德可再生能源合作伙伴公司（Brookfield Renewable Partners）及其合作伙伴近日簽署協(xié)議，將攜手從布魯克菲爾德商業(yè)合作伙伴公司（Brookfield Business Partners）手中收購西屋公司（Westinghouse）。如果一切順利，這筆交易將于2023年完成。收購完成后，布魯克菲爾德可再生能源及其合作伙伴將擁有西屋51%的股權(quán)，加礦將擁有49%的股權(quán)。這起收購案的總價值將達到78.75億美元，包括45 億美元的股權(quán)收購資

李斌宇摘要：合作伙伴的選擇一直是供應鏈管理研究的熱點問題之一，吸引了全世界各國學者的廣泛討論，供應鏈管理的合作伙伴理念模式和方式五花八門，在供應鏈環(huán)境的影響下，良好的合作關(guān)系不但是供應鏈管理的關(guān)鍵，也是集成化供應鏈管理的重點。這種合作關(guān)系能夠幫助企業(yè)處理許多問題，怎樣選擇科學的合作伙伴已成為一個關(guān)鍵問題，本文分析了供應鏈環(huán)境下伙伴選擇的主要目的，影響因素，一般流程，來幫助企業(yè)進一步處理好供應鏈管理的合作伙伴選擇問題。關(guān)鍵詞：合作伙伴;選擇方法;研究進展;供

農(nóng)產(chǎn)品供應鏈合作伙伴存在著合作關(guān)系不穩(wěn)定、信任程度不高、信息不對稱、利益分配不均等許多難題。在數(shù)字經(jīng)濟時代，把農(nóng)產(chǎn)品供應鏈信任機制的建設(shè)與區(qū)塊鏈技術(shù)融合是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里的一大創(chuàng)新。通過引用區(qū)塊鏈技術(shù)，利用區(qū)塊鏈的去中心化、去信任化、不可修改、可追溯等獨特的性質(zhì)，在互不信任的商業(yè)社會里，使得供應鏈合作伙伴利潤分配更加公平合理、信任成本最低化、資源使用最大化，最終在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈內(nèi)部構(gòu)建起信息透明公開、交易流程簡便、人人互信的商業(yè)社會。關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品供應鏈;區(qū)塊鏈;

解矛盾，成為合作伙伴逐漸成為我國教育問題中的重要關(guān)注點。關(guān)鍵詞家校共育;班主任;家長;合作伙伴中圖分類號：G635.1 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2020）13-0057-01在現(xiàn)如今我國教育發(fā)展過程中，家校矛盾逐漸成為人們關(guān)注的重點問題，通過實踐證明家校共育逐漸成為化解家校矛盾的重要措施。家校共育是指在學生教育問題過程中，加強班主任和家長之間的溝通交流和相互協(xié)作。在傳統(tǒng)教育觀點中，家長和班主任之間存在著很多的矛盾點和不同點，但是在如今

行業(yè)的供應鏈合作伙伴風險依然無法避免，進而為我國乳品行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展埋下了隱患。引入PDCA閉環(huán)管理機制，構(gòu)建乳品行業(yè)綠色供應鏈背景下合作伙伴風險管控機制，盡可能降低合作伙伴風險，促進乳品供應鏈穩(wěn)定和諧。關(guān)鍵詞：乳品行業(yè);綠色供應鏈;合作伙伴;風險管控中圖分類號：F274 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2020）22-0009-03引言在經(jīng)歷了“三聚氰胺事件”的重創(chuàng)后，乳制品行業(yè)的質(zhì)量問題引起了社會各界的高度重視。

家是“真正的合作伙伴”。中國對非援助“唯利是圖”，而美國對非洲國家的所謂“人道援助”是雪中送炭，這是中美在非洲的真實圖景嗎？熟悉發(fā)展援助的人都知道，蓬佩奧所謂美國“人道主義援助”具有短、平、快的特征，操作起來也最為簡單。根據(jù)受災國需求運送救災物資、甚至直接“撒幣”，就能快速修復“山姆大叔”的海外形象。而真正具有操作難度的是有長期發(fā)展效應的援助項目，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所需資金體量大、實施周期長并時刻面臨運營風險，是最為美國國內(nèi)保守勢力詬病而不屑于去做的。同時，

如何取得我們合作伙伴——家長的理解、認同和支持，就成為今天擺在我們面前的一個重要任務了。關(guān)鍵詞 合作伙伴 教育資源 家園合作中圖分類號：G625文獻標識碼：A幼兒教育作為啟蒙教育階段，要注重發(fā)揮家庭教育與幼兒園教育成效，擬定針對性教學措施，調(diào)節(jié)各方教育主體關(guān)系，通過家校協(xié)作共同鑄造幼兒成長發(fā)展的橋梁。1新時代下家長工作的新問題（1）重養(yǎng)輕教。現(xiàn)在家庭多是獨生子女或者兩個孩子，一般都是六個大人照看一、兩個孩子，大人對孩子是百般呵護與疼愛，過度保護與代辦。有的

地區(qū)擴展渠道合作伙伴網(wǎng)絡(luò)時所采取的策略。SolarWinds深耕亞太市場多年，如今已經(jīng)探索出與合作伙伴共同發(fā)展的雙贏之道。憑借技術(shù)專長與全球洞察，以及合作伙伴的本地關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、知識與服務，SolarWinds能夠始終為客戶提供優(yōu)質(zhì)的解決方案。渠道合作伙伴一直以來都是SolarWinds亞太地區(qū)業(yè)務增長的強勁驅(qū)動力，更是整個團隊的一部分。除了與其保持良好的合作關(guān)系，SolarWinds還通過合作伙伴計劃（Partner Programme）中的舉措和努力，為他

商和零售商等合作伙伴組成的供應鏈與供應鏈之間的競爭轉(zhuǎn)變。在供應鏈管理的環(huán)境下，企業(yè)之間建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，合作伙伴之間共享信息、共擔風險、共同獲利。企業(yè)要成功地建立供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，必須選擇合適的合作伙伴，這是供應鏈管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，合作伙伴的選擇及對合作伙伴關(guān)系的管理是供應鏈整體優(yōu)勢發(fā)揮的前提，也是增強供應鏈企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。本文的研究有利于提高供應鏈合作伙伴選擇的可操作性和構(gòu)建合理的評價指標體系，增強企業(yè)管理者的風險共擔、利益共享、協(xié)

宣布推出新的合作伙伴計劃VMware Partner Connect，以代替執(zhí)行了10年的VMware Partner Network，王冰峰，VMware大中華區(qū)合作伙伴及業(yè)務拓展總經(jīng)理在接受采訪時強調(diào)：對于VMware來講，合作伙伴計劃的調(diào)整，“最主要的核心原因是為了適應用戶”，滿足其通過應用不斷涌現(xiàn)的新技術(shù)，實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求。合作伙伴：從銷售到能力傳統(tǒng)意義上說，IT公司的所謂“合作伙伴”都可以被簡單地理解為銷售渠道，其能夠為最終企業(yè)用戶提供的

幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。而幼兒園家長工作的出發(fā)點就在于充分利用家長資源，實現(xiàn)家園互動合作共育。關(guān)鍵詞：家庭;合作伙伴;教育能力“家長資源”最大利用點在哪方面呢？我認為在“家庭作業(yè)”上。然而，2011年底，教育部發(fā)出通知，要求不得給幼兒布置家庭作業(yè)。那么幼兒園到底該不該留家庭作業(yè)呢？我認為，教育部的這項通知也只是對有小學化傾向不合理的，不符合幼兒成長的家庭作業(yè)的一條

營過程中選擇合作伙伴的重要性及當前存在的制約因素，并提出3種方法，幫助企業(yè)理性選擇合適的合作伙伴。關(guān)鍵詞 供應鏈 合作伙伴 選擇一條完整的供應鏈是從供應商到用戶，通過對資金流、物流、信息流的控制，制造商、分銷商、零售商、物流商緊密配合、相輔相成，才能使這條“鏈”平穩(wěn)運行下去。在激烈的全球化競爭浪潮席卷的當代社會，企業(yè)為了謀求長期發(fā)展，選擇構(gòu)建合作伙伴關(guān)系已成為發(fā)展的常態(tài)。供應鏈合作伙伴關(guān)系對一個制造業(yè)而言，不僅指與其息息相關(guān)的供應商，還包括其下游的分銷商和

要：供應鏈合作伙伴關(guān)系的結(jié)構(gòu)決定了合作關(guān)系將根據(jù)市場范圍和業(yè)務發(fā)展情況大小而定，放眼全球化經(jīng)濟市場，從供應鏈的源頭流動到供應鏈終端全部環(huán)節(jié)的每一個過程，這些自始至終都與環(huán)節(jié)企業(yè)或者商貿(mào)合作伙伴的參與不相分離，特別是現(xiàn)今的商貿(mào)合作趨于復雜化，這在供應鏈如何選擇更好的國家貿(mào)易合作伙伴問題上變得愈發(fā)重要。關(guān)鍵詞：供應鏈 全球化 戰(zhàn)略 合作伙伴 關(guān)系評價縱觀全球化市場經(jīng)濟，自然少不了企業(yè)之間的戰(zhàn)略性貿(mào)易合作伙伴。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系經(jīng)營主要是伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展來不斷

在繪畫主題、合作伙伴、繪畫空間等方面給予幼兒“自由”，使幼兒在繪畫活動中“動”起來。1. 自主確定主題。我引導幼兒根據(jù)自己的喜好、體驗、理解去選擇繪畫的主題，我們在活動室設(shè)立了“隨手記”區(qū)域，讓幼兒憑借敏銳的觀察力和豐富的想象力，用自己手中的繪畫材料、繪畫工具把見到的有趣的人、事、物展現(xiàn)出來。由于繪畫主題不受限制，給幼兒最大程度的自由、自主，孩子的作品富有情趣和創(chuàng)造性。比如，豪豪畫的是去沙坑里玩。他說：“我在里面挖了一個大水溝，還把水灌到了大水溝里去?？墒?/div>

早期教育(美術(shù)教育) 2019年9期2019-12-02

幼兒園重要的合作伙伴。幼兒園應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！币虼耍鲃幼龊眉议L工作，幫助家長創(chuàng)設(shè)良好的家庭教育環(huán)境，向家長宣傳保育、教育幼兒的知識，是幼兒園工作的一項重要內(nèi)容，那么幼兒園教師采用哪些策略來切實有效地開展幼兒園家長工作呢？本文就此做簡要的研究和分析。關(guān)鍵詞：家長工作;家園共育;合作伙伴1問題的提出目前，在幼兒園工作中，家長工作被納入幼兒園日常工作的一個部分，并且家長工作受到大家

HRBP 合作伙伴 建議人力資源管理有“三駕馬車”，這三駕馬車分別包括HRBP、人力資源專家、人力資源共享中心。其中HRBP在人力資源部門中扮演著重要的溝通者角色，對維護員工關(guān)系具有重要意義，也能協(xié)助企業(yè)的領(lǐng)導更好的管理員工。一、HRBP概述尤里奇把HR的職能重新劃分為三塊，即“三駕馬車”，這是HRBP定位被引用最多的理論基礎(chǔ)。傳統(tǒng)HR主要通過六大模塊實現(xiàn)企業(yè)管理，分別是審視員工從自身開始、開展工作有序推進、站在員工立場想事情、結(jié)合人性永續(xù)激勵、安排工作

;幫助提升;合作伙伴一、歷史背景和企業(yè)現(xiàn)狀近年來，隨著我國經(jīng)濟總量的不斷增大，帶來了我所生產(chǎn)任務的高速增長。我所自身的加工能力已不能滿足生產(chǎn)任務不斷增長的需要，尋求外部配套協(xié)作成為我所發(fā)展的必由之路。同時，隨著我所不斷追求更高的質(zhì)量要求，更短的加工周期，也迫使我們生產(chǎn)部為完成計劃任務，除自身加班加點、改進工藝，提高效率外，還通過不斷地開拓外協(xié)廠家，擴展生產(chǎn)能力，從而使外協(xié)廠家成為我們生產(chǎn)能力的必要補充，保證了生產(chǎn)任務的完成。但同時，由于外協(xié)廠家技術(shù)能力參差

Sphere合作伙伴計劃，作為其基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的最新要素。該計劃面向全球市場，旨在利用MindSphere和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新能力為運營技術(shù)（OT）和信息技術(shù)（IT）領(lǐng)域的合作伙伴提供強有力的工具，幫助其終端用戶解決實際業(yè)務和技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。此外，該計劃投資建立一支全新的全球合作伙伴開發(fā)團隊，該團隊將整合業(yè)務拓展和技術(shù)資源，在戰(zhàn)略和地區(qū)層面給予合作伙伴有力的支持，幫助合作伙伴基于MindSphere技術(shù)開發(fā)自己的解決方案。通過該計劃，合作伙伴可

學校教育 合作伙伴 青少年 課程體系中圖分類號：G261 文獻標識碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2018.02.082Abstract As the guardians and witnesses of the material and spiritual civilization of a national or an ethnic， with the development of era， museums' functi

幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！庇纱丝梢娪變簣@家長工作的重要。關(guān)鍵詞：家長工作 合作伙伴 成效現(xiàn)狀：我園現(xiàn)有班級數(shù)14個，幼兒700余人，其中，外省市幼兒人數(shù)占總數(shù)的三分之二。這些外省市幼兒大多來自農(nóng)村，屬于進城務工人員的子女。這些家長對孩子的期望較高，但實際投入太少，教育方法簡單粗暴，很少真正關(guān)心孩子的學習以及孩子的心理發(fā)展。因此，作為一名幼兒教師，做好家長工作是擺在

PP項目下的合作伙伴的選擇進行分析，希望可以為PPP項目對合作伙伴的選擇提供更好的建議。[關(guān)鍵詞]PPP 合作伙伴 選擇近幾年，隨著國家的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，我國綜合國力也在不斷地增強。但是，隨著我國發(fā)展的不斷進行，我國經(jīng)濟的發(fā)展基本到了一個瓶頸期，這個時候，一個全新的合作模式的開發(fā)和實現(xiàn)，給我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在2015年，我國各級政府和社會資本實現(xiàn)了合作的新模式，這個模式叫做PPP，是一個把社會引出新高潮的模式。在PPP項目的實行過程中，

。選擇供應鏈合作伙伴，是供應鏈管理工作的重要組成部分。在供應鏈選擇過程中，我們要關(guān)注項目本身的特點，以求實現(xiàn)更好的實施效果，使供應關(guān)系科學化、合理化、高效化。本文旨在通過對項目過程中的供應鏈合作伙伴選擇過程進行分析，并提出有效的選擇措施和辦法。關(guān)鍵詞 供應鏈 合作伙伴 選擇策略所謂供應鏈管理就是指對項目實行過程中所有參與其中的組織和個人的管理工作，包括各環(huán)節(jié)的預算、支出以及計劃協(xié)調(diào)等，其中對供應鏈合作伙伴的選擇尤為重要。選擇的過程可以分為以下幾個環(huán)節(jié)：合作

范圍內(nèi)，微軟合作伙伴創(chuàng)造了1700萬個工作崗位，擁有超過64000家云合作伙伴提供云服務——我們正在集體創(chuàng)造未來?！蔽④汣EO 薩提亞·納德拉（Satya Nadella）表示。由物聯(lián)網(wǎng)、增強現(xiàn)實、人工智能和數(shù)據(jù)等云技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新——數(shù)字化轉(zhuǎn)型正為各行各業(yè)的企業(yè)用戶帶來巨大的商業(yè)價值，而微軟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型給客戶和合作伙伴帶來了4.5萬億美元的市場。會上，微軟宣布推一款全新的商用產(chǎn)品 Microsoft 365，以及微軟Azure Stack混合云解決方案

京舉辦的渠道合作伙伴峰會（Channel Partner Summit）上分享了來自亞太區(qū)渠道合作伙伴取得的可喜成績。斑馬技術(shù)在去年的合作伙伴峰會上正式宣布推出其全新渠道合作伙伴計劃PartnerConnect，該計劃推出一年，已在亞太區(qū)得以成功實施、穩(wěn)步拓展，迅速獲得了業(yè)界稱贊，并于今年4月榮獲2017年度CRN合作伙伴計劃指南五星評定。

的《CA優(yōu)勢合作伙伴計劃 》，該計劃考慮到合作伙伴對簡潔化、盈利能力、保障機制以及差異化競爭方面的需求，更有針對性地加強現(xiàn)行的合作伙伴計劃。 新計劃主要基于CA的戰(zhàn)略目標，通過集中市場開拓戰(zhàn)略加速增長，同時為CA的合作伙伴提供卓越體驗。CA Technologies在新計劃中引入兩個新合作伙伴級別：“重點合作伙伴”和“全球合作伙伴”，進一步展現(xiàn)在培育戰(zhàn)略伙伴上的投入。戰(zhàn)略合作伙伴也將對CA進行業(yè)務投資。“重點級”及“全球級”合作伙伴，將與“頂級”、“高級”

據(jù)全球教育合作伙伴關(guān)系（Global Partnership for Education）官方網(wǎng)站2017年2月14日報道，法國近幾年對全球教育合作伙伴關(guān)系的資助顯著增多，資助額從2015年的100萬歐元增加到2016年的800萬歐元。全球教育合作伙伴關(guān)系首席執(zhí)行官愛麗絲·奧爾布賴特（Alice Albright）介紹：“法國是全球教育合作伙伴關(guān)系的核心合作伙伴之一，我們很高興看到法國對全球教育合作伙伴關(guān)系資助的顯著增多?！蓖瑫r，奧爾布賴特還表示，未來幾年

甲骨文需要與合作伙伴更加緊密地合作，共同幫助客戶向云端轉(zhuǎn)型。目前，甲骨文在全球擁有著超過25000個合作伙伴，龐大的合作伙伴社區(qū)包括5000多個專業(yè)合作伙伴和數(shù)萬名擁有可轉(zhuǎn)移技能的實施專家。在中國，甲骨文擁有本地合作伙伴約1500個，并在北京、深圳和成都建有三個合作伙伴解決方案中心。借助先進的云技術(shù)，甲骨文攜手云計算合作伙伴建立了良好的合作伙伴生態(tài)圈，以及一系列面向云的合作伙伴計劃，幫助合作伙伴在云端快速轉(zhuǎn)型，加速與合作伙伴的協(xié)同進步，共贏云端。 （路沙）

胡寧我在開發(fā)合作伙伴、構(gòu)建生態(tài)的過程當中，常會被問到三個問題：“UCloud是做什么的？你們也做云嗎？你們以前是不是做游戲的？”我想針對這些問題給大家做個簡單介紹。專注于完整的云平臺第一個問題，UCloud是一家專門做基礎(chǔ)云服務的服務商。目前，UCloud在中國有600多人的團隊，50%以上是技術(shù)人員，是一家真正的技術(shù)公司，而且是一家一步步走到云計算的創(chuàng)業(yè)公司。UCloud是業(yè)內(nèi)第一個提出7*24小時相應云計算的廠商。2006年，UCloud成立了私有云合

、比較和購買合作伙伴開發(fā)的應用程序。新的 Solid Edge App Marketplace移動應用將為客戶提供擁有附加解決方案的一站式購買商店，拓展后的 Solid Edge功能將會幫助客戶進一步提升其生產(chǎn)效率。全新的 Solid Edge App Marketplace將能夠直接向客戶推介應用程序，從而幫助合作伙伴加大銷售力度。Tech-Clarity， Inc.公司副總裁Michelle Boucher表示： “Solid Edge App Mar

外，另有兩家合作伙伴新近加入原始設(shè)備制造商合作伙伴計劃，兩家歐洲、中東及非洲地區(qū)的解決方案提供商加入解決方案合作伙伴計劃。Encompass合作伙伴公司提供的新增功能可以補充和完善羅克韋爾自動化的解決方案，進而幫助制造商獲得理想的應用。Encompass合作伙伴公司提供的關(guān)鍵組件和連接解決方案有助于豐富羅克韋爾自動化的集成架構(gòu)系統(tǒng)。此外，通過與羅克韋爾自動化及Encompass合作伙伴公司合作，客戶可以更加方便快捷地找到最有效地解決應用難題的產(chǎn)品。羅克韋爾

訊士中國地區(qū)合作伙伴滿意度調(diào)查報告。此次調(diào)查對象涵蓋了安訊士授權(quán)合作伙伴、代理商和分銷商，邀請他們從采購、交貨、產(chǎn)品、銷售人員、售后服務、培訓以及市場推廣活動等7個方面對安訊士進行評分。報告顯示：2013年安訊士合作伙伴對安訊士支持和服務的滿意度達到了88%，充分體現(xiàn)了合作伙伴對安訊士品牌的認可度和忠誠度，同時合作伙伴也更傾向于選擇和推薦安訊士品牌和產(chǎn)品。

發(fā)展過程中，合作伙伴無疑發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，而瞻博網(wǎng)絡(luò)也非常重視合作伙伴的開發(fā)和維護，所以我們看到瞻博網(wǎng)絡(luò)每年都會舉辦合作伙伴大會，而在今年年初，該公司更是在美國舉辦了首屆面向全球范圍合作伙伴大會，并推出新的合作伙伴優(yōu)勢計劃。會議結(jié)束后不久，瞻博網(wǎng)絡(luò)全球合作伙伴高級副總裁Emilio Umeoka便來到中國，“我們對中國的合作伙伴有著非常深厚的承諾，希望能夠向他們提供良好的平臺，實現(xiàn)相互之間的共同發(fā)展?！盓milio Umeoka表示。建立“領(lǐng)先者社區(qū)”

的視頻制作商合作伙伴投資500萬美元，幫助他們制作出更多優(yōu)秀的視頻作品。YouTube合作伙伴開發(fā)經(jīng)理表示，將“幫助那些最具創(chuàng)新性的合作伙伴以新的理念和創(chuàng)作方式制作出更多原創(chuàng)內(nèi)容……利用這些資金購買更好的攝像機，以提高作品品質(zhì)”。 YouTube將有選擇地與一些視頻制作商合作伙伴簽訂合約，邀請他們提交注資建議。