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北京北方車輛熱工分廠:持續(xù)創(chuàng)新,樹國有企業(yè)標桿

2017-08-07 16:05:34邢懷宇
鍛造與沖壓 2017年13期
關(guān)鍵詞:分廠模鍛液態(tài)

文/邢懷宇·FM記者

北京北方車輛熱工分廠:持續(xù)創(chuàng)新,樹國有企業(yè)標桿

文/邢懷宇·FM記者

北京北方車輛集團有限公司熱工分廠地處風景優(yōu)美、歷史悠久的盧溝橋畔,緊鄰京港澳高速云崗出口,交通便利。北京北方車輛集團有限公司熱工分廠(以下簡稱分廠)隸屬于中國兵器工業(yè)集團有限公司,是國家重點保軍單位,裝甲車輛鍛件研制生產(chǎn)骨干企業(yè)。分廠以鍛造、熱處理加工生產(chǎn)作業(yè)為主,現(xiàn)有員工220余人,主要產(chǎn)品為精密中小型鍛件,具備完善的精密鍛造、模鍛、自由鍛、平鍛、液態(tài)模鍛、擠壓、擴孔等鍛造工藝技術(shù)能力和設(shè)備,分廠的金屬產(chǎn)品熱處理、表面處理、噴漆、涂裝等工藝技術(shù)和裝備能力處于行業(yè)先進水平。6月7日,《鍛造與沖壓》雜志社記者對分廠的廠長王永生進行了專訪,聽他講述這家軍工企業(yè)的過去、現(xiàn)在以及未來展望。

歷史悠久,一路前行

王廠長介紹說,北京北方車輛集團有限公司成立于1946年,至今已經(jīng)走過71年。分廠自成立之初,便一直承接國家重點國防項目及民用產(chǎn)品生產(chǎn)。產(chǎn)品應用領(lǐng)域廣泛,涉及軍用裝備、航空航天、索道、礦山機械、汽車、鐵路、建筑、諧波傳動、工程機械、特種車輛等。特別是從1995年起,公司被國防科工委指定為神舟系列飛船鍛件唯一鍛造生產(chǎn)提供商。

北京北方車輛集團有限公司熱工分廠廠長王永生

分廠擁有地處首都優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢。信息傳輸便捷,企業(yè)能夠快速了解行業(yè)的技術(shù)動態(tài)和市場變化,行業(yè)交流頻繁廣泛。作為首都為數(shù)不多的幾家鍛造且作為一家保軍企業(yè)。一方面,要以服務國防事業(yè)為己任,不斷滿足國防裝備技術(shù)更新發(fā)展的新趨勢,以提高軍用裝備質(zhì)量為宗旨;另一方面,要加快企業(yè)改革發(fā)展,適應以互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為驅(qū)動的市場需求變化,致力于滿足客戶對產(chǎn)品的嚴苛要求,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,為企業(yè)職工謀求更大福祉。

鍛造品質(zhì),持續(xù)創(chuàng)新

經(jīng)過多年的發(fā)展,分廠堅持不斷創(chuàng)新,已經(jīng)由最初單一設(shè)備、單一產(chǎn)品發(fā)展到多設(shè)備、多領(lǐng)域產(chǎn)品。目前,分廠主要生產(chǎn)設(shè)備有3t、5t數(shù)控模鍛錘生產(chǎn)線,5t自由鍛生產(chǎn)單元,2500t熱模鍛生產(chǎn)線,630t&1600t高能螺旋壓力機精密鍛造和網(wǎng)帶式連續(xù)正火生產(chǎn)線,630t平鍛機,500t&3000t鋁合金液態(tài)模鍛件生產(chǎn)線。各類熱表面加工設(shè)備60臺套,能夠進行可控氣氛的零件滲碳、真空熱處理、氫化及保護氣氛下的正火處理,淬火、正火、回火、退火、調(diào)質(zhì)、壓淬、氮化、感應淬火及熱處理后的精密自動校直等加工工序。

傳統(tǒng)印象里老牌國企信息面窄,思維僵化。王廠長提到其員工思維并不保守。長期不斷創(chuàng)新,已經(jīng)掌握了當今鍛造工藝前沿——高性能大型鋁合金結(jié)構(gòu)件液態(tài)模鍛技術(shù)。

液態(tài)模鍛成形工藝的優(yōu)點是省力、節(jié)能、材料利用率高和工序簡單,制件接近零件的最終尺寸,性能接近熱模鍛件,在中小型制件應用上日益廣泛。但大型結(jié)構(gòu)件工藝技術(shù)理論、實踐經(jīng)驗缺乏。分廠的工人和技術(shù)人員成功摸索出一套大尺寸液態(tài)模鍛件工藝、工裝的技術(shù)規(guī)范,有效地保證大尺寸液態(tài)模鍛件的性能和質(zhì)量。

隨車汽車輕量化概念提出,鋁合金零件的大力發(fā)展在未來將成為趨勢。對于鋁合金鍛件研發(fā)與生產(chǎn),分廠一直關(guān)注技術(shù)前沿。鋁合金鍛件的熔煉、保溫、壓鑄、熱處理工藝等技術(shù)已經(jīng)流程化,下一步將開發(fā)更多領(lǐng)域的鋁合金鍛件產(chǎn)品。

科學培養(yǎng),打造人才隊伍

企業(yè)的進步需要專業(yè)人才隊伍的支撐。公司注重人才梯隊建設(shè),分廠從源頭開始把關(guān),科學培養(yǎng)。為員工提供三條職業(yè)發(fā)展通道:技術(shù)、技能、管理。對新入職員工根據(jù)所學專業(yè)合理安排實習崗位,同時積極響應集團公司“大學生班組長”培養(yǎng)模式,讓大學生到車間一線去從事實際生產(chǎn)作業(yè),在最基本的生產(chǎn)現(xiàn)場勞動中磨練。參與班組日常管理工作,開展精益班組建設(shè),實踐證明新大學生員工在基層對班組管理工作起到促進提升的積極作用。理論與實踐的充分結(jié)合,為其今后走向不同工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。分廠領(lǐng)導對員工成長十分重視,定期開展員工座談會,交流想法,正確引導,使其快速成長。正是長期堅持專業(yè)化、素質(zhì)化的隊伍建設(shè),才能源源不斷地提升企業(yè)的活力與競爭力。

對接智能制造,迎接挑戰(zhàn)

李克強總理提出“中國制造2025”后,各大生產(chǎn)制造企業(yè)加快設(shè)備向智能化、自動化方向轉(zhuǎn)移。作為一家保軍企業(yè),雖然受市場經(jīng)濟波及不大,但具有戰(zhàn)略眼光與創(chuàng)新意識的王永生并不甘落后。他認為未來的鍛造企業(yè)變革不僅是單方面在自動化上提速度,還包含產(chǎn)品精密化、產(chǎn)能綠色化的變革。精密化指產(chǎn)品質(zhì)量精度的提高與生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。綠色代表節(jié)能減排,用環(huán)保、清潔能源代替目前的高耗能作業(yè)方式。自動化層面未來機器人會代替一些勞動強度大、作業(yè)危險的工序。分廠目前正在進行的機器人自動化生產(chǎn)線項目,一方面人員運營成本大幅降低,另一方面作業(yè)效率得到極大提升,生產(chǎn)節(jié)奏更加平穩(wěn)。自動化技術(shù)的提升,也對企業(yè)技術(shù)人才提出更高的要求,各個環(huán)節(jié)銜接不能出現(xiàn)疏漏,生產(chǎn)要素間做到精準化銜接。王廠長強調(diào)說,技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,未來的工業(yè)發(fā)展將以人為本,注重員工的安全、健康及能力培養(yǎng),對于傳統(tǒng)制造企業(yè)既是一個挑戰(zhàn)也是一個機遇。

對接智能制造,創(chuàng)新必不可少。研發(fā)團隊自主創(chuàng)新,采用先進的液態(tài)模鍛加工工藝來取代原始鑄造工藝;從模具材料和熱處理工藝方面提高模具的使用壽命,以及對模具的堆焊返修二次利用;加大閉塞鍛造產(chǎn)品工藝技術(shù)的研發(fā),減少原材料的浪費。后期將計劃開展有色金屬鍛造相關(guān)技術(shù)工藝的研究,為開拓相應市場做充足準備。

產(chǎn)學研結(jié)合方面,集團公司與北京地區(qū)高校開展密切合作,在車型研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新、新材料應用等方面開展項目合作。同時分廠積極邀請高校專家導師親臨現(xiàn)場指導。作為高等院校合作實習單位,分廠每年接收大批學生進廠參觀學習,提供科研試驗平臺。王廠長提到:“社會高速發(fā)展的今天,技術(shù)日新月異,制造工藝上必須時刻跟進前沿技術(shù)。平時對員工灌輸創(chuàng)新意識,鼓勵創(chuàng)新精神培養(yǎng)。既注重員工理論知識的學習與儲備,又關(guān)注員工的能力訓練和培養(yǎng),發(fā)揮員工主體作用?!?/p>

匠人匠心,優(yōu)良傳統(tǒng)

提及匠人精神,王廠長談到:“北方車輛集團工匠精神土壤深厚,上世紀五十年代,在抗美援朝的烽火中,北方車輛集團青年員工倪志福打破了百年來鉆頭刃口平直的常規(guī),發(fā)明了‘三尖七刃’鉆頭,被稱為‘機械工業(yè)金屬切削行業(yè)中的一項重大革新’,倪志福和‘群鉆’精神像一粒種子,植根于這片沃土,‘群鉆’代表永不滿足?!?/p>

工匠精神體現(xiàn)在對事業(yè)的專注、對工作的一絲不茍、對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精。分廠秉持“己所不欲,勿施于人”的中華傳統(tǒng),將始終遵循“下道工序是客戶”的理念,以滿足客戶需求為宗旨。繼承老一輩兵工人的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚工匠精神,對工匠型員工進行宣傳表揚鼓勵,在員工間弘揚工匠文化。面對新的挑戰(zhàn)和機遇,工匠精神也注入了新的時代意義,以滿足客戶為標準,不斷提升品質(zhì)進而打造品牌,是分廠每個員工不懈的追求。

結(jié)束語

自分廠成立至今,始終以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),圍繞其不斷提升企業(yè)核心競爭力。最后談及2017年的展望及突破時。王永生務實提到:“公司會繼續(xù)創(chuàng)新,加強人才引進與輸出。在技術(shù)、人力、管理方面與時俱進,更好對接集團公司‘十三五’規(guī)劃。自身不能故步自封,加強自主立項,行業(yè)交流,院企合作。目前分廠的液態(tài)模鍛工藝在行業(yè)內(nèi)處于前端,打造一流品質(zhì),服務軍品及民品市場。深耕工匠精神與創(chuàng)新意識,分廠不但承擔保家衛(wèi)國的產(chǎn)品支持,同時也在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域承擔相應責任。作為國有企業(yè)中的鍛造企業(yè),在創(chuàng)新突破層面,分廠力爭在本行業(yè)內(nèi)爭創(chuàng)一流企業(yè)。”

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