù)、產(chǎn)品層面的淺層合作模式，轉(zhuǎn)變到涵蓋技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定制、聯(lián)合方案等全流程的深度合作模式，這也是對(duì)生態(tài)不斷賦予新價(jià)值的創(chuàng)新之路。